护理管理学 试题与答案 第一章 绪论

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《护理管理学》试题及答案(七)

《护理管理学》试题及答案(七)

管理学试题和答案第一章管理概述一、单选题1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的友情C. 为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要2.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。

另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。

这两种措施分别是A. 纠正偏差和调中计划B. 调整计划和纠正偏差C. 反馈控制和前馈控制D. 前馈控制和反馈控制3.有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。

其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A. 概念技能B.技术技能C. 人际技能D. 领导技能4.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按什么方式进行部门划分?A. 按职能性质B. 按产品业务C. 按顾客类型D. 按销售渠道5.在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要A. 没有区别B. 不好说C. 宽一些D. 窄一些6.古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。

“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能?A. 计划职能B. 组织职能C.领导职能D. 控制职能7.以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想?A. 直线型B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵型8.玛丽最近提升为领班,她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见,这位朋友对她道出三大职位成功要素:第一,理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,理解组织整体结构,能解释组织计划和目标,并转化为本部门目标,能预见问题并处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。

请问,这三点建议,那一点涉及人际技能?A. 第一和第二B. 第一和第三C. 第二和第三D. 第一9.某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象:第一,该区域大龄青年很多,常为自己的婚姻问题而苦恼;第二,周围治安秩序不好,做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作;第三,区域内的一些电器厂家发展迅速,由于行业内形成了研发创新的气氛,且有一些研究人员迫切从事这方面的研究,甚至投入大量业余时间开发设计新的应用产品。

《护理管理学》试题及答案大全(七)

《护理管理学》试题及答案大全(七)

《护理管理学》试题及答案大全(七)《护理管理学》试题及答案一、单选题1.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )A. 管理需要有稳定的行政组织体系B.工作应流程化、标准化C. 管理过程要遵循14项管理原则D.实行刺激性报酬制度2.下列哪项反映了现代管理的系统原理()A. 管理活动中以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系C. 管理活动要把握全局、总体规划D.管理活动要注意讲求实效3.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()A. 系统原理B.人本原理C. 动态原理D.效益原理4.下列哪项描述是管理的动态原理的内容()A. 管理过程要适应各种变化B.管理过程有统一的整体目标C. 管理的各要素间相互联系D.管理中有系统分析的方法和观点5.韦伯的行政组织理论的主要内容是()A. 企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则C. 管理分工原则D.组织活动必须按照理性原则进行6.与现代管理人本原理相对应的原则是()A. 整分合原则B.价值原则C. 弹性原则D. 能级原则7.首次强调管理中人的因素的理论是()A. 人际关系学说B.人的基本需要层次论C. 管理过程理论D.群体行为理论8.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是() A.技术活动B.商业活动C.管理活动D.财务活动9.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织"观点的是( )A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.梅奥的人际关系学说D.马斯洛的人类需要层次理论10.机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的( ) A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性11.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( ) A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性12.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )A.生产中工人的劳动效率B.一般管理原理和管理效率C.理想的行政组织理论D.生产过程中的人际关系13.法约尔的管理过程论着重研究( )A.生产中工人的劳动效率B.生产过程中的人际关系C.理想的行政组织理论D.一般管理原理和管理效率14.韦伯的行政组织理论着重研究( )A.生产中工人的劳动效率B.一般管理原理和管理效率C.理想的行政组织理论D.生产过程中的人际关系15.梅奥的人际关系学说着重研究( )A.生产中工人的劳动效率B.一般管理原理和管理效率C.理想的行政组织理论D.生产过程中的工人的劳动士气16.马斯洛的人类需要层次理论着重研究( )A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.人的需要、动机和行为D.生产过程中的工人的劳动士气17.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是( )A.分析人的动机B.观察人的行为C.满足人的需要D.改造和修正人的行为18。

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护理管理学第一章绪论第一节管理概述1、管理(management)是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作,合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素,与被管理者共同实现组织目标的过程2、管理职能:计划(最基本)、组织、领导、人力资源管理、控制3、管理对象:人、财、物、信、时、空4、管理方法:(1)行政特点:1)具有一定的强制性2)具有明确的范围3)不平等性(2)经济特点:1)利益性 2)交换性 3)关联性 4)灵活性(3)教育特点:1)教育是个缓慢的过程2)教育是一个互动过程3)教育形式的多样性(4)数量分析方法特点:1)模型化 2)客观性强5、管理的基本特征(1)管理具有二重性:自然、社会(2)管理的科学性和艺术性(3)管理的普遍性与目的性(4)管理或管理人员任务的一致性6、科学管理基本特征:制度化、程序化、数量化、人性化第二节护理管理学概述1、护理管理是为提高人类健康水平,系统地发挥护士的潜在能力及有关人员或设备、环境及社会活动作用的过程.(是以提高护理质量和工作效率为主要目的活动过程)2、护理管理者的任务(1)加强护理人员的素质管理(2)加强监控和质量管理(3)做好协调工作(4)做好人才的培养工作3、护理管理者基本素质(1)身体素质(2)思想素质(3)知识素质(4)能力素质(5)心理素质4、影响护理管理的因素(1)护理管理的一般环境(2)医院护理管理组织结构(3)宗旨和目标(4)人员因素第二章管理理论和原理19C末20C初,由美国、法国、德国针对管理落后、工人劳动生产率低下的状况,有一定科学依据的管理理论。

三个发展阶段:古典管理理论阶段、行为科学理论阶段、现代管理理论阶段古典----关注生产行为----关注人现代----即关注生产、也关注人第一节古典管理理论一、泰勒的科学管理理论(科学管理)-----科学管理之父<美>1、主要代表作:《科学管理原理》1911年,成为管理科学证实产生的标志2、主要解决的问题:(1)如何提高工人的劳动生产率(2)如何提高组织的管理效率3、三个实验(1)搬运铁块的实验(2)铁砂和煤炭的挖掘实验(3)金属切削实验4、主要内容:(1)效率至上(2)挑选一流的人员(3)实行标准化管理:“3S管理”,操作方法、工具材料、工具环境(4)实行奖励性的报酬制度:“差别工资制”A.设立专门的制定额部门B.制定差别工资率5、劳资双方共同协作6、实行计划职能与执行职能的分离7、实行“职能工长制”8、提出例外原则二、法约尔的管理过程理论(管理过程)-----管理过程之父<法>1、主要代表作:《工业管理与一般管理》1916年2、主要内容:(1)管理的基本职能A.主要活动:技术、商业、财务、安全、会计、管理B.基本职能:计划、组织、指挥、协调、控制(2)管理的一般原则:14项原则管理分工;权利与责任联系;确立和遵守纪律;命令的统一性;指挥和领导的统一性;个人利益服从整体利益;公平支付报酬;权利适度集中;管理划分等级系列;秩序;公平管理;保持组织成员稳定;首创精神;团结协作(3)管理的技巧和能力:身体条件、智力条件、精神条件、通用知识、专门知识、经验三、韦伯的行政组织理论(行政组织)-----组织理论之父<德>1、主要代表作:《社会和经济组织的理论》,小规模世袭管理向大规模专业管理2、主要思想:(1)权利与权威是组织形成的基础:法定的、传统的、超凡的(2)理想行政组织体系的特点A. 明确的分工B. 至上而下的等级系统C. 人员的考评和教育D. 职业管理人员E. 遵守规则和纪律F. 组织中人员之间的关系【本节小结】1、理论基础:基于“经济人”的人性假设2、出发点:经济利益驱动3、管理手段:“胡萝卜+大棒”4、研究方法:静态研究管理的一的过程5、共同局限:管理过于机械化,忽略人类基本需要6、各理论侧重点:(1)泰勒----侧重于基层作业的管理——生产(2)法约尔----整个组织管理(3)韦伯----行政管理组织在管理中的作用第二节行为科学理论一、人际关系学说1、概述:<美>乔治·梅奥,1932年“霍桑实验”,被认为是人际关系理论创始人,是古典管理学说与现代管理学说的分水岭。

护理管理学(护理学主管护师(代码368)-实战提分班)

护理管理学(护理学主管护师(代码368)-实战提分班)

护理管理学实战直播第一章绪论1.有关管理的概念正确的是A.是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学B.是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程实现组织目标的过程C.是指管理的职责与功能D.是管理者为贯彻管理思想、执行管理职能、实现管理目标所采取的一切措施和手段E.以上均不是【正确答案】B①管理的二重性是指——自然属性、社会属性管理的基本特征——管理的二重性、科学性与艺术性、普遍性与目的性②哪个管理对象是管理的核心?人人、财、物、时间、信息③管理最基本的最传统的管理方法是行政方法行政方法、经济方法、法律方法、思想教育方法、社会心理方法2.管理过程的关键职能是A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能计划职能——首要职能组织职能——重要职能人员管理——核心职能控制职能——关键职能【正确答案】E3.以下各项属于护理管理特点的是A.广泛性B.专业性C.单一性D.科学性E.艺术性【正确答案】A护理管理的特点1、广泛性2、综合性3、独特性第二章管理理论在护理管理中的应用1.中国古代充分体现战略管理思想的书是A.《论语》B.《管子》C.《诸子百家》D.《史记》E.《孙子兵法》【正确答案】E2.首次提出科学管理概念,被称为“科学管理之父”的是A.韦伯B.法约尔C.泰勒D.梅奥E.麦格雷戈【正确答案】C3.首先提出“以人为本”的管理思想是A.泰勒B.梅奥C.法约尔D.霍桑E.韦伯【正确答案】B总结——一、中国古代管理思想①社会管理思想②系统管理思想——长城、都江堰③战略管理思想——孙武,《孙子兵法》④用人思想——“知人善任”、“水能载舟,亦能覆舟”二、西方管理理论①古典管理理论科学管理理论—泰勒—科学管理之父—《科学管理原理》管理过程理论—法约尔—管理过程之父—《管理过程理论》行政组织理论—韦伯—理想的行政组织理论②行为科学管理理论人际关系学说—梅奥—霍桑实验—人际关系和安全感人性理论—麦格雷戈—X理论、Y理论群体力学理论—库尔特·卢因4.属于系统特性的是A.整体性B.单一性C.变化性D.多元性E.统一性【正确答案】A现代管理原理与原则①系统原理特性——整体性、目的性、相关性、层次性、环境适应性对应原则——整分合原则、反馈原则②人本原理——以人为本对应原则——能级原则、动力原则、参与管理原则③动态原理——对应原则:弹性原则④效益原理——对应原则:价值原则5.下列哪项反映了现代管理系统原则A.管理活动以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动的整分合原则、反馈原则D.管理活动要注意将求实效E.管理活动是一个动态过程【正确答案】C6.护理部在动态管理中留有充分的余地,遵循的动态管理原则是A.系统原则B.人本原则C.弹性原则D.效益原则E.以上均不正确【正确答案】C7.下列哪项描述是管理的动态原理的内容A.管理过程要适应各种变化B.管理过程有统一的整体目标C.管理的各要素间相互联系D.管理中有系统分析的方法和观点E.管理中坚持以人为本【正确答案】A8.护士长工作15年,在工作中她非常善于关注不同护士的个性和特点,积极为她们创造良好的工作和生活环境,用人所长,避人所短,她们病区的质量考核成绩一直名列前茅。

护理管理学习题

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第一章 绪论
【练习题】
一、单选题
答题说明:在每小题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。
1.组织职能的主要内容包括( )
A.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权
一、单选题
1.E 2.C 3.B 4.A 5.D 6.D 7.B 8.D 9.A l0.C
11.B l2.D
二、多选题
1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABD 4.ABC 5.CDE 6.ABDE 7.ABC 8.ACDE 9.BCDE 10.ABCDE
10.全方位管理模式(overall every control and Clear) 简称0EC管理模式,是指全方位对每个人每一天所做的每件事情进行控制和清理,其本质就是把医院的核心目标量化到人,把每一个细小的目标责任落实到每位护士,需建立一整套科学化、规范化、标准化的质量管理体系。
六、简答题
A.能够明确自己的岗位责任
B.对行动计划有准备,对自己的工作充满信心
C.有利于激发自我实现意识,为职业发展做规划
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
8.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是( )
A.可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划
B.规范化、程序化、数量化、人性化
C.制度化、程序化、数量化、规范化
D.制度化、程序化、规范化、人性化
9.护理管理者的任务是( )
A.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律

护理管理学第一章 绪论

护理管理学第一章 绪论

一、管理的内涵
(一)管理与管理学的概念
• 管理概念:是指管理者通过实施计划、组织、 人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活 动,使他人同自己共同实现既定目标的活动过 程。
• 管理学概念:是在自然科学和社会科学相互交 叉中而产生的一门综合性交叉学科,它是专门 研究各种管理活动一般性原理、方法及其基本 规律的一门科学。
一、管理的内涵
(二)、管理的主要职能:五大职能
• 计划:是实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的
工作过程。
• 组织:为实现目标和计划,要求合理组织人力和各种资源具体
落实计划。
• 人力资源管理职能:就是对人力资源的管理,是为了实现组
织目标,对组织结构所规定的所有岗位需要的人员进行恰当而有 效的选拔、考评、培养和使用。
护理管 理研究 的主要
内容
护理管理模式研究:以人为本的
管理模式是现代管理科学和发展的必然趋势
护理质量管理研究:衡量医院护理
水平的标志,也是护理管理的核心。
护理人力资源管理研究:从身份
管理逐渐向护理岗位管理转变。
护理经济管理研究:要有成本意识。
护理文化建设教育:人文科学、思
想意识、沟通技巧、行为规范等。
2、财力资源:包括经济和财务,遵循经济规律 (1)按经济规律进行有效管理 (2)指经济和财务
3、 物力资源包括有形资产和无形资产
(1) 加强对物品的管理 (2) 有效的利用:有计划分配物力,
组织物力流通,合理开发资源。
4、信息资源:建立信息共享网络
目的:是提高信息的传播,利用和处理能 力,要求达到及时、迅速、准确、可靠。
3 管理的艺术性
管理是一门艺术
艺术性表现在:管理的实践性上,在 实践中发挥管理人员的创造性并因地制 宜的采取措施,为有效地进行管理创造 条件。 大多数管理学者认为: 管理者的能力=科学知识+管理艺术+经验积 累。

中级主管护师护理管理学(绪论、控制工作、社区护理、护理质量管

中级主管护师护理管理学(绪论、控制工作、社区护理、护理质量管

中级主管护师护理管理学(绪论、控制工作、社区护理、护理质量管理、护理人力资源管理)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. A1型题1.护理学诞生于A.18世纪末B.19世纪初C.16世纪末D.19世纪末20世纪初E.20世纪末正确答案:D 涉及知识点:绪论2.以人为中心,以护理程序为基础,以现代化护理观为指南,对人实施生理、心理和社会各个方面的护理,从而使人达到最佳健康状况的是A.个案护理B.功能制护理C.小组护理D.责任制护理E.整体护理正确答案:E解析:整体护理是一种新型的护理模式,是以人为中心,以现代护理观为指导,以护理程序为基础框架,并且把护理程序系统化地运用到临床护理和护理管理中。

整体护理的目标是根据人的生理、心理、社会、文化、精神等多方面的需要,提供适合人的最佳护理。

知识模块:绪论3.中华护理学会属于下列哪种组织A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.以上都不是E.卫生学会组织正确答案:C 涉及知识点:绪论4.“一人一针一管执行率”属于以下哪项评价指标A.基础质量B.环节质量C.要素质量D.终末质量E.枢纽质量正确答案:B 涉及知识点:绪论5.管理过程理论是以下哪位创立的A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯E.泰勒正确答案:A解析:管理过程之父——法约尔(1841~1925),西方古典管理理论在法国的最杰出代表,法国科学管理专家。

管理学先驱之一。

科学家泰罗是美国古典管理学家,科学管理理论的主要倡导者,被后人尊称为“科学管理之父”。

乔治.埃尔顿.梅奥(1880~1949),美国管理学家,原籍澳大利亚,早期的行为科学——人际关系学说的创始人,美国艺术与科学院院士。

马克斯.韦伯是德国的政治经济学家和社会学家,他被公认是现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一。

费雷德里克.温斯洛.泰勒,美国著名管理学家;经济学家,被称为“科学管理之父”。

知识模块:绪论6.专科护士承担指导者角色的目的是A.与其他科室人员共同完成护理工作B.改变小儿不良行为C.满足小儿心理需要D.便于和小儿及其家长沟通E.促进患儿健康正确答案:E 涉及知识点:护理人力资源管理7.除下列哪项外都是护士必须具备的素质A.反应敏捷B.关怀体贴C.勇于实践D.情绪始终愉快E.遇烦心事要忍耐正确答案:D 涉及知识点:护理人力资源管理8.护理人员工作绩效评价的信度是指A.评价结果的客观性B.评价结果的可靠性C.评价结果的真实性D.评价结果的准确性E.评价结果的公正性正确答案:D解析:护理人员绩效考评就是对各级护理人员工作中的成绩和不足进行系统调查、分析、描述的过程。

护理管理学习题册

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上海交通大学网络教育学院医学院分院护理管理学练习册第一章绪论一、单项选择题1.管理具有的二重性是指:A.社会性和目的性 B.普遍性和特殊性C.社会属性和自然属性D.科学性和艺术性 E.科学性和严谨性2.在管理中管理的对象称:A.人 B.财 C.物D.客体 E.时间3.管理的基本职能不包括:A.计划 B.组织 C.领导 D.控制E.社会学及基本方法4.在管理的对象中,组织最重要的管理资源是:A.人力 B.财 C.物 D.时间 E.信息5.管理活动的主体是:A.管理者 B.主导 C.权利 D.指挥E.活动6.管理的主要作用是:A.计划B.保证计划目标的实现 C.领导 D.控制 E.组织7.近代护理管理是从:A.上古时期开始 B.中古时期开始 C.近古时期开始D.南丁格尔时期开始 E.有人类活动开始8.按照卫生部的要求,县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:A.护理部主任负责制 B.护理部主任、科护士长、护士长三级负责制C.护理部主任、护士长二级负责制D.总护士长、护士长二级负责制E.总护士长、科护士长、护士长三级负责制9.管理职能中最基本的职能是:A.组织 B.领导 C.控制D.计划E.反馈10.“以钢铁般的纪律管理企业,用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理的:A. 制度化B. 程序化C. 数量化D.人性化E. 艺术性二、简答题1. 简述护理管理的发展趋势。

答:护理管理队伍专业化,管理手段信息化,管理方法人性化,管理研究科学化2.护理管理学研究的内容主要有哪些?答:护理管理模式研究,护理质量管理研究,护理人力资源管理研究,护理经济管理研究,护理文化建设研究,护理管理环境研究第二章管理理论和原理一、单项选择题1.下列代表人物中,实施“霍桑试验”的是:A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯D.梅奥 E.马斯洛2.“管理过程理论”的代表人物是:A.法约尔 B.韦伯 C.马斯洛 D.赫茨伯格E.泰勒3.被公认为“科学管理之父”的是:A.法约尔 B.韦伯 C.马斯洛 D.赫茨伯格E.泰勒4.以法约尔为代表的管理学派是:A.传统管理B.科学管理过程C.现代管理 D.管理科学 E.特征理论5.人性管理理论的代表人物是:A.法约尔B.马斯洛C.麦格雷戈D.梅奥E.泰勒6.在管理原则中提出制定科学的、系统的作业方法以完成任务的科学家是:A.泰勒 B.法约尔 C.梅奥 D.麦格雷戈E.韦伯7.泰勒的科学管理理论主要研究:A.管理职能及原则 B.理想的行政组织体系 C.工人的劳动效率D.人际关系 E.人性管理8.管理过程理论强调的核心内容是:A.管理是让下级及自己同去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系E.履行管理职能第三章计划一、单项选择题1.计划工作步骤的第一步是:A.确定目标B.拟定备选方案C.选定方案D.编制预算E. 分析评估2.决定整个组织目标和发展方向的,一旦确定,不易更改的计划类型是:A. 短期计划B. 指导性计划C. 战术性计划D. 战略性计划E. 指令性计划3.计划的意义不包括:A.有利于实现组织目标B.有利于减少变化带来的问题C.有利于合理使用资源,提高管理效益D.有利于控制E.有控制关键点的原则4. 计划在护理管理中的意义不正确的是:A.有利于实现组织目标 B. 有利于应对突发事件C. 有利于合理使用资源D. 有利于组织工作E. 有利于提高护理质量5.管理决策的原则不包括:A.目标原则 B.信息真实原则 C.可行性原则 D.对比择优原则E.个体决策原则6.ABC时间管理法中,最优先、必须完成的目标是:A.A类目标B.B 类目标C.C 类目标D.D类目标E.A及B类目标二、填空题1.目标管理的过程分为制定目标体系、组织实施、检查评价3个阶段。

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一、单选题答题说明:在每小题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。

1.组织职能的主要内容包括( )A.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权D.结构设计、人员配备、计划与总结、授权2.领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )A.精打细算、善于沟通、善于激励B.善于沟通、善于激励、善于用人C.精打细算、善于激励、善于用人D.善于沟通、精打细算、善于用人3.人员管理职能包含以下几个方面( )A.选人、评人、育人、留人B.树人、评人、育人、留人C.选人、树人、育人、留人D.选人、评人、树人、留人4.控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含( )A.协调、监督、分析反馈、调整B.检查、协调、分析反馈、调整C.检查、监督、协调、调整D.检查、监督、分析反馈、调整5.实施护理管理常用的方法有( )A.自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B.行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法C.行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法。

D.行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法6.管理的职能包括( )A.计划、组织、人事、指挥、控制B.计划、组织、人事、领导、控制C.计划、安排、人事、领导、控制D.策划、组织、人事、领导、控制7.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )A.财、物、信息、空间和时间B.人、财、物、信息、时间C.人、财物、资料、空间、时间D.人、财、物、信息、空间、时间8.体现科学管理的基本特征是( )A.制度化、程序化、数量化、人性化B.规范化、程序化、数量化、人性化C.制度化、程序化、数量化、规范化D.制度化、程序化、规范化、人性化9.护理管理者的任务是( )A.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律B.完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律C.完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律D.完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律10.行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元"角色模式。

他认为护士长主要承担( )A.决策、咨询、护理研究B.人际关系、决策、护理研究C.人际关系、咨询、决策D.护理管理、冲突处理、护理研究11.田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关?( ) A.向下属传达她对护理管理工作目标的认识B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D.筹备护理技术竞赛活动12.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )A.需要与他人配合完成科室工作B.需要从事具体的技术操作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现科室目标二、多选题答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择2~5个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分1.管理的职能与管理者的职能是统一的,包括( )A.计划B.组织C.领导D.人事E.控制2.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( ) A.财力资源B.物力资源C.信息资源D.时间资源E.空间资源3.行政管理方法有以下特点( )A.时效性强,见效快B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及4.经济方法是以人们的物质利益的需要为基础,按照客观经济规律的要求,运用各种物质利益手段来执行管理职能,经济方法的特点是( )A.利益性B.交换性C.关联性D.精确性E.客观性5.数量分析方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学基础上的决策方法。

具有的特点包括( )A.是一个数学模型 B.不容易推广普及C.不受人为因素的影响D.具有较强的客观性E.可以提高管理的科学性6.有效的目标应满足以下条件( )A.是具体的B.是可实现的C.是崇高的D.是可衡量的E.已形成文本7.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )A.能够明确自己的岗位责任B.对行动计划有准备,对自己的工作充满信心C.有利于激发自我实现意识,为职业发展做规划D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标E.能够及时向上级汇报工作8.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是( )A.可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划B.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作C.放手让下级做事,可以培养人才,调动人的积极性D.能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标9.护理管理者的主要任务是( )A.及时向上级汇报工作B.加强护理人员管理C.加强监控和护理质量管理D.做好协调工作E.做好基层护理管理人才的培养10.护理管理者因具备的的基本素质包括( )A.身体素质B.思想素质C.知识素质D.能力素质E.心理素质三、是非题答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用√表示,错误的用X表示。

( )1.如果没有计划,医院和护理管理活动就会陷入盲目状态。

( )2.领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。

( )3.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。

( )4.计划是控制的前提,控制是实现计划的手段。

( )5.行政管理方法只能在行政权力所管辖的范围内起作用。

( )6.程序化管理有助于管理控制,但不能防止权力滥用。

( )7.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标,并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。

( )8.有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。

( )9.护理管理是以提高护理工作效率为主要目的的活动过程。

( )10.护理部是医院管理中的职能部门,在护理部主任的领导下,负责组织和执行医院护理管理工作。

四、填空题1.管理的对象是组织所拥有的资源,包括、、、、、六个方面。

2.计划是为实现组织做出选择和安排的工作过程。

3.护理管理职能的主要内容包括医院护理管理的等。

4.是组织管理行为的核心。

5.领导工作成功的关键在于人才,创造和保持一个良好的工作环境。

6.在组织管理资源对象中,资源是最重要的管理对象,是最为重要的资源。

7.经济管理方法主要是利用人们对的追求来引导被管理者的。

8.行政管理方法实际上是一种以一定的为前提的。

管理者运用一定的报酬手段影响被管理者去完成所承担的任务。

9.目前我国医院护理管理均已实行、和三级管理管理体系。

10.高层护理管理者主要需要能力,中层护理管理者主要需要较强的、能力,而基层护理管理者则偏重于方面的能力。

五、名词解释1.管理2.计划3.组织4.领导5.人事或人员配备6.控制7.护士合理配置8.角色的概念9.循证护理10.全方位管理模式六、简答题1.何谓管理?2.科学管理的基本特征是什么?3.程序化管理的重要作用?4.如何体现管理的人性化?5.有效的目标应满足那些条件?七、论述题1.试分析管理二重性的基本内容。

2.要求管理者和员工明确宗旨目标,对于实行目标责任制管理有什么意义? 【参考答案】一、单选题1.E 2.C 3.B 4.A 5.D 6.D 7.B 8.D 9.A l0.C11.B l2.D二、多选题1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABD 4.ABC 5.CDE 6.ABDE 7.ABC 8.ACDE 9.BCDE 10.ABCDE三、是非题1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.× 10.×四、填空题1.人财物信息空间和时间2.既定目标或对未来行动方案3.结构设计人员配备护理管理的规划与变动护理管理授权4.关系和时间5.选好用好6.人力7.经济物质利益8.交换9.护理部主任科护士长护士长10.科学决策交往协调技术五、名词解释1.管理就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作,合理有效地利用组织资源,让被管理者与自己共同去实现组织管理目标的过程。

2.计划计划是为实现组织管理既定目标而对未来行动方案做出选择和安排的工作过程。

3.组织一是指组织形态;二是指组织工作,主要是第二层含义,即对人员角色安排和任务分配,主要内容包括组织结构设计、人员配备、组织规划与变动、组织授权等。

4.领导领导是指导和督促组织成员去完成任务的一项管理职能。

领导就是管理者带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织计划,实现组织的目标的活动过程。

5.人事或人员配备是指管理者根据组织内部的人力资源供求状况,所进行的人力资源招聘和选拔,培训与发展,计划、预测和控制,配置与保障,工作分析与设计,考评与激励等一系列活动或过程。

6.控制为实现组织目标,以计划为标准,由管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理过程。

7.护士合理配置关于护士合理配置目前还没有统一的文字定义。

专家认为护士合理配置主要与护理环境和要素有关,这些要素包括拥有适量的护士,以满足患者在不同情境下的复杂需求。

8.角色的概念“角色"是社会学、社会一心理学中的专门术语,是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。

“角色"也可以是社会结构中或社会制度中的一个特定位置,每一个位置都有其特定的权利和义务。

一个人常担负有多种角色,一种角色也可以由许多不同的社会个体来承担。

9.循证护理以临床护理实践为研究依据,根据临床研究结果证据,做出护理计划;实施护理计划,最后将科学证据与临床知识和经验有机的结合起来,参照病人的愿望,在某一特定领域做出符合病人需求的护理实践。

10.全方位管理模式(overall every control and Clear) 简称0EC管理模式,是指全方位对每个人每一天所做的每件事情进行控制和清理,其本质就是把医院的核心目标量化到人,把每一个细小的目标责任落实到每位护士,需建立一整套科学化、规范化、标准化的质量管理体系。

六、简答题1.何谓管理?所谓管理,就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作,合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素,让被管理者与自己共同去实现组织目标的过程。

2.科学管理的基本特征是什么?(1)管理的制度化:使人人都在制度的约束下工作,事事都有制度的规范。

(2)管理的程序化:指对拟完成的工作制定周密的程序,并且严格按照程序进行操作的管理模式。

(3)管理的数量化:指在管理中普遍运用量化指标,使员工能准确把握对工作的要求与标准,管理者能准确的评价员工的贡献。

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