移动综合楼工程监理大纲
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
综合楼工程安全监理大纲
综合楼工程安全监理大纲综合楼工程安全监理大纲建筑工程施工安全，涉及面广，不安全诱发因素多，是一个过去就有，现在依旧存在，今后还会发生的十分复杂的问题，是事关国计民生，社会和谐，企业兴衰，家庭幸福的大情况。
参与工程建设的各方责任主体，务必引起高度重视，坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”方针，强化安全意识，肩负起安全责任。
通过健全机构，完善制度，普及安全生产教育，增强全员遵章意识，杜绝违章指挥、违章作业现象，做好现场安全设防工作，要使安全工作层层有人负责，事事有人治理，责任明确，和谐配合，综合治理，形成对安全工作齐抓共管，群防群治的良好局面。
按照国家《建设工程安全生产治理条例》规定：工程建设监理单位和监理工程师要依据法律、法规和强制性标准实施监理的要求，本工程监理组对安全监理把好三关：一、严把施工组织设计安全措施审批关；二、加强施工安全设防监督关；操纵物的不安全状态和人的不安全行为，杜绝重大安全事故发生。
三、严格自律约束关；按照法律、法规和建设工程强制性标准开展监理业务。
通过监理程序，按《云南省建设工程安全监理实施细则》要求，对施工单位监督做好安全操纵十个方面的工作：①检查验证施工单位的安全生产许可证。
②督促检查安全生产规章制度及操作规程的制定和执行情形。
③核查施工单位安全机构的设置和责任人员的履职情形。
④查验认可专门作业人员培训持证上岗相关证件。
⑤监督施工单位安全技术交底活动，检查活动开展的记录的真实性。
⑥监督施工组织设计中有关安全措施方案的执行情形和认真履行必要报告程序。
⑦检查施工单位投入工程使用的大型施工机械的完好率及备案手续。
⑧督促施工单位完善施工区段的现场消防保卫和文明施工治理。
⑨对违章指挥、违章作业造成的责任事故，严格督促施工单位，遵循处理程序，做好善后工作，降低事故缺失，排除事故阻碍。
⑩监理日志中，做好巡检安全记录和例会月报中对施工单位安全治理工作评述。
XXXXXXX监理咨询有限责任公司第XXXXXX 监理组20XX年XX月X日。
(建筑工程监理)移动通信综合楼工程监理实施细则
（建筑工程监理）移动通信综合楼工程监理实施细则移动通信综合楼工程土建施工监理实施细则目录一、监理工作依据二、工程项目监理程序三、质量控制要点及质量总目标四、施工阶段的进度控制五、施工阶段的工程质量控制六、工程竣工验收说明：本施工实施细则是针对移动通信综合楼工程的具体情况，在监理规划的基础上编制的。
一、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规和规章、技术标准、规范和规程。
2.经有关部门批准的项目文件和设计文件。
3.建设工程施工合同和监理合同二、工程项目监理内容1.审查承包单位的技术资质2.对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。
3.对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购订货。
4.审查施工单位提交的施工方案或（施工组织设计），保证工程质量具有可靠的技术措施。
5.对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。
6.检查施工现场的测量标准桩，建筑物的定位放线以及高程水准点。
7.协助和督促总包单位健全和完善现场质量管理体系和质量管理制度如，现场会议制度，现场质量检验制度，计量及质量检测技术和手段等。
8.参加设计交底和图纸会审。
9.对工程质量有重大影响的施工机械、设备、应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
10.协助承包单位完善工序控制11.严格工序间交接检查，严格质量验收程序，未经验收合格的项目不得进行下道工序施工。
12.在施工中加强巡视，对关键工序，特殊工序，重点部位实施旁站检查。
13.对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。
14.组织联动试车。
15.审核承包单位提供的质量检验报告，竣工图纸及有关技术性文件。
三、质量控制要点及质量总目标根据建设单位与施工单位一致达成的协议本工程结构确保长城序号,分部工程,子分部工程,质量目标,目标要求（1）1,地基与基础工程,支护土方,优良,降水参照 JGJ—120—99《建筑基础支护技术规程》（2）锚杆喷射砼必须符合《锚杆喷射混凝土支护规范》GB50086—2001 （3）护坡桩预应力施工应符合《砼结构工程质量验收规范》GB50204—2000 （4）所用原材料必须符合相应的国家或行业标准规规定。
综合办公楼监理大纲
前江工业园区金融商务中心工程监理大纲池州市工程建设监理有限公司监理大纲目录第一章监理概述第一节工程概况及特点分析第二节编制依据第三节监理服务范围第四节监理工作控制目标第五节针对本工程的重点监理部位和重点工作第二章施工阶段的工程质量控制第一节工程质量控制的原则、方法、旁站监理及平行检测第二节工程监测第三节降水、基坑支护、土方开挖及土方回填压实施工质量控制第四节基础及主体砼结构工程的常规质量控制第五节防水砼工程质量控制第六节防水工程质量控制第七节建筑装饰工程质量控制第八节供配电工程质量控制第九节冬期施工监理措施第三章工程进度控制第一节进度控制的原则和方法第二节影响施工进度因素分析第三节工程进度控制的方法第四章工程造价控制第一节工程造价控制依据和原则第二节工程造价控制的方法与措施第三节工程造价控制的程序第四节索赔的控制与预防第五章现场安全管理第一节安全目标、施工安全控制程序及控制重点第二节施工安全控制组织措施第三节安全施工的管理监控措施第六章环境保护及文明施工控制第一节施工现场的环保监控第二节文明施工管理控制第七章合同管理、资料信息的管理第一节针对本工程的合同管理第二节针对本工程的资料信息管理第八章监理协调工作第九章监理工作流程第十章工程保修期的监理第一章监理概述第一节工程概况一、工程概况（一）工程名称：前江工业园区金融商务中心工程（二）工程地点：贵池区前江工业园区（三）建设单位：池州市贵池汇财置业有限责任公司（四）建筑总面积：26413㎡（五）建设规模：11层框架结构第二节编制依据一、国家和安徽省关于工程建设的政策、法令、法律、法规。
二、国家和安徽省有关工程建设的技术标准、规范、规程。
以下是本工程监理范围使用（但不限于）的技术标准、规范、规程：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范G1350202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）屋面工程质量验收规范 GB50207-2012地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2010混凝土结构设计规范 GB50010-2010建设工程监理规范GB/T50319-2013三、经上级部门批准的本工程项目文件四、本工程水文地质、工程地质勘察报告、施工图纸及设计文件五、本工程的有关合同文件六、本工程的施工概（预）算第三节监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。
监理大纲范本【范本模板】
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
移动通信综合楼工程监理实施细则
移动通信综合楼工程监理实施细则移动通信综合楼工程是一项庞大而复杂的工程，其建造过程需要有专业的监理人员对工程进程进行监督和调整。
移动通信综合楼工程监理实施细则是指在移动通信综合楼建设过程中，监理人员应该遵循的一系列规范和操作流程。
一、监理人员的资格及职责：1、监理人员应该具有相应的工程监理资格，了解移动通信综合楼的设计、施工和验收标准。
2、监理人员应该对施工计划和设计文件进行全面的审查，并在必要时提出所需修改和完善的意见。
3、监理人员应该检查施工过程，确保施工过程符合设计方案和建设标准，防止施工过程中出现问题。
4、监理人员应该对施工质量进行监督、验收和评价，确保施工质量符合要求。
5、监理人员应该督促施工单位、监理单位严格执行有关法律法规、规章制度和技术标准，确保工程的安全和质量。
二、监理实施流程：1、监理人员应该在整个施工过程中跟踪检查，确认建筑工人、钢筋工人、电焊工的安全操作，进行全面监督。
2、监理人员应该每天至少巡视一次工地，确认施工计划的执行情况，工作人员配备情况，监测安全标准符合规定。
3、监理人员应该在检查中记录施工过程和检查结果，并在必要时提供调整意见。
4、监理人员应该将检查结果和意见上报给相关职能部门，并及时通报建设单位和施工单位。
5、监理人员应该定期召开工程进度会议，向相关部门和施工单位报告监理工作和工程进度情况。
6、监理人员应该定期向建设单位提供工程质量监理报告。
三、监理实施重点：1、严格把控工程质量和施工进度，确保工程的顺利进行。
2、强调安全性，确保工程建设过程中的安全性和稳定性。
3、监测检查质量标准，确保工程的建设符合设计和质量标准。
4、监督工程验收，保证工程的合法性和可用性。
总之，移动通信综合楼工程监理实施细则是对工程监理人员行为的规范和约束。
它有力地保证了工程的质量和安全性，确保施工过程的顺利进行。
因此，严格实施监理细则势必有助于提高建筑工程的管理水平，加强建筑工程的安全和质量控制，实现完美的建设效果。
监理大纲全套范文
监理大纲全套范文一、工程概述。
咱们这个工程啊，就像是一场超级大的拼图游戏。
这是一个[工程名称]工程，位于[工程地点]，那地方可好找啦，就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。
这个工程规模可不小，涵盖了[工程主要组成部分，如建筑、道路、设施等]，就像一个多功能的大集合体。
总投资额是[X]元，计划工期从[开始日期]到[结束日期]，这就像一场有时间限制的冒险之旅，我们得保证每一步都走得稳稳当当。
二、监理工作范围及内容。
# （一）工作范围。
咱监理的范围啊，就像一张大网，把整个工程都罩在里面。
从工程的前期准备工作开始，像检查施工场地是否符合要求啦，施工许可证之类的文件有没有办好啊，这些小细节都不能放过。
到工程建设过程中的每一个环节，不管是打地基这种基础工程，还是最后的装修装饰，就像给工程做一个全方位的保镖，哪里都得照顾到。
最后一直到工程竣工后的验收工作，要像最严格的考官一样，检查工程是不是达到了预期的标准。
# （二）工作内容。
1. 质量控制。
质量控制可是咱监理工作的重头戏，就像守护宝藏的巨龙一样，一点儿也不能马虎。
首先要审查施工单位的施工方案，那方案就像施工的地图，如果地图都画错了，还怎么能找到正确的路呢？所以我们得仔仔细细地看，施工方法合不合理，质量保证措施到不到位。
在施工过程中，我们要像侦探一样时刻盯着。
原材料进场得检查吧，就像买菜得看看菜新不新鲜一样。
要是水泥、钢材这些原材料质量不行，那建出来的房子就像纸糊的一样，可危险啦。
所以我们要检查它们的质量证明文件，还得抽样送检，合格了才能用。
每一道工序都得经过我们的检查，像砌墙的时候，砖缝是不是均匀，墙是不是垂直，这都得拿小尺子量一量，这就叫“工序验收”。
只有上一道工序合格了，才能进行下一道工序，这就像盖房子得一层一层稳稳地盖，不能着急。
2. 进度控制。
工程进度就像火车的时刻表，一旦晚点，那可就麻烦了。
我们得先制定一个合理的总进度计划，这个计划要根据工程的实际情况，像考虑天气因素啊，施工难度啊等等。
某学校综合实验楼工程监理大纲
第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称:2、建设地点：3、建筑面积：平方米4、计划投资：万元5、建设单位：6、结构类型及层数：7、工期要求：日历天8、质量标准：合格9、资金来源：第二章监理工作范围、内容和总目标第一节监理工作范围工程的土建、采暖、给排水、电气工程等。
第二节监理工作的内容监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。
监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容1.1编制监理规划及监理实施细则；1.2熟悉合同文件，了解施工现场；1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；1.8建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表；1.9审批承包人拟用于工程的原始材料；1.10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；1.11审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；1.12审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；1.13审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2、施工实施阶段监理工作内容2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；2.2签发中间交工证书；2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.4发布停工令；2.5对已完工程进行准确的计量；2.6签发中期支付凭证；2.7发布变更令；2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；2.10编制监理工作月报；2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.12签发交工证书；2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.14编制监理方面的竣工文件；3、缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3.2签发工程缺陷责任终止证书；3.3签发最终支付证书；3.4配合业主的竣工验收和工程移交工作；3.5其它第三节监理工作的总目标根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。
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目录第一章监理工作概述…………………………………………………一、工程概况………………………………………………………二、监理范围及工作目标…………………………………………1、监理范围…………………………………………………2、监理工作目标……………………………………………三、监理依据………………………………………………………四、监理组织机构…………………………………………………1、本项目监理人员计划安排及组织机构…………………2、本项目拟投入监理器材、设施…………………………五、监理工作程序…………………………………………………1、质量控制的工作任务与方法……………………………2、进度控制的工作任务与方法……………………………3、投资控制的工作任务与方法……………………………4、合同管理的工作任务与方法……………………………5、信息管理的工作任务与方法……………………………第二章施工阶段的监理措施………………………………………一、施工阶段质量控制……………………………………………1、质量目标描述……………………………………………2、质量事前控制……………………………………………3、质量事中控制……………………………………………4、质量事后控制……………………………………………5、质量控制措施要点………………………………………二、施工阶段进度控制…………………………………………1、进度目标描述……………………………………………2、进度控制的工作流程……………………………………3、进度事前控制……………………………………………4、进度事中控制……………………………………………5、进度事后控制……………………………………………6、进度控制措施要点………………………………………三、工程投资监理措施……………………………………………1、投资目标描述……………………………………………2、投资控制工作流程………………………………………3、投资事前控制……………………………………………4、投资事中控制……………………………………………5、投资事后控制……………………………………………6、投资控制措施要点………………………………………四、合同及信息管理要点…………………………………………1、合同管理…………………………………………………2、信息管理…………………………………………………第三章本工程技术特点、难点的处理办法及监理措施……………一、施工放线测量监理……………………………………………二、钻孔灌注桩工程监理…………………………………………三、基坑开挖、降排水及土方工程监理…………………………四、钢筋砼结构的监理……………………………………………五、装饰工程施工监理措施………………………………………1、屋面防水监理……………………………………………2、建筑装饰监理……………………………………………六、水、电、安装监理措施………………………………………1、给排水系统监理……………………………………………2、电气系统监理………………………………………………3、电梯施工质量控制…………………………………………4、综合布线工程、消防工程施工质量控制…………………5、暖通工程质量控制…………………………………………第四章现场监理制度、要求、程序…………………………………一、监理工作制度…………………………………………………二、监理工作规章制度……………………………………………三、监理工作程序图………………………………………………第一章监理工作概述一、工程概况1、工程名称：昆山移动通信业务楼2、工程地点：昆山市玉山开发区3、工程规模：9081.4m24、建筑层数：地下一层，地上九层，局部机房十层5、监理估算价：3300万元6、要求质量控制目标：合格7、要求投资控制目标：总监与业主协商控制8、要求进度控制目标：工期为 495日历天，2004年12月15日开工二、监理范围及工作目标1．委托监理范围：桩基、土建、水电安装、暖通、报警、弱电、电梯设备安装、室内外装修、室外后三通施工及保修阶段监理的三控制、二管理、一协调2．委托监理服务内容：整个工程的土建、安装等工程范围的施工质量、安全、文明施工监理。
3．监理目标：质量目标：确保各分部、分项工程指标均达到优良，创优良工程。
安全目标：确保无重大安全责任事故、无重大伤亡事故。
文明施工目标：创文明工地、树爱民工程样板。
三、监理依据本工程监理参照依据：（一）国家、地方有关法律、法规、规定1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、建筑工程监理规定4、建筑工程质量管理条例国务院第279号5、房屋、建筑工程质量保修办法建设部令第80号6、工程建设重大事故报告和调查程序规定建设部令第3号7、江苏省工程建设管理条例江苏省第八届人大会常委会第21次会议通过8、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第78号9、建设工程监理规范 GB50319——200010、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第二版）省建设厅监理处（二）有关技术规程、规范、图纸1、本工程项目的上级各部门的批准文件；2、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件；3、招标单位提供的“常熟移动综合业务楼”及部分图纸；4、本工程监理将采用的主要技术规范及规程：（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—2001（2）建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202—2002（3）砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002（4）混凝土结构工程施工验收规范 GB50204—2002（5）屋面工程质量验收规范 GB50207—2002（6）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209—2002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210—2001（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242—2002（9）通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243—2002（10）建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303—2002（11）砌体结构设计规范 GB50003—2001四、监理组织机构公司按照招标文件的要求，结合本工程情况拟安排具有良好品质、熟悉业务、身体健康的监理人员组成该工程的现场项目监理部。
如下1、本项目监理人员计划安排及组织机构2、本项目拟投入的监理设施五、监理工作程序1、质量控制的工作任务与方法1）工程质量控制的原则工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，实现工程质量总目标。
2）质量控制流程（1）单位工程质量控制流程（2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序3）质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，其与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。
二个重点：①重要的分部分项工程；②关键部位，其中重要分部工程是：下部结构，上部结构；关键部位：箱梁施工、预应力张拉施工等。
三个阶段：施工准备阶段。
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审核配合比是否符合要求。
施工阶段。
旁站、复验和巡视。
检查施工单位是否按规范和经批准的施工方案进行作业，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
成品验收阶段。
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到设计规范要求的质量标准和误差在允许范围内。
四个手段：旁站：检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合。
测量：对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。
试验：对进场材料、混合料配比、砼、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样检验，施工单位应提供条件。
指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
2、进度控制的工作任务与方法1）进度控制的原则：在工程项目的实施过程中，及时提出调整意见，供决策部门参考，确保建设总工期的实现。
2）进度控制的内容：（1）审查施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。
（2）在项目进度全过程中检查月度、季度、年度工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。
3）进度控制措施：（1）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、机械设备、工器具、周转材料是否满足工程计划进度的需要，并提出意见。
（2）审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。
3、投资控制的工作任务与方法1）投资控制的依据：（1）工程清单及说明。
（2）合同图纸。
（3）工程变更及修订的工程量清单（4）合同文件。
（5）技术规范。
（6）有关计量的补充协议。
2）投资控制的原则：严格审查设计变更和洽商，确保合同项目投资不超出；严格核算政策调价项目。
（1）不符合合同文件要求的工程不予计量。
（2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。
（3）按监理工程师同意的计量方法计量。
（4）工程量清单的实际完成并经监理工程师确认的数量为准。
3）投资控制内容：（1）核实工程量。
（2）控制前期工程整修费用。
（3）控制设计、变更和洽商。
对因设计错误或施工错误所必须的变更和洽商，应明确由责任者负责。
4）投资控制的措施：（1）投资总额（合同项目）按子项目和次子项目的不同类型分块监理，分段把关。
（2）工程量计量：（A）工程量计量的方式：（a）工程达到规定的计量单位时，及时审查施工单位提供计量所需的资料，并与其共同计量；（b）准确记录计量结果，结果副本抄送施工单位。
（B）工程计量程序（a）计量、洽商及变更的程序（3）工程计量支付（A）计量支付依据：（a）计量时，以设计施工图中标定的工程量的合同工程量清单中所列的工程量单价为准；（b）审核“计量申报表”时，依照总监已签认的“工程检验认可书”所认定的工程额及合同单价；（c）计量的工程量必须为施工单位自检合格和监理工程师质检合格的工程。
（B）计量支付程序4、合同管理的工作任务与方法1）合同管理职责（1）对施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量等，对照合同提出审查意见，作为业主（业主代表）批准的依据。
（2）监督施工单位派往工地主要人员的数量，构成与合同所列名单是否相符；对不符合要求和不称职的人员。
（3）检查、监督施工单位对重大工程事故和重大伤亡事故处理，有责任证实事故原因并提出报告，监理工程师有权向业主提出处理意见。