2021年河长制工作履职情况报告(精选五篇)

2021年河长制工作履职情况报告（精选五篇）第一篇：2021年河长制工作履职情况报告9月以来，按照市河委会及市级河长的总体部署和要求，我们勠力同心，积极推进浏阳河流域综合治理工作，全力维护浏阳河碧水清波。

现将有关情况汇报如下一、基本情况（一）浏阳河水质情况。

9月，浏阳河流域开福区段2个地表水水质自动监测站运行正常，监测频次为每周一次，黑石渡省控断面、三角洲国控断面监测结果显示水质达标，稳定保持Ⅲ类。

（二）泵站流量情况。

本月以阵性降雨为主，暴雨（24小时降雨量50至99.9mm）1天、中雨（24小时降雨量10至24.9mm）2天、小雨（24小时降雨量小于10mm）4天，泵站服务区内未出现大面积长时间积水情况。

截止xxxx年9月23日，泵站污水总提升量1109.74m3，排渍泵站无排渍。

二、主要工作措施（一）明晰责任，勠力同心攻难关9月5日，中共长沙市开福区委副书记、区长刘拥兵主持召开全区xxxx年污染防治攻坚战暨河长制工作调度会。

会议充分肯定河长制工作，同时强调，当前水污染防治和河长制落实工作与群众期待还有较大差距，要进一步明晰河长职责，对河长“谁来干、干什么、怎么干”要做到心中有数;要抓住重点、攻克难点，建立科学的监测体系，突出抓好水污染防治、水域岸线管护、执法监管等工作;要进一步提高工作水平，发动全民参与，以群众满意为目标，以全面落实河长制为抓手，系统治水、科学治水，打赢水污染防治这场攻坚战。

（二）牢固制度，求真务实抓整改9月11日下午，采取”四不两直“的方式开展巡河工作，实地察看了相关排口运行及河堤河面保洁和市容秩序情况。

对巡河时发现的相关问题，当即要求相关部门和街道要坚决守住底线，杜绝污水下河；要对两岸垃圾及时做好清理，确保整洁；要加强对岸边垂钓者的宣教，及时进行疏导。

下一步，开福区浏阳河河长办将继续严格落实“x、x"主题教育的精神要求，狠抓浏阳河河长制工作，切实保障浏阳河水清岸绿景美。

（三）加快进度，快马加鞭促建设一是田心港排渍泵站水质自动监测站建设，总投入约150万元，结合开福区自建的水站一起拟定建设方案，已完成立项，中介设计委托，现阶段正在走地勘，下一步将完成田心港与自建水站的设计报住建施工图审查。

二是开福、金霞污水处理厂扩容提标。

开福扩容提标：项目环评、水土保持、防洪等报批资料已入窗，现正等待相关市直部门批复；项目设计、施工总承包招标方案已编制完成，现正等待市人民政府召开会议审查；项目全过程咨询招标、管道迁改及安装、紫外线消毒池和出水提升泵站设备采购及安装工程、出水泵站及紫外线消毒部分基坑支护已开标。

金霞扩容提标：目前该单位正在等待市住建局完善市政府相关批示文件要求后开展项目国土收回手续办理工作；项目环评、安评（预评价已完成）、水土保持、防洪评价、排污口设置论证等手续正在积极推进中。

三是月湖大市场、朝正垸片区雨污分流。

主要对片区排水管网错接、漏接、损坏、淤塞等问题进行整改排查。

8月份，月湖大市场进场施工，目前已开挖沟槽7496米，铺设污水管1337米，铺设雨水管4161米，新建房屋落水管749米，新建污水井32个，新建雨水井62个，新建雨水口136个，新建化粪池9座，新建隔油池6座，现已完成总工程量的40%；朝正垸片区雨污分流项目，已开挖沟槽3796米，铺设污水管1576米，铺设雨水管1046米，新建房屋落水管704米，新建污水井30个，新建雨水井22个，新建雨水口84个，新建化粪池4座，新建隔油池6座，完成总工程量的20%；按照考核要求，两项目整体于xxxx年12月全部完工。

四是科大景园社区危房拆除及周边整治。

6月危房拆除，同时对该段岸线进行挡土护坡修复、护坡复绿、周边水系修复等后续整治工作，8月进场施工，各项工作按计划进度推进。

三、存在问题田心港、金霞泵站扩容改造。

项目施工招投标手续已完成，已组织施工单位进场实施，其中田心港泵站的临时配电间已经实施完成，目前正在进行基坑护桩、止水帷幕及老配电间拆除工作，土建主体部分预计可以在11月底前实施完成；金霞泵站改造受地块权属纠纷影响，制约建设进度。

四、下一步工作计划一是继续推进治理建设工程。

我们将进一步加强基础设施建设，加快水质自动监测站建设，加快泵站信息化建设，加快推进雨污分流项目进度，同时积极协助金霞、开福污水厂提标扩容工程，努力让浏阳河整体水质再上一个新台阶。

二是继续坚持常态调度机制。

以河长制工作为重要抓手，发挥各级河长和各部门的主观能动性，紧密配合，积极协作。

严格坚持落实定期巡查调度、河道河滩保洁、信息报送等常态机制，确保浏阳河流域综合治理工作常态化。

三是继续坚持多角度全方位宣传。

通过电视、广播、网络、户外广告等宣传媒介，全方位，多角度宣传，动员全社会参与治水工作。

形成政府主导、部门联动、社会各界广泛参与的全民治水良好氛围。

第二篇：监事长履职情况报告履职情况汇报材料尊敬的各位领导，各位同仁：大家上午好！今年以来，我们永济联社紧紧围绕银监部门“科学发展”总要求，紧密结合省市联社“转型提质”总思路，坚持标本兼治、治标为先，抓机制、排风险、强内控、保安全，持续增强底线思维，引深推进案防举措，构建案防长效机制，提升内控管理水平，有效促进了全辖农信社可持续发展。

现将本人今年的履职情况汇报如下：一、各项工作开展情况（一）以“专项活动”为载体，推进制度建设流程化，夯实科学发展基础省银监局将今年确立为“制度执行年”，为深入开展此项活动，我联社根据运城银监分局《关于印发的通知》要求，积极响应，及时制定了永济联社《深入开展“制度执行年”活动实施方案》，确定了以董新旺理事长为组长的“制度执行年”活动领导组，每名班子成员分片区、分条线负责相关工作的开展。

为保证此项工作能顺利开展，我联社于6月16日召开了“制度执行年”活动动员大会，对各项工作进行了全面的安排和部署，明确了具体的职责分工。

为强化各条线对此项工作的重视，并要求各条线制定了自查方案，按要求开展实施检查，建立违规问题台账，督促整改落实。

- 1效机制。

今年以来，我们又通过实行员工谈心制、员工家访制、关注员工朋友圈等举措，着力创建“案防合规管理先进网点”。

通过一系列创新举措的持续推进及内部控制评价工作的全面开展，逐步提升了我市农村信用社内控管理水平与能力。

1、突出“一评两提”，有效巩固案防成效。

在推进完善法人治理结构过程中，内部控制评价工作能有效揭示农村信用社内部控制制度存在的设计缺陷、风险漏洞，真实掌握经营风险状况。

从二季度起，我联社在辖内认真开展了内部控制评价工作。

由审计部门牵头，各基层网点、各条线部门配合，对照评价内容及时查找漏洞和缺陷，深入分析问题产生的主客观原因，提出了行之有效的整改措施，实事求是、客观公正地反映了我联社目前的内控管理水平。

通过边评价边完善，建立并有效运行了权利制衡机制与激励约束机制，逐步提高了我联社的内控管理水平，提升资本管理、风险管理精细化水平。

2、运用“六大抓手”，持续巩固案防成效。

根据省市联社的要求，我们将“员工联保、易位排查、案防日志、案防例会、违规积分、非现系统”六大抓手作为防案控险的主要措施，立足全辖实际，深入研究，细化安排，严格组织落实。

按季组织开展的“员工联保”，增强了“动态管理”的实效性；适时对离任离岗人员进行履职审计，强化了“四项制度”的执行力；按月召开案防工作例会、按季召开案防分析会，促进了联防联动，提高了“案防例会”的有效性；及- 3网点”创建工作。

围绕此项工作推出的员工谈心制、员工家访制和关注员工朋友圈等创新举措，使各基层网点负责人能够对员工的思想动态进行及时关注，每月对筛选出的“重点人员”进行“重点谈”、“重点访”、“重点关注”，真正起到了帮教化解、防微杜渐的作用，筑牢了案件防控的“防火墙”。

今年年底，我们力争在辖内创建5个“案防合规管理先进网点”，明年将此项工作在全辖全面铺开。

要通过合规管理先进网点的创建，进一步增强全员遵章守纪、合规操作意识，引导和促进各基层机构依法合规经营，推进全辖案件防控工作迈上新台阶。

（三）以“关口前置”为重心，推进队伍建设专业化，加快科学发展升级1、强化职业操守教育，打造合规从业队伍为进一步强化全员合规操作意识，巩固全员合规知识基础，提高合规操作水平，保障永济农信稳健经营、科学发展，我联社在员工队伍建设上下功夫。

一季度，我们组织开展了《员工违规行为处罚办法》知识竞赛，在全辖掀起了员工践行合规的高潮。

知识竞赛形式新颖、互动环节活泼多样、参与层面广而不偏，让一场简单的知识竞赛变得丰富多彩，得到了省市各级领导的高度评价。

为了使合规知识学习的热潮在全辖全面铺开，联社规定每周一为全员学习日，全体中层干部、全体员工认真学习各项规章制度、上级文件等，并形成周工作例会考评机制，每个月由纪检部门对各网点、各条线的例会召开、学习情况进行考核通报，在全辖形成了良好- 5室经理、网点负责人管理职能，发挥其在工作中的主动性、创造性和有效性；二是按月开展纪律作风明察暗访。

每月由纪检监察室牵头，相关部门配合，不定时对基层网点及机关部室进行检查，并引入神秘人机制，加强暗访监督，对发现问题及时进行通报，限期跟进落实整改。

对检查中发现的违规人员，在对其进行经济处罚的同时，对网点或部门负责人进行加倍处罚，通过这种严厉的追责手段，联社上下的纪律作风明显改观；三是按季开展经营目标任务完成情况监督检查。

每季度对各项经营目标完成情况，由纪检监察室牵头，对其真实性、合规性进行抽查。

对检查中存在弄虚作假的问题严查重处，决不手软；四是适时开展客户调查回访。

我联社印制了“文明规范服务客户满意度评议卡”，纪检监察室不定期深入基层网点，对在网点办理业务的客户进行现场调查，让客户评选出办理业务中的最佳满意员工及最差服务员工，将反馈结果进行通报；同时在每名员工的服务窗口外，放置“爱心监督卡”，对接到举报存在问题的员工，进行诫勉谈话，畅通群众监督渠道，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议。

通过“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治活动的持续开展，我联社共对工作秩序涣散的11名人员给予了通报批评及经济处罚，对3名人员给予了警告处分及经济处罚；对长期无故不上班的2名人员给予了开除处分。

通过强有力的举措及惩处，狠刹了个别员工“大错不犯、小错不断”的违纪现象，提振了制度执行力，加强了纪律作风建设。

- 7的麻痹大意，进一步提高案防意识。

三是条线案防联动有待进一步提升。

目前我们的大案防、大联动格局已初步形成，但是由于种种原因，各个条线的积极性还是没有很好地融合到一起。

比如检查资源的整合、查出问题整改的联动，这都需要我们拿出更加有效的办法来加以解决。

对于审计部门来讲，查找问题是责任，但是一堆问题查出来之后谁来解决，单靠审计一个部门包打天下，事实上也不是防治问题的根本方法，各部门之间的联动有待进一步提升。