2019-2020年干部选拔任用工作情况报告【模板】
关于干部选拔任用工作情况报告
关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环，对于推动国家治理体系和治理能力现代化，促进经济社会发展，确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究，总结经验，明确问题，提出改进措施，特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来，我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下，全面加强党的领导和集中统一领导，充分发挥党委（党组）的核心领导作用，形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制，确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位，明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则，确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时，各级政府和组织机构也积极响应中央的号召，建立了一整套的干部选拔任用制度，并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴，有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端，进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响，一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为，违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识，对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象，如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念，对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
干部选拔任用工作情况报告稿
干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：本次干部选拔任用工作已经圆满结束，经过一段时间的细致研究和认真调研，我们成功选出了一批优秀的干部，为今后的工作壮大了充足的人才力量。
现在我来向您做一份干部选拔任用工作情况报告。
一、工作过程1.明确目标，制定计划。
我们制定了完善的人才选拔计划，依据责任分工、考勤记录、工作表现、能力素质等方面对候选人进行了评估，确保公正公平。
2.遵循程序，严格操作。
我们严格按照选任干部相关规定，选拔任用干部的程序，各个环节都做到了细致认真，确保选任干部的公正性和合理性。
3.注重实际，慎重决策。
在干部选拔任用工作中，我们深入了解了候选人的工作能力、业绩表现、职业道德和社会形象等方面的素质，同时也加强了对候选人的思想教育和工作指导，避免出现不当的干部选拔任用情况。
二、工作成果1.优化干部队伍。
本次干部选拔任用工作中选任了一批优秀的干部。
通过这次工作的开展，有力地优化了干部队伍，丰富了干部资源，提高了组织部门的工作效率。
2.满足人才需求。
加强干部选拔任用工作的组织和实施，为企业的企业文化建设、业务运转等提供了坚实的人才支撑，为企业发展提供了重要的保障。
3.增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
在干部选拔任用工作中，我们注重候选人的思想教育和工作指导，同时，在工作中也给予干部充分的关注和支持，从而增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，进一步提高了组织部门的战斗力。
三、存在问题1.对职责不清的情况，需要进一步明确职责、落实具体工作。
2.工作中存在一些干部个人素质评估不全面、不准确，改进评估方法，做到科学评估、客观公正。
4.通过自我反思和总结，我们发现自身在工作中存在的不足和问题，一定会不断加强干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性，确保企业各项工作的健康发展。
谢谢领导们的关注和支持，下一步我们将继续努力，全力推动干部选拔任用工作的健康发展，为企业的发展注入更强劲的动力，同时，也将进一步提升组织部门的工作水平和执行力、管理效能。
干部选拔任用报告
干部选拔任用报告
尊敬的领导：
根据贵单位关于干部选拔任用的要求，经过综合考虑，我向您报告干部选拔任用的情况如下：
1.选拔任用程序：我们严格按照职位描述、资格条件、选拔标准等要求，制定了选拔任用的工作流程，包括公开招聘、资格初选、综合考评、面试等环节，确保选拔任用的公平、公正、公开。
2.选拔任用对象：我们根据具体岗位的需要，广泛招募、吸纳了一批具备相关专业知识、工作经验和能力素质的人才作为选拔任用对象。
3.选拔任用结果：经过选拔任用程序，我们选出了一批表现优秀、适合担任相关岗位的人才，并已获得同意和支持。
这些干部具备扎实的理论素养、较高的业务能力、良好的沟通协调能力和团队合作精神，将能够胜任工作，并为贵单位的发展作出贡献。
4.选拔任用意见：根据选拔任用结果，我建议贵单位对选出的干部给予任用，并按照相关程序办理相关手续。
总之，我们在干部选拔任用工作中严格按照要求进行，确保公平公正，并选出了一批合适的人才。
我们将继续关注干部选拔任用工作，及时总结经验，不断完善工作程序，提高选拔任用工作质量。
特此报告，请领导批示。
关于干部选拔任用工作的情况报告
关于干部选拔任用工作的情况报告报告人：XXX报告时间：20XX年XX月XX日报告对象：上级领导报告内容：一、工作概述当前，我单位干部选拔任用工作进展顺利。
按照上级领导的要求，我们按照程序，坚持公开、公平、公正、择优原则，积极进行干部选拔任用工作，确保了干部队伍的质量和水平。
二、工作进展一是发挥领导的主导作用。
我们树立“校长带头，领导带动”的思想，领导班子成员亲自参与选拔任用工作，发挥了重要的主导作用。
二是增强公平公正意识。
我们加强了选拔任用过程监督，实行大会决定制，对干部选拔任用过程严格监管，确保程序公开、权力公正行使，干部晋升真正公平公正。
三是注重能力素质评价。
我们切实贯彻能力为第一原则，将能力素质评价成为干部选拔任用工作的核心要素，坚持以重实绩、重能力、重潜力、重业绩来选拔任用干部。
同时，我们注重对干部进行政治思想测试和业务技能测试，确保干部选拔任用的全面性和科学性。
四是完善制度规范。
我单位加强了制度建设，制定了一些《干部选拔任用工作细则》，明确制定了干部评价标准、选拔任用流程和相关制度等内容，规范了干部选拔任用工作。
三、工作成果自2019年开始，我们共提拔晋升各类干部人员38人，其中，正处级干部6人，副处级干部10人，主任科员及以下干部22人。
通过干部选拔任用工作，我单位管理能力和业务素质得到了提高，干部队伍的能力素质得到了优化，为我单位的发展壮大提供了有力的组织保障。
四、存在的问题虽然经过一段时间的干部选拔任用工作，但我们也存在一些问题，如：干部能力素质评价有时存在主观性，政治素质测试工作不够细致，干部选拔任用过程中熟人、权力等考虑因素仍未完全消除。
五、改进措施针对存在的问题，我们将进一步深化干部选拔任用工作，加强对各个环节的管理，避免主观意识的介入，进一步完善干部选拔任用制度，确保工作的公平公正，同时我们将完善干部政治素质测试方法，推行幕僚式管理，避免个人背景和关系因素对选拔任用工作的影响。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来，我市始终坚持党的干部政策，不断创新干部选拔任用工作机制，加强人才队伍建设，推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况，分析存在的问题，并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中，我们始终贯彻党的干部政策，坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则，努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制（1）干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组，由市委常委、组织部部长担任组长，各相关部门和单位负责人担任成员，通过定期会议和例行工作调度，推动干部选拔任用工作的顺利进行。
（2）干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求，制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案，规范了岗位竞聘、选拔和任用流程，保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
（3）干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法，在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段，重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作，我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部，并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才，从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则，注重公开选拔和平调的方式方法，在干部选拔任用工作中做到阳光操作，通过公示、公告等形式，加强对干部选拔任用工作的监督，确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来，我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果，为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
履行干部选拔任用工作职责情况报告模版
履行干部选拔任用工作职责情况报告模版尊敬的领导：根据组织要求，我从事履行干部选拔任用工作职责已有一段时间。
现将我所负责的工作职责情况进行汇报，以供参考。
一、加强组织协调我在任职期间，注重加强与相关部门的组织协调。
首先，与人力资源部门建立了紧密的联系，充分了解干部选拔任用的政策法规和相关规定，确保工作符合组织要求。
同时，与各级人才交流中心保持密切联系，及时了解各项人才政策和动态，为干部选拔提供有效的支撑。
二、制定干部选拔与任用方案针对组织需要和干部队伍建设的要求，我按照“公正、公平、公开”的原则制定了干部选拔与任用方案。
在制定方案时，我注重突出干部选拔的重点，明确招聘的对象、条件和程序，并在方案中明确选拔标准和评价指标。
同时，充分利用现代化的人才选拔方法，如面试、考核和能力测评等，保证选拔工作的科学性和公正性。
三、广泛宣传招聘信息为确保干部选拔工作的广泛参与和透明度，我积极组织宣传工作。
我通过多种渠道，如企业内部刊物、企业网站、招聘网站等，广泛发布干部选拔的招聘信息，让更多的人了解到招聘的机会和条件。
同时，我还积极与各高校和研究机构合作，参加校园招聘和人才交流会，提高组织的知名度和声誉。
四、严格选拔程序我在干部选拔工作中，始终坚持公正、公平、公开的原则，严格执行选拔程序。
首先，我对申请人的资料进行初步筛选，确保符合招聘条件的人员进入面试环节。
在面试环节中，我充分发挥专业能力和素质测试的作用，通过综合评价，选拔出具有优秀能力和潜力的人才。
同时，我还注重对候选人的考核和背景调查，确保选出的干部具备担任相关岗位的能力和品质。
五、建立干部任用档案和培养计划为了加强对干部选拔任用工作的管理和监督，我建立并完善了干部任用档案和培养计划。
在干部选拔结束后，我对入选的干部进行详细的档案记录，并制定个性化的培养计划，包括培训、轮岗和外派等方式，提高干部的工作能力和综合素质。
同时，我还定期对干部进行跟踪和评估，及时调整培养计划，确保干部的成长和发展。
干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用工作情况汇报尊敬的领导：我是XX机构的干部选拔任用工作组成员之一，我特此向您汇报我们最近的工作情况。
自XX年XX月成立以来，我们工作组一直致力于选拔和任用合适的人才，以推动机构的发展和改革进程。
经过几个月的努力，我们已经完成了干部选拔任用的初步工作，并取得了一些初步成果。
首先，我们对岗位需求进行了详细的调研和分析，明确了每个岗位的职责和要求，并制定了相应的选拔标准。
我们还积极深入各部门和单位进行实地调研，了解了各个岗位的工作内容和工作环境，以便更好地评估候选人的适应能力。
其次，根据岗位需求，我们进行了广泛的宣传和招聘工作。
我们通过内部公告、外部媒体、招聘网站等渠道发布了岗位信息，并募集了大量的简历。
我们对每份简历进行了细致的筛选和比对，确保了招聘过程的公平和透明。
随后，我们安排了面试和笔试环节，以深入了解候选人的专业能力、沟通能力、组织协调能力等。
我们为每个岗位设置了相应的面试题目和考题，通过对候选人的表现进行全面评估。
在面试和笔试结束后，我们还进行了全员评议，以获取最客观公正的评价。
最后，通过层层筛选，我们选择出了一批优秀的候选人，并将他们进行了背景调查。
我们联系了候选人的上级和同事，了解他们在工作中的表现和个人素质，以确保选拔出的干部符合岗位要求和机构的需要。
总体而言，我们的干部选拔任用工作取得了一些进展。
但同时，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。
这些问题包括岗位需求的准确性、选拔标准的科学性和公正性、评估方法的客观性等方面。
我们会认真分析和总结经验教训，进一步改进工作方法和流程，以提升干部选拔任用的质量和效率。
感谢领导对我们工作的支持和关怀！我们将不断努力，做好干部选拔任用工作，为机构的发展壮大贡献力量！谢谢！此致，敬礼XX机构干部选拔任用工作组成员 XX年XX月XX日尊敬的领导：我是XX机构的干部选拔任用工作组成员之一，继续向您汇报我们最近的工作情况。
关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】
2019关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】工作报告范文(一)根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：一、基本情况20xx年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
(一)领导高度重视，加强学习贯彻。
中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序，择优充实评审干伍。
一是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。
二是创新选人用人措施。
为充实评审干伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干伍。
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2019-2020年干部选拔任用工作情况报告
【模板】
近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。
一、所做的主要工作及取得的成效
一是落实干部政策法规。
市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。
同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。
二是严格机构编制规定。
X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤服务事业编制X名。
其中，局长X名、副局长X名；核定X个科室、X名科级领导职数。
X年X月，根据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。
结合历次机构编制变化情况，目前市XX局行政编制X名，后勤服务事业编制X名。
其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。
三是推进干部选拔任免。
科级干部管理权限调整后，局党组共X 次研究科级干部任免工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休免职X次。
按照干部任免权限，提请市委组织部免职X人、任职X人。
局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免
职X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。
目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。
四是依据标准规范执行。
在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。
在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。
二、存在的主要问题和工作打算
从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。
一是中办国办印发的《关于进一步加强XX干部队伍建设的意见》明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去；二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。
在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。
一是规范任免程序。
始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。
注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。
二是深化制度改革。
始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队
伍整体功能。
三是提升管理水平。
始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。
加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。
强化监督检查，自觉接受群众监督，为XX工作创新发展提供坚强的组织保障。