年终工作总结评分表
员工年度考核打分表
（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（－5分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分）
（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
（4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（－8分）
（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）
10
8
策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（－5分）
（5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。（－10分）
10
总 分
被考核人员近期要求或期望：
签 字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签 字：
________年______月______日
（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（－2分）
（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）
（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）
（5）无法达到领导要求。（－10分）
10
5
岗位
技能
（1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。（10分）
（2）业务熟练，具备足够的专业知识。（－2分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）
工作总结及评分表格
下一年工作
设想
10分
合计
100分
优秀：
24≤χ≤27
称职：
18≤χ<24
基本称职：
15≤χ<18
不称职：
χ<15
优秀：
8≤χ≤9
称职：
6≤χ<8
基本称职：5≤χ<6
不称职：χ<5
优秀：
8≤χ≤9
称职：
6≤χ<8
基本称职：
5≤χ<6
不称职：
χ<5
优秀：
9≤χ≤10
称职：
7≤χ<9
基本称职：
6≤χ<7
10分
政治学习
5分
职业道德
5分
工作主动性
5分
工作责任心
5分
协作性
5分
考勤情况
5分
合计
100分
优秀：36≤χ≤40
称职：32≤χ<36
基本称职：24≤χ<32
不称职：χ<24
优秀：9≤χ≤10
称职：7≤χ<9
基本称职：6≤χ<7
不称职：χ<6
优秀：9≤χ≤10
称职：8≤χ<9
基本称职：7≤χ<9
不称职：χ<6
不称职：χ<3
优秀：4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5
基本称职：3≤χ<3.5
不称职：χ<3
优秀：4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5
基本称职：3≤χ<3.5
不称职：χ<3
优秀：
4.5≤χ≤5
称职：3.5≤χ<4.5
年度工作总结评分表_年度工作总结
年度工作总结评分表_年度工作总结评估对象: 姓名 ____________________ 岗位 ____________________ 部门____________________ 日期 ____________________评估标准评估指标观察点评分目标达成度 1.完成目标的数量，质量和任务重要性 2.完成目标的可行性和贡献 3.目标完成的时间和计划一致度 4.完成目标的持续性和稳定性工作质量 1.工作准确性和完整性 2.工作的难度和应变能力 3.工作的效率和速度 4.对工作的态度和职业精神创新能力 1.工作改进和创新的想法 2.实施创新方案的质量和效果 3.创新提高工作效率和质量的能力合作能力 1.团队精神和合作能力 2.对同事和领导的合作态度和贡献 3.对人际关系的管理和协调 4.对团队合作的贡献职业发展 1.参加培训和学习的数量和质量 2.对学习和发展的态度和积极性 3.对个人职业规划的实施和执行总体评价评分说明90-100非常出色的表现，超过了工作要求的标准80-89表现突出，达到了工作要求的标准70-79表现良好，基本达到了工作要求的标准60-69表现一般，需要在某些方面加强50-59表现较差，需要在多个方面有所提高<50表现很差，远未达到工作要求的标准1. 在完成评估之前，请认真阅读该员工提交的年度工作总结。
2. 独立评估该员工的工作表现，不能受人为压力或受其他因素影响。
3. 在评估员工时，不要过分关注数量，而应注重其质量和重要性。
4. 在评估员工时，请根据其工作完成情况，同时考虑其所处的环境和实际情况。
5. 评估员工时，请以客观公正的态度对待他们的表现和贡献。
6. 评估结果只是建议，员工仍然需要反思其表现并尝试提高或改进。
该员工在本年度内表现非常出色，超过了工作要求的标准。
他的目标达成度高，完成的任务数量和质量都很好。
他在工作中表现出了非常高的效率，并且能够胜任高难度的任务，并且保证工作的准确性和完整性。
年终总结汇报评估表
年终总结汇报评估表尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XXX部门的XX。
在过去的一年中，我有幸参与了XXX项目的运作，并负责其中的一些重要环节。
在年终总结汇报中，我将结合个人工作情况和团队合作成果，向大家汇报我过去一年的工作情况，并就自己的表现进行评估。
首先，我所参与的XXX项目是公司今年的重点项目之一，也是我的工作重点。
在这个项目中，我担任项目经理的角色，负责项目计划的制定、资源的调配、团队的管理以及与上级部门的沟通协调等工作。
通过充分的准备和组织，我成功地完成了项目的启动工作，并准确地把控了项目的进度和质量。
在项目执行过程中，我积极与团队成员合作，共同解决了一系列难题，保障了项目的顺利进行。
我在团队中发挥了积极的引领作用，并与成员建立了良好的合作关系。
通过正确的指导和激励，我帮助团队成员不断成长，提高了他们的工作效率和协作能力。
同时，我也充分发挥了我的技术和专业优势，为团队提供了关键的技术支持和解决方案。
我还以主动的态度积极参与了团队之外的工作。
例如，我主动承担了项目汇报的任务，并在会议中准备了详细的报告。
我还与其他部门积极沟通，协调项目的相关事宜，确保了项目的顺利进行。
然而，我也意识到在工作中仍然存在一些不足之处。
首先，我在一些团队内部的决策上可能有些个人主义，忽视了集体的智慧和力量。
这给团队带来了一些问题和困扰。
其次，在项目启动时，我的沟通能力和表达能力还有待提高。
这导致了一些误解和问题的产生。
在今后的工作中，我会更加注重团队合作，与团队成员充分沟通，共同制定解决方案。
评估自己的工作表现，我认为我的工作态度积极，责任心强，并且能够克服困难，完成任务。
我善于倾听和沟通，并且能够与团队成员密切配合，形成良好的工作氛围。
此外，我还不断提升自己的专业能力，通过学习和实践，不断提高自己的技术水平。
总结一年来的工作经验，我对自己的表现感到满意，但我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
我会继续努力，不断学习和成长，为公司创造更多的价值。
工作总结评分表
第七届学生会工作总结评分表
部门：解说人：得分：
评分细则得分备注
一、内容部分
（40分）1、结构完整：有工作成绩、经验、体会及下期计划（20分）
2、内容详实：有理有据，工作重点和亮点突出（20分）
二、格式（20分）能很好的操作PPT.：主次分明、条理清晰、结构紧凑、顺序合理（20分）
三、文字部分
（20分）1、总结材料中的文字流畅通顺、无错别字及标点（10分）
2、解说语言：使用普通话、无口头语、语言生动详实、表达准确（10分）
四、总体感觉
（20分）1、解说人谦恭礼貌、服装得体大方、带有一定的肢体语言（10分）
2、工作有成效、资料准备充分、符合实际（10分）
第七届学生会工作总结评分表
部门：解说人：得分：
评分细则得分备注
一、内容部分
（40分）1、结构完整：有工作成绩、经验、体会及下期计划（20分）
2、内容详实：有理有据，工作重点和亮点突出（20分）
二、格式（20分）能很好的操作PPT.：主次分明、条理清晰、结构紧凑、顺序合理（20分）
三、文字部分
（20分）1、总结材料中的文字流畅通顺、无错别字及标点（10分）
2、解说语言：使用普通话、无口头语、语言生动详实、表达准确（10分）
四、总体感觉
（20分）1、解说人谦恭礼貌、服装得体大方、带有一定的肢体语言（10分）
2、工作有成效、资料准备充分、符合实际（10分）。
年度工作总结评分表_年度工作总结
年度工作总结评分表_年度工作总结
部门：________ 姓名：_________ 年度：_________
工作目标设定：________
评分标准：
优秀：工作目标全部完成，超出预期；工作成果卓越，对部门发展和企业利益做出重大贡献。
1. 工作目标完成情况：（占比____%）
评价指标：
1.1 目标分解：将工作目标分解为具体可行的任务。
1.2 进度控制：按照计划完成任务，没有出现重大延误。
1.3 成果达成：完成任务并取得明显成果。
1.4 优质完成：在完成任务的基础上，对工作进行额外的完善和提升。
评价指标：
2.1 工作质量：工作的准确性、无漏洞性和一致性。
2.2 工作效率：按时完成工作，并具备高效率。
2.3 创新能力：能够提出新的解决方案和思路，为工作质量和效率的提升做出贡献。
2.4 错误处理：对工作中出现的错误和问题能够及时处理并总结经验。
评价指标：
3.1 团队合作：积极与其他人合作，协调工作，不出现人际冲突。
3.2 互助支持：能够主动帮助他人，共同解决问题。
3.3 沟通能力：与同事、上级和下级良好的沟通，能够清晰传达自己的想法和意见。
4. 自我学习和能力提升：（占比____%）
评价指标：
4.1 学习态度：积极主动地学习新知识和技能，不断提升自身能力。
4.2 学习成果：能够通过学习获取新的知识和技能，应用于工作实践。
4.3 自我反思：能够对自己的工作进行反思和总结，找到不足之处并加以改进。
公司各部门员工年度考核评分表
公司各部门员工年度考核评分表
公司各部门员工年度考核评分表
部门名称：
姓名：
评价人：年月日
一、德(15分)
评分参考标准：敬业精神5分；责任心及创新意识4分；遵守各项规章制度5分；本岗位工作任务完成情况1分。
二、能(15分)
评分参考标准：工作独立能力5分；业务水平、专业技能3分；全局观念、协作精神5分；工作主动性2分。
三、勤(15分)
评分参考标准：工作态度5分；工作效率5分；工作质量
5分。
四、绩(45分)
评分参考标准：完成领导交办工作情况10分；完成本岗
位工作任务情况25分；文字和表达能力3分；达成能力3分；合作风度5分。
五、综合评价(10分)。
年度工作总结评分表5篇
年度工作总结评分表5篇篇1一、引言本评分表旨在全面评估过去一年的工作成果，总结工作经验，发现问题与不足，并为未来的工作提供指导。
本表将围绕年度工作目标、工作内容、团队协作、业绩成果及个人成长等方面展开评价。
1. 年度工作目标完成情况（满分：20分）评价内容：对年初设定的年度工作目标进行评估，包括目标设定合理性、目标达成度等。
评分要点：目标设定合理且全部达成得满分；部分目标未达成或设定不合理酌情扣分。
2. 工作内容（满分：30分）评价内容：对过去一年的工作内容进行详细评价，包括工作计划的执行、工作效率及工作质量等。
评分要点：工作计划按时完成且效率高，质量优异得满分；工作中出现失误或延期等酌情扣分。
3. 团队协作与沟通能力（满分：20分）评价内容：对过去一年中的团队协作与沟通能力进行评估，包括与同事、上下级的沟通以及项目合作等。
评分要点：团队协作默契，沟通顺畅，积极参与团队活动得满分；沟通不畅或缺乏团队协作意识酌情扣分。
4. 业绩成果（满分：25分）评价内容：对过去一年中的业绩成果进行评价，包括个人业绩及团队整体业绩。
评分要点：业绩突出，对团队整体业绩贡献大得满分；业绩平平或未达到预期目标酌情扣分。
5. 个人成长与自我提升（满分：15分）评价内容：对过去一年中的个人成长与自我提升进行评价，包括技能提升、知识更新等。
评分要点：技能明显提升，主动学习新知识得满分；缺乏成长意识或技能提升不明显酌情扣分。
6. 创新能力与问题解决能力（满分：10分）评价内容：对过去一年中的创新能力与问题解决能力进行评价，包括创新思维、解决问题的能力等。
评分要点：具备创新意识，能迅速解决问题得满分；缺乏创新意识或解决问题的能力不足酌情扣分。
三、总体评价与建议根据以上各项评分，对年度工作进行总结，提出改进建议和未来发展方向。
总体评价要客观公正，建议具体可行。
四、结语本评分表是对过去一年工作的全面回顾与总结，旨在发现问题，提升自我，为未来的工作提供指导。
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汇报人员声音不清 晰、洪亮扣2～3 分；组织语言混乱 、语言表达不恰当 扣1～3分；汇报中 行为拘谨，仪表不 整洁、着装不得体 、干净扣1～3分。
综合办
工程办
品质办
车间
白鹤滩筹备组
注：每单位汇报时间控制在10分钟以内；评分单位不给本单位打分。
序号
1
各单位年终总结评分表
2
3
4
5
6
评分项目
完成目标、任务 安全、质量、设备 单位人员团结、敬业 本单位协调、沟通
情况（30分）
事故（20分） 奉献精神（10分） 能力及效果（15分）
汇报总结资料 汇报人语言及形象
质量（15分）
（10分）
评分标准
执行力不强，未及 时完成经理部安排 的工作，或中每发生一起 事故（安全、质量 、设备等）或部门 履职存在重大工作 失误，造成直接经 济损失1万元以上 的，每起扣5分。
单位人员内部团结协 作精神不强、责任心 不强扣3～5分。
工作中不与其他部门及 总结汇报材料整体 时沟通，或沟通不到位 结构不严谨、逻辑 造成工作衔接中出现问 性差，扣5分；数 题，每次扣3～5分；与 据有误、语句不通 其他单位协作配合不 顺、语法错误每处 好，导致经理部整体工 扣2分，错别字每 作受挫，每次扣3~5分 个扣1分。 。