×商业街整合营销推广方案27
商业街运营推广方案
商业街运营推广方案一、商业街概述商业街是指人口密集地带商业集结的地方，通常是以大量商店和商业服务的形式出现，是城市商业经济的重要组成部分。
商业街的发展离不开各种商业综合体，包括百货商场、购物中心、商业广场等，这些商业综合体的发展直接影响商业街的整体形象和品牌价值。
二、商业街运营推广方案商业街运营推广方案是商业街运营的核心内容，它围绕商业街的整体形象、品牌价值和商业环境进行改善，旨在提升商业街的知名度、美誉度和吸引力。
商业街运营推广方案需要包括以下内容：1. 商业街整体形象提升商业街整体形象的提升是商业街运营推广的首要任务。
首先要从商业街的外观和环境入手，通过美化商业街的街道、建筑、绿化等，提升商业街的整体形象。
其次，可以借助商业街节庆活动、主题市集等形式，打造商业街的特色和个性，提升商业街的知名度和美誉度。
同时，还可以通过活动策划、广告宣传等手段，向社会传递商业街的新形象和新品牌。
2. 商业街品牌价值提升商业街的品牌价值是商业街运营推广的核心内容，它关系到商业街的生存和发展。
商业街的品牌价值包括商业街的知名度、美誉度和忠诚度。
商业街可以通过搭建品牌形象、举办品牌活动、提供品牌服务等方式，提升商业街的品牌价值。
同时，商业街还可以借助商圈系统的构建和运营，提升商业街的整体品牌价值。
3. 商业环境改善商业环境的改善是商业街运营推广的重要内容，它关系到商业街的发展和服务水平。
商业环境的改善包括商业服务的提升、商业设施的改善、商业交通的便捷等方面。
商业街可以通过提供优质商业服务、改善商业设施、优化商业交通等方式，改善商业环境，提升商业街的整体服务水平。
4. 商业街整体运营管理商业街整体运营管理是商业街运营推广的基础保障，它关系到商业街的长期发展和整体运营效率。
商业街可以通过建立运营机制、优化管理体系、强化成本控制等方式，提升商业街的整体运营管理水平。
五、商业街运营推广方案的实施商业街运营推广方案的实施需要符合商业街的实际情况，符合商业街的定位和发展需求。
某商业街整合营销推广方案
某商业街整合营销推广方案一、背景介绍某商业街位于市中心，周边环境优美，交通便利，商业氛围浓厚。
然而，近年来，随着电商的兴起和其他商业中心的竞争加剧，商业街的销售额逐渐下降，租户流失严重。
为了提升商业街的知名度，吸引更多的顾客，保持长期的盈利能力，特制定了以下整合营销推广方案。
二、目标市场分析根据对市场调研的结果显示，商业街的目标市场主要包括以下几个群体：1. 周边居民：商业街周边居民是商业街最重要的潜在顾客群体，他们生活便利，购买力强。
因此，商业街需要通过整合营销推广方案吸引周边居民的光顾。
2. 其他商业区的顾客：商业街与其他商业区的竞争比较激烈，因此需要通过差异化的推广策略吸引其他商业区的顾客。
3. 游客：商业街的旅游业也是商业街的重要收入来源。
因此，商业街需要通过创新的推广策略吸引更多的游客。
三、整合营销推广方案1. 提升商业街的形象商业街的形象是吸引顾客的重要因素之一。
因此，商业街需要注重整个商业街区的外观、环境和装饰的提升。
增加绿化、优化道路交通、美化立面、提升商业街的整体形象，使其更加吸引人。
2. 制定优惠促销活动商业街可以与租户合作，联合推出优惠促销活动。
例如，商业街可以组织“周边居民日”，给周边居民提供额外的优惠折扣；或者与餐饮店合作，提供套餐优惠等。
通过这些促销活动，吸引顾客，增加销售额。
3. 拓展线上市场随着电商的兴起，商业街不能忽视线上市场的重要性。
商业街可以建立一个官方网站，展示商业街的商品、优惠信息等，同时提供在线购物服务。
此外，商业街还可以通过社交媒体平台进行线上推广，如微博、微信、抖音等，增加商业街的知名度。
4. 举办特色活动商业街可以定期举办特色活动，吸引顾客。
例如，可以举办一些美食节、文化艺术展览、主题市集等活动。
这样不仅可以吸引周边居民和游客，还可以增加商业街的知名度。
5. 与周边景点合作商业街可以与周边的旅游景点合作，互相促进。
例如，商业街可以提供优惠券给到访景点的游客，吸引他们来商业街消费；而景点则可以在宣传推广中将商业街作为参观的重点之一。
商业特色街区品牌活动整合的推广方案
商业特色街区品牌活动整合的推广方案推广方案：商业特色街区品牌活动整合1. 品牌定位和目标受众首先，确定商业特色街区的品牌定位和目标受众。
这可以通过市场调研和分析来确定特色街区的定位是什么，以及吸引哪些目标受众。
2. 线上推广利用社交媒体平台、网站和电子邮件等在线渠道进行推广。
通过优质内容、互动和促销等方式吸引目标受众的关注。
可以定期发布街区的最新动态、品牌故事和推广活动，增加品牌知名度和用户参与度。
3. 线下推广利用传统媒体和户外广告等渠道进行推广。
可以选择在当地广播、电视和报纸上发布广告，或者在街区周边的公共场所、交通枢纽等地方投放户外广告。
此外，可以与周边企业和社区合作举办品牌活动，如发布会、粉丝见面会等，提高品牌曝光度和影响力。
4. 品牌合作与同行业的品牌进行合作，共同举办品牌活动。
可以选择与当地的艺术家、设计师、小型企业等进行合作，推出独特的产品、服务或活动，增加品牌特色和吸引力。
通过合作，可以扩大品牌的影响力，吸引更多的目标受众。
5. 优惠和促销定期推出优惠和促销活动，吸引目标受众前来消费。
可以通过折扣、赠品、积分兑换等方式来吸引用户。
此外，还可以与周边商家合作推出联合促销活动，增加消费者的购买欲望。
6. 品牌形象塑造通过营造独特的品牌形象来吸引目标受众。
可以通过街区的建筑、装修、环境等方面来展现品牌的特色和风格。
此外，还可以定期举办街区艺术展览、文化活动等，通过多元化的活动来吸引不同兴趣和爱好的消费者。
7. 口碑营销通过用户口碑来推广品牌。
可以通过邀请业内知名人士、媒体和本地社区的关键人物来参与和体验街区的活动和服务，并鼓励他们分享他们的体验和感受。
在社交媒体上开展用户评论和分享，加强品牌的口碑效应。
8. 数据分析和优化定期对推广效果进行数据分析，了解推广活动的效果和用户反馈。
根据数据的分析结果，优化推广策略和活动内容，提高推广效果和用户参与度。
总结：商业特色街区品牌活动整合的推广方案应该包括线上推广、线下推广、品牌合作、优惠和促销、品牌形象塑造、口碑营销等多种手段的组合运用，以吸引目标受众的关注，增加品牌知名度和用户参与度。
房地产行业某商业街整合营销推广方案
房地产行业某商业街整合营销推广方案一、市场分析及定位首先，我们需要对商业街所在区域的市场进行全面的分析。
这包括消费者的年龄、性别、消费习惯等，以及竞争对手的地理位置、商业特色等。
通过市场分析，我们可以了解到商业街所在区域的消费者需求，并且确定商业街的定位和目标消费群体。
二、品牌建设商业街作为一个集中展示和销售商业产品和服务的地方，需要建立自己的品牌形象。
我们可以通过设计一个独特的商业街标志、制作宣传册和海报等方式，来提升商业街的知名度和形象。
此外，还可以考虑与当地知名企业合作，引入他们的品牌和产品，提升商业街的品牌价值。
三、线上线下结合推广在现代社会，线上线下的结合是一种非常有效的推广方式。
我们可以搭建一个商业街的官方网站和手机APP，提供商业街的信息、商家推广活动、特价优惠等服务。
同时，我们还可以利用社交媒体平台，以及线上购物平台，与消费者进行互动和沟通，增加消费者对商业街的关注和信任度。
四、多样化的推广活动为了吸引消费者前来商业街消费，我们需要举办一系列的各种推广活动。
比如举办商业街品牌活动，如户外音乐节、艺术展览、时尚秀等，通过各种形式的艺术表演和展示，吸引消费者的兴趣和注意力。
此外，还可以举办特色美食节、折扣促销日、新品发布会等活动，从而刺激消费者的购买欲望。
另外，我们还可以与附近的企业合作，举办跨行业的联合促销活动，提供更多的优惠和福利，增加消费者的购物体验。
五、口碑营销现在，消费者对于商业街的选择更加注重口碑和评价。
我们可以鼓励消费者在商业街的社交媒体平台上分享他们的购物体验和评价，或者提供一些优惠券作为回馈。
与此同时，还可以邀请当地的影响力人士来商业街进行体验和推广，以增加商业街的知名度和影响力。
六、会员制度建立商业街的会员制度，可以有效地提升消费者的归属感和忠诚度。
我们可以通过赠送积分、特定商品的折扣等方式，吸引消费者注册成为商业街的会员，并且提供专属的服务和福利。
同时，商业街还可以通过会员制度，了解消费者的购物偏好和需求，以提供更加个性化的推荐和服务。
商业特色街区品牌活动整合推广方案_范文
商业特色街区品牌活动整合推广方案本文是关于范文的商业特色街区品牌活动整合推广方案，感谢您的阅读！商业特色街区品牌活动整合推广方案文化营销活动是商业街发掘历史文化价值、提升体验式消费形态、集聚人气扩大商机、促消费惠民生的重要载体，也是展示xx城市文化、丰富城市表情、提升生活品质、打响"美食之都、购物天堂"城市品牌、推进国际化旅游购物城市发展的重要抓手。
多年来，全市各个商业街区推出丰富多彩的文化营销活动，有节庆活动、西博会活动、专题活动等，对于提升街区的影响力发挥了积极作用。
但是，由于各个街区活动各自为政呈现"碎片化"现象，加之各种商业营销活动泛滥，致使商业街的活动未能突显出与国际化城市定位相匹配的集群效应。
因此，全市商业街文化营销活动整合推广极有必要。
指导思想以党的十八届三中、四中全会精神为指导，围绕稳增长、调结构、惠民生，政府搭台、企业唱戏、媒体助力，集聚多方资源，将我市商业特色街区文化活动整合营销，打造成全市性、持续性、综合性的欢乐消费盛会，促进我市商街经济稳步健康发展。
目的意义将全市商业街营销活动进行有机整合推广，充分发挥政府、社团组织、企业、传媒等各种资源优势，通过市场化配置，形成商业街文化营销的生产模式和产业链。
文化营销活动整体化全市商业街文化营销活动整合，形成整体的城市推广效应，避免"零打碎敲",分散资源。
同时，着力培育文化营销活动亮点，打造若干标志性项目，从而使商业街文化营销活动从众多的商业活动中脱颖而出，构成城市生活的有机组成部分。
文化营销活动常态化创新文化营销活动机制，整合街区、社会中介服务机构等要素，开展市场化运作，避免活动"自娱自乐"和搞过就完事的短期行为和现象，使营销活动常态化、长效化，成为城市中靓丽的文化风景线，融入人民群众的生活之中。
文化营销活动品牌化打造文化营销活动品牌，通过对各街区活动品牌的有机整合，进行统一策划、包装、运作、宣传，提升到一个城市的商业文化活动品牌的层次，进一步扩大商业街营销活动的影响力和辐射力。
商业大街营销推广方案
【自glzy.管理资源吧】商业大街营销推广方案清晨的阳光洒在商业大街上，熙熙攘攘的人群穿梭于各个商铺之间，这里充满了生机与活力。
而我，作为一名有着10年方案写作经验的大师，将用我的意识流，为你呈现一份别具一格的商业大街营销推广方案。
一、目标定位我们的目标是让商业大街成为城市的繁华中心，吸引更多的消费者和商家入驻，提升整体商业氛围。
具体目标如下：1.提升商业大街的知名度和美誉度。
2.增加商业大街的人流量和消费额。
3.优化商业结构，吸引更多品牌商家入驻。
4.提高商家和消费者的满意度。
二、市场分析1.消费者需求：随着生活水平的提高，消费者对购物体验的需求越来越多样化，不仅要满足基本的生活需求，还要追求高品质、个性化的消费体验。
2.竞争态势：周边商圈的竞争日益激烈，商业大街要想脱颖而出，必须打造独特的卖点，提升核心竞争力。
3.政策环境：政府对商业大街的扶持政策，为我们的营销推广提供了有利条件。
三、营销策略1.品牌塑造：以“繁华商业大街”为主题，打造商业大街的品牌形象，通过线上线下渠道进行广泛传播。
2.活动策划：举办各类主题活动，如美食节、购物节、文化节等，吸引消费者参与，提升商业大街的热度。
3.优惠券发放：联合商家推出优惠券，刺激消费者消费，提高商业大街的人流量。
4.社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行互动营销，扩大商业大街的影响力。
5.线下体验：打造特色商业街区，提供独特的购物体验，如创意市集、主题餐厅等。
四、营销执行1.制定详细的活动方案，包括活动主题、时间、地点、预算等。
2.联合商家共同策划活动，确保活动效果。
3.利用线上线下渠道进行活动宣传，吸引消费者参与。
4.对活动效果进行跟踪评估，及时调整营销策略。
五、营销评估1.评估指标：人流量、消费额、商家满意度、消费者满意度等。
2.评估周期：每季度进行一次评估。
3.评估方法：通过问卷调查、数据分析、实地考察等方式进行。
4.改进措施：根据评估结果，对营销策略进行优化调整。
商业街推广方案范文
商业街推广方案范文一、背景分析商业街是城市发展的重要组成部分，也是吸引人流量和促进经济繁荣的重要场所。
然而，在现如今竞争激烈的市场环境下，许多商业街面临着客流量下降、销售额减少等问题。
因此，制定一个有效的商业街推广方案是非常必要的。
二、目标定位1.提高商业街的知名度和美誉度。
2.增加商业街的客流量和销售额。
3.吸引更多的品牌入驻商业街。
4.提升商业街的竞争力和活力。
三、推广策略1.建立整体形象商业街的整体形象是吸引顾客的第一印象，因此需要注重街道亮化、标志设计、广告宣传等方面。
可以组织一次整体形象设计活动，邀请专业设计师为商业街设计专属形象，包括商业标识、路牌、门匾等，使商业街在视觉上更加统一和独特。
2.商业街活动策划定期组织各类主题活动，吸引顾客参与和购物。
比如举办文化艺术节、音乐会、时装秀等活动，以及举办特色美食节、农产品展销会等。
通过活动的组织，提高商业街的知名度和吸引力。
3.营销策略4.提供优质服务商业街应着重提供优质服务，包括环境整洁、安全保障、停车便利、导购服务等。
可以培训商业街商户和员工，提高他们的服务意识和服务质量。
还可以针对顾客建立会员制度，提供个性化的服务和折扣优惠，让顾客感受到独特的价值。
5.品牌引进吸引知名品牌入驻商业街，提高商业街的知名度和竞争力。
可以与品牌商进行合作，提供有竞争力的租金补贴和优惠政策，同时提供市场调研和消费者分析报告，以帮助品牌商更好地了解目标消费者。
6.网络推广在互联网时代，网络推广是不可忽视的一种推广方式。
可以通过开设商城官网、社交媒体账号等方式进行线上宣传和销售，提高商业街的曝光度和销售额。
还可以与电商平台进行合作，将商业街的商品推广到更广泛的消费者群体中。
7.客户关系维护四、推广效果评估推广活动的效果评估是不可缺少的一环。
可以通过顾客问卷调查、销售数据统计等方式进行评估。
同时，可以根据评估结果，及时调整和改进推广策略，以获取更好的推广效果。
总结：商业街推广方案的制定需要充分考虑商业街的定位、竞争环境和顾客需求。
某商业街整合营销推广策略
某商业街整合营销推广策略黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告一、黄兴南路步行商业街产品概念设计及功能细分定位（一）产品概念设计：黄兴南路为长沙市传统老街，历经上百年的历史，不少长沙的老字号品牌如黄春和粉店，德圆包子，火宫殿，新华楼削面，甘长顺面食，美丽长鞋店等二十余家老字商号都集中在黄兴南路，可见黄兴南路的商业文化沉淀极其深厚。
解放以后，尤其是改革开放以来，黄兴南路更形成了以传统老字号品牌店带领下的集饮食、购物、娱乐、休闲于一体的商业街，不少现代品牌纷纷进驻黄兴南路，黄兴南路商业街的形象在长沙市民的心目中不断成形和固化。
随着长沙社会和经济的不断发展，黄兴南路商业街以其深厚的历史文化和商业文化的沉淀，市政府决心下大力气将其改造，新的黄兴南路将成为长沙市唯一的步行商业街。
黄兴南路步行商业街的建成，将代表长沙这座历史文化名城的社会经济、文化、文明、科技发展新的里程碑，也是长沙走向全国乃至走向世界的又一窗口和亮点。
黄兴南路步行商业街总长度838米，商业建筑分一、二期投产，一期工程总建筑面积约13万平方米。
步行商业街的建筑形式以室内步行商业街为主，室内步行街全部设计有冷暖空调系统，从而能有效地保证各种季节全天候的人气指数，增强了步行商业街的整体商业价值，步行商业街的室外商业街，却是长沙商业业态的主要形式之二，必然的人流量，以及满足可得的休闲设施和景观资源，保存和增强了室外街铺的极高的商业价值。
室外、室内相结合的步行商业街形式，是黄兴南路步行商业街产品定位的主概念设计。
（二）功能细分定位：黄兴南路步行商业街的功能分区，一定要考虑如下三大因素的支持：1、设计休闲购物和目的购物人流购物人流的设计，是直接决定步行商业街经营成功与否的主要因素之一，从功能分区的角度来考虑，商业街购物人流的设计应充分考虑休闲购物和目的购物人流，具体作如下规划：（1）设计步行商业街的“中心广场”概念，将人流从南门口和司门口二端往中心区域引导，使“中心广场”成为步行商业街的“街眼”和必游之地。
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×商业街整合营销推广方案【最新资料，WORD文档，可编辑】一、市场调研分析<一> 调查时间2002年7月18日——2002年7月22日<二> 调查方法采用问卷调查和问询调查结合<三> 调查目的分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。
<四> 调查范围哈密市主要商业市场<五> 调查项目1、哈密市商业宏观经济环境2、哈密市商业形态3、哈密市经营商户4、竞争物业状况5、大十字商业街意向客户购买行为<六> 调研分析结果一、哈密市商业宏观经济环境分析1、人口少、收入低、消费能力有限哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。
2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。
3、旅游消费不足每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。
4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。
二、哈密市商业形态分析1、商业集中度高，缺乏发展空间哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。
在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。
在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。
以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。
从上述哈密市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。
2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。
哈密市的消费主要集中于商场，集贸市场，其中商场和品牌店主要经营中高档商品，集贸市场主要经营中低档商品，超市多为一些便民店，经营日用百货、食品等，从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。
3、商户忠诚度低，流动性强由于哈密市商业雷同性强，缺乏差异性，未能形成自己市场的竞争优势，因此当新的市场出现时，立即出现大量商户的流动现象，新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作，即可迅速将原市场内的一部分商户吸引过来，如此循环往复，从而形成了哈密市商户忠城度极低，铺位租赁期极短，商业流动性极大的特点。
4、商铺销售以租赁为主，产权销售方兴未艾哈密市前几年商铺销售主要以租赁为主，包括领先、新世纪、阳光商场及各类市场，在新近的商业开发中，逐渐形成了以产权销售为主的销售形式，且多为40年产权销售，包括华洋购物城、温洲大厦等，也有一些10—20年使用权销售的商铺，如地下街等，一些小区在底商的开发中，也纷纷推出产权销售，从而形成一般产权销售的势头。
5、商业开发速度大于商业需求速度，租金出现大幅下滑，价格竞争加剧哈密市在3年前，由于商业铺面供给较少，商铺租赁价格较高，并一直处于上升状态，但随着这两年商铺的大量供给，市场已出现严重过剩现象，价格一跌再跌，现在的租赁价格，商场的四五层及一些集贸市场已跌至400元/平方米/年，铁路局片区已跌至300元/平方米/年，一些沿街商铺虽然价格变动不大，但也有所回落，租赁价约在1500元—2500元/平方米/年。
租金大幅回落并不能使所有市场均获得满意的招商效果，如领先二期免租金也不能吸引客户进驻，而阳光商场也由四层压缩至两层，且大部门商户均有从新寻找铺面的意向，残酷的商业竞争导致的价格竞争必将愈演愈烈。
三、哈密市消费者消费形为特征1、市民收入较低，价格敏感度高哈密市市民收入水平较低，高收入人群主要集中于铁路、银行、电信等少数单位。
由于收入较低，哈密市老百姓在购物时对价格的敏感度极高，对价格斤斤计较，中高档产品在商场及品牌店打折现象明显，打折幅度较高。
其次，由于收入较低，缺乏购买能力，有相当多的消费者只是把转商场当成休闲行为，在购买前也总要再三比较，购买成交率极低。
2、少数民族人口少、消费水平低、购物相对集中在哈密市人口中，其中少数民族仅占33%，约6万人口，其中以维吾尔族为主，由于人口少，再加上收入水平低，在哈密市商业消费中所占比例也较低，仅占30%左右，且消费类别主要以日常用品为主，消费周期多集中于两节（库尔邦节和肉孜节）及冬季。
少数民族购物，主要集中在大十字片区及新丰集贸市场，一些中高档商品消费则主要集中在以时代广场为中心的商业区、购物相对集中。
3、农村消费相对集中，以冬季最旺农村消费在哈密市商业消费中也占有一定比例，但时间上相对集中，主要集中在冬季春节前后。
四、哈密市商业经营户调研分析我们对哈密市主要商业区的100余家商户进行了调查，行业涉及服装、鞋帽、箱包、家电、通讯产品、小商品、食品百货、化妆品、文化用品、音像产品、建材、家俬、餐饮及民族特色产品等十几个行业，总结出以下特征。
1、经营商户人口构成哈密市经营商户以外省人居多,占到总经营户的60%以上，本地经营户不足40%，反映出本地人经商意识不足,但从发展趋势而言,本地人经营户所占比例呈现上升态势。
2、经营商户行业特征外来经营商户主要以浙江、福建、广东人居多，这部分人几乎垄断了哈密市的服装、鞋帽、小商品市场，本地商户经营范围主要局限于餐饮、百货、食品。
3、经营商户首选的商业市场在所有经营户中，第一首选是领先商厦，排名紧跟着的是新世纪商厦和地下街，选择的理由是，处于市中心区，位置好、人流大，具发展潜力。
4、经营商户最感兴趣的新建商业市场在新建的商业市场中，温洲商贸城、阳光大厦和华洋购物城提及率最高，其中温洲商贸城是大部分商户计划首选的经营场所，铁路局片区商户则首选阳光大厦作为自己未来理想的经营场所。
5、哈密市最具发展的商业区域在调查中，90%以上的商户认为市中心——时代广场片区是哈密市最具发展潜力的商业区域，但也有一部分商户认为广东路商业前景较好，理由主要基于广东路现有商业发展较快，如果铜矿工程上马，必将进一步带动该商业区域的发展。
6、哈密市最具发展潜力的商业形态在所有被访者中，大型超市、品牌店被提及率最高，反映出哈密市商户对大型超市和品牌生意看好；名列第二提及率是商城和步行街；集贸市场、地下街的生意普遍不被看好。
在最具发展潜力的商业行业中，餐饮业排名最高，被普遍看好，其次是食品百货、品牌服饰业及特色经营。
7、哈密市商户投资意向在涉及商铺投资意向时，几乎60%以上的商户都有更换商铺的意向，反映出商户对市场的忠诚度较低，且大部分商户均以1——3年租赁期为多，反映出大部分商户对生意的长远预期不佳，随时准备更换商铺或改行经营。
涉及商铺购买意向时，90%以上的商户均不愿购买商铺，并表示对长远经营信心不足，10%有购买意向的，以本地商户为主，要用于自我经营或投资租赁。
在商铺更换时间安排上，大部分商户选择今明两年，反映出大量新的商业物业对整个商业市场形成的巨大压力，迫使商户从经营不佳的市场转出。
8、经营商户对商铺的配套要求无论是租赁还是购买，大多数商户选择了简单装修的商铺，即乳胶墙面铺地砖即可。
在库房需求上，大部分商户均无库房需求，只有少数经营日用百货、超市、建材、家电、家俬等行业商户有库房需求，在库房的租或买的选择中，所有的商户都选择了租。
9、商铺购买的付款方式经营商户在对商铺投资时，所承受的投资金额以10——20万元居多，其中首期款以5——10万元居多。
在付款方式选择上，大部分客户选择按揭和分期付款，也有部分各户选择建筑分期付款，一次性付款的比例极低。
10、购买商铺的主要目的商铺购买的目的以自用为主，其次为投资出租，完全用于增值的比例为零，但所有购买客户对增值均十分看中。
11、经营商户对哈密市商业房产价格的预期60%以上的商户认为哈密市商业房产价格未来几年内会基本持平，而认为价格上涨和下跌则各占一半，这也反映出商户对商业地产价格预期普遍不佳。
12、购买商铺时的决策因素在所有被访商户中，最影响商户购买的因素是人流量大，周边居住人口多；第二位的是发展潜力好、规划有特色；有政府支持和开发商信誉好、实力强则列居购买决策因素的第三位。
13、哈密市汉族和少数民族商业消费额所占比例在被问及哈密市汉族和少数民族商业消费额所占比例时，大部分商户选择了7：3，也有部分商户选择了8：2或6：4，选择6：4的商户普遍认为少数民族在节日及结婚期间消费力较强，部分商业从中受益较大。
14、如果有少数民族在一条街经营，经营商户是否会选择在这经营？在被访客户中，80%以上的商户选择了会，认为只要生意好，这点不会影响经营，只有20%的商户选择不一定，而选择不会的为零。
15、经营商户获取商铺信息的途径在获取商铺信息途径的选择上主要为报纸和电视媒体；宣传单和户外广告名列第二；余朋好友的人际传播名列第二，反映出哈密市商户在商铺信息的获取方面仍以报纸及电视为主。
16、哈密市商业经营户资料哈密市商业经营户以男性为主，其中30—35岁占了绝大部分，其次为35—40岁和25—30岁的经营商户。
在家庭结构上以三口之家居多，现在商铺大部分为租赁。
五、意向客户调研分析依据大十字商业街销售部提供的意向客户名单，我们对所有意向客户进行了回访得出以下结论：1、意向客户民汉比例在所在登记的意向客户中，商铺购买意向的客户汉族和少数民族的比例为7：3，住宅购买意向的客户汉族和少数民族的比例为8：2，由此可见，汉族市场依然是我们推广的主体。
2、意向客户经营行业对所有意向客户的访问中，经营食品百货的占25%，美容服务的占25%，餐饮业的占25%，投资类的占16%，其它为民族特色经营约占8%，由此可见，食品百货、美容服务及餐饮业是我们销售的主体，其次为投资类和民族特产经营。
3、购买商户的价格承受水平70%的客户在购买时选择一层铺面作为投资对象，认为可接受的价格在3800元——4300元/平方米之间，一、二层整体购买的所占比例较小，认为现行2700元/平方米价格基本合理。