金蝶K3委托外加工模块实施报告

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金碟K3-ERP-委外加工操作流程

金碟K3-ERP-委外加工操作流程

金碟K3-E R P-委外加工操作流程(总20页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March海能有限公司财务软件:金碟ERP软件金碟模块:采购管理-委外加工管理制作人:王宏制作时期:2010年11月4日委外加工操作流程1、发出材料时在采购管理做委外加工出库单路径:单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工出库发出-录入(双击)】【新增委外加工出库单】双击界面如下:新增委外加工出库单2、收到加工完成的产品时做委托加工入库单路径:单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库-录入(双击)】新增委外加工入库单界面如下:3、进行委外核销,将出库单中的材料费反填到库单中路径:单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库入库核算(双击)】,打开【委外加工入库核算】,单击【核销】打开【委外加工核销】界面进行核销操作。

如下图所示。

双击界面如下:过滤及筛选图1图2图3委外加工入库与出库单对等核销界面:图4委外加工入库核销操作界面图5另外:还可以从单击【供应链】【采购管理】【委外加工管理】【委外加工入库-查询】中选择对应的委外加工入库单,单击【编辑】【委外核销】打开【委外核销加工】界面进行核销。

4、期末发票未到,做委外加工入库加工费暂估。

路径:单击【供应链】【存货核算】【入库核算】【委外加工入库核算】。

双击打开【委外加工入库单】,录入加工费,如下图所示。

图1图2图3在暂估加工费界面,【单位材料】和【加工单价】字段,均可手工维护。

我们只需要维护【加工单价】即可。

5、结账到下期,录入采购发票和费用发票单击【供应链】【采购管理】【委托加工管理】【委外加工入库-查询】【选中生生成发票单据】【下推,生成购货发票】图1图2费用发票:单击【供应链】【采购管理】,新增费用发票。

图16、委外加工入库单与采购发票、费用发票进行勾稽,进行委外加工入库核算单击【供应链】【结算】【采购发票】查询,选择对应的发票单击勾稽,打开【采购发票勾稽】界面。

金蝶K3委外操作讲解

金蝶K3委外操作讲解

航天万源委外管理操作前提:委外类型:返修订单工作流程:操作图解:委外订单可以操作功能:1:委外订单:订单新增,复制,修改,审核,驳回,关闭……2:委外订单序时簿:新增,修改,审核,驳回,打印,预览,关闭……注意:1:委外订单,委外类型为“返修订单”;2:委外订单,原单类型在委外类型为“返修订单”情况下可以选择:生产任务单和销售订单;3:委外订单序时簿,可以通过订单下推生成收料通知单,委外入库单……4:委外订单序时簿,可以对已经审核完成的委外订单可以执行“订单变更”功能,可以修改的内容为数量、单价、折扣率、税率、超收比率、欠收比率、交货日期等;也可以新增一行;5:委外订单修改:先驳回,后修改;6:委外订单序时簿是针对委外订单、采用不同的筛选条件、汇总依据,然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制;委外出库单可以操作功能:1:委外加工出库单:新增,复制,修改,审核,关闭……2:委外加工出库单序时簿:新增,修改,审核,打印,预览,关闭……注意:1:委外加工出库单,可以对库存状态,即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2:委外加工出库单,在表体有一列“委外订单编号”,必须手工填写(方便委外出入库单据核销);3:委外加工单位必须要与委外加工入库单上面的委外加工单位一致(不然,影响核销);4:委外加工出库单是由手工新增;5:委外加工出库单序时簿是针对委外加工出库单、采用不同的筛选条件、汇总依据,然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制;收料通知可以操作功能:1:收料通知单,新增,复制,审核……2:收料通知单序时簿,新增,复制,审核……注意:1:收料通知单,可以对采购价格,历史价格,即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2:收料通知序时簿,收料通知单可以下推生成委外入库单……3:收料通知单可以由委外订单下推生成;4:收料通知单序时簿是针对收料通知单、采用不同的筛选条件、汇总依据,然后根据查询的结果进行业务处理和管理控制委外入库可以操作功能:1:委外加工入库单:新增,复制,修改,审核,关闭……2:委外加工入库单序时簿:新增,修改,审核,打印,预览,关闭……注意:1:委外加工入库单,可以对采购价格,历史价格,即使库存等信息查阅(选项和编辑下面)……2:委外加工入库单序时簿,委外加工入库单可以下推生成采购发票,与采购发票勾稽(操作类似外购入库)……3:委外加工入库单可以由委外订单或收料通知单下推生成;4:外加工入库核算功能迁移到采购发票序时簿中进行。

K3实验报告1

K3实验报告1

一、实验目的熟悉K3系统及企业运作内容、过程。

主要熟悉企业的生产过程。

二、实验时间(以区间表示)、地点三、人员分工四、实验内容与步骤实验一系统初始设置操作步骤㈠新建和设置企业帐套1.新建帐套2.账套属性设置3.用户组和用户设置4.系统初始化5.部门设置6.仓库设置7.工作中心数据录入8.客户设置9.供应商设置10.计量单位设置11.会计科目设置12.建立物料资料㈡ BOM综合维护与处理1.新建BOM组别2.BOM录入3.BOM维护㈢工程变更处理1.启用工程变更管理2.工程变更申请单录入㈣工艺路线设计1.生产资源设置2.工艺路线设计实验二主生产计划管理系统内实验步骤操作㈠统应用基础实验1.产品预测2.采购申请3.生成采购订单4.外购入库操作5.销售订单操作㈡主生成计划编辑1.计划展望期维护2.物料计划参数设置3.MPS计划方案维护4.MPS计算5.MPS计划投放实验三物料需求计划管理(一) 物料需求计划设置①以用户Planers1登陆到主界面,并依次单击生产管理、物料需求计划、系统设置、MRP计划方案维护,并双击MRP计划方案维护,进入计划方案维护界面。

②计算参数设置。

单击计算参数选项,这里需要设置的又计算公式,预计可用量计算和预计量调整这3项内容。

③合并参数的设置。

单击合并参数选项,该选项的参数将确定计划订单的合并方式。

(二) MRP计算①在主界面依次单击生产管理、物料需求计划、MRP计算、MRP计算,并双击MRP计算,进入MRP运算向导。

按照提示,单击下一步按钮进入MRP运算向导—预检查对话框。

②在实际企业生产业务中,可能由于误操作而引起数据的不正确,这将会影响MRP计算的正确性。

这时,可以通过MRP运算向导—预检查对话框中的BOM单嵌套检查、BOM单完整性检查和低玛位维护来完成这些数据正确性的检查。

如进行BOM单完整性检查时,单击图BOM单完整性检查按钮,系统将会出现BOM单完整性检查界面。

金蝶K3V10.3委外加工管理系统产品简介

金蝶K3V10.3委外加工管理系统产品简介

委外加工管理系统系统简介金蝶K/3 ERP委外加工管理系统,面向生产制造企业的生产管理人员、采购管理人员设计,帮助企业对委外加工业务的全部流程进行管理,提供委外生产任务单管理、生产投料、委外加工材料出库、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理,以及委外生产任务变更管理、模拟发料齐料缺料查询、投料变更、生产物料报废管理等综合业务管理功能,帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与控制。

该系统作为制造企业生产管理信息化解决方案的重要模块,是金蝶K/3 ERP制造整体解决方案的一部分,需要和采购管理、仓库管理、存货核算、生产数据管理等系统共同应用。

主要业务流程主要功能1、委外加工生产任务管理系统提供全面的委外加工生产任务管理功能,支持手工录入、手工分割、根据销售订单建立、主生产计划投放、物料需求计划投放等多种生产任务单产生模式,提供确认、下达、挂起、结案等多种任务状态,对委外加工任务执行的不同状态及阶段进行管理,为制造企业的委外生产管理部门提供了业务处理和生产管理的工具。

2、委外加工生产任务变更管理系统提供委外加工生产任务变更功能,帮助企业委外生产管理部门对计划生产数量、计划开工/完工时间等信息进行变更,满足企业在生产执行过程中,由于外部原因(如客户销售订单变更、中止等)、内部原因(如质量问题等)而对生产任务进行变更的需求。

3、生产投料管理系统提供高度灵活的生产投料和投料变更功能,帮助企业委外生产管理部门快速、方便、准确地进行委外材料投放。

4、模拟发料系统提供模拟发料功能,可以查询委外生产任务对应产品子项物料的模拟发料占用量、缺料量和物料齐备率等信息,进行模拟发料运算过程追踪,帮助企业委外管理人员委外生产任务物料缺料跟催和投料调整。

5、委外出入库管理系统提供合并领料、分仓领料、配套领料、倒冲领料等多种灵活的委外加工材料发出方式,同时提供灵活的委外加工完工入库管理的功能,适应不同行业不同形式的领料、产品入库作业需求,帮助企业根据自身的情况运用不同的领料和产品入库方式,提高委外出入库业务管理效率。

金蝶ERP——K3实验报告

金蝶ERP——K3实验报告

金蝶ERP-K/3实验报告实验目的掌握ERP软件的使用,通过实验课软件操作,能在规定时间内进行练习,同时了解供应链管理/财务管理和生产制造的基本原理和进行日常处理,基本了解生产制造、供应链管理、财务管理。

该实验为综合与仿真型,实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理。

通过进行金蝶KIS全程实验,了解该会计软件的主要功能及特点、初始化功能的使用要领、日常业务处理的操作技巧以及期末处理的使用方法。

通过实际上机操作,了解从编制记账凭证,审核记账凭证、过账、期末结账以及编制财务报表等一系列会计处理的全过程。

能够熟悉掌握该软件的基本功能,从日常的账务处理功能扩大到往来、出纳、工资、固定资产等的管理以及期末财务报表的编制与分析等。

通过对金蝶KIS软件的学习,了解该软件的特点,体会集成化设计会计软件的诸多优势,并关注该软件对业务流程的控制方法以及如何结合用户需求来设计一些创新功能。

通过会计软件实验,在实验过程中全面的了解和熟悉会计实务,掌握会计基本概念,熟悉会计核算的基本程序和基本方法。

实验要求1、帐套初始化:根据给出的资料按顺序完成帐套系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。

2、日常帐务处理练习:根据资料录入记账凭证,对其进行审核、过账并查看各种帐表;进行往来业务核销;利用自动转账功能结转有关费用;进行期末调汇、结转损益等业务处理并进行期末结账3、固定资产管理系统练习:对固定资产系统进行初始化;完成固定资产新增、减少及其他变动等的日常操作,查看各种帐表;期末计提折旧,进行固定资产子系统与总账系统的对帐并结账。

4、工资管理系统练习:对工资系统进行初始化设置,添加基础资料;设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据进行工资计算;计算个人所得税、分配工资费用;查看各种工资报表,结账。

5、应收款管理系统:对应收款系统进行正确的初始化设置,录入初始数据;对日常发生的各种赊销等欠款业务、收款业务进行处理;对发生坏帐、坏帐收回等特殊业务进行处理;进行往来业务核销,查看各种帐表,期末结账。

金蝶ERP-K3实验报告

金蝶ERP-K3实验报告

金蝶ERP-K3实验报告课程实验报告专业年级课程名称金蝶ERP-K/3模拟实践指导教师学生姓名学号实验日期实验地点实验成绩教务处制二O一二年六月十五日ERP系统中的生产制造、供应链管理和财务管理综合实验实验项目名称实验目的及要求基本了解生产制造、供应链管理、财务管理的基本实验内容该实验为综合与仿真型,实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理:首先,帐套的建立和功能的使用:要求学生在设定时间内完成一个帐套的建立及备份和恢复,以及系统管理的功能;1、系统初始化:要求在设定时间内完成一个公司的年初数据的初始化;2、进行采购业务的练习:要求在设定时间内完成一次采购的全部业务的练习;3、进行销售业务的练习:要求在设定时间内完成一次销售的全部业务的练习;4.进行库存管理业务的练习:要求在设定时间内完成一次库存管理的练习。

实验步骤(一)了解金蝶ERP-/K31.通过课本对金蝶ERP-/K3的介绍,了解金蝶ERP-/K3及其硬件软件安装队环境的要求。

2.安装金蝶ERP-/K3(二)帐套管理(包括帐套建立、帐套初始化、帐套备份等步骤)1.建立帐套,对帐套的相关属性设置,如设置期间、启用时间等。

掌握备份和恢复帐套的步骤。

启用帐套。

2.帐套初始化,初始化准备—系统参数设置—基础资料设置—初始数据录入—结束初始化。

3.启用业务系统。

4.帐套备份及恢复。

(三)用户管理(包括新增用户组、用户、权限设置及用户属性和用户删除),1.以administrator的身份登录帐套,在系统设置—用户管理—用户管理—用户管理中进行用户设置(四)生产数据的管理1.BOM管理;以王工程的身份登录帐套,双击计划管理—生产数据管理,进行BOM档案的录入、审核、使用、计算累计提前期和档案的查询。

2.工厂日历,以游计划的身份登录帐套对工厂日历设置。

(五)业务模块实践1.模拟报价和销售报价的处理,以严秀兰身份登录帐套,双击系统设置—系统设置—销售管理—新增多级审核管理,完成模拟报价和销售报价的设置后保存。

☆金蝶K3实验报告最终版要点(小编推荐)

☆金蝶K3实验报告最终版要点(小编推荐)

☆金蝶K3实验报告最终版要点(小编推荐)第一篇:☆金蝶K3实验报告最终版要点(小编推荐)帐套管理一、新建帐套步骤:开始→程序→金蝶K3→金蝶K3服务器配置工具→帐套管理帐套管理登陆按【确定】进入金蝶K3帐套管理窗口,按【新建】出现当前窗口输入帐套号和帐套名称深圳绿色原野公司,选择数据库文件路径和日志文件路径,按【确定】,等待几分钟后,会显示出来帐套列表。

然后进行属性设置。

二、帐套备份第一次备份一定要完全备份。

用户管理在【帐套管理】界面点击【用户】。

进入【用户管理】界面。

点击新建用户。

设置完成后点【确定】。

系统初始化一、核算参数设置打开金蝶K3主控台登录。

要选择自己新建好的帐套,选择【命名用户身份登录】,输入用户名和密码,点击【确定】。

进入金蝶K3主界面。

【系统设置】→【初始化】→【存货核算】→【系统参数设置】点击【完成】,完成系统参数设置。

二、系统设置【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】三、基础资料设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】单击【文件】菜单下的【从模版中引入科目】进入【科目模版】窗口,选择股份制企业。

单击【引入】单击【全选】后按【确定】正在引入科目引入科目成功。

引入好的会计科目。

四、计量单位设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【计量单位】点击【新增】,在框中输入“数量组1”在新增的数量组里面输入新增的计量单位,输入好后按【确定】设置好的数量组。

五、会计科目设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【科目】在【资产】中新增科目六、部门设置【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】→【核算项目管理】在左边核算项目中点击【部门】,然后在右侧点击【新增】,在出现的窗口中输入代码和名称。

七、职员设置步骤类似于“新增部门” 新增好的职员列表八、供应商设置步骤类似于“新增部门” 新增好的供应商列表九、客户设置步骤类似于“新增部门” 新增好的客户列表十、仓库设置步骤类似于“新增部门” 新增好的仓库列表十一、物料设置步骤类似于“新增部门” 新增好的物料列表十二、暂估入库【系统设置】→【初始化】→【采购管理】→【录入启用期前的暂估入库单】,进入下面窗口。

金蝶K3实训总结报告

金蝶K3实训总结报告

中期实习——ERP实训(金蝶 K/3)实习报告班级:信管1203学号:**********姓名:***组别:第35组生产制造管理系统实验的意义和作用随着经济全球化进程的发展和现代企业管理机制的更新,现代企业的采购、生产、销售模式已经不再是原有简单的点、线上的管理模式,而是一个立体网状的模式,具有更强的交互性,同时也要求企业更注意管理工作的速度性、灵活性和准确性。

因此,现代企业的竞争优势依赖于计划过程的高度灵活性、货物交付的准确及时性,以及强有力的质量保障体系,这使得包含了生产环节的制造型企业面对的挑战远远多于其他类型企业。

新的市场要求,新的管理模式使得现代企业管理问题更加复杂起来,而作为企业管理,特别是制造企业的核心管理问题——生产制造管理,同样在实践中也出现了越来越多的问题,而且出现的问题也变得越来越复杂。

这些问题中,除了通常意义的需求预测困难、前置时间短而交货紧迫、供应商物料品质不稳定和交货期难以控制外,还包括设计变更难以控制、生产流程不稳定、制造现场数据难以获取、生产成本经常变化等问题。

这些问题的出现使企业生产制造管理变得更加困难,也要求引入新的管理方式来应对这一变化,而应用信息技术、ERP系统的出现正可以满足这样的需求。

制造业或者说生产制造系统既包含了采购和销售,也包含着将低价值的物料转换成高附加值产品的生产制造。

快速响应和敏捷是制造业成功的关键因素。

而生产物流是制造业整个物流的核心环节,企业生产类型的差异,其物流也表现出不同的特征。

主要制造类型包括批量生产、重复式生产、订货型生产、流程式生产、按订单生产等。

随着“以客户为中心”的经营理念的推行,多品种中小批量生产类型正成为现代加工装配型企业的发展趋势。

从信息应用角度看,生产计划和控制是企业制造管理问题的核心,这里计划的对象是物料,计划执行的结果要通过对物料的监控来考核。

因此,利用应用信息技术、ERP系统进行生产制造管理的改进时,这一系统必须包含这样的一个环节。

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1、委外加工流程说明
2、业务操作说明
(1)委外加工价格档案建立
A、描述
委外加工的产品的成本包含两部分:
a)一部分是材料成本,即委外发出的材料费用;这部分需要通过委外加工产品
的BOM进行核算;
b)另一部分是加工成本,即委外加工商帮忙加工的费用;这部分可以参照采购
价格,于价格档案中建立价格体系;
B、工作职责
研发:确定委外加工件规格尺寸,并提供『BOM』(或『配方表』);
采购:根据研发提供的资料,寻找合适的加工厂商,并将委外加工单价提供财务录入系统;
财务:根据委外经办提供的报价单,录入系统;
C、作业目的:
建立统一的委外加工价格体系平台,在加工价格有效期内,委外经办开单可以
直接引用已审核生效的价格,避免人工输入出错;且,将不同委外加工厂商的
历史加工价保存下来,系统可以做价格趋势分析及成本比较;
D、系统作业流程
路径:【系统设置】-【基础资料】-【采购管理】-【采购价格管理】
单据录入说明:
➢录入报价单时,单据类型必须更改为『委外加工单价』
(2)委外BOM建立
A、描述
BOM 即物料生产清单,也叫产品结构或配方,指物料(通常是完成品或半成品、部品)的组成情况——该物料由哪些下级物料组成,每一下级物料的用量是多少,其对应的属性等。

每个委外加工件,都需要建立对应BOM,以作为物料规划、物料管控及成本核算的依据;
B、工作职责
研发:每当新增或变更委外加工件时,提供新增的或变更后的『BOM』(或『配方表』)给财务统一录入K/3系统;
财务:将『委外件组成清单』(或『配方表』)录入K/3系统;
C、作业目的
BOM是标准化生产的重要依据,也是销售报价、委外加工用料及成本核算不可缺少的凭据;
建立统一的BOM信息平台,有利于公司内部标准化作业:
a)对销售来讲,有BOM作为依据,避免销售估价偏差过大;
b)对委外加工来讲,有BOM作为依据,可以有效控制加工商材料耗用状况,避
免发料过多造成浪费,也避免发料不足造成供货短缺;
c)对成本管控来讲,有BOM作为依据,可以合理控制用料成本,也能对标准用
料之外的耗用,进行分析改善。

D、系统作业流程
路径:【生产管理】-【生产数据管理】-【BOM维护】-【BOM录入】
(3)委外加工生产任务单
A、描述
委外订单是企业与加工商双方共同签署的、以确认委外加工活动的标志。

委外订单的重要性不仅表现在其所反映的业务资料是企业正式确认的、具有经济合法地位的文件,通过它可以直接向加工商外发加工并可查询委外订单的收料情况和订单执行状况,是委外业务工作中非常重要的管理方式:
第一,委外订单是物资在委外加工业务中流动的起点,是详细记录企业物资的循环流动轨迹、累积企业管理决策所需要的经营运作信息的关键。

无论是委外订单自身的确认,还是其业务顺序流动、被下游单据精确执行,都能反映在委外订单上,通过委外订单,委外加工业务的处理过程可以一目了然。

第二,委外订单是供应链的重要信息中心之一。

委外订单不仅能显示委外加工业务自身信息,还能通过业务类型为订单委外的采购申请获取来自生产、销售等系统的信息,将供应链整体的信息有机地联系起来。

B、工作职责
a)注塑车间:提出委外需求规格及数量的申请;
b)采购:负责委外加工数量分配、委外订单下达及交期跟进作业;
C、作业目的
委外加工生产任务单,不但作为委外加工合同凭据,也作为内部委外加工进度管控的依据;
委外加工发料,必须依据委外加工任务单进行;
委外加工件入库,也必须根据委外加工任务单进行;
委外成本核算同样必须根据委外加工生产任务单进行材料及加工费用归集;
D、系统作业流程
路径:【生产管理】-【委外加工管理】-【委外加工生产任务】-【委外加工生产任务单-录入】
单据录入说明:
➢委外加工任务单所选取的委外加工件必须有建BOM,否则单据无法审核;
➢选择委外加工厂商后,如果该厂商对应该加工件有报价档案,通过菜单『查看』-『采购价格查询』,可以把委外加工单价引入委外加工生产任务单中;
(4)委外投料单
A、描述:
委外投料单是一份系统自动计算的单据,是根据BOM用量及损耗,乘上委外组件需求数量计算出来的;。

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