邹城商业街整体营销推广方案1048214463
商业街运营推广方案
商业街运营推广方案一、商业街概述商业街是指人口密集地带商业集结的地方，通常是以大量商店和商业服务的形式出现，是城市商业经济的重要组成部分。
商业街的发展离不开各种商业综合体，包括百货商场、购物中心、商业广场等，这些商业综合体的发展直接影响商业街的整体形象和品牌价值。
二、商业街运营推广方案商业街运营推广方案是商业街运营的核心内容，它围绕商业街的整体形象、品牌价值和商业环境进行改善，旨在提升商业街的知名度、美誉度和吸引力。
商业街运营推广方案需要包括以下内容：1. 商业街整体形象提升商业街整体形象的提升是商业街运营推广的首要任务。
首先要从商业街的外观和环境入手，通过美化商业街的街道、建筑、绿化等，提升商业街的整体形象。
其次，可以借助商业街节庆活动、主题市集等形式，打造商业街的特色和个性，提升商业街的知名度和美誉度。
同时，还可以通过活动策划、广告宣传等手段，向社会传递商业街的新形象和新品牌。
2. 商业街品牌价值提升商业街的品牌价值是商业街运营推广的核心内容，它关系到商业街的生存和发展。
商业街的品牌价值包括商业街的知名度、美誉度和忠诚度。
商业街可以通过搭建品牌形象、举办品牌活动、提供品牌服务等方式，提升商业街的品牌价值。
同时，商业街还可以借助商圈系统的构建和运营，提升商业街的整体品牌价值。
3. 商业环境改善商业环境的改善是商业街运营推广的重要内容，它关系到商业街的发展和服务水平。
商业环境的改善包括商业服务的提升、商业设施的改善、商业交通的便捷等方面。
商业街可以通过提供优质商业服务、改善商业设施、优化商业交通等方式，改善商业环境，提升商业街的整体服务水平。
4. 商业街整体运营管理商业街整体运营管理是商业街运营推广的基础保障，它关系到商业街的长期发展和整体运营效率。
商业街可以通过建立运营机制、优化管理体系、强化成本控制等方式，提升商业街的整体运营管理水平。
五、商业街运营推广方案的实施商业街运营推广方案的实施需要符合商业街的实际情况，符合商业街的定位和发展需求。
市集商业街营销推广策略
市集商业街营销推广策略市集商业街营销推广策略是吸引更多顾客到商业街购物和体验的关键。
以下是一些可以帮助提高市集商业街知名度和吸引力的营销推广策略：1. 创造独特的品牌形象：商业街需要有独特的品牌形象，以吸引目标顾客群体。
可以通过设计独特的标志、装饰和网站设计等来塑造品牌形象。
2. 举办特色推广活动：通过举办各种特色推广活动来吸引顾客，例如主题市集、美食节、艺术展览、音乐演出等。
这些活动能够吸引不同的人群，并提供了一个展示商业街特色的机会。
3. 利用社交媒体平台：积极利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和微信等，宣传和推广商业街。
发布各种有趣的内容，如商家特惠信息、折扣和优惠券，以及商业街活动的信息，以吸引更多人关注和参与。
4. 与当地媒体合作：与当地媒体建立合作关系，如地方报纸、电视台和广播电台等，以获取更多的宣传机会。
可以通过发布新闻稿、参与采访，或者提供特别报价等方式与媒体合作，提高商业街的知名度。
5. 提供独特的购物体验：商业街可以通过提供独特的购物体验来吸引顾客。
例如，创造一个绿色环保商业街，提供自然和可持续发展的产品和服务；或者打造一个主题购物街，为顾客提供与特定主题相关的商品和体验。
6. 客户关怀：关心和关注顾客是提高市集商业街口碑的重要方式。
可以通过建立会员计划、送出礼品券、定期发送电子邮件或短信提醒等方式与顾客保持联系，并为顾客提供个性化的关怀和服务。
7. 利用口碑营销：满足顾客需求、提供优质的产品和服务，是获得口碑营销的关键。
商业街可以积极引导满意顾客撰写正面评价，或者与知名博主或社交媒体达人合作，进行产品或商业街的评测和宣传。
综上所述，市集商业街营销推广的策略需要集中在创建独特的品牌形象、举办吸引人的推广活动、利用社交媒体平台、与当地媒体合作、提供独特的购物体验、关心和关注顾客，并利用口碑营销等方面进行。
通过综合运用这些策略，市集商业街可以提高知名度、吸引顾客并实现销售增长。
某商业街整合营销推广方案
某商业街整合营销推广方案一、背景介绍某商业街位于市中心，周边环境优美，交通便利，商业氛围浓厚。
然而，近年来，随着电商的兴起和其他商业中心的竞争加剧，商业街的销售额逐渐下降，租户流失严重。
为了提升商业街的知名度，吸引更多的顾客，保持长期的盈利能力，特制定了以下整合营销推广方案。
二、目标市场分析根据对市场调研的结果显示，商业街的目标市场主要包括以下几个群体：1. 周边居民：商业街周边居民是商业街最重要的潜在顾客群体，他们生活便利，购买力强。
因此，商业街需要通过整合营销推广方案吸引周边居民的光顾。
2. 其他商业区的顾客：商业街与其他商业区的竞争比较激烈，因此需要通过差异化的推广策略吸引其他商业区的顾客。
3. 游客：商业街的旅游业也是商业街的重要收入来源。
因此，商业街需要通过创新的推广策略吸引更多的游客。
三、整合营销推广方案1. 提升商业街的形象商业街的形象是吸引顾客的重要因素之一。
因此，商业街需要注重整个商业街区的外观、环境和装饰的提升。
增加绿化、优化道路交通、美化立面、提升商业街的整体形象，使其更加吸引人。
2. 制定优惠促销活动商业街可以与租户合作，联合推出优惠促销活动。
例如，商业街可以组织“周边居民日”，给周边居民提供额外的优惠折扣；或者与餐饮店合作，提供套餐优惠等。
通过这些促销活动，吸引顾客，增加销售额。
3. 拓展线上市场随着电商的兴起，商业街不能忽视线上市场的重要性。
商业街可以建立一个官方网站，展示商业街的商品、优惠信息等，同时提供在线购物服务。
此外，商业街还可以通过社交媒体平台进行线上推广，如微博、微信、抖音等，增加商业街的知名度。
4. 举办特色活动商业街可以定期举办特色活动，吸引顾客。
例如，可以举办一些美食节、文化艺术展览、主题市集等活动。
这样不仅可以吸引周边居民和游客，还可以增加商业街的知名度。
5. 与周边景点合作商业街可以与周边的旅游景点合作，互相促进。
例如，商业街可以提供优惠券给到访景点的游客，吸引他们来商业街消费；而景点则可以在宣传推广中将商业街作为参观的重点之一。
商业大街营销推广方案
【自glzy.管理资源吧】商业大街营销推广方案清晨的阳光洒在商业大街上，熙熙攘攘的人群穿梭于各个商铺之间，这里充满了生机与活力。
而我，作为一名有着10年方案写作经验的大师，将用我的意识流，为你呈现一份别具一格的商业大街营销推广方案。
一、目标定位我们的目标是让商业大街成为城市的繁华中心，吸引更多的消费者和商家入驻，提升整体商业氛围。
具体目标如下：1.提升商业大街的知名度和美誉度。
2.增加商业大街的人流量和消费额。
3.优化商业结构，吸引更多品牌商家入驻。
4.提高商家和消费者的满意度。
二、市场分析1.消费者需求：随着生活水平的提高，消费者对购物体验的需求越来越多样化，不仅要满足基本的生活需求，还要追求高品质、个性化的消费体验。
2.竞争态势：周边商圈的竞争日益激烈，商业大街要想脱颖而出，必须打造独特的卖点，提升核心竞争力。
3.政策环境：政府对商业大街的扶持政策，为我们的营销推广提供了有利条件。
三、营销策略1.品牌塑造：以“繁华商业大街”为主题，打造商业大街的品牌形象，通过线上线下渠道进行广泛传播。
2.活动策划：举办各类主题活动，如美食节、购物节、文化节等，吸引消费者参与，提升商业大街的热度。
3.优惠券发放：联合商家推出优惠券，刺激消费者消费，提高商业大街的人流量。
4.社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行互动营销，扩大商业大街的影响力。
5.线下体验：打造特色商业街区，提供独特的购物体验，如创意市集、主题餐厅等。
四、营销执行1.制定详细的活动方案，包括活动主题、时间、地点、预算等。
2.联合商家共同策划活动，确保活动效果。
3.利用线上线下渠道进行活动宣传，吸引消费者参与。
4.对活动效果进行跟踪评估，及时调整营销策略。
五、营销评估1.评估指标：人流量、消费额、商家满意度、消费者满意度等。
2.评估周期：每季度进行一次评估。
3.评估方法：通过问卷调查、数据分析、实地考察等方式进行。
4.改进措施：根据评估结果，对营销策略进行优化调整。
商街活动推广策划方案
商街活动推广策划方案一、背景分析商街作为商业集聚区，是商家和消费者交流的重要场所。
然而，在竞争激烈的市场环境下，商街活动的推广变得尤为重要。
本文将结合实际情况，制定一套适用于商街活动推广的策划方案，以提高商街知名度和吸引力。
二、目标定位1. 提高商街知名度：通过推广活动，将商街打造成为人们心目中的首选购物地点，提高商街知名度。
2. 增加商街客流量：吸引更多的消费者和游客前往商街，提升商街的客流量。
3. 增加商业合作伙伴：吸引更多的商家入驻商街，丰富商街的产品和服务种类。
三、推广活动方案1. 开展主题节日活动主题节日活动是吸引消费者的重要方式。
可以针对不同的节日，制定相应的推广活动，如春节、元宵节、情人节、清明节、五一节、七夕节、国庆节等。
主题节日活动需要提前准备，如活动策划、物资准备等。
可以通过街头布置，商品促销、游戏互动等方式，吸引更多的消费者前来参与活动，增加商街的客流量。
2. 举办大型户外演出活动大型户外演出活动可以吸引更多的人流量，提升商街的知名度。
可以邀请一些知名艺人或艺术团体进行演出，如歌手、舞蹈团、魔术师等。
演出时间可以选择在周末或节假日，吸引更多的人群前来观看。
可以设置舞台、音响、灯光等设备，提供良好的观看体验。
针对活动期间的商家，可以提供特别的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 举办体育赛事活动体育赛事活动是提升商街吸引力的重要方式。
可以组织一些商家参与足球赛、篮球赛等比赛，吸引消费者前来观赛。
可以配备专业的裁判和安全措施，确保比赛的公正和安全。
同时，商家还可以提供相关产品的促销活动，如运动装备、球迷用品等，增加商街的销售额。
4. 开展特色美食活动开展特色美食活动可以吸引更多的消费者前来品尝美食。
可以邀请一些知名的厨师或餐饮品牌进行烹饪展示，向消费者展示特色美食的制作过程。
可以提供特色美食的免费品尝或优惠活动，吸引消费者尝试。
同时，商街也可以与周边餐馆合作，推出特色美食套餐，增加商街的销售额。
商业街营销推广策略
商业街营销推广策略1. 店面宣传：在商业街附近张贴海报、横幅和霓虹灯广告，以吸引行人的注意力。
确保广告内容简洁明了，并突出店铺的特色和优势。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品或限时优惠，以吸引顾客前来购物。
可以利用商业街的共同活动平台，与其他商家合作举办集体促销活动，增加曝光度。
3. 网络推广：建立一个专门的商业街营销推广网站或社交媒体账号，发布有关商业街活动、特价商品和优惠信息。
与顾客互动，回答其问题并提供定制化建议，以增强顾客与店铺的互动关系。
4. 口碑营销：提供优质的服务和商品，以赢得顾客的好评和口碑推荐。
可以与本地社区建立合作关系，在社区活动中参与并提供赞助，提高店铺在顾客心目中的形象。
5. 品牌合作：与其他在商业街上的品牌合作，共同推出限量版商品或联名款，以增加品牌溢价和吸引力。
可以通过开展共同促销活动或举办合作特展等方式，有效提高购买欲望。
6. 活动推广：举办各种有趣的活动，如时装秀、音乐会或艺术展览，以吸引不同的顾客群体。
同时，与媒体进行合作，进行活动宣传，增加曝光度。
7. 会员计划：建立一个会员计划，给予顾客特别优惠和折扣，并提供个性化的购物建议。
通过积分制度激励顾客的消费行为，增加回头率和客户忠诚度。
8. 地址特色：商业街应该利用其地理位置和特色，例如历史文化，进行营销。
可以举办历史文化主题活动，推出仿古商品，以吸引对历史文化感兴趣的顾客。
9. 线上线下结合：商业街可以与线上电商进行合作，提供线上购物平台，并提供线下门店取货的服务。
同时，线下门店也可以为线上购物提供售后服务，增加购物的便利性和满意度。
10. 数据分析：通过收集和分析顾客的购买行为和偏好，可以更好地了解顾客需求，优化产品和服务。
可以利用数据分析工具，对商业街的运营情况进行评估和改进，提高效益。
商业街整合营销推广方案(完整版)
商业街整合营销推广方案一、市场调研分析<一> 调查时间7月18日——7月22日<二> 调查方法采用问卷调查和问询调查结合<三> 调查目的分析XX市商业环境及XX商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。
<四> 调查范围XX市主要商业市场<五> 调查项目1、XX市商业宏观经济环境2、XX市商业形态3、XX市经营商户4、竞争物业状况5、XX商业街意向客户购买行为<六> 调研分析结果一、XX市商业宏观经济环境分析1、人口少、收入低、消费能力有限XX地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。
2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢XX市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。
3、旅游消费不足每年来XX的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。
4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强XX市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。
二、XX市商业形态分析1、商业集中度高，缺乏发展空间XX市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。
在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是XX 市最繁华的商业区，商品零售额占据XX市场的70%以上。
在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。
商业街运营推广方案
商业街运营推广方案一、背景介绍商业街是一个以商业活动为主的区域，是各类商家集中的地方，也是吸引消费者的重要场所。
商业街的运营推广方案对于吸引更多商家入驻和增加消费者流量非常关键。
本文将重点探讨商业街运营推广方案。
二、目标与目的商业街运营推广方案的目标是吸引更多商家入驻和增加消费者流量。
通过商业街的持续运营和推广，能够提高商业街的知名度和影响力，吸引更多的商家入驻，从而带动消费者的增加。
三、关键策略1. 提升商业街的形象和品质商业街的形象和品质是吸引商家和消费者的关键因素之一。
通过改善商业街的环境和设施，提高商业街的整体形象和品质，能够吸引更多的商家和消费者。
•美化商业街的环境：加强商业街的绿化和景观建设，提供更美观的步行街和商业广场，营造宜人的购物环境。
•改善商业街的设施：加大商业街的设施投入，提供更多的停车位、垃圾桶、座椅等，提升商业街的便利性。
2. 多元化的商业街活动商业街活动是增加消费者流量和提升商业街知名度的有效途径。
通过举办各类有吸引力的活动，可以吸引更多的人来商业街消费。
•季节性活动：根据不同的节假日和季节，举办相应的主题活动，如春节庙会、夏日音乐会、圣诞市集等。
•主题性活动：根据商业街的特点和定位，组织一些特色主题活动，如美食节、文化艺术展览、时装秀等。
•慈善活动：商业街可以与公益机构合作，开展一些慈善活动，以提升商业街的社会形象。
3. 创新的宣传营销策略宣传营销是推广商业街的重要手段，通过创新的宣传策略，能够提高商业街的知名度和曝光率。
•社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布商业街的最新动态和活动信息，吸引更多人关注和参与。
•联合推广：与周边商家、酒店、旅游景点等合作，共同推广商业街，通过互相引流，实现共赢效果。
•优惠促销活动：定期推出一些优惠促销活动，如打折、满减、积分兑换等，吸引消费者前来购物，提高消费者的粘性。
4. 完善的客户服务体系良好的客户服务可以提高消费者的满意度，增加他们对商业街的忠诚度和口碑推荐。
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邹城商业街整体营销推广方案凌峻（中国）房地产策划推广机构2004年7月前言邹城商业正处于发展的初期阶段，在这个时期，机遇与挑战并存。
此时，能够承担邹城商业街的营销策划与销售代理本身就是一项新的挑战，我司也将以全新商业地产的发展模式，在充分研究邹城目前商业市场状况的基础上，为本项目制定科学合理的营销策略，最终实现发展商的预期利润及项目的可持续发展目标。
本策划书主要由以下几方面组成：一、通过之前对邹城商业市场的深度分析，寻求市场的空白点，制定项目整体发展策略；二、针对区域市场的空白点及竞争项目的特点，选择相应的竞争策略；三、通过分析、整合项目的核心概念，全面构筑项目核心竞争优势；四、整合各类资源，强化项目优势，提高项目的市场竞争力；五、为项目制定合理的营销策略，并对此进行详尽的阐述；六、为公开发售前期的每一个阶段制定清晰的推广计划，指导下一步的工作展开。
第一部分：构筑核心竞争优势一、项目整体发展原则根据目前邹城商业市场的发展状况，我司对本项目开发过程进行系统性思考，建议遵循以下六大原则：（一）市场排他原则通过市场形象的塑造，实现建立具有个性的、排他的市场地位。
邹城商业发展在济宁地区走在前列，传统商业相对比较发达，同时已经有商业项目出现，而且还有几个大型专业市场项目即将推出市场，在有限的商业市场容量的基础上，导致市场竞争非常激烈。
因此，本项目需要树立有别于其它项目的市场形象，避免同质化竞争，构造项目差异化的核心竞争力。
（二）树立区域优势原则项目处在邹城西城区和兖州矿务局两大区域的交汇处，具有较好的先天地段优势。
项目离邹城现在商业核心位置较近，同时扼守着兖矿高消费人群进入邹城市区的总入口，故本项目更应该利用该市场机遇，将区位优势充分挖掘与放大，树立项目区域商业中心的市场形象，为项目的今后的销售增添砝码。
（三）强化信心原则商业物业在期楼阶段，重点在于卖信心。
本项目在开发过程中，应以强化市场投资信心为出发点，通过政府及专业团体的认可、系列广告宣传和事件行销，高速地树立项目强势的市场形象，增强商家与投资者对项目的信心，最终促成项目的快速销售。
（四）快速抢占市场原则鉴于目前本地的市场容量有限且本项目自身规模较大，在项目的开发过程中，无论是项目前期的推广，还是项目的实战销售，都应以快速抢占市场为原则，通过项目高姿态的市场导入，引发项目的强烈市场反映，快速地增大项目在市场的占有率，最终实现项目的“开门红”及持续旺销。
（五）整合资源原则由于发展商自身资源始终还是有限，因此，在项目的整体推广过程中，充分把握项目核心竞争力提升的同时，整合各种可利用的社会资源，尤其是借助政府、专业团体（如：商会）及媒体的力量，借助媒体的舆论导向作用，为项目的招商及销售推波助澜。
（六）永续经营原则在合理处理销售与招商比例的基础上，充分考虑到商业街的长久经营，将商业街运营管理提前介入项目的销售与经营过程中，保证企业及本项目的持续性发展，提高投资者的信心，最终对于销售速度也是极大的推动。
二、竞争策略选择（一）全面领先策略：从产品角度来说，项目采用最先进的商业步行街设计理念，从整体环境的营造、道路安排、单体设计和建筑立面等方面全面考虑。
如：项目两头设置主力店、室内步行街和室外步行街相结合，配有休闲广场和绿化，塑造优越的整体购物环境、合理的人车分流和高度的商铺适用率等方面，步行街的整体设计接轨国际先进水平，全面领先邹城现有商业，开创邹城商业新纪元。
（二）全面覆盖策略：从客户角度来说，首先通过丰富的产品组合，满足不同商家和投资者的需求，其次项目将采用大剂量的广告轰炸目标客户的视线，以及有针对性的一对一推介，全面覆盖目标客户群，在短期内迅速树立项目的高度知名度，进而引导目标客户对项目产生全面的认知，增强对项目的信心，尽早做出购买决定。
5355016900159001645024501850三、核心竞争优势的构筑本项目核心竞争优势的构筑主要从以下五方面入手，其示意图如下：以上五个方面相互关联、相互补充、相互作用，形成项目密不可分的一个整体。
作为商业物业，地段永远是第一性。
从项目地段而言，既拥有兖矿高消费人群，又毗邻邹城市区的商业中心，坐享成熟商业氛围，是本项目最重要的优势所在。
先进的商业形态，无论是对于商家，还是消费者皆是一项关键性的选择诱因，是商场持续做旺的平台。
通过最根本的产品内容，打造一个集购物、休闲、娱乐、美食和文化于一体的一站式消费乐园，主要满足邹城市区和兖矿生活区的生活需要和购物享受，形成项目价值的基石。
在项目的购物环境营造上，将项目打造成邹城购物环境最好的地方，以一种区域领导者的形象出现于市场，增强项目在市场的影响力。
同时，在服务上，提高整个商业街的经营管理水平，在项目开业后，承诺定期举行免费的宣传活动，提升整个商场的形象，保证商场的长久兴旺，增强投资商家的驻场信心。
项目优势描述●邹城在济宁地区具有特殊的城市地位，随着济宁行政区域的调整，邹城将作为济宁的经济中心，商业前景发展广阔。
●项目处在邹城西区商业中心和兖矿生活区的交汇点，处于两大商圈的核心地段，升值空间较大；●扼守兖矿高消费人群消费总入口，区域商业中心的投资前景广阔；●项目连接邹城市区两大主干道，太平西路和平阳西路；●引进国际先进商业形态，采取集中式购物中心＋步行街模式，开创邹城商业新纪元；●步行街采用多个休闲广场、室内外步行街、绿化配套相结合，打造邹城第一购物环境；●北面临街商铺为双店面设计，首层与购物中心一层相通，且3层与购物中心2层相通，创造人流共享，价值极高；●项目两头引进强势主力店，吸引大批消费人群前往，带动同场经营的商家良性经营；●北面购物中心采取中庭设计，提升室内商铺的购物环境；●多种商铺组合满足不同经营需求；●室内步行街和室外步行街相贯通，部分室外步行街采用连廊形式，创造人流共享，提高商铺利用率；●北面入口休闲广场将命名为“邹城市民文化广场”，成为城市与项目的标志性景观；●采用多业态组合，引进特色餐饮、娱乐，填补邹城市场空白，打造集购物、休闲、餐饮、娱乐及文化于一体的一站式消费乐园；●项目将冠以“邹城现代商业样板示范街”，引领邹城商业发展动向；●政府将为项目提供强大的政策优惠；●率先成立经营管理公司，提供全面、完善的招商、经营、管理等服务；●项目与福建商会和各行业商会结成战略联盟；●提前制订管理公约，维护商家与消费者的正当权益；●引入全新的管理模式，物业管理和商场经营同时运作；●统一经营、统一管理、统一宣传，确保物业保值增值；●配套水、电、气等基础设施，并开设绿色通道，提供工商、税务、城管等部门现场办公，直接为商家办理营业执照、税收等相关手续；第二部分：整合各类资源，强化项目优势鉴于发展商自身的资源有限，在项目的开发及推广过程中，应充分利用社会可利用的资源，全面提升项目的优势，强化市场信心。
本项目可通过以下方式达到资源整合的最终目的。
一、争取政府的支持：1、征得邹城市政府同意，冠以“邹城现代商业样板示范街”称号，以政府的权威性，增强市场对项目的信心；2、取得以下优惠措施：➢2005年底前开业经营的业户免收一年的工商管理费，市场管理费；➢2005——2007年上交地方财政的税收包括所得税、营业税地方留成部分全免，2008－2009年减半；➢2005－2007年上交地方财政的增值税地方留成部分免40％；3、提供工商、税务、城管等部门现场一体化办公。
（１）统一各类政府部门，如卫生检疫＼的关系由经营公司一口对外；（２）与福建商会联合招商，引进商家入内经营．二、联合各商会：鉴于发展商与福建商会关系良好，建议本项目与福建商会和各行业商会进行战略联盟，利用福建商会和各行业商会的商业资源，为项目的招商提供强力支持，并可以为项目今后的经营商家提供信息和货物来源。
对于商家及消费者都是一项积极的信心承诺，如此是一项重大的增值服务，商家获得的不仅是一间商铺，同时得到的是更大的商机，可谓一举两得。
三、成立商业运营机构针对目前邹城商业市场的现状,大多数的商场普遍缺乏统一管理和宣传，大大影响了商场的可持续经营。
因此，本项目在开发过程中，应提前成立商业运营机构,为商场提供全面优质的专业服务，提升商场的整体形象，增强投资者的信心，保证商场的长久做旺。
商业运营机构的工作职能包括：➢为返租的客户提供招租及收益等服务；➢主力店的招商；➢承担商户与福建商会和各行业商会的联系；➢营业期间的商场推广工作；➢经营管理条例的制订与执行；➢日常商场管理的执行；➢协助商家与工商、税务进行联系与协调；➢聘请国内知名资深物业管理公司做顾问，建立组织框架和服务体系，指导物业管理公司承担项目的物业管理工作。
第三部分:营销推广计划（与当地实际情况结合，邹城从众心理强；托、主力店进来，对其它商家吸引力非常大；电厂，财大气粗；充矿，理智；第三层如何销售的问题；邹城处于刚开发的阶段；性格朴实，憨厚。
福建（晋江＼台商）联合成立商业运营公司。
一、营销目标1、销售目标总建筑面积（具体的面积依最终测绘的面积为定）为45280平方米，预计销售均价为5000元/平方米(按建筑面积计)，总销售金额达 2.26亿元。
2、各阶段的销售目标➢开盘一个月：完成总销售量的70％，实现销售额1.58亿元；➢开盘二个月：完成总销售量的80％，累计销售额1.8亿元；➢开盘三个月：完成总销售量的90％，累计销售额2.15亿元。
3、推广目标1）树立本项目较强知名度的市场形象，不仅为销售提供支持，同时也为开业后持续创造客流给予坚实的保证。
2）以强势的市场形象，吸引投资者与商家的关注，保证销售任务的高效成功实现。
二、九大推售原则1）快速入市原则鉴于邹城商业市场容量有限，同时又有大型商业项目即将推出市场，建议项目必须快速的推出，及时抢占市场先机，快速完成销售。
2）合理利润原则在市场容量有限，同时又有大的竞争项目即将出现的情况下，一味追求高售价、大面积，最终只会导致销售困难，预计的高利润只会成为空中楼阁。
项目应该在充分评估市场需求和承受能力的基础上，制定合理的售价和商铺划分，追求合理的利润，以期快速完成销售，回笼资金。
3）强势形象启动原则在强调快速推出的同时，更应注重项目强势市场形象导入。
为此，在推售策略的考虑上，应通过前期市场的充分预热，树立项目定位鲜明的市场形象，唤起市场对本项目的关注度，从而推动项目的销售进程。
4）招商带动销售原则对于本项目而言，招商的成功就意味着项目成功一半。
通过成功招商，提升整个项目的形象，吸引持续不断的客源，提高项目的人气指数，增强投资者、商家的信心，从而带动项目的销售。
（5）构筑品牌原则品牌形象代表项目形象，也是项目能否成功被市场认可的关键，成功的品牌就是信誉，能够吸引和拥有一批“强势支持者”，就能让项目具有强烈的心理认同，产生“羊群效应”，实现邹城商业街品牌质的飞跃，为开发商的长远发展构筑坚实的品牌平台。