金蝶ERP供应链—实验报告

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金蝶erp实训实习报告

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金蝶erp实训实习报告金蝶erp实训实习报告一.实习目的二.实习内容完成一个模拟企业的组建和管理等环节,从而形成一个完整的企业循环体系,进行客户关系、产品设计、生产管理、,库存管理、采购管理、资金控制、人力资源等模块的设计和操作。

在做好实际数据的处理之后,我们开始进入月末相关处理,对于月中生成的报表进行分析,得到对于管理有用的信息,将信息进行透析,我们了解的在公司的管理中存在那些不足,对于公司的账表的分析,我们看到了每个部分在公司财务中所占的比重,从中我们看到公司的存货管理以及应收账款的`管理中的不足.在对现金流量表的分析中,看到资金的流入和流出的具体事项,从而知道从哪些方面进行现金的管理,使公司的现金达到最大的活性,为公司带来最大的效益。

报表是对于业务的汇总,通过对报表公式的输入,得到一个月来想要的数据,这事一个很重要也很辛苦的工作,因为这些公式的输入的错误很可能得到错误的信息,使公司做出错误的决策,使公司蒙受巨大的损失。

三.实习体会随着计算机的高速发展,会计电算化的发展趋势也在逐步稳健的提高,而这个过程的系统必须是网络化的。

ERP在企业中的应用也越来越重要,成为会计岗位甚至公司管理中比不可少的一部分,这次的实的提高了我们电算化会计实务的处理能力。

通过实习,培养我们的分析经济业务并进行正确核算、成本计算等实际会计操作能力,使我们真正具备了会计岗位所应具备的分析、判断和操作能力。

ERP系统把企业的客户关系、产品设计、生产管理、库存管理、采购管理、资金控制、人力资源等结合成为一个非常明确的、可连用的模块流程,可以控制客户资源,适应客户新需求,提高服务客户效率,提高销售业绩;控制产品质量,控制生产或服务成本,控制产品库存;控制资金周转速度,降低资金风险,能实时控制每一笔花费;适应人才流动的人力资源管理,公平合理的薪酬发放控制,人才选拔的数据支持;整合网络时代的办公资源,提高工作效率;最终使企业的人力、物力、财力、信息得到最充分、最合理、最具效率的应用,帮助企业增强核心竞争力,使企业可持续发展。

(供应链管理)金蝶供应链实施课程实践实习报告

(供应链管理)金蝶供应链实施课程实践实习报告

(供应链管理)金蝶供应链实施课程实践实习报告5.1.10凭证字设置5.1.11会计科目设置5.1.25.1.12计量单位设置5.1.13供应商的设置5.1.14客户的设置5.1.15仓库的设置5.1.16系统参数的设置5.1.17启动业务5.2实验2——采购管理操作步骤5.2.1系统初始化5.2.2采购价格管理5.2.3采购申请管理5.2.4采购订单处理5.2.5收料处理5.2.6外购入库单处理5.2.7采购发票处理5.2.8委外加工处理5.2.9报表综合分析与处理5.3实验3——销售管理操作步骤5.3.1系统初始化5.3.2销售价格管理5.3.3信用管理5.3.4现销处理5.3.5赊销处理5.3.6直运销售处理5.3.7委托代销处理5.3.8受托代销处理5.3.9分期收款处5.4实验4——分销管理操作步骤5.4.1系统初始化5.4.2购销管理操作5.5实验5——仓存管理操作步骤5.5.1系统初始化5.5.2外购入库处理5.5.3生产领料出库处理与产品入库管理5.5.4委外加工出库处理与委外加工入库处理5.5.5受托加工领料出库与受托加工材料入库处理5.5.6仓库调拨处理5.5.7虚仓业务处理5.5.8盘点处理5.5.9组装处理5.6实验6——进口管理操作步骤5.6.1系统初始化5.6.2现购处理5.6.3受托入库处理5.7实验7——出口管理操作步骤5.7.1系统初始化5.7.2外销订单处理5.8实验8——存货核算管理操作步骤5.8.1外购入库核算处理5.8.2自制入库核算处理5.8.3委外加工核算处理5.8.4其他入库核算处理5.8.5材料出库核算处理5.8.6产品出库核算处理5.8.7凭证处理5.8.8计提存货跌价处理5.8.9期末结账处理三、实验心得一、对供应链管理核心的理解做实验之前,主要要先了解整个供应链管理核心的流程,分为采购管理,销售管理,仓存管理,分销管理,质量管理。

二、总结分析:不一致的内容两人之间的过程都是按照树上的步骤进行的,但在最后的分析结果中,两人的从数据差距很大,主要集中在物料盘点报告(5.5.8),费用分配核算(5.8.1),发票单价与外购入库单单价的核对(5.8.1),产品入库时序簿核算结果核算(5.8.1),材料0.0001,01.002,01.003,01.004,01.005,01.006库存帐台,凭证查询会计分录时序簿(5.8.7),存货跌价准备计提表(5.8.8),出现不一致的结果原因一,各个仓库的数量不一致,在录入领料单时候没有选好合适的仓库,造成库存数量不同。

ERP实训金蝶实习报告

ERP实训金蝶实习报告

报告成绩:教师签名:ERP实训(金蝶K/3)实习报告一、实验目的企业资源计划(Enterprise Resource Planning简称ERP),是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

而金蝶K/3 是国内开发比较成功的ERP软件。

在学习了管理信息系统的理论之后,我们有必要通过对金蝶K/3软件的实际操作了解并熟悉ERP软件在管理信息系统中的应用。

通过金蝶K/3生产制造管理实验,能使我们真实地体验到企业生产制造管理的操作,体会全球经济一体化新型企业流程改造的浪潮,体会信息技术紧密地结合到企业管理、运作的趋势。

他让我们用最快捷的方式接触和感受现代企业的运作模式,掌握企业生产制造管理的信息技术。

二、实验时间(以区间表示)、地点时间:地点:三、人员分工组员:四、实验内容与步骤(一)、实验内容(1)系统初始设置操作步骤(2)主生产计划管理系统实验操作步骤(3)物料需求计划管理(4)生产任务管理(5)粗能力需求计划编制(6)车间作业管理(7)委外加工管理(8)重复生产计划管理(9)设备管理(二)、实验步骤生产制造系统通过设置符合现代生产计划和控制要求的流程,帮助企业构建新的生产经营管理模式,内嵌企业绩效管理(BPM)先进管理工具,实现业务流程与管理流程的一体融合。

系统共包含了生产数据管理、主生产计划管理、能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理、委外加工管理、重复生产计划管理、车间作业管理、设备管理等多个子系统,同时这些子系统与金蝶K/3的采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。

这些子系统的功能结构流程具体如下:1、生产数据管理流程;仓库资料; 物料代替清单:L_________________________________ J3、能力计划管理的主要流程4、物料需求计划管理的主要流程5、生产任务管理的主要流程6、委外加工管理的主要流程8、车间作业管理的主要流程9、设备管理的主要流程润滑规程维护 维修规程维护 点检规程维护设备运行 设备事故 设备点检 设别保养 设备润滑 设备维修查询分析 五、实验结果分析1、生产数据管理单击开始菜单的K/3主控台,以小组成员设置的用户登录系统,各用户可以进行相应权 限范围内的管理基本操作。

金蝶erp实习报告

金蝶erp实习报告

金蝶erp实习报告金蝶 ERP 实习报告在当今数字化的商业环境中,企业资源规划(ERP)系统已成为企业管理的重要工具。

为了更深入地了解和掌握这一领域的知识与技能,我有幸在_____公司进行了为期_____的金蝶ERP 实习。

通过这次实习,我不仅对金蝶 ERP 系统有了更全面的认识,还在实践中积累了宝贵的经验。

实习初期,我对金蝶 ERP 系统的功能和操作流程感到陌生。

然而,公司为我们实习生安排了详细的培训课程,由经验丰富的员工担任讲师。

他们耐心地向我们介绍了金蝶 ERP 系统的各个模块,包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等。

通过理论学习和实际案例分析,我逐渐了解到这些模块之间是如何相互关联和协同工作的,为后续的实践操作打下了坚实的基础。

在财务管理模块的实习中,我学会了如何使用金蝶 ERP 系统进行财务凭证的录入、审核和记账。

这一过程看似简单,实则需要高度的细心和耐心,因为任何一个小的错误都可能影响到整个财务报表的准确性。

同时,我还参与了财务报表的编制和分析工作,通过系统生成的各类报表,如资产负债表、利润表和现金流量表,我能够直观地了解企业的财务状况和经营成果。

并且,运用系统提供的财务分析工具,对企业的财务数据进行深入挖掘和分析,为管理层提供了有价值的决策支持。

供应链管理模块是金蝶 ERP 系统中的另一个重要组成部分。

在这个模块的实习中,我参与了采购管理、销售管理和库存管理等工作。

在采购管理方面,我学会了如何根据企业的生产需求制定采购计划,并通过系统与供应商进行有效的沟通和协调。

在销售管理中,我掌握了订单处理、发货安排和客户管理的流程,深刻体会到了客户满意度对于企业发展的重要性。

库存管理则是一个需要精准把控的环节,通过金蝶 ERP 系统,我能够实时监控库存水平,及时进行补货和调整,以确保企业的生产和销售活动不受库存短缺的影响。

生产管理模块的实习让我对企业的生产流程有了更清晰的认识。

我学会了如何使用系统制定生产计划、安排生产任务和监控生产进度。

金蝶ERP供应链—实验报告

金蝶ERP供应链—实验报告

金蝶ERP供应链—实验报告第一篇:金蝶ERP供应链—实验报告ERP上机报告单姓名:学号:上机地点:上机日期:姓名:学号:上机地点:上机日期:姓名:学号:上机地点:上机日期:姓名:学号:上机地点:上机日期:姓名:学号:上机地点:上机日期:第二篇:金蝶ERP——K3实验报告金蝶ERP-K/3实验报告实验目的掌握ERP软件的使用,通过实验课软件操作,能在规定时间内进行练习,同时了解供应链管理/财务管理和生产制造的基本原理和进行日常处理,基本了解生产制造、供应链管理、财务管理。

该实验为综合与仿真型,实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理。

通过进行金蝶KIS全程实验,了解该会计软件的主要功能及特点、初始化功能的使用要领、日常业务处理的操作技巧以及期末处理的使用方法。

通过实际上机操作,了解从编制记账凭证,审核记账凭证、过账、期末结账以及编制财务报表等一系列会计处理的全过程。

能够熟悉掌握该软件的基本功能,从日常的账务处理功能扩大到往来、出纳、工资、固定资产等的管理以及期末财务报表的编制与分析等。

通过对金蝶KIS软件的学习,了解该软件的特点,体会集成化设计会计软件的诸多优势,并关注该软件对业务流程的控制方法以及如何结合用户需求来设计一些创新功能。

通过会计软件实验,在实验过程中全面的了解和熟悉会计实务,掌握会计基本概念,熟悉会计核算的基本程序和基本方法。

实验要求1、帐套初始化:根据给出的资料按顺序完成帐套系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。

2、日常帐务处理练习:根据资料录入记账凭证,对其进行审核、过账并查看各种帐表;进行往来业务核销;利用自动转账功能结转有关费用;进行期末调汇、结转损益等业务处理并进行期末结账3、固定资产管理系统练习:对固定资产系统进行初始化;完成固定资产新增、减少及其他变动等的日常操作,查看各种帐表;期末计提折旧,进行固定资产子系统与总账系统的对帐并结账。

实验报告金蝶erp实验报告范文_0299

实验报告金蝶erp实验报告范文_0299

2020实验报告金蝶erp实验报告范文_0299EDUCATION WORD实验报告金蝶erp实验报告范文_0299前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单,数量是100台,单价是200元,交货期限是11月30日。

之后进入计划管理界面,在主生产计划中进行MPS的计算,算出需要100张桌面,200个抽屉,400条桌腿,根据MPS的计算成果制定了物料需求计划。

然后进行MRP计算,算出成果审核完成后投放。

接着在主生产计划中进行MPS维护,维护完成后进行订单维护,并投放。

而后在供应链管理的采购管理中,审核采购申请单,再下推采购订单。

之后采购活动完成,将采购的原材料入原材料库。

进入生产管理的主生产任务界面,生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。

生产完成后,产品分别入库。

之后发货。

具体的操作流程结束。

在为期两周的金蝶K3ERP软件上机实习过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量而我们所操作的金蝶K/3ERP系统,集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解,知晓了作为营销功能在企业的可视化,数据化,每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

我想我们虽然没能够很好的,全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程,但是基本的界面接触和数据录入,基本的销售管理,还有系统管理思想的火花碰撞,这些对我们短短两周的实习期来说,已经足够了。

erp金蝶实验报告

erp金蝶实验报告ERP金蝶实验报告引言:近年来,随着信息技术的飞速发展,企业管理也面临着新的挑战。

为了提高企业的运营效率和管理水平,越来越多的企业开始引入ERP(企业资源计划)系统。

本实验报告旨在探讨金蝶ERP系统的应用与效果,并提出一些建议。

一、金蝶ERP系统的特点金蝶ERP系统是国内知名的企业管理软件,具有以下几个特点:1. 综合性:金蝶ERP系统涵盖了企业各个业务领域,包括财务、人力资源、供应链管理等,可以实现全面的企业管理。

2. 灵活性:金蝶ERP系统可以根据企业的需求进行定制,满足不同企业的特殊要求。

3. 集成性:金蝶ERP系统可以与其他软件系统进行无缝集成,提高企业的信息流畅度和效率。

4. 可扩展性:金蝶ERP系统可以根据企业的发展需要进行扩展和升级,保持与企业发展的同步。

二、实验目的本次实验的目的是通过金蝶ERP系统的应用,了解其功能和效果,并评估其对企业管理的影响。

三、实验过程1. 系统部署:首先,我们需要将金蝶ERP系统部署在企业的服务器上,并进行相应的配置和安装工作。

2. 数据导入:接下来,我们将企业的历史数据导入到金蝶ERP系统中,以便进行后续的分析和管理。

3. 功能测试:通过对金蝶ERP系统的各项功能进行测试,我们可以了解到系统的稳定性和易用性。

4. 数据分析:利用金蝶ERP系统提供的数据分析功能,我们可以对企业的运营情况进行深入分析,找出问题所在,并提出改进措施。

5. 业务协同:金蝶ERP系统可以实现不同部门之间的信息共享和协同工作,提高企业的工作效率和协作能力。

四、实验结果通过实验,我们得出以下结论:1. 金蝶ERP系统的功能齐全且易于使用,可以满足企业的各项管理需求。

2. 金蝶ERP系统的数据分析功能强大,可以帮助企业发现问题并提出解决方案。

3. 金蝶ERP系统的业务协同功能可以提高企业的工作效率和沟通效果。

五、实验总结与建议综上所述,金蝶ERP系统在企业管理中具有重要的作用。

金碟实习报告

金碟实习报告1.12.23.3那么对金碟财务系统的利用也正是如此,不至于输在有理论知识而没有实践经验的道路上。

金碟实习报告2017-10-26 17:20:29 | #1楼金碟 ERP 供应链实习报告为了响应学校的号召,也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际联系,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理能力和素养。

根据学校的实习计划和安排,我们于2016年6月开始实习金蝶K3 ERP供应链软件,在这短短的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多课本上学不到的知识。

实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中大的。

其目的于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;使学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验、培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析和解决实际中的工商管理问题。

本次实习我们使用的是金蝶K/3软件,金蝶K/3 ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员,提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。

该系统的销售管理是提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能,支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。

仓库管理是提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业建立规范的仓存作业流程,提高仓存运作效率。

金蝶供应链实施课程实践实习报告

金蝶供应链实施课程实践实习报告第一篇:金蝶供应链实施课程实践实习报告金蝶供应链实施课程实践一、实习目的:金蝶K/3供应链管理系统通过软件数据仓库,系统以商业智能的形式,采取与载入来自不同系统的异构的原始数据,并以图形用户界面,网络为企业主管提供有效的分析与查询信息工具。

供应链管理系统面向企业采购,销售,销售和质量管理人员,提供采购管理,销售管理,仓库管理,质量管理,存货管理,进口管理,出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。

供应链管理实习能使学生在学习阶段就体验企业物流管理的操作,体会全球经济一体化新型企业流程改造的浪潮,体会信息技术紧密结合的结合到企业管理,运作的局势。

通过这样的学习,使学生以最快捷的方式接触和感受全球一体化的运作模式,掌握企业物流与管理的信息技术。

通过实验能够根据物流供应链管理理论,进行供应链管理模拟,使学生具体体会企业进行物流供应链管理的整个流程,并结合企业财务管理,人力资源管理,从更全面的角度来观察企业物流与管理。

同时,系统通过实验对物流企业的物流供应链管理情景的模拟,能够使学生进一步理解物流供应链管理理论,理解物流供应链管理所涉及的范围及范围内业务之间关联性。

过供应链管理实验的学习,学生应当充分理解物流供应链管理体系的理论知识,认识企业物流供应链管理所涉及的范围,掌握供应链管理的现代技术。

一、实验步骤5.1 实验1——系统初始设置操作步骤5.1.1 新建组织机构5.1.2 新建账套5.1.3 账套属性设置5.1.4 账套参数设置5.1.5 启用账套5.1.6 用户管理5.1.7 登录主控台5.1.8 用户部门管理5.1.9 核算参数设置5.1.1 0凭证字设置5.1.1 1会计科目设置5.1.25.1.1 2计量单位设置5.1.35.1.1 3供应商的设置5.1.1 4客户的设置 5.1.1 5仓库的设置5.1.1 6系统参数的设置5.1.1 7启动业务5.2 实验2——采购管理操作步骤5.2.1 系统初始化5.2.2 采购价格管理5.2.3 采购申请管理5.2.4 采购订单处理5.2.5 收料处理5.2.6 外购入库单处理5.2.7 采购发票处理5.2.8 委外加工处理 5.2.9 报表综合分析与处理5.3 实验3——销售管理操作步骤 5.3.1 系统初始化5.3.2 销售价格管理5.3.3 信用管理5.3.4 现销处理5.3.5 赊销处理5.3.6 直运销售处理5.3.7 委托代销处理5.3.8 受托代销处理5.3.9 分期收款处5.4 实验4——分销管理操作步骤 5.4.1 系统初始化 5.4.2 购销管理操作5.5 实验5——仓存管理操作步骤 5.5.1 系统初始化 5.5.2 外购入库处理5.5.3 生产领料出库处理与产品入库管理5.5.4 委外加工出库处理与委外加工入库处理5.5.5 受托加工领料出库与受托加工材料入库处理5.5.6 仓库调拨处理5.5.7 虚仓业务处理5.5.8 盘点处理5.5.9 组装处理5.6 实验6——进口管理操作步骤 5.6.1 系统初始化 5.6.2 现购处理 5.6.3 受托入库处理5.7 实验7——出口管理操作步骤 5.7.1 系统初始化 5.7.2 外销订单处理5.8 实验8——存货核算管理操作步骤 5.8.1 外购入库核算处理5.8.2 自制入库核算处理5.8.3 委外加工核算处理5.8.4 其他入库核算处理5.8.5 材料出库核算处理5.8.产品出库核算处理 5.8.凭证处理5.8.计提存货跌价处理5.8.9 期末结账处理三、实验心得一、对供应链管理核心的理解做实验之前,主要要先了解整个供应链管理核心的流程,分为采购管理,销售管理,仓存管理,分销管理,质量管理。

ERP财务供应链实验报告

具体操作流程如下:在应用金蝶 K/3 系统之前,首先需要建立一个账套,账套建立成功后再进行系统设置,如系统参数设置、基础资料设置、初始数据录入。
系统参数设置是设置与账套有关的信息,如公司名称、记账本位币等内容;基础资料设置是设置录入业务单据时要获取的基础资料,以提高工作效率,如客户资料等;基础资料设置完成后,录入账套启用会计期间的初始数据,如期初数据、仓储物料期初结存等。
(一)ERP优点
1、整合性:ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性:采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存:将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。
4、便利性:在整合的环境下,企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
4、高潜在成本:有下列高成本的花费
(1)训练成本:企业内部人员的教育训练课程成本。
(2)数据转换成本:数据由旧有系统转置到新ERP系统中的转置成本。
四、实验总结
1、在实验过程中遇到的各种问题,不管是向同学寻求帮助,还是向老师请教,但都必须及时把问题解决不能拖到后面或者忽略问题,这样不但会影响后面的实验很会降低工作效率。
1、昂贵的建置投资成本:ERP的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支,往往只有大型企业才有能力导入。
2、安全性问题:为合乎电子商务的需要,整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性,在提供网络模块后,受到强烈的挑战。
3、不够充分的信息:系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合,且也未将企业外部的情报整合其中。
2、实验前面进行了很多单据的相关操作后,为的就是最后生成一张凭证,只要稍有失误,如漏了其中某一步骤,就导致最后凭证不能生成。所以进行每一步操作都要谨慎小心。
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6.分期收款销售业务:销售出库单→(收款时做)销售发票
实验总结
在销售管理系统中填制“发货单”,将数据和内容按照实验要求输入后,保存时显示“存货数量不足”,被迫把数量改成库存量,之后的业务才能继续完成。完成销售退货业务、销售分次发货业务、分期收款销售业务时,也出现量同样的问题,货物数量不足或者退货数量过大,还有就是根据单价和数量计算的结果不正确,同样的数据却有几个不一样的金额。经过一番的努力,前后检查一遍后,发现原因是之前采购时的单价输入有误,所以导致了上述的错误。
2.先开票后发货:销售订单→销售发票→发货通知单(从销售发票获取)→销售出库单
3.销售退货:红字销售出库单→红字销售发票
4.现销:销售发票→发货通知单(从销售ห้องสมุดไป่ตู้票获取)→销售出库单
5.销售分次发货:销售出库单(分两张单录入)→销售发票(获取单据时同时选择两张单据关联生成)操作要点:获取单据时,如需选择多张单据,可通过按ctrl或shift键去选择单据。
5.初始余额录入:系统设置→初始化→货币核算→初始数据录入
6.录入初始单据并进行单据审核:系统设置→初始化→采购管理/销售管理→录入启用前的暂估入库单/录入启用前的未核销销售出库单(单击确定,单击新增。)
实验总结
由于对该操作软件不太熟练,在日期的设置上和上一次实验有所不同,导致中途出现一些错误而不能继续做下去。以及在设置核算参数和系统设置以及中途没有保存,很多次都导致实验难以继续。所以必须在第一次实验的时候就能够做到没有任何纰漏,同时在做第二次实验的时候能够回忆起第一次实验的情况,实现很好的吻合,认认真真的继续做下去,才能够完成最终的实验。
ERP上机报告单
姓名:学号:上机地点:上机日期:
实验
名称
存货核算系统
实验
目的
要求
目的:掌握K/3存货系统各种出入库核算;制作凭证;期末结账等处理方法。
要求:(1)根据以下资料进行存货系统各种出入库核算。(2)制作各种业务的凭证模板,生成各种业务凭证。(3)进行期末结账、期末存货的金额调整。(4)掌握各种账表的查看技巧。
8.受托代销业务:收料通知单→外购入库单→采购发票→销售出库单→销售发票→退料通知单
实验总结
采购上企业实现生产经营管理的必要过程,只有正确的采购无聊,才能保证正常的生产活动,并且通过各种帐表分析能有效的控制采购成本。在采购管理系统中填制了“专用采购发票”后“现付”,由于对系统对不熟悉,把应该形成应付款项的50%做成了电汇款并且形成了凭证,因此应付款系统不能正确形成单据。与同学和老师讨论、指导后,只有把步骤全部倒过来做一遍然后重新填制“现付”单。
ERP上机报告单
姓名:学号:上机地点:上机日期:
实验
名称
销售管理系统
实验
目的
要求
目的:掌握K/3销售系统日常业务处理工作,熟悉业务的操作流程。
要求:(1)根据以下业务资料进行销售系统各种业务单据制作。(2)进行销售单据审核。(3)进行销售发票的钩稽。(4)掌握各种帐表的查看技巧。
实验
内容
及步骤
1.开票与发货同时进行:销售订单→发货通知单→销售出库单→销售发票
2.暂估入库:采购订单→收料通知单→外购入库单→采购发票
3.单货同到:采购申请单→采购订单→收料通知单→外购入库单→采购发票
4.单先到货后到:采购订单→采购发票→收料通知单(从采购发票获取)→外购入库单
5.退货业务:红字外购入库单→红字采购发票
6.收到部分货物:采购订单→收料通知单→外购入库单
7.待管物资业务:通过收料通知单做代管仓入库
2.设置核算参数:k/3主控台→系统设置→初始化→生产管理→核算参数设置(选择对应的项目,完成后退出)
3.系统设置:k/3主控台→系统设置→生产管理→系统设置(工厂日历设置)
4.资料维护:(1)增加两种货币(2)增加凭证字为“记”字(3)增加计量单位组及计量单位(4)增加支票结算方式(5)会计科目维护(6)新增相关核算项目资料
ERP上机报告单
姓名:学号:上机地点:上机日期:
实验
名称
供应链系统初始化
实验
目的
要求
学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。掌握从模板中引入会计科目、设置核算参数、系统设置以及资料维护、初始余额录入、录入初始单据并进行单据审核的方法。
实验
内容
及步骤
1.从模板中引入会计科目:k/3主控台→系统设置→基础资料→公共资料→科目(“文件”→“从模板中引入科目”→选择行业“引入”,完成后退出)
ERP上机报告单
姓名:学号:上机地点:上机日期:
实验
名称
仓存管理系统
实验
目的
要求
目的:掌握K/3仓存系统各种出入库业务单据的制作;库存盘点的操作流程等日常业务的处理方法。
要求:(1)根据以下资料进行仓存系统各种出入库业务单据制作。(2)对仓库进行期末库存盘点,并进行库存数量调整。(3)掌握各种账表的查看技巧。
实验
内容
及步骤
1.外购入库核算:外购入库核算主要用来核算外购入库单上存货的实际成本,该外购入库单由“采购管理”中的外购入库单、采购发票和采购费用发票进行钩稽后,在传递到本模块,若有货到票到的外购入库单,则是在“存货估价入账”中处理。
2.自制入库核算:供应链→存货核算→入库核算→自制入库核算
3.委外加工入库核算:供应链→存货核算→入库核算→委外加工入库核算
ERP上机报告单
姓名:学号:上机地点:上机日期:
实验
名称
采购管理系统
实验
目的
要求
目的:掌握k/3采购系统日常业务处理工作,熟悉业务的操作流程。
要求:(1)根据以下业务资料进行采购系统各种业务单据制作。(2)进行采购单据的审核。(3)进行采购发票的钩稽。(4)掌握各种帐表的查看技巧。
实验
内容
及步骤
1.货到单未到:采购申请单→采购订单→收料通知单→外购入库单→采购发票
4.红字出库核算:供应链→存货核算→入库核算→红字出库单核算
5.材料出库核算:供应链→存货核算→入库核算→材料出库核算
6.产品出库核算:供应链→存货核算→入库核算→产品出库核算
7.记账凭证管理:制作凭证模板→生成凭证→修改凭证→审核凭证
8.期末结账:供应链→存货核算→期末处理→期末结账
实验总结
库存核算系统主要是对出入库的存货进行出入成本的核算,对各种出入库单据(采购入库单、成品入单、销售出库单、材料领用单等)进行审核、勾稽后,根据预先定义好的无聊成本几家方法(如先进先出、后进先出、加权平均等),系统自动计算材料出库成本。材料成本核算后的单据生成凭证将传递到总账中。
5.委外加工入库单:供应链→仓库管理→验收入库→委外加工入库——录入
6.调拨单:供应链→仓库管理→仓库调拨→调拨单——新增
7.其他出库单:供应链→仓库管理→领料发货→其它出库——新增
实验总结
仓库管理系统,提供物料的外购入库、产成品入库、其它入库、委外加工入库、验收入库、生产领料、销售出库、其他出库、委外加发料、货位管理。批次管理、调拨业务和盘点业务等全面的业务应用。由于前面其它系统的处理问题导致存货严重不足,在库存管理系统中的一些业务无法完成,盘点也没有什么可以盘点的,就只能按照操作步骤做一遍以熟悉库存管理系统的操作,唯一能做的就只有最后的记账。在下面实验的操作中我一定会仔细认真,避免类似的错误再次发生。
实验
内容
及步骤
1.生产领料单:供应链→仓库管理→领料发货→生产领料——新增(若要进行生产领料的查询,双击供应链→仓库管理→领料发货→生产领料单——维护)
2.生产退料(红字生产领料单):供应链→仓库管理→验收入库→生产领料——新增
3.产品入库单:供应链→仓库管理→验收入库→产品入库——新增
4.委外加工出库单:供应链→仓库管理→领料发货→委外加工出库——新增
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