点工工资单
工资条发放(员工可微信端查看)
工资条发放
功能介绍
根据《工资支付暂行规定》的相关要求，用人单位必须以书面形式记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名，并由领取者签字保存两年以上备查；同时随工资同时向劳动者发放其个人工资清单，员工对自己工资的详情是有权知道的，表达以上信息的最简单的方法就是工资条。
该功能主要是利用本系统完成日常工资条的发放工作，员工通过微信方式接收并查看详细内容，相较邮件及纸质发放方式更加便捷、高效。
1.进入页面
进入薪税保后，点击页面左侧“工资管理”页签中“工资条发放”按钮，进入工资条发放页面。
2.导入工资表
2.1点击页面左下方“导入”按钮，选择您需要发放的工资表，进行导入。
点击页面上的“浏览”按钮，选择您需要发放的工资表；“工资表名称”默认是您选择的Excel 工资表名称，您可以自行修改；“工资发放月份”请根据企业实际情况进行选择。
工资表和发放月份选择无误后，点击页面下方“立即导入。
点工合同范本
点工合同范本
甲方（用人单位）：
名称：
地址：
乙方（点工人员）：
姓名：
地址：
一、工作内容
乙方同意按照甲方的要求，从事 [具体工作内容] 工作。
二、工作时间
乙方的工作时间为 [具体工作时间安排] ，如有特殊情况需要加班，双方应另行协商。
三、工资待遇
1. 甲方按照 [具体工资标准] 向乙方支付工资。
2. 工资结算方式为 [结算周期和方式] 。
四、劳动保护
甲方应为乙方提供必要的劳动保护用品和安全的工作环境。
五、双方权利与义务
1. 甲方有权根据工作需要安排乙方的工作任务，并对乙方的工作进行监督和检查。
2. 乙方应严格遵守甲方的规章制度和工作要求，认真履行工作职责。
3. 乙方有权按照约定获得工资报酬。
六、合同解除
1. 经双方协商一致，可以解除本合同。
2. 若乙方严重违反甲方规章制度或不能胜任工作，甲方有权解除合同。
七、违约责任
若一方违反本合同约定，应向对方承担 [具体违约责任] 的责任。
八、争议解决
如双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
日期：日期：。
结构工资制
二、辅助工资单元
• 组成：工龄工资（基础）+特殊津贴补贴（补充）
• 1、工龄工资：反映员工工作年限和劳动积累贡献 • 优点：缓解新老员工的工资矛盾，增强企业整体 凝聚力
• 2、特殊津贴补贴：依据岗位工作条件、技能要求 • 例如：夜班、保健、技师、职称补贴
三、效益工资单元
• 特点：
• （1）将工资总额与效益挂钩，随企业月份经济效 益浮动（弹性） • （2）直接体现员工超额劳动成果和“双增双节” 成果的奖励性工资 • 根本：企业利润增长率的增减决定薪酬发放水平 • 作用：调节、补充员工利益分配
• 具体内容：
• 岗位基础工资单元、辅助工资单元、效益工资单元
一、岗位基础工资单元
• 特点：
• • • • • • • • 体现岗位劳动差异 工资动态管理 实行“一岗一薪”和“一岗多薪”的兼用原则 原则——以岗定薪、岗变薪变 周期——一年或半年 适用范围 ——一岗一薪：岗位职责和能力要求明确恒定的管理岗位 +操作技术简单、劳动负荷均衡的普通工资岗位 ——一岗多薪：技术要求复杂的岗位
• • •
•
个人要素点+岗位要素点=总点数
年功点 技术职务或任职资格点
• 薪点工资=员工个人总点数X工资率X考核系数 • 薪点工资=员工个人总点数X工资率X企业效益系数
四、岗位薪点工资制具体操作流程
• • • •
•
1、工作分析（工作说明书） 2、岗位评价 3、员工评价（表现点数） 4、对员工进行综合评价
二、薪点数的具体确定方法
• 三种点数： • 1、职位点数
• 根据劳动要素对岗位用经验评估或仪器设备手段进行测评
• 2、表现点数
• 分为操作人员和管理人员 •
劳动纠纷案例10-单位实行计件工资制度如何计算加班加点工资
单位实行计件工资制度如何计算加班加点工资?「案例」李某在一家私营服装企业从事缝纫工作,公司对缝纫岗位实行的是综合计算工时工作制和计件工资制度,规定职工轮班作业,每做好一件服装发给工资20元。
李某一般每月工资为1200元左右,效率高时可以得到1600元左右。
有一段时间,公司由于需要赶制一批时装,在李某已经达到规定的工作时间的情况下,经与工会和职工本人协商,安排李某等人在休息日加班。
过后,公司以李某每月工资1200元为基数,折算出其平均小时工资标准,并据此向其发放加班工资。
李某觉得公司的做法不合理,因为在加班期间,她急公司之所急,工作十分努力,工作效率与平时最高相仿,因此她认为公司应该以每月1600元为基数计算加班工资,或者至少以平均月工资1400元为基数。
为此,李某向有关机构咨询,希望了解公司的做法是否合理,应该如何确定她的加班工资计算基数。
「评析」李某所在公司的做法是错误的。
关于计算加班加点工资的基数问题,原劳动部颁布的《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994〕489号）第十三条作了明确规定:实行计时工资制度的岗位,计算和支付加班工资的基数为劳动合同约定的劳动者本人小时工资标准;计算和支付加班工资的基数为劳动合同约定的劳动者本人日或小时工资标准。
实行计件工资的劳动者,在完成计件定额任务后,由用人单位安排延长工作时间的,应分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
李某所在公司对李某实行的是计件工资制度,但是在发放加班工资时,却改为按照计时工资制度计算,已是错误;而且在确定计算基数时,不顾李某工作效率的实际情况,以其效率较低时的工资收入为基数,变相减少其加班工资,更是错上加错。
正确的做法是,根据李某在加班期间的实际产量,按照计件单价20元/件的200%的标准,向其支付加班工资。
岗位薪点工资设计原理
岗位薪点工资设计原理1.公平原则：岗位薪点工资设计应当基于公平原则，即相同岗位的员工应该享有相同的薪酬待遇。
这意味着同一等级下的员工享有相同的工资水平，避免因个体差异导致薪酬差异。
2.基于工作量或工作价值：岗位薪点工资设计考虑到员工的工作量或者工作价值，根据工作所需的时间、技能、知识和岗位的重要性等因素，为不同岗位确定相应的薪水。
因此，工资水平应与工作量或工作价值成比例增加。
3.等级划分原则：岗位薪点工资设计中，根据岗位的不同要求和职责，将员工划分为不同的等级。
通常，等级的划分可以通过工作职责、技能要求、工作经验来确定。
不同等级之间的工资水平应有明显的差异，以反映不同等级之间的工作内容和工作难度的差异。
4.绩效考评原则：岗位薪点工资设计中，应当将绩效考评作为一个重要的影响因素。
根据员工的绩效表现，给予适当的工资调整或奖励。
绩效考评结果应当客观、公正，能够反映员工的工作表现，并与工资调整挂钩，以激励员工的工作动力。
5.市场定价原则：岗位薪点工资设计还需要考虑市场情况。
薪酬水平应该合理地参考市场平均水平和同行业竞争对手的薪酬水平。
根据市场情况，确定员工薪酬水平，以保持组织的竞争力，并吸引、留住优秀人才。
6.内外公平原则：岗位薪点工资设计应同时考虑内部公平和外部公平。
内部公平意味着同一等级下员工之间的工资水平应当相对平等；外部公平意味着组织的工资水平应与同行业、同地区的竞争对手相媲美，以保持公平和竞争力。
7.可操作性原则：岗位薪点工资设计应当具有可操作性，既能够实施又能够操作。
这要求设计的薪酬体系要符合组织的实际情况和财务能力，能够平衡员工薪酬水平和组织的经济效益。
总结起来，岗位薪点工资设计原理主要包括公平原则、基于工作量或工作价值、等级划分原则、绩效考评原则、市场定价原则、内外公平原则和可操作性原则。
这些原则的应用可以使组织能够合理确定员工薪酬水平，提高员工的工作积极性和满意度，确保组织与市场的竞争力。
薪点工资制方圆集团案例
1、总则第一条本制度依据本公司章程的基本原则制定。
第二条员工的工资由以下三个单元构成：（１）基本工资（岗位薪点工资）；（２）奖金；（３）各项补贴。
上述各单元考核相加为员工月实得工资。
奖金为年中和年末根据半年和全年经济效益指标完成情况发放。
总公司的高级管理人员和分公司、事业部的总经理及项目经理不参加本公司员工的奖金分配，根据公司预先规定的经营、销售标准，实行经营目标责任制奖金制度，其奖惩兑现与本公司奖金分配同步进行。
第三条本公司实行月薪制和日薪制两种。
正式员工采用月薪制，每月发放工资的时间为第二个月的第一天(遇例假日顺延)。
凡临时聘用的员工，其工资待遇采用日薪制办法处理。
日薪制的岗位工资不采用薪点工资，不享受任何带薪休假。
正式员工休假期间的工资待遇详见《休假管理办法》。
第四条员工加入公司时，其在原单位享受的工资待遇即行终止，并按本制度确定新的工资等级。
员工调离本公司时，按其离公司时的本公司工资标准对外介绍。
第五条本制度适用于本公司正式员工(由总公司发放薪酬的员工，包括本公司的管理人员，事务人员)。
2、岗位薪点工资第六条本公司实行以岗位薪点工资制为基本的工资制度。
员工的月实得基本工资＝本公司薪点值×本人薪点数×职责。
职责系数取值0.8，另外0.2对应的基本工资根据年工作结果决定是否兑现。
本公司薪点值是根据公司的工资总额与本单位全体员工薪点数之和计算出来的，即：本公司薪点值＝公司（分公司）本年度核定的工资总额/公司（分公司）本年度全体员工薪点数之和。
第七条岗位薪点的确定采取打分制，即将员工的年龄、工龄、学历、专业技术职称和公司岗位劳动五项内容按确定的标准计分，根据所得总分（薪点合计方法见附件１—６），确定其相应的职务和岗位薪点工资。
（1）员工个人薪点根据员工个人条件和工作岗位分为下列五个方面的薪点：（1）岗位积累贡献点（年龄及本公司工龄点，详见附件１—１和附件１—２）；（2）岗位技能素质点（学历薪点和技能薪点，详见附件１—３和附件１—４）；（3）岗位劳动点（详见附件１—５）。
点工合同协议书
甲方（用人单位）：_________________________乙方（劳动者）：_________________________根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方处从事点工工作的相关事宜，达成如下协议：一、工作内容1. 乙方同意按照甲方的要求，在甲方指定的地点和时间，从事点工工作。
2. 点工工作内容为：_________________________（具体工作内容）。
3. 甲方应向乙方提供必要的工作条件、工具和材料。
二、工作时间与休息休假1. 乙方的工作时间为：_________________________（具体工作时间，如每日、每周、每月等）。
2. 乙方享有国家法定节假日、休息日及带薪年休假等休息休假权利。
3. 甲方应保证乙方在法定工作时间内的合法权益，不得安排乙方加班。
三、劳动报酬1. 乙方的工资标准为：_________________________（具体工资数额，可按日、周、月计算）。
2. 甲方应按约定的时间和方式支付乙方工资，不得拖欠或克扣。
3. 乙方在工作期间产生的合理费用，甲方应予以报销。
四、社会保险与福利1. 甲方应依法为乙方缴纳社会保险费，包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 甲方应按照国家规定，为乙方提供相应的福利待遇。
五、合同期限1. 本合同期限为：_________________________（具体期限，如1年、2年等）。
2. 合同期满，双方可协商续签本合同。
六、解除与终止合同1. 双方协商一致，可以解除本合同。
2. 乙方有以下情形之一的，甲方可以解除本合同：a. 严重违反劳动纪律或甲方规章制度，损害甲方利益的；b. 被依法追究刑事责任的；c. 患有传染性疾病，无法继续从事工作的；d. 其他依法可以解除合同的情形。
3. 甲方有以下情形之一的，乙方可以解除本合同：a. 甲方未按照约定支付工资的；b. 甲方未依法为乙方缴纳社会保险费的；c. 甲方强迫或变相强迫乙方加班的；d. 其他依法可以解除合同的情形。
工行网银代发工资操作流程
工行网银代发工资操作流程
工行网银代发工资操作流程一、第一次操作时的设置
1、打开“网银数据转换”文件并解压。
(该文件可在财E通群共享中下载)
2、打开解压后的文件夹，见图1
3、输入贵公司账号名称，退出并保存。
二、每月发工资时的操作过程
1、制作EXCEL工资表，只需三列:A列为账号， B列为姓名，C列为金额。
无需标题行和合计数。
例见图3:
2、将工资表中的数据部分复制下来，粘贴到网银数据转换软件中:见图4
4、此时在“网银数据转换”文件夹下的“dat”文件夹内便生成了一个以当时的操作时
间命名的文件:见图5
5、用操作卡登陆工行网上银行，在付款业务下的左边菜单里找到:企业财务室—批量
提交，如图6:
6、点右边的“浏览”按钮，找到刚才转换软件生成的.bxt文件(即图5中的文件)，并
填写工资的总金额和总笔数，点确定即可。
7、用授权卡授权。
注意事项:1凡企业在网上代发工资，均需与工行签订代发工资协议
2，企业开在工行是基本帐户的，第一次操作需要点企业财务室里的“自助添加付款账户”(第一次操作需要，以后就用不着了)
3，企业开在工行不是基本帐户的话，需要将辅助户到开户网点办理添加手续(财务印鉴及公章)，第一次需要在网银数据转换里输上该账号，且每
次发工资都需要通过网上银行先把钱转到该账户。
4，操作u盾每次批量提交后，一般需要等5分钟后再让授权u盾授权。
5,工资操作完成后，最好点一下企业财务室里的指令查询，次日最好也点指令查询，查看一下工资发放结果。
薪点工资制讲解
没有充分体现岗位价值的重要作用，对
岗位任职者也没有给予充分的激励
没有考虑企业人工成本的支出以及企业
战略目标的实现需要
部门间相互猜忌和攀比，不利于形成企
业凝聚力。
岗位薪点工资制 是指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数 为标准，根据企业经济效益情况，按企业 结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为 依据，以员工贡献大小为基础，确定岗位 劳动报酬的一种弹性工资分配制度。
问题
一．缺乏可以为企业建立适合的岗们薪点 工资体系的专业人士 二．公司的员工是否真的胜任其目前所属 的岗位？部分员工占据好的工作岗位并根 据此方案拿到高薪，而其实际工作能力却 无法达到要求。
举例，该企业行政人员为200人，月工资总额为60 万。岗位，技能，学历的薪点数分别为6至12，基 本薪点总和为6000，结算工资总额/（基本薪点数 ×2)=600,000/(6000*2)=50,固定薪点值是25元，浮 动薪点值=50-25=25元，其中工龄薪点值为10元， 效益薪点值为15元。 某人在生产部工作，岗位，技能，学历的薪点数 分别都是10，则基本薪点数为30。工龄薪点数为 10，月末5分考核制中为5分。基本薪点工资 =(10+10+10)*25=750元,辅助薪点工资 =10*10+30*15*0.87*5=2057.5元，薪点工资总额 =750+2057.5=2807.5元。
薪点数的确定 薪点数的确定，可根据企业战略需要和现实 需要，经测算和预估后由企业统一确定。 其中岗位薪点数的确定，可根据等差递减法 加大岗位之间的薪点数的差距，体现关键 岗位和重要岗位的作用，从而真正树立岗 位价值的重要作用。 部门经理的薪点可以和一般员工拉开差距， 考核方法也不同于一般员工，可以假设一个月的人员 总数，基本薪点总数，工龄和效益薪点值 在浮动薪点值中的比例是固定不变的，变 量只有结算工资总额和固定薪点值，因此 可以通过调整固定薪点值使实际工资总额 和预计工资总额大体吻合。这需要通过大 量的试算和预估。
代发工资客户端操作说明
（一）代发工资1.电子工资单（1）电子工资单上传I.功能简介客户通过自行上传电子工资单文件，使自己的员工可以登陆个人网银查看自己的工资单明细，取代企业客户以往传统的纸质工资单，实现业务电子化。
只对于已经签约了代付功能的客户提供此业务。
II.相关功能电子工资单查询、设臵电子工资单格式III.使用范围本功能支持对农行个人借记卡、准贷记卡或省内存折等账户的电子工资单上传；IV.操作流程进入“付款业务”，点击“代发工资”→“电子工资单”→“电子工资单上传”，显示如下界面，如图6.3.1所示：图6.3.1选择设臵的工资单格式（未定义电子工资单的请在设臵电子工资单格式中设臵，可定义多个工资单格式），点击“浏览”选择需上传的电子工资单文件，填写工资发放年、月及实发总金额、总笔数和通知信息，如图6.3.2所示：图6.3.2上传成功结果如图6.3.3所示：图6.3.3V.注意事项所要上传的工资单文件的内容必须严格符合事先设定的工资单格式，文件中只能包含个人工资信息，不能含有文件头、文件尾、栏目名称等其它内容，备注列不超过100个字节（50个汉字），其余每列不超过20个字节。
应发项和代扣代缴项包含的栏目内容必须是以数值形式表示的金额，不能使用符号，如“－”号。
通知栏目用于企业客户发布工资调整或变更信息，通知内容不得超过6000个汉字。
自动计算应发项和代扣项的金额，自动用应发项减去代扣项得到实发金额。
这3项内容按照“应发合计”、“代扣代缴”、“实发金额”的顺序排列在“备注”栏目前面。
所填写的总笔数对应计算出来的总笔数，填写的总金额对应计算出来的“实发金额”总计，系统判断一致后才能提交成功。
（2）电子工资单查询I.功能简介客户通过该功能可对已上传的电子工资单进行管理，包括查看、删除、打印、下载等操作。
II.相关功能电子工资单上传、设臵电子工资单格式III.使用范围本功能支持对已上传的电子工资单进行管理。
IV.操作流程进入“付款业务”，点击“代发工资”→“电子工资单”→“电子工资单查询”，显示如下界面，如图6.3.4所示：图6.3.4选择所要查询的日期，点击“提交”，如果输入错误请点击“重臵”或“取消”重新开始。