保安管理制度措施方案
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法一、保安管理制度1.岗位责任制度保安人员应按照岗位职责，认真履行保安职责，保护所负责区域的安全。
明确岗位责任，制定相应的工作任务和指标，确保保安工作的有序进行。
2.巡查巡逻制度保安人员应按规定的时间、地点和路线进行巡查巡逻，确保对外界安全威胁的及时发现和应对，并做好巡查记录，做到及时报告。
3.报警处置制度保安人员发现异常情况或安全威胁时，应及时报警，并配合相关部门进行应急处置工作，确保安全事件得到及时解决。
4.突发事件应急预案制度针对常见的突发事件，制定相应的应急预案，做到有计划、有组织地进行处置，保证人员安全和财务财产的安全。
5.值班制度对于24小时值班的保安人员，应制定相应的值班轮班制度，并明确值班人员的职责，保证值班工作的顺利进行。
6.巡查记录制度保安人员在巡查巡逻过程中应详细记录巡查情况，包括巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题等，并及时上报相关部门。
7.安全防控制度明确安全防范措施，包括视频监控、门禁系统、灭火器材及疏散通道等，保证工作场所的安全防控设施的有效使用。
8.培训考核制度保安人员需定期接受培训，并进行考核。
培训内容包括安全知识、应急处置技巧等，考核内容包括理论知识考试和实际操作考核。
二、保安考核办法1.岗位责任考核根据保安人员的岗位职责，制定相应的考核指标，如巡查巡逻的频率、巡查情况记录的完整度等，并定期进行考核。
2.巡查巡逻考核对保安巡查巡逻的工作进行考核，包括巡查时间、地点、内容的合规性、巡查记录的完整度等，并对考核结果进行评定。
3.应急处置考核通过模拟或实际的突发事件演练，考核保安人员在应急处置工作中的处理能力和反应能力。
4.值班考核对保安人员在值班期间的工作情况进行考核，包括工作纪律、工作积极性、服务态度等，并记录并评定考核结果。
5.安全防控考核通过对保安人员对安全设施的使用和维护情况进行考核，评定其对安全防控的贡献度。
6.培训考核定期对保安人员进行理论知识考试和实际操作考核，以评定其培训成果和专业水平。
保安管理制度及预案
保安管理制度及预案一、引言保安是维护社会安全、保护人们生命财产安全的重要力量。
为了规范保安队伍管理、提高保安服务质量，建立健全的保安管理制度及应急预案显得尤为重要。
二、保安管理制度1. 保安培训•培训内容：包括法律法规、保安技能、应急处理等方面•培训周期：定期进行，持续提高保安队伍素质•考核评估：培训后进行考核，对优秀人员给予奖励，对不合格人员进行再培训或调整2. 值班制度•轮班安排：合理安排保安轮班，确保24小时全天候保安服务•工作内容：明确各个时段保安工作任务，包括巡逻、守护、监控等3. 纪律管理•奖惩制度：建立健全的保安队伍奖惩制度，激励优秀保安，惩罚违纪行为•纪律教育：加强对保安队伍纪律意识的培养，严格执行各项规章制度4. 装备管理•装备更新：定期对保安装备进行检查，及时更新损坏或老化装备•装备保养：保安队伍定期维护装备，保证装备性能良好三、应急预案1. 应急演练•计划制定：每年定期进行应急演练计划，确保应急预案的实施性•模拟场景：演练涵盖不同应急情况，加强应急处理能力2. 协调配合•内外调整：保安队伍与其他应急部门进行协调配合，提高应对突发事件的效率•信息沟通：建立信息交流渠道，及时传递重要信息，协调应急工作3. 事件处置•快速反应：根据预案内容，迅速采取措施处置事件，保证人员和财产安全•情况报告：及时向相关领导汇报事件处理情况，做好事件记录和总结结语通过建立完善的保安管理制度和应急预案，可以提升保安队伍的整体素质和应对突发事件的能力，更好地发挥保安在维护社会安全中的作用。
保安管理制度和应急预案的执行是保障人民群众生命财产安全的重要保障措施。
保安人员管理制度(三篇)
保安人员管理制度一、总则为规范和加强保安人员的管理，提高保安工作效能，制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有从事保安工作的人员。
三、管理原则1.依法管理：保安人员的管理必须遵守国家法律、法规和有关规章制度。
2.公正管理：保安人员的管理必须秉持公正原则，确保公平对待所有保安人员。
3.激励管理：采取激励措施，激发保安人员的工作积极性和主动性。
4.严肃管理：对违反规定和纪律的行为，要给予相应的处理和问责。
5.教育管理：加强对保安人员的培训和教育，提高其综合素质和业务水平。
四、管理内容1. 流程管理（1）入职流程：对保安人员的入职必须按照规定的程序进行，包括面试、身体检查、考核等环节。
（2）离职流程：对保安人员的离职也要按照规定的程序进行，包括申请、审核、交接等环节。
（3）轮班制度：制定保安人员轮班制度，合理安排工作时间，保证保安工作的正常开展。
（4）请假制度：建立请假制度，明确保安人员请假的要求和程序。
2. 岗位管理（1）岗位职责：明确保安人员的岗位职责和工作要求，确保各项工作按部门和个人职责划分有序进行。
（2）岗位培训：对新入职的保安人员进行岗位培训，提高其业务水平和安全意识。
（3）岗位评估：定期对保安人员进行岗位评估，根据评估结果进行工作调整和奖惩。
（4）岗位安全：负责保安人员在岗位上的安全保障，确保其遵守相关安全操作规程。
3. 绩效管理（1）目标设定：对保安人员设定明确的工作目标和绩效指标。
（2）绩效考核：建立科学的绩效考核体系，定期对保安人员进行绩效评估。
（3）绩效激励：对绩效优秀的保安人员进行相应的奖励和激励，提高其工作积极性。
（4）绩效反馈：对绩效较差的保安人员进行辅导和培训，并明确改进要求。
4. 纪律管理（1）考勤管理：建立健全的考勤制度，严格按照规定要求保安人员的考勤记录。
（2）纪律教育：加强对保安人员的纪律教育，确保其遵守岗位纪律和行为规范。
（3）纪律处分：对违反规定和纪律的保安人员，要依法依规给予相应的处理和处分。
保安服务管理制度方案
一、目的为确保本单位的财产安全、员工人身安全及公共秩序，提高保安服务质量，特制定本保安服务管理制度方案。
二、适用范围本制度适用于本单位所有保安人员及保安服务相关工作。
三、组织机构1. 保安部：负责保安服务工作的组织、协调、监督和管理。
2. 保安队长：负责保安队伍的日常管理、培训、考核和奖惩。
3. 保安员：负责巡逻、监控、门卫、秩序维护等工作。
四、保安人员选拔与培训1. 选拔条件：（1）年满18周岁，身体健康，无犯罪记录。
（2）具备良好的道德品质和职业操守。
（3）具备一定的法律、法规知识和保安业务技能。
2. 培训内容：（1）保安法律法规、职业道德和业务技能。
（2）应急处置、消防知识、交通安全等。
（3）公司规章制度、保密制度等。
3. 培训方式：（1）集中培训：新入职保安员在入职前需进行为期一周的集中培训。
（2）在职培训：保安部定期组织保安员进行业务技能、法律法规等方面的培训。
五、保安人员职责1. 巡逻：（1）按照规定路线、规定时间进行巡逻，确保单位内部及周边安全。
（2）发现可疑人员、物品或事件，立即上报。
（3）维护单位内部秩序，制止不文明行为。
2. 监控：（1）负责监控设备的正常运行，确保监控画面清晰、准确。
（2）发现异常情况，立即上报。
（3）定期检查监控设备，确保设备完好。
3. 门卫：（1）负责门卫工作，严格执行门卫制度。
（2）对出入人员进行身份核实，确保人员安全。
（3）对可疑人员、物品进行盘查，防止安全事故发生。
4. 秩序维护：（1）负责维护单位内部秩序，制止不文明行为。
（2）协助公安机关处理突发事件。
（3）确保单位内部及周边秩序良好。
六、保安人员管理制度1. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度。
2. 保安人员应服从上级领导，积极参加培训和各项活动。
3. 保安人员应着装整齐，仪容仪表规范，佩戴工牌。
4. 保安人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
5. 保安人员应保守单位秘密，不得泄露、传播单位内部信息。
保安管理实施方案
保安管理实施方案保安管理实施方案一、保安管理目标1. 提高保安员的业务素质和技能水平，确保他们能够熟练掌握保安工作所需的知识与技能；2. 加强队伍管理，确保每位保安员都能够正确履行职责，维护安全和秩序；3. 做好安全防范工作，确保企业和员工的人身和财产安全；4. 提升保安服务水平，满足员工和企业的需求；5. 加强与外部安全机构的合作与沟通，建立良好的安全防范网络。
二、保安管理措施1. 招聘与选拔（1）要求招聘资格符合国家相关规定，经过严格的面试和测试；（2）对于应聘者进行身份核实，并要求提供无犯罪记录证明。
2. 培训与教育（1）定期组织保安员参加相关培训和考试，提高他们的业务素质和技能水平；（2）提供必要的安全培训，使保安员具备基本的应急处置能力；（3）定期组织保安员进行模拟演练，检验并提高他们的实战能力。
3. 队伍建设（1）建立健全保安岗位管理制度，明确保安员的职责和权力；（2）制定严格的纪律规定，对违反规定的保安员进行处罚；（3）加强对保安员的关怀和培养，激励他们积极工作。
4. 安全防范（1）加强对企业内部和外部安全隐患的排查和整改，确保安全生产；（2）制定安全流程和操作规范，明确工作责任和工作程序；（3）安装监控设备，提高对重要区域的监控和防范能力；（4）建立安全信息交流平台，及时分享安全情报。
5. 保安服务（1）建立健全保安服务管理制度，提供优质且规范的保安服务；（2）加强与员工和企业的沟通，及时了解他们的需求和要求；（3）定期进行服务满意度调查，收集反馈意见，并及时改进。
6. 外部合作（1）与当地公安机关和其他安全机构建立紧密合作关系，共同做好安全工作；（2）参与当地社区安全活动，增加保安员的社会责任感和荣誉感；（3）与其他企业进行安全经验交流，共同提升安全防范水平。
三、保安管理的监督与评估1. 建立定期巡查制度，确保保安管理措施的落实；2. 进行经常性督导和检查，及时发现问题并进行整改；3. 定期评估保安员工作表现，并进行奖惩措施；4. 关注保安服务的质量和满意度，并及时进行改进。
保安服务管理方案及措施
保安服务管理方案及措施保安服务是保障社会治安和保护人民财产安全的重要职能。
为了确保保安服务的高效性和专业性，可以提出以下管理方案及措施。
一、加强保安队伍建设1.人员选拔与培训：严格按照相关法律法规和职业标准选拔保安人员，并对其进行专业基础培训、法律法规培训以及技能提升培训，确保其具备专业素质和技能。
2.完善机制：建立健全保安服务队伍管理制度，明确相关岗位职责和权责，落实巡逻、监控、保护等具体工作流程，确保队伍运作的高效性。
3.激励机制：建立保安队伍的激励机制，通过薪酬激励、职业晋升等形式激励保安人员，增强其参与度和责任感，提高服务质量。
二、有效落实保安工作措施1.制定保安工作计划：基于相关统计数据和安全风险评估，制定并落实保安工作计划，明确巡逻、监控、交接班等工作内容和任务安排，确保保安工作有条不紊进行。
2.加强巡逻与监控：加大巡逻频次和范围，确保对目标区域进行全面覆盖，同时加强监控设备的维护和使用，及时发现和报告问题，确保安全形势的掌握和处理。
3.加强出入管理：实行严格的出入登记制度，对进出人员进行身份核验和登记，确保目标区域的安全性和人员的合规性。
4.加强安全意识培养：开展定期的安全知识培训和演练，提高保安人员的安全意识和应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、加强保安服务质量管理1.建立抽查和监督机制：定期进行抽查，对保安服务的质量进行监督和评估，确保保安人员按照标准执行工作，及时发现并纠正问题。
2.建立投诉处理机制：建立畅通的投诉渠道，设立投诉处理机构，及时受理、核实和处理投诉，确保投诉问题及时得到解决和反馈。
3.定期评估和改进：定期对保安服务进行综合评估，分析评估结果，并及时进行改进措施的制定和实施，提高保安服务质量和水平。
四、加强与相关部门的合作1.加强与公安机关的协作：建立保安机构与公安机关的联络机制，加强信息共享和协调配合，提高保安服务的联动性和效能。
2.加强与社区和企事业单位的合作：积极与社区、企事业单位建立合作关系，加强信息沟通和资源共享，共同维护社会治安和安全。
保安人员的管理方案
保安人员的管理方案关于保安人员的管理方案（通用11篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的关于保安人员的管理方案，欢迎大家分享。
保安人员的管理方案篇1一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。
二、适用范围：本公司所有保安人员。
三、权责管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；四、值班规定：1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责；2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7：00打开写字楼及办公室大门，晚上12：00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
五、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。
（特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。
保安管理制度及预案
保安管理制度及预案一、引言社会安全是现代社会中最重要的问题之一，而保安管理制度及预案的建立和执行是确保社会安全的重要举措。
保安管理制度及预案旨在规范保安人员的行为，提高其工作效率和工作质量，保障社会秩序和安全。
二、保安管理制度1.保安人员的招聘与培训根据相关法规和规定，招聘符合条件的保安人员，并对其进行培训。
培训内容包括法律法规、安全常识、应急处理等，保证保安人员具备必要的能力和素质胜任工作。
2.保安人员的装备和装备对保安人员的装备进行统一规范，包括制服、警棍、对讲机等。
保安人员在执行任务时必须穿戴规定的装备，并严格遵守相关规定。
3.保安人员的行为规范保安人员在执行任务时，必须遵守相关规定，保持良好的职业道德和行为规范。
严禁滥用职权，谋取私利，侵犯公民权益。
4.日常管理制度建立完善的日常管理制度，包括考勤制度、奖惩制度等，对保安人员的工作进行监督和管理，确保他们能够恪守职责，忠诚履行任务。
5.安全防范措施对于安全隐患和风险，要采取有效的措施进行防范和控制，确保社会秩序和安全。
三、保安预案1.突发事件处理预案建立完善的突发事件处理预案，对于各类突发事件，包括火灾、抢劫等，制定相应的处理措施和应急预案，确保及时有效处置。
2.安全巡逻预案建立规范的安全巡逻预案，对保安人员的巡逻任务进行规范和指导，确保能够及时发现和处理安全隐患。
3.应急演练预案定期组织应急演练，对各类突发事件进行模拟演练，检验保安人员的反应能力和处理能力，提高应对突发事件的能力。
四、总结与展望保安管理制度及预案是确保社会安全的重要举措，只有建立完善的制度和预案，才能有效规范和管理保安人员的行为，提高其工作效率和工作质量。
希望各单位和组织能够重视保安管理制度及预案的建立和执行，共同维护社会秩序和安全。
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保安管理制度措施为了管理好保安队伍，除了接受贵单位针对保安队伍服务的专项考核外，我公司还建立了一套完整的内部服务质量控制体系，制订奖惩条例，责权清晰，赏罚分明，要求管理人员需要对保安员工作情况进行实时监控，对客户单位的投诉及改进等问题进行跟踪反馈，从个人行为到工作职责都进行严格控制，保证不影响到你单位的社会形象和社会声誉。
一、服务质量标准1）安全保卫工作和维持办公秩序的整体设想和应急预案应完备、实用；2）管理服务中突击性工作与长效管理相结合且有计划性；3）管理服务质量目标需满足与国际接轨的要求，满足贵单位规定的标准。
并且能够在管理中随时经受行业主管部门的质量审核；4）我单位须对其在服务期内所发生的生产、安全和交通事故负责，采购方不承担任何责任。
5）符合《采购单位综合管理外包服务考核评估实施细则》要求。
二、内部管理制度和员工考核管理办法（一）保安工作制度（1）服从命令，听从指挥，尽职尽责，积极完成上级交给的各项工作；（2）严格遵守公司和派驻单位的各项规章制度，依法办事，文明执勤，礼貌待人，严禁打人骂人，严禁滥用保安器械；（3）严格遵守所在单位的保密规定，不准向外泄露所驻单位的秘密事项，未经允许不准随意进入所驻单位办公室，不准带外来人员进所驻单位参观；（4）工作中出现问题，必须及时报告公司或客户主管领导处理，不准虚报、延报、瞒报；（5）队员之间要团结友爱，互相帮助，不准闹纠纷，影响工作，更不准拉帮结派，打击报复陷害他人；（6）值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，不准擅离岗位。
工作期间要集中精力，不看书、看报，不听收录音机，不看电视或打游戏机，不高声谈笑，不准从事其他任何形式的娱乐活动；（7）当班人员必须准时到达所在岗位，必须着装整齐，带证上岗；（8）保安服装和保安器材不准借给非保安人员使用；（9）积极参加公司中队组织的各项活动及分队组织的队务会，休息时间不得无故请假外出耽误休息影响正常执勤；（10）保安员执勤时不准打瞌睡、睡觉。
（二）保安员交接班制度（1）接班队员提前15分钟签到后到达岗位，由上一班保安员交待工作中应注意的事项，做好相关交接记录；（2）交接班时应认真填写《值勤记录登记表》。
交班时把注意事项，器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人，接班人应仔细检查并签名认可；（3）接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗，需要上报请示领导决定；（4）交班人员应安排好本班未能处理的事情；（5）交班人员下班后统一到指定位置集合，由班长或队长讲评本班的工作情况及交待其它事项；（6）注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。
（三）保安员行为规范（1）遵守国家法律法规、及公司的有关规章制度；（2）服从命令，听从指挥；（3）上班不迟到、不早退；（4）上班时按规定着装，着装整齐、清洁，不披衣、敞怀、挽袖口、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋，男员工不留长发、蓄胡须，不穿保安服外出；（5）按规定佩戴好通讯器材，正确使用对讲机，不利用对讲机谈私事，言语文明；（6）值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。
值班期间不吃零食、看书报、写信、听收音机、睡觉等做与工作无关的事情；（7）需要站岗时，站姿要标准，见到领导要敬礼，站岗时不做小动作，不得吸烟；（8）值班前不喝酒，不吃有异味的食物。
下班时间不酗酒，不赌博；（9）爱护公物，讲究卫生，不随地吐痰、乱丢纸屑，注意个人卫生；（10）不得委托或代理他人签到，不离岗、窜岗；（11）工作中要帮助有困难的求助人员，以周到、细致的服务对待求助人；（12）拾获物品，及时上报及寻找失主，不占为己有；（13）积极参加保安队组织的学习、训练及各种会议；（14）不搬弄是非、诽谤他人，不搞拉帮结派，注意团结；（15）积极配合公司领导或公司授权人员的检查；（16）不泄漏和传播公司、服务单位、员工的秘密和隐私；（四）保安员请销假制度（1）保安员外出要请假，填写《请假条》，按时归队，未经批准不得私自外出；（2）保安员请假不超过半天的，由班长批准；超过半天的不到一天的，由分队长审批；一天以上的（含一天）报招标单位主管领导审批备案；班长请假外出，一天之内的由分队长审批，一天以上的报招标单位主管领导审批；（3）保安员外出时应着便装，无特殊情况不准在外留宿，特殊情况必须报分队长与招标单位主管领导审批同意；（4）请假人员回到驻地后，必须立即向批假人员销假；（5）要严格控制保安队伍外出人员比例，同时外出人员比例最高不得超过总人数的5%，留足备勤人员，特别是在双休日及节假日，更要严格控制外出人员比例。
（五）档案管理制度（1）保安员的个人档案资料由公司人力资源部档案管理员专门管理，并已实现电子信息化管理，可随时调阅。
（2）凡是公司在工作中形成的文件和项目部保安中队具有查考利用价值的各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与本项目部安保服务活动相关的上级文件等都要由内勤负责齐全完整地收集、整理、立卷、保管。
（3）立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司及项目部保安中队的主要情况，以便于保管和利用。
（4）所有档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。
（5）文件柜、档案室要保持整洁卫生，认真做好文件档案防火、防鼠、防湿、防盗工作，要常抓不懈，定期检查、经常核对文件档案资料，发现问题及时处理、报告并做好相关记录，确保文件档案资料的完整与安全。
（6）所有档案一律不允许随意外借。
无论是谁查阅、复印档案，档案管理人员都必须如实进行登记，注明查阅时间、查阅内容、查阅人姓名、是否复印等相关内容。
内部人员因工作需要查阅涉密档案资料，须报请相关领导批准，方可查阅；（六）员工守则●爱党、爱国、爱公司：热爱祖国，拥护共产党领导，严格遵守国家法规和公司规章制度，自觉维护公司声誉。
●至诚服务：牢固树立公司的形象，自觉体现文明、周到、快捷、准确、安全的服务准则，“精心保安优质服务”是公司的最高宗旨。
●勤工守时：按时上班，未经许可，上班时间不得离岗、串岗、聊天，上班时间不得办私事及其它非岗位职责活动。
●遵守纪律：员工行为要符合国家和公司利益，禁止违章操作，越权行事，严禁以权谋私，以岗谋私，严禁贪污受贿、盗窃、赌博、嫖娼、走私、吸毒等违法行为，保守公司秘密。
●服从大局，团结协作：保安队伍要以大局为重，秉公办事，互相支持，通力协作。
勇于承担工作责任，充分发挥整体优势，不得扯皮拆台，拨弄是非，诽谤他人。
●服从管理，关心下属：下级应尊重上级，服从管理，认真执行工作批示，完成分配的任务。
上级应关心和爱护下级，对下级的工作、学习、生活、品德修养，予以热心指导和帮助。
善于调动下级的工作积极性和创造性。
●积极进取，勇于开拓：员工应有顽强的进取精神，无私的奉献精神，不断提高自己思想素质和业务能力，在本职岗位上充分发挥自己的聪明才智，为公司发展积极提出合理化的建议。
●讲究仪表，讲究卫生：员工上班须衣着端庄，仪表整洁，言语和蔼文明，举止大方得体。
自觉做到勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，养成良好的行为规范。
（七）着装规定保安人员在工作、执勤、训练和上课时，必须按规定着统一的制式服装。
同时，戴正帽子、帽徽、佩带肩章、臂章、上岗证，以及扎紧武装带（腰带），不得松动。
保安员着制服时，必须举止端正，精神饱满，不得挽袖、卷裤腿、披衣敞怀、手放在裤（衣）袋内、抽烟以及其他不文明或有碍观瞻的姿态和行为；着制服时一般须穿黑皮鞋，保安员头发要整洁，不准蓄留长发、胡须，不准留长指甲、戴戒指项链等金银首饰。
保安员业余时间一般不得穿制服外出，不得冬夏制服混穿。
（八）奖惩条例总则●为加强保安队伍的正规化管理，弘扬正气，减少或杜绝各类事故，特制定本条例。
●本条例的处罚是在赔偿经济损失以后的处罚。
●构成本条例两种以上处罚行为，予以并处。
●本条例以其当月职务补贴和浮动工资为基数。
●此条例的使用范围是中队长以下所有人员。
奖励●在贵单位综合管理外包服务项目部执行安保工作时，劝阻无关人员进入现场、保护财产及人员生命安全、制止偷盗及破坏有关设施等影响正常工作的行为中表现优秀、作出突出贡献的，除了在保安公司年终评优活动中会给予优先外，公司还会适当发放物质或现金奖励，具体操作由总经办决定执行；●协助用人单位在执勤现场、巡查工作现场等重点工作中表现突出的保安员，公司将给予适当物质及现金奖励，具体数额由总经办根据保安员具体事迹来作出决定；●抓获杀人、强奸、重大抢劫、盗窃及被公安机关通缉、追捕的犯罪分子，除报有关部门给予嘉奖记功外，公司给予以下奖励。
①直接抓获的奖励500—1000元；②协助抓获的奖励200—500元；③抓获一般抢劫的奖励100—200元。
●妥善处理打架斗殴、扰乱公共秩序等治安案件的奖励50—100元。
●发现、提供犯罪线索，抓获盗窃摩托车、自行车嫌疑分子的，奖励50—200元。
●发现交通事故及时果断抢救伤员，保护事故现场的奖励50—100元。
●制止火灾等事故发生、发展的奖励50—200元，成功制止重大事故发生的，报有关部门嘉奖记功。
●拾金不昧：①现金、物品价值500元以下的奖励30—50元；②现金、物品价值500元以上、2000元以下的奖励50元；③现金、物品价值2000元以上的奖励100元；●抓获吸毒、贩毒分子的：①直接抓获贩毒分子的奖励200—500元；②协助抓获的奖励100—200元；③抓获吸毒人员，送交公安机关的奖励50—100元。
●公司保安员报道公司有关事迹，在市级以上电台、刊物上发表的：①市级以上电台、刊物上发表的奖励50—200元；②省级电台、国家级电台、刊物上发表的奖励100—200元；③做好事受到公司或客户书面表扬的奖励30—50元。
●学雷锋、做好事受到公司或客户书面表扬的奖励30—50元。
●内务卫生评比被评为文明宿舍的每人奖励20元。
处罚●保安员不服从采购单位领导，在日常巡查工作中不积极、不主动，工作消极怠工的，除了调回公司待令外，将根据其实际表现由公司督察队按相关规定进行经济处罚，严重的作辞退处理；●保安员不但不积极协助用人单位开展各项安全工作，反而还参与破坏用人单位正常工作秩序，通风报信，起到保护伞作用的，除了开除保安公司外，直接报警，送交公安机关进行处理。
●保安员违法，因工作失职造成严重经济损失的，利用工作之便偷盗或监守自盗，滥用职权等被查处、抓获的送公安机关处理，一律不发工资、奖金，予以开除。
●违抗工作指令，当众顶撞上级，不服从管理的：①情节较轻，扣除当月考评工资50元，通报批评；②情节较重，将停职或撤职，扣除考评工资100元，通报批评；③情节严重，作停职、辞退处理，扣除当月考评工资。
●当班时睡觉被查实的：①伏睡的扣除当月考评工资50—100元；②躺睡的扣除当月考评工资100—150元；③一个月内2次被发现睡觉等严重违纪的作降职、辞退处理。