2018年干部选拔任用工作报告
干部选拔任用工作报告
干部选拔任用工作报告
尊敬的领导：
经过一段时间的工作，现将干部选拔任用工作进行报告如下：
一、选拔人才的目标和原则
本次选拔任用工作的目标是选出具有优秀素质和能力的干部，以提高机关部门的工作效率和质量。
在选拔工作中，我们遵循公平、公正、公开的原则，坚持人才为本、能力优先的原则，注重选拔人才的政治素养、业务能力和良好的思想品质。
二、选拔任用工作的组织和程序
根据上级指示，我们成立了干部选拔任用工作组，负责组织和实施干部选拔工作。
在招聘过程中，我们广泛宣传，并通过面试、考察等手段对候选人进行综合考察和评估。
最终确定了一批优秀的干部人选。
三、选出的优秀干部人选
通过选拔工作，我们选出了一批具有丰富经验和扎实工作基础的人才。
他们在面试中展示出出色的表现，得到了专家组和领导的一致认可。
四、任用工作的安排和计划
选出的优秀干部人选将在接下来的安排和计划中得到合理的安排和任用。
我们将根据工作需要和岗位要求，将他们安排到相应的职位上，并提供必要的培训和指导，以帮助他们尽快适应新的工作环境。
五、后续工作的建议
在干部选拔任用工作中，我们还存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
在接下来的工作中，我们将进一步加强选拔工作的组织和管理，确保选拔工作的公平公正。
同时，还需加强与各部门的沟通和协调，提高干部选拔的科学性和针对性。
以上是我们干部选拔任用工作的报告，请领导审阅，并给予指导和支持。
谢谢！
此致
敬礼。
【2018-2019】推荐干部选拔干部报告-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==推荐干部选拔干部报告篇一：关于干部选拔任用工作的情况报告关于干部选拔任用工作的情况报告我院科级干部选拔任工作，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真遵守干部选拔任用工作纪律，在此项工作中切实做到“三不一坚持”：不经过民主推荐的不能考察、不经过组织考察的不能提交党委会议讨论、集体讨论多数人不赞成的不能通过，杜绝了用人不正之风。
201X年，我院未提拔任用科级干部。
一、加强学习干部选拔任用工作政策法规学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。
我院党委每月组织全体中层及以上干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规内容，不断深化干部群众对干部选拔任用政策法规的认识，增强对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
二、以规范程序为主线，坚决杜绝干部选拔任用工作上的不正之风在干部调整和任用中，我院主要领导带头遵守干部选拔任用法规政策，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部。
在干部选拔任用过程中，抓住关键环节，严把“五关”：一是把好资格审查关，对不符合任职资格条件的一律不上方案；二是把好民主推荐关，民主推荐是干部选拔任用工作的重要环节和基本程序，为了充分体现公平、公开、公正，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权，在选拔科级干部过程中，组织全体在职在编干部职工参加会议投票推荐和个别谈话推荐，凡民主推荐不入围的，坚决不列为考察对象，从源头上防止任用干部的不正之风；三是把好组织考察关，为了有效防止选人失准、失真现象发生，在民主推荐后，学院党委召开会议，集体讨论确定考察对象和考察范围，考察对象确定之后，组成考察组，由纪检书记任组长，及时发出考察预告，通过不记名投票、个别谈话、查阅资料等形式，广泛听取民主的意见，全面掌握干部的现实表现，增强了考察干部的准确性；四是把好讨论决定关，学院党委在研究任用干部问题上，坚持做到“三不上会”，即“民主测评结果中可以提拔票未超过到会人数60%以上的不上会、没有考察材料的不上会、没有征求意见的不上会”；党委委员充分发表意见，表决时党委委员一人一票，未获半数以上的不得任职；五是把好任前廉政谈话关，我院201X年选拔任用调整了15名科级干部，由学院纪委组织了任前廉政谈话，并进行了廉政宣誓仪式，通过廉政谈话进一步增强了新任科级干部的廉政自律的意识和责任感。
干部选拔任用情况报告
2018年干部选拔任用情况报告近年来，在区委组织部的正确领导下，干部管理工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导，紧紧围绕全局发展大局，认真贯彻上级关于干部管理的规定，积极探索，大胆实践，不断创新，务求实效，为局的发展和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。
18年局党组在选拔、任用干部和中层干部进行交流调整的具体工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《关于加强科员级干部管理工作的意见》文件规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事，从局的实际出发，坚持在把好“思想认识、民主推荐、考察考核、酝酿决策、广泛监督”等“五关”上下功夫，进一步完善“领导干部书面推荐署名制、考察干部预告制、干部考察责任制、公示制、试用期、领导干部回复制”等“六项制度”，以此来进一步扩大中层干部选拔任用工作中的民主，促使中层干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。
经初步自查，我局选拔任用干部不存在问题，主要做法是：一、认真学习，深化认识创建良好的学习氛围，不断加强学习,练好基本功,特别是要精通《干部任用条例》，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
领导班子特别是“一把手”要认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，提高贯彻执行的自觉性。
人事科干部要精通《条例》及相关法规文件的具体内容，做干部工作的“明白人”，坚持原则，切实为上级部门当好参谋助手，选好人、用好人。
要采取多种有效形式宣传《条例》，让广大职工干部了解《条例》，引导广大职工干部正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造有利于提高干部选拔任用工作质量、有利于防止和纠正用人上不正之风的良好社会氛围。
二、建立健全科学规范的干部选拔任用制度1、严格执行程序。
干部经过必要的程序和履行一定的手续走上中层岗位，是党管干部原则的要求，也是党管干部原则的具体化。
对这些环节，《条例》和《意见》都做出了严格的规定。
集团公司2018年干部选拔任用工作报告集团公司2018年工作报告
《集团公司2018年干部选拔任用工作报告|集团公司2018年工作报告》摘要：集团党委按照《干部选拔任用条例》有关规定坚持党管干部原则完善干部选拔任用机制发挥党组织干部选拔任用工作领导和把关作用，现根据干部管理权限对08年集团干部选拔任用情况汇报如下、总体情况 08年集团选拔任用层干部0名其7名集团部部门层3名下属控股子公司管理层，进步提高认识增强严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部觉性08年干部选拔任用工作报告集团党委按照《干部选拔任用条例》有关规定坚持党管干部原则完善干部选拔任用机制发挥党组织干部选拔任用工作领导和把关作用现根据干部管理权限对08年集团干部选拔任用情况汇报如下、总体情况 08年集团选拔任用层干部0名其7名集团部部门层3名下属控股子公司管理层选拔任用干部党员（含预备党员）5人妇女干部6人集团党委始终坚持“德才兼备、以德先”选人用人原则结合公司推进汽车城建设实际和阶段业重、岗位职责所明确干部选拔任用基条件通年绩效考评和座谈公平、科学识人用人坚持从群众认可高、业绩突出、信念坚定、勤廉实、敢担责作提拔任用基标准公平、公开、公正选拔任用干部（）重关潜质人员加以储备锻炼公司党委会要行政人事部对部门员工历年半年和年终业绩考评会总结和表现全方位听取周围事、直接上级和分管领导对其三阶段业绩情况、思想动态和工作能力锁定批潜质优秀、能力突出备优秀青年要部门责人多创造机会给予业上充分锻炼（二）制执行按流程走公司党委认真贯彻学习《条例》干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论定、任职批等环节认真执行做到有动议有推荐有综合考察有讨论定有任职和任前廉政谈话等拟提拔干部按照要填写干部人有关事项报告、庭情况报告等并由党委审批新提拔干部按照人档要由公司组织部门统保管（三）发展任用有策按照公司“三重”要党委班子全体必须对所有重要干部任免事项进行充分、民主讨论形成终任免见08年提拔晋升干部通公司党委会、党政班子会全体成员致二、存问题是根据区委组织部对科级干部选拔任用和工作纪实要集团公司干部选拔任用工作程序上虽然做到了规包括征见、集策、上任前诫勉谈话等都有也实现了下而上推荐和班子民主策但离上级党委对区属国有企业层干部选拔任用规定流程和纪实要还有距离仍要进步加强痕迹记录完整性和规性二是缺乏企业干部培养机制和人才队伍建设全面方案不利挖掘优秀备力量干部综合能力提升也会产生影响三、下年工作打算进步提高认识增强严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部觉性严格条件、严格标准、严格程序不折不扣地贯彻执行干部选拔任用工作规定把入口关确保干部选拔人档记录齐全确保干部选拔任用工作有据可循确保选拔干部政治素质、业能力、宗旨上得到普遍认可08年月08日。
2018年干部选拨任用情况总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年干部选拨任用情况总结为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局党组2018年度干部选拔任用工作报告如下：一、总体情况。
2018年11月-，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。
新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。
二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。
党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传，使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。
在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
1 / 17三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。
认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到党组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
2018-局干部培养选拔工作汇报-word范文 (2页)
2018-局干部培养选拔工作汇报-word范文
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局干部培养选拔工作汇报
按照局党委组织部《关于集中开展XX年科(乡、镇)级后备干部
推荐工作的通知》(德市旌委组[XX]74号》的要求，现将我局在XX年度女干部、后备干部培养选拔工作的情况报告如下：
一、高度重视女干部、后备干部的培养选拔
按照干部培养目标要求，XX年8月，经过组织推荐，群众民主测评，局党委把李强、李艺、李晓东等三人推选为后备干部。
一年多来，这三位同志处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。
局机关干部队伍中年轻干部人数虽然较少，但对于优秀的年轻干部，局党委还是积极培养，让他们尽快地成长。
目前我局科级后备干部中有1人已经走上了副科级领导岗位。
二、压担子，增加工作量，加强干部培养
为帮助干部快速成长，局党委及时给后备干部压担子增加工作量，快速适应各项工作。
局党委根据各自的特长和性格，及时调整工作分工，由李晓东担任局办公室副主任，负责局机关日常内勤工作和各类信息、材料报送任务，李艺担任能源综合股股长兼会计，负责能源综合股日常业务及局机关财务、人事管理工作；李强担任能源综合股副股长兼局纪委委员，协助李艺开展业务工作，并负责党员管理、局纪委的相关工作。
三名同志对局党委交办的各项工作都能出色完成得到机关干部和服务对象的肯定。
三、抓好干部培训工作，提高干部的能力和素质。
2018-2019-干部选拔任用,考察报告-word范文模板 (5页)
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201X年，我院未提拔任用科级干部。
一、加强学习干部选拔任用工作政策法规学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。
我院党委每月组织全体中层及以上干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规内容，不断深化干部群众对干部选拔任用政策法规的认识，增强对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
二、以规范程序为主线，坚决杜绝干部选拔任用工作上的不正之风在干部调整和任用中，我院主要领导带头遵守干部选拔任用法规政策，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部。
在干部选拔任用过程中，抓住关键环节，严把“五关”：一是把好资格审查关，对不符合任职资格条件的一律不上方案；二是把好民主推荐关，民主推荐是干部选拔任用工作的重要环节和基本程序，为了充分体现公平、公开、公正，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权，在选拔科级干部过程中，组织全体在职在编干部职工参加会议投票推荐和个别谈话推荐，凡民主推荐不入围的，坚决不列为考察对象，从源头上防止任用干部的不正之风；三是把好组织考察关，为了有效防止选人失准、失真现象发生，在民主推荐后，学院党委召开会议，集体讨论确定考察对象和考察范围，考察对象确定之后，组成考察组，由纪检书记任组长，及时发出考察预告，通过不记名投票、个别谈话、查阅资料等形式，广泛听取民主的意见，全面掌握干部的现实表现，增强了考察干部的准确性；四是把好讨论决定关，学院党委在研究任用干部问题上，坚持做到“三不上会”，即“民主测评结果中可以提拔票未超过到会人数60%以上的不上会、没有考察材料的不上会、没有征求意见的不上会”；党委委员充分发表意见，表决时党委委员一人一票，未获半数以上的不得任职；五是把好任前廉政谈话关，我院201X年选拔任用调整了15名科级干部，由学院纪委组织了任前廉政谈话，并进行了廉政宣誓仪式，通过廉政谈话进一步增强了新任科级干部的廉政自律的意识和责任感。
2018选人用人工作报告
2018选人用人工作报告近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局（公务员局）的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《**市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。
根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》（桂组通字〔20**〕40号）精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况（一）领导干部配备情况。
我局机关核定编制27个，其中行政编制24个，工勤编制3个, 现实有干部职工27人。
现有处级干部9人，其中处级领导干部 5 人，非领导职务4人。
下设8个科室，核定科级干部13人，实有正科级干部8人，副科级干部2人。
现有主任科员4人（其中1人兼办公室副主任），副主任科员1人。
工勤人员3人。
下属二层事业单位15个，其中副处级事业单位1个，科级事业单位**个；局属单位人员核定编制共188个，现实有在编人员178人，核定正科级干部15个,副科级干部22个，现有正科级干部7人，副科级干部21人。
综上所述，我局系统没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。
（二）20**年以来选人用人工作情况20**年以来我局通过考察任命、竞争上岗方式选人用人17人, 其中考察任命2人，分别为办公室主任1人、副主任1人；竞争上岗15人，其中2人为转任（执法支队2个副支队长），由副科长竞争科长5人，科员（干部）竞争副科长8人。
二、主要做法（一）认真学习宣传新修订的《干部任用条例》。
我局把学习贯彻新修订《党政领导干部干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。
我局黄创优局长和办公室主任还参加了市委组织部举办的新修订《干部任用条例》培训班。
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2018年干部选拔任用工作报告
2018年，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《煤业集团所属单位领导人员管理办法》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，制定了《宝源公司中层干部选拔任用办法》。
在中层干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序开展。
基本形成了一个以员工公认为基础、以德才兼备为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、2018年选拔任用干部总体情况
根据工作需要，2018年公司进一步加强党员队伍和干部队伍建设，严格“20字”标准选拔任用公司管理人员，新提拔中层副职管理人员5人，免职9人。
推进“双向进入、交叉任职”，安全生产经营管理岗位与党建工作管理岗位平调工作岗位8人，对在原岗位主持全面工作的1位同志由副部长转正。
全年未收到干部选拔任用方面的举报。
二、严把关口，规范选任工作程序
始终坚持把学习贯彻《干部任用条例》及相关法规文件作为基础性工作抓紧抓实，在调配过程中，严把动议关、推荐考察关、讨论决定关、政策纪律关，确保选任各环节工作
都规范有序。
一是坚持标准和原则，把好素质关。
公司遵照《条例》《办法》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。
突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。
同时，注重导向性选用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。
公司把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取员工意见，严格执行民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式，尽量扩大员工的参与程度。
民主推荐过程中，坚持“以品德衡量干部、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、员工信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。
认真做好考察工作，慎重过好识人关。
首先是提前制定考察方案，确定考察时间；其次是认真组建考察组；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位
职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组织提供可靠有力的考察结论，考察结果由公司党委会讨论决定。
四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。
讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，公司都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。
公司党委按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》、《办法》办事，做到“五个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求公司纪检部门意见的不上会。
党委会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。
五是坚持员工监督，把好公示关。
认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
公司所有提拔的干部，在任用前一律在公司局域网和公共场所进行公示，接受员工的监督。
公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部员工反应情况。
三、全程监督，提高选人用人公信度
坚持把监督嵌入干部选拔任用各个关键环节，从严把好
“入口关”，抓好干部任前规范，严格干部任后监督，杜绝选人用人上不正之风，进一步提高选人用人公信度。