某机械公司部门岗位职责说明书
机械主管的职务说明书
机械主管的职务说明书一、工作职责1、负责公司机械设备的日常维护和保养工作，确保设备运行良好，保证生产正常进行。
2、制定完善的设备维护计划，做好设备大修、保养计划安排和实施。
3、负责设备故障的排查、处理和记录，及时处理设备故障并提出预防措施。
4、组织并督促检修、保养工作的执行，确保检修、保养质量。
5、负责设备的技术改造和升级工作，提高设备的使用效率和降低成本。
6、负责设备的技术咨询、培训、维修保养操作规程的编制和培训工作。
7、负责设备维修人员的管理和培训工作，提高团队整体素质和维修技术水平。
8、协调设备检修、保养、更换配件的配合工作，确保生产工艺的连续性。
9、负责设备账册、档案的管理工作，做好相关维修记录和资料归档。
10、对生产设备、设备维修进行全面的技术管理和技术监督。
11、负责设备设施的节能降耗及设备寿命周期监控和管理。
12、积极开展设备技术改进和创新，推动设备技术不断升级。
二、任职资格1、机械或相关专业本科以上学历。
2、熟悉机械设备维修保养常规及操作规程。
3、具有较强的维修保养管理经验，良好的协调和沟通能力。
4、具备较强的组织和管理能力，有较强的技术改进和创新能力。
5、熟悉设备管理系统工作规程。
6、具备独立分析和处理设备故障的能力，有较强的故障排查、处理及分析技能。
7、熟悉相关法律法规，具有较强的风险防范和应急处理能力。
8、具备一定的维修保养管理经验，熟悉机械设备操作规程。
9、熟悉设备维修保养的各项法律法规和技术标准，具备一定的设备管理经验。
10、有较强的组织协调和沟通能力，能有效地指导和管理下属员工。
11、有一定的故障排查、分析和技术改进能力。
12、具有责任心、执行力和良好的团队合作精神。
三、薪资待遇1、薪资待遇面议，根据个人能力和工作经验确定。
2、公司提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
3、提供专业的培训与提升机会，定期进行绩效评定，有晋升机会和加薪机会。
四、其它1、公司注重员工的工作和生活平衡，提供优良的工作环境和发展空间。
机械员岗位说明书
机械员岗位说明书一、岗位职责：1. 负责机械设备的操作和维护，确保设备的正常运行；2. 按照生产计划，配合生产人员进行机械设备的开启、关停及调试工作；3. 负责机械设备的日常保养和维修，包括清洁、润滑、检查等工作，及时发现并排除故障；4. 配合质检部门进行设备的检验和备案，确保设备符合各项安全要求；5. 协助上级领导进行设备的维护计划制定，参与设备改进和技术升级工作；6. 按照工作安排，配合其他部门人员完成工作任务。
二、岗位要求：1. 具备机械工程或相关专业学历，熟悉机械设备操作和维护流程；2. 具备一定的电气知识，能够进行简单的电气维修、故障排除工作；3. 具备良好的安全意识，严格遵守岗位操作规程，确保工作安全；4. 具备团队合作能力，善于沟通和协调，能够与其他部门顺畅合作；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作中保持高度的专注和耐心；6. 具备机械设备维护工作经验者优先考虑。
三、工作环境：1. 岗位工作地点在生产车间，需要长时间站立操作；2. 工作状态时而会有噪音和灰尘，需要佩戴相关个人防护用品；3. 工作期间遵守车间安全操作规程，确保工作安全。
四、绩效考核：1. 严格按照生产计划完成设备操作和维护任务，保证生产进度；2. 合理安排设备维护计划，确保设备运行稳定，减少停机时间；3. 及时发现并处理设备故障，提高设备利用率；4. 积极参与设备改进和技术升级工作，提高生产效率。
五、培训和晋升：公司将根据员工的具体情况，提供相关的职业培训，完善员工的技能和知识水平。
并根据员工的表现和能力，确定晋升计划，为员工提供发展空间和机会。
六、其他事项：1. 本说明书为机械员岗位的工作职责和要求，具体工作内容可能会根据公司的实际情况进行适当调整；2. 岗位职责和要求的变更将通过人力资源部门和直接上级进行通知和解释。
通过以上的机械员岗位说明书，我们详细地介绍了该岗位的职责和要求，以及工作环境、考核和晋升等相关事项。
机械职务说明书
机械职务说明书机械职务说明书一、职务概述机械职务是指在机械制造、维修、检测等工作中承担具体任务的人员。
机械职务涵盖了机械设计、机械生产、机械维修等多个方面。
机械职务的主要责任是根据工作需要，运用机械知识和技能，完成相关机械工作任务，并保证工作的质量和安全。
二、职务要求1.具备机械专业知识和技能，熟悉机械制造和维修的工艺流程和标准；2.具备良好的动手能力和操作技能，能够熟练运用各类机械设备和工具；3.具备良好的计划和组织能力，能够合理安排工作任务和时间；4.具备团队合作精神和良好的沟通能力，能够与同事有效协作，解决工作中的问题；5.具备较强的学习能力和适应能力，能够不断积累经验和更新知识。
三、职责任务1.根据工作任务和要求，运用机械知识和技能，完成机械产品的设计、制造和维修工作；2.遵守安全操作规程，使用机械设备和工具，保证工作过程中的安全；3.根据工作计划和要求，合理安排工作任务和时间，保证工作的及时完成；4.参与机械产品的生产和加工过程，监督和检查生产质量，确保产品符合标准；5.负责机械设备的维护和保养，及时发现和处理机械故障，保证设备的正常运行；6.协助上级领导和同事，解决工作中的难题和困难，提出改善工作效率的建议；7.参与机械产品的测试和检测工作，检查产品性能和质量，确保产品的合格；8.及时汇报工作进展和问题，配合上级领导的工作安排和指导。
四、工作环境机械职务的工作环境主要是在机械制造厂、设备维修部门、机械研发实验室等。
工作环境通常较为封闭，需要与机械设备和工具进行密切接触。
在工作中，可能会面临一些高温、噪音和尘埃等环境，需要戴上适当的安全防护用品。
五、工作技能的提升作为机械职务人员，可以通过以下途径提升自己的工作技能：1.参加培训课程，学习相关的机械知识和技术，不断提高自己的专业能力；2.关注行业动态，了解最新的机械制造和维修技术，积极更新自己的知识；3.参与项目实践，亲身参与机械制造和维修工作，积累经验和锻炼操作技能；4.与同行交流，分享工作经验和技巧，相互学习和提升。
机械车间岗位说明书
机械车间岗位说明书一、岗位概述机械车间是一个关键的生产环节，负责机械设备的维修、保养和操作。
本岗位要求员工具备扎实的机械知识和技能，能够熟练操作各类机械设备，并能快速解决设备故障。
同时，员工还需要具备团队协作的能力和高度的责任心。
二、岗位职责1. 机械设备操作：负责操作机械车间内的各类设备，如钻床、铣床、车床等，根据生产计划进行加工，确保生产进度和质量。
2. 设备维修与保养：定期对机械设备进行维护和保养，保证设备的正常运转。
如果设备出现故障，需要及时进行排除，以减少生产中断。
3. 质量检验：负责对加工零件进行质量检查，并按照要求进行记录。
及时发现和纠正质量问题，保证产品符合质量标准。
4. 安全生产：严格遵守生产操作规程和安全操作规定，保障自身和他人的安全。
遵循机械设备操作安全规范，防止事故的发生。
5. 团队协作：与其他车间及时沟通协作，保证生产计划的顺利进行。
积极参与团队会议，提出改进建议，共同提升生产效率和质量。
三、任职要求1. 机械知识与技能：掌握机械基础知识，熟悉常见机械设备的操作方法和维修保养技巧。
具备相关专业的学历和培训经验。
2. 细心耐心：对细节有高度的关注和把控能力，耐心细致地完成各项工作任务。
具备良好的观察力，能快速发现问题并解决。
3. 团队协作能力：具备良好的沟通和合作能力，能够与其他部门密切配合，共同完成生产任务。
4. 高度责任心：对工作认真负责，严格执行操作规程和安全操作规定。
对工作中的安全、质量和进度负责。
5. 压力管理能力：能够在高压下保持冷静，并能够有效地管理自己的工作时间和任务优先级。
四、工作环境机械车间通常是一个相对吵闹和充满机械气味的环境，需穿戴工作服及防护用品。
由于需要长时间站立或工作在机械设备旁边，体力和耐力要求较高。
同时，工作环境可能存在一定的危险因素，需要遵守相关安全规定。
五、薪资待遇对于机械车间的员工，薪资待遇通常由基本工资和绩效奖金构成。
基本工资根据个人的学历和工作经验确定，绩效奖金根据工作表现和生产质量进行评定。
机械公司各岗位职务说明书
机械公司各岗位职务说明书机械公司各岗位职务说明书一、总经理岗位职责：1. 负责机械公司的发展战略制定和实施，全面领导和管理公司的各项业务；2. 负责公司日常运营管理，确保公司各项业务运营的高效性和有效性；3. 组织并领导公司高层决策，负责公司的利润和业绩目标的达成；4. 建立和完善公司的组织架构和管理体系，制定公司内部规章制度；5. 代表公司与相关部门、客户进行沟通和协商，拓展市场和商机；6. 培养和管理公司的中高层管理人员，提升公司整体管理水平。
任职要求：1. 具备机械行业的相关管理经验，对机械制造和销售有深入的了解；2. 具备较强的领导能力和决策能力，具备较高的战略规划和组织管理能力；3. 具备较强的市场拓展和资源整合能力，具备良好的商业敏感度和洞察力；4. 具备优秀的沟通能力和团队协作精神，能够有效调动和激励团队成员；5. 具备较强的创新意识和问题解决能力，善于发现和解决业务中的各种难题。
二、市场营销经理岗位职责：1. 负责制定和实施公司的市场战略和销售计划，推动公司产品的销售和市场份额的提升；2. 负责市场调研和竞争对手分析，及时掌握市场信息和动态，寻找商机；3. 开展市场推广活动，包括参加展会、研讨会等，提高公司品牌知名度和形象；4. 组织和培训销售团队，制定销售目标和销售策略，推动销售业绩的提升；5. 跟踪客户的需求和反馈，协调内外部资源，确保产品供应和客户满意度；6. 撰写市场报告和销售分析报告，提供决策参考。
任职要求：1. 具备市场营销相关专业背景，具备较好的市场分析和市场策划能力；2. 具备市场调研和竞争对手分析能力，能够准确判断市场需求和趋势；3. 具备较强的销售能力和业务开拓能力，有成功的销售经验优先；4. 具备较好的团队协作能力和沟通能力，能够有效带领团队形成合力；5. 具备较强的抗压能力和执行能力，能够有效应对市场变化和竞争压力。
三、生产经理岗位职责：1. 负责组织和管理公司的生产制造工作，确保产品的正常生产和交付；2. 制定和优化生产计划，合理安排生产资源和生产调度，保证生产效率；3. 负责生产线的协调和优化，随时解决生产中出现的各种问题和难题；4. 管理和培训生产人员，提升员工的生产技能和操作水平；5. 负责生产的质量控制，确保产品的合格率和质量标准的达标；6. 协调供应链管理和仓储物流，确保生产和供应的顺畅。
机械专业公司技术员岗位说明书
参加施工组织设计编制
深入现场，及时解决机械设备在使用、维修、管理过程中存在的问题
实施本专业公司内部员工的技术培训和业务学习
职
责
二
职责表述：日常技术工作任务
负责机械的年检和司助人员的考核、发证工作
参加机械安全检查和事故调查分析，提出防范措施
技术档案的建立
权限三：有权指挥本专业人员的作业
工作协作关系：
内部协调关系
本专业公司各岗位
外部协调关系
业主方相关部门、项目部、其他专业公司
所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结
任职资格：
教育水平
大专或有中级职称
专业
机械
经验
有在本专业技术管理1年以上工作经验
知识
通晓专业公司相关专业、施工法规等有关知识，一般公文写作水平
机械的技术统计和报表工作
负责技术攻关，提交技术问题解决方案
职
责
三
职责表述：协助进行施工现场其他工作
工作结果
分送单位
工作
任务
协助副经理协调本专业公司员工，建立正常的施工生产秩序
会同安全监督员，进行安全检查
协助材料员，做好材料的充分利用工作
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：对不按《规范》和作业指导书施工者，有权责令其停工
岗位名称
技术员
岗位编号
所在部门
机械专业公司
岗位定员
1
直接上级
经理
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职：负责专业机械技术研究、技术管理、设备维护等工作，协助进行施工现场管理工作
机械加工类典型岗位职务说明书
机械加工类典型岗位职务说明书一、职位名称：机械操作工职位概述：机械操作工是工厂生产线上的重要一员，负责操作各类机械设备进行生产加工。
职位要求熟悉机械设备的操作原理和维护保养方法，具备一定的机械加工技能和操作经验。
职责任务：1.根据生产计划，按时完成机械设备的操作任务；2.负责机械设备的日常维护保养，确保设备的正常运转；3.配合其他部门及时解决机械设备故障，确保生产线的连续稳定运行；4.遵守公司的生产操作规程和安全操作规范；5.完成上级安排的其他工作任务。
任职要求：1.具备一定的机械加工经验，熟悉机械设备操作原理和维护保养方法；2.学习能力强，能够迅速学习新的机械设备操作方法；3.具备较好的团队协作精神，能够沟通并协调好与其他部门的工作关系；4.注重工作细节，具备较强的责任心和良好的执行力；5.具备一定的应急处理能力，能够快速解决机械设备故障。
二、职位名称：数控机床操作员职位概述：数控机床操作员负责操作数控机床进行零件的加工和生产。
职位要求熟悉数控机床的操作流程和编程方法，能够根据技术要求进行数控编程和操作。
职责任务：1.根据工艺要求和加工图纸，编程设置数控机床的加工参数；2.负责数控机床的机床调试和操作，确保加工精度和效率；3.检查加工零件的尺寸和质量，及时调整机床参数，确保产品质量；4.负责数控机床的日常保养和维护，保证设备的正常运行；5.配合其他部门解决加工过程中遇到的问题，确保生产进度。
任职要求：1.具备一定的机械加工和数控机床操作经验；2.熟悉数控机床的操作流程和编程方法，掌握数控编程语言；3.具备较强的计划和组织能力，能够根据生产计划合理安排加工顺序；4.注重细节，具备良好的观察力和分析能力，能够快速发现并解决问题；5.具备较好的团队协作精神，能够与其他部门进行有效的沟通和协调。
三、职位名称：装配工职位概述：装配工是负责将零部件装配成成品的工作人员，需熟悉产品的组装工艺和操作方法，负责保证产品质量和交货期。
机械公司各岗位职责说明
机械公司各岗位职责说明一、总经理岗位职责•负责公司的战略规划和发展方向的确定；•监督公司各个部门的运营，确保公司目标的实现；•确保公司的运营和财务状况良好，提出相应的改进措施；•指导和评估员工的绩效，提供必要的培训和发展机会；•代表公司与外部利益相关方进行沟通和协商。
二、研发部门岗位职责1. 技术研发工程师•负责研发新产品的设计和开发工作；•参与产品的测试和验证，确保产品符合设计要求；•跟踪新技术和行业动态，提出技术改进和创新方案。
2. 项目经理•负责项目的规划、执行和监控；•确定项目的执行计划和资源需求；•协调各个团队成员的工作，确保项目按时完成。
3. 产品经理•负责产品的市场调研和竞争分析；•定义产品的功能和特性，撰写产品需求文档；•协调各个部门的工作，确保产品按时发布。
1. 生产主管•负责生产计划的制定和调整；•管理生产线的运作，确保生产进度和质量；•协调与采购部门的配合，确保所需原材料的及时供应。
2. 质量控制工程师•负责制定和实施质量管理的流程和标准；•检查和测试产品的质量，提出改进意见；•培训生产人员，提高产品质量意识。
1. 销售经理•制定销售团队的目标和销售计划；•指导销售人员进行客户拜访和洽谈；•跟踪客户需求和市场动态，制定相应的销售策略。
2. 销售代表•负责与客户建立和维护良好的关系；•掌握产品知识，向客户介绍公司的产品和服务；•跟进客户订单，确保销售目标的实现。
五、采购部门岗位职责1. 采购经理•制定采购策略和采购计划；•筛选供应商并与其进行谈判和合作；•监督采购流程，确保所需物资的及时供应。
2. 供应链管理师•管理供应链的运作，包括库存管理和物流配送；•优化供应链流程，降低成本并提高效率；•分析供应链数据，提出改进建议。
以上是机械公司各岗位的职责说明，不同岗位有不同的工作内容和职责，但都是为了实现公司的整体目标和发展。
每个岗位都需要具备相应的专业知识和技能，并与其他部门进行紧密合作，共同推动公司的发展。
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市场
与
销售
管理
市场
营销
1、制订公司年度市场营销计划，并检查监督实施情况；
2、制订年度、月度销售和回款计划；
3、制订公司产品价格，制订月度合同履行计划。
风险
管理
1、建立健全营销风险防范机制与制度；
2、对合同履行质量实施监控与评价，提出风险防范对策。
业务
管理
1、收集、整理市场销售信息，建立销售信息台帐；
3、组织实施加工材料的选取，完成重要材料性能的复检；
4、组织实施在制品的工序自检、报检和交付；
5、组织实施在制品的贮放、保证生产、加工制品的完好；
6、组织实施制成品的运输、存贮。
基础管理
1、组织实施标准化的现场管理，确保作业环境和秩序达标；
2、运用先进生产作业管理方法、工具，改进生产效率和效益；
3、建立并完善车间质量、成本管理制度，对质量、成本实施控制；
3、实施对不合格品的监督、隔离和处置。
质量
控制
1、组织对供方的评价工作，参与重大合同评审；
2、建立健全质量控制点，组织制定关键工序的质量控制方案；
3、督促、检查质量控制方案的执行；
4、组织贯彻执行工艺规程，检查监督工艺文件，工艺纪律的贯彻情况。
质量
改进
1、收集质量信息和数据，制订质量改进计划，并组织实施；
3、减少库存的单位保存时间和额外支出的发生，以达到存货周转的目标；
4、对采购规范、采购配置提出改进性建议。
部门：生产部
职能项目
岗位职责
生产计划组织
1、建立健全生产管理机构，形成公司、车间、班组三级生产管理体系；
2、根据合同履行计划，编制生产作业计划，不断优化和完善生产管理制度；
3、根据公司实际，合理选择和调整生产过程的组织形式。
生产过程管理
1、组织实施生产作业计划，并根据客户需求作出适当和及时调整。
2、组织物资、技术质量、工艺研发等生产准备工作，协调有关部门对生产的支持；
3、调配生产系统内的资源，检查考核生产计划的执行情况；
1、组织安排生产加工工序，有效调节车间生产任务安排；
2、组织实施工艺编写，完成生产工艺单的编制、核检、存档；
2、登记保管各种明细账、总分类账。
现金
管理
1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用，并编制相关凭证；
3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账；
5、管理银行账户、转账支票与发票。
部门：经营部
职能项目
3、组织实施在制品的贮放、保证生产、加工制品的完好；
4、组织实施制成品的运输、存贮；
5、安期、保质完成生产部下达的生产加工任务单。
基础管理
1、组织实施标准化的现场管理，确保作业环境和秩序达标；
2、运用先进生产作业管理方法、工具，改进生产效率和效益；
3、建立并完善车间质量、成本管理制度，对质量、成本实施控制；
安全
保卫
安全
管理
1、组织落实公司防火防盗措施，进行安全巡查，排除安全隐患；
2、对公司工作区内发生的人员纠纷，及时进行干预和妥善处理。
后勤
服务
1、负责公司水电煤表的抄表，线路维修与灯具更换等；
2、负责公司办公用品采购，办公设施及公共设施的维修及管理等。
部门：财务部
职能项目
岗位职责
制度
建设
1、建立和完善公司财务管理和会计核算制度；
出库
管理
1、按规定办理物资包括原材料、辅料、半成品、成品等出库手续；
2、对室内仓库和露天货场的产品和物资的出库装卸实施作业管理。
物资
处理
1、定期提出积压仓储物资的报告；
2、按照相关制度规定，负责处理积压物资和废料、余料等。
采购
监督
1、组织实施采购入库物资的价格调研、分析、监督核实工作。
公共
关系
与
企业
文化
1、社会、行业等各方面的公共关系管理和协调；
2、制定公司信息化建设规划及其分步实施；
3、拟订公司年度企业文化建设工作规划，并组织协调相关部门实施；
4、组织公司宣传栏的宣传资料改版、设计和发布管理；
5、公司网站、办公通讯网络建设与维护；
6、组织实施“企业文化”教育工作；
7、完成公司“员工手册”的编制、修订工作。
2、对销售业务、销售人员、销售活动进行指导和支持；
3、对各销售渠道和销售人员进行业绩考核。
合同
管理
1、组织或参与合同洽谈与签订，组织合同的事前、事中、事后全程评审；
2、组织合同分解，制定合同履行方案，进行成本策划与控制；
3、对合同履行实施动态跟踪管理，建立合同管理台帐；
4、负责销售货款的跟踪管理，确保销售货款及时回收；
公司
事务
管理
1、组织实施公司决定的事项；
2、公司日常事务处理。
人力
资源
管理
岗位
规划
1、根据公司发展战略，组织实施公司组织架构设计、部门职能设计工作；组织实施公司工作分析与流程改进；
2、根据公司发展战略，制订人力资源规划，组织制订公司岗位设置和人员编制方案；
3、组织编写公司职位说明书和权限设计方案。
人员
管理
1、公司员工招聘、试用、劳动合同签订、离职、档案等日常人力资源管理事务工作；
2、公司的员工的调配、任免和奖惩的实施
3、制订公司年度员工培训计划，并组织实施；
4、组织实施人才梯队建设和人才储备工作；
5、建立和完善高级管理人员与员工的沟通系统；
薪酬
管理
1、建立和完善公司薪酬福利制度体系；
2、组织开展岗位价值评估、人力成本分析、社会薪资调查等工作，为公司薪酬和福利政策的制订和调整提供依据；
2、对质量改进活动进行跟踪、评价和考核，报告并推广改进成果；
3、协调、监督推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法、新装备；
4、组织实施对体系、产品、过程的持续改进。
质量
信息
管理
1、负责公司产品质量、工作质量、服务质量信息的采集、贮存、分析、处理和报告；
2、组织实施质量档案的制作和归档工作。
质量
教育
1、编制质量教育年度计划，与人事行政部共同组织实施质量教育计划；
4、组织实施工艺文件的宣传贯彻及工艺纪律检查。
工艺
定额
1、组织设计并审定工艺流程、工艺路线；
2、编制并完善工艺规程、材料工艺定额；
3、承接部分产品的结构设计、优化设计和转化设计任务。
工艺
技术
改造
与改进
1、分析诊断生产过程中的技术和工艺质量问题；
2、组织工艺试验和研究课题的实施，并对课题成果进行分析鉴定；
行政
管理
1、公司行政公文和公函的拟订和管理工作；
2、公司办公设备、通讯设施和交通工具的日常管理；
3、公司重大会议和活动的组织安排；
4、公司行政、人事、技术、合同、证照等各类档案和图书的集中管理；
5、公司非生产性成本（通讯、车辆、差旅、招待、办公用品等）管理；
6、公司印鉴（授权）管理；
7、完成总经理交办的其他任务事项。
部门：物控中心
物料
管理
入库
管理
1、对物资入库的数量（重量）进行验收，办理入库手续。
存货
管理
1、对库存物资（含产成品）实施分类有序的堆放和保管；
2、定期盘点原材料、辅料、半成品、成品等库存物资数量，并确保库存物资的安全；
3、建立和完善物资管理（电子）台帐，确保帐目与实物符合；
4、对生产环节的材料利用率和物资消耗情况进行考核。
4、建立并完善车间现场作业的安全生产措施，确保人身安全和设备安全；
5、负责生产设备及工、夹、模具使用期间的维护、保养；
7、组织完善班组建设与管理，组织实施车间各项管理工作改进；
设备
采购
1、负责设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
设备、动力设施的定期检查、保养和维修，保障其安全运行；
核算
1、组织实施成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作；
2、组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作，督促公司各部门降低消耗，节约费用、提高经济效益；
3、研究成本控制措施，制定成本控制的目标和指标；
4、组织实施公司税务筹划，实施合法避税。
会计
凭证
1、核签、编制会计凭证，整理制作会计档案；
1、实施走访客户和主动服务工作；
2、组织售后产品的“三包”维护和保养工作。
部门：品管技术部
职能项目
岗位职责
质量
控制
体系
建设
1、负责公司质量管理体系；
2、制订年度质量管理工作计划，并组织实施；
3、组织公司与产品制造、质量有关资质证件的认证和换证工作。
质量
检验
1、组织制订公司加工、产品的质量检验计划；
2、组织实施入库检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作，执行产品检验控制程序；
4、建立并完善车间现场作业的安全生产措施，确保人身安全和设备安全；
5、负责生产设备及工、夹、模具使用期间的维护、保养；
6、组织完善班组建设与管理，组织实施车间各项管理工作改进；
其他
1、协助经营部完成售后服务加工、制造任务；
2、配合公司相关部门工作需求时的人员调配；
3、负责车间员工思想道德教育和综合技能的培训。
2、合理安排公司资金运作与支付，满足公司经营活动资金需求。
会计
核算
1、组织公司固定资产的清查盘点工作；
2、制订固定资产目录，并做好资产折旧核算；
3、组织材料核算工作；