对桂林旅游产业转型升级的对策与建议

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桂林旅游产业的升级及优化

桂林旅游产业的升级及优化

更容易理解和认同桂林 , 在实际体验中领会其独特魅
力。
度假设施 ) 2 8 个, 占总数 4 0 . 6 %, 即观光 型的产品 占绝
发需立足 于满足多元需求 ; 其次 , 受到 国内越来越 多
有特 色的山水 观光 型旅游产 品的挑战 , 游客量存在 国
内其他省份竞 争性分流 ; 最后 , 市场多元 化与桂林观 光型服务产 品在供求关系上存在不完全对应性 , 产品 结构 的失衡导致客源结构性分流。1 6 1 因此 , 桂林旅游产业需扭转观光旅 游仍 占主导地 位 的现象 , 需从 初级 的“ 山水 ” 旅 游 向高级 的休 闲型
三、 旅 游 产 业 转游产业转型 的过程 中, 既要保证产
业转 型的深 度和广度 , 又要兼顾 产业升级 的速度 , 促 进桂林旅 游产业 又好又快地 发展 。笔 者认 为旅游 产 业转型及优化应遵循 的指导思想是 : 以优美山水风光 为导 向 , 以建设 国际旅游胜地 为 目标 , 在有效保护 和
还要 使原有 的独 特性 更加鲜 明。因此 , 对桂林而言 ,
就应该从 如下 个方 面充分利 用山水 的 自然特性 和 人文特性升级优化旅游产业结构 。 ( 1 ) 保 持 自然 和历史 形成 的 山水风 貌 。过度 开
随着经济的发展 , 收入结构及游客需求多样化 的
逐渐凸显 , 游 客也逐渐形成对旅游市场不 同的消费偏
用。
继 承优 质旅 游 资 源 ( 自然 资源 和 人文 资 源 ) 的前 提 下, 积极深入 发掘和开发桂林 旅游资源 , 形成独 具特 色、 相互补充 、 整体 协同 的旅游 产业 。鉴于桂林 旅游
产业 当前存在的问题 , 桂林旅游产业转型及优化应遵

积极推进桂林旅游资源整合 加快旅游产业转型升级

积极推进桂林旅游资源整合  加快旅游产业转型升级

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专 题研 究 ・
编 者 按 :为 全 面 落 实 国务 院 《 于加 快发 展 旅 游 业 的意 见 》 关 于进 一 步 促 进 广 西经 济 社 会 发展 的 若 干 意 见 》 文 件 精 关 及《 的 神 , 讨 试 验 区建 设 的 意义 与 作 用 、 遇 与挑 战 , 势 与 困难 , 刻领 会 贯彻 桂 林 市委 、 府 关 于推 进 本 市旅 游 综合 改 革 试 验 区 探 机 优 深 政 的战 略 布 署及 实施 举 措 , 林 市委 党校 组 织 全 市党校 系统 的教 学 科 研 人 员 围 绕相 关主 题 进 行 了专 题 理 论 研 讨 。 会 议 征 稿 于 6 桂 月 中 旬发 出通 知 ,1月 1 l 6日召开 全 市 党校 系统 学 术交 流会 , 得 了一批 成果 。现 特设 专 栏 刊发 部 分 优 秀论 文 , 取 以飧 读 者 。
游资源—— 漓江景区外 , 还通过桂林旅游 股份有 限公
山水观光旅游 的基础上 , 向山水 观光 、 历史 文化 、 闲 休 度假 、 会展商务 、 生态保健等多元 复合型模式 转变 , 实
现 由规模数量型 向规模 质量效 益并 重型转 变 , 不断优 化旅游产 品结构 、 客源结构 、 人才结 构、 区域 布局和企 业结构则成为桂林旅游综合 改革的必然选择 。
司对 银子岩 、 丰鱼岩 、 龙胜 温泉 、 贺州 温 泉、 源丹霞 资 温泉、 资源天 门山、 两江 四湖等 优质旅 游 资源进 行 资
源整合 , 发展 以桂林 为 中心、 覆盖 整个 大桂 林旅 游 圈 的完 整旅游产业链 , 出作为转型升级新 产 品桂林新 推
幕1 o卷 鼯 4鞴 21 0 0年 1 2月

旅游业的整改措施和改进建议

旅游业的整改措施和改进建议

旅游业的整改措施和改进建议一、旅游业的整改措施1. 制定统一的旅游行业标准和规范旅游行业涉及多个领域,如酒店、景区、交通运输等,各个环节都需要制定统一的标准和规范。

这将有助于提高服务质量,在全国范围内形成公平竞争的环境。

相关政府部门应与行业协会、企业共同制定和修订标准,并加强监督执行。

2. 强化旅游从业人员培训提高从业人员素质是改善旅游服务质量的重要保障。

政府可加大投入,建立专门的旅游从业人员培训机构,并制定完善的培训体系。

培养具备良好职业道德和专业知识技能的人才,不断提升他们的服务水平。

3. 鼓励优质旅游产品开发推动旅游产品创新和升级是促进旅游业持续发展的关键。

政府可以提供相应资金支持,鼓励企业研发推出更具吸引力、个性化且符合市场需求的旅游产品。

同时,加强与相关企业的合作,共同开发旅游线路和主题活动,增加游客体验和满意度。

4. 完善旅游监管机制建立健全旅游监管体系是维护市场秩序、保障游客权益的重要手段。

政府应加强执法力度,严厉打击虚假宣传、价格欺诈等违法行为。

同时,建立投诉处理机制和有效的监督渠道,及时解决游客反映的问题,提高投诉处理效率。

二、改进建议1. 提升服务质量和便利性优化旅游服务流程,简化相关手续,并提供更便捷的预订和支付方式。

通过引入智能技术,在景区、酒店等地方设置自助服务设备,提供24小时在线咨询和预订服务。

此外,提升员工素养、加强培训也是关键之举。

2. 加强宣传推广积极利用互联网等新媒体平台展示优质旅游资源,并吸引更多目标人群的关注。

政府可以发起各类主题推广活动,在境内外设立宣传点或授权合作伙伴进行市场推广。

同时,与相关行业协会、旅游企业加强合作,共同打造精品旅游品牌。

3. 优化景区管理和开发对于热门景区,应合理控制游客数量,并采取预约制度,避免人流拥堵和过度开发导致的环境破坏。

政府可鼓励民间资本参与景区的开发和管理,通过公私合作方式推动景区资源的保护和可持续利用。

4. 加强旅游产业融合发展旅游业可以与其他相关产业进行深度融合,如文化、体育、农业等。

旅游业如何实现转型升级

旅游业如何实现转型升级

旅游业如何实现转型升级在当今社会,旅游业已成为全球经济中发展最为迅速的产业之一。

然而,随着市场需求的不断变化和竞争的日益激烈,旅游业也面临着诸多挑战,转型升级成为了必然的选择。

首先,我们要明确旅游业转型升级的重要性。

随着人们生活水平的提高,旅游不再仅仅是简单的观光游览,而是更加注重体验、个性化和品质。

传统的旅游模式已经难以满足游客日益多样化的需求,如果旅游业不能及时转型升级,就可能在市场竞争中逐渐失去优势。

那么,旅游业应该从哪些方面入手实现转型升级呢?产品创新是关键。

旅游产品不能再局限于传统的景点观光,而应更加注重深度体验和个性化定制。

例如,可以开发主题旅游产品,如文化体验之旅、美食之旅、生态探险之旅等,满足不同游客的兴趣爱好。

同时,结合当地的特色资源,打造具有独特魅力的旅游项目,如特色民宿、手工艺品制作体验、民俗文化表演等,让游客能够深度融入当地生活,获得与众不同的旅游体验。

服务质量的提升也是重中之重。

旅游业是一个服务行业,优质的服务能够极大地提高游客的满意度和忠诚度。

旅游企业应加强员工培训,提高服务人员的专业素质和服务意识,让游客在旅游过程中感受到贴心、周到的服务。

此外,还应建立健全的游客投诉处理机制,及时解决游客遇到的问题,不断改进服务质量。

在营销方面,要充分利用互联网和新媒体平台。

如今,互联网已经成为人们获取信息的主要渠道,旅游业也应紧跟时代步伐,加大在网络营销方面的投入。

通过社交媒体、旅游网站、在线旅游平台等渠道,进行精准的营销推广,吸引更多的游客。

同时,可以利用大数据分析游客的需求和偏好,有针对性地推出旅游产品和服务,提高营销效果。

智慧旅游的发展也是旅游业转型升级的重要方向。

通过运用信息技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现旅游的智能化管理和服务。

例如,游客可以通过手机 APP 实现景区门票预订、导游讲解、路线规划等功能,提高旅游的便利性和效率。

景区也可以通过智能化系统,实时监测游客流量,进行科学的管理和调度,提高景区的运营效率和游客的安全保障。

桂林国际旅游胜地建设的“短板”问题及对策建议

桂林国际旅游胜地建设的“短板”问题及对策建议

国际旅游胜地研究2018年9月中共桂林市委党校学报第18卷第3期桂林国际旅游胜地建设的“短板”问题及对策建议○桂林市人民政府发展研究中心课题组(桂林市人民政府发展研究中心,广西桂林541099)2012年11月1日,经国务院同意,国家发展和改革委员会批复了《桂林国际旅游胜地建设发展规划纲要》(以下简称《规划纲要》),五年多来,桂林坚持国际旅游胜地建设“一本蓝图绘到底”,以胜地建设统领经济社会发展,胜地建设中期目标全面实现。

在深入推进胜地建设过程中,存在一些突出的“短板”问题,需要我们进行深入分析研究,提出应对之策。

一、存在的主要“短板”问题(一)经济综合实力依然薄弱古人云:“仓廪实而知礼节。

”城市文明是建立在高度发达的物质文明基础上的。

虽然胜地建设推进了五年多,但桂林后发展、欠发达的基本市情没有根本改变,综合实力不强,发展基础薄弱,经济总量不大,GDP增幅低于广西和全国平均水平,主动融入国家“一带一路”和广西发展战略的举措不足。

一是工业不强。

传统工业转型升级步履蹒跚,现代工业发展缓慢,高新技术产业的高科技含量不高,战略性新兴产业整体规模较小,创新发展不足。

产业链条不完整、集聚效应不明显是桂林工业发展面临的最大问题。

二是现代服务业发展质量和档次不高。

全市服务业增加值占GDP比重低于全国和广西平均水平。

传统服务业比重偏大,现代服务业拓展不够。

生产性服务业比重刚超过30%,与先进地区平均70%的生产性服务业占比存在很大差距,服务业惠及第一、第二产业的能力不足。

三是现代特色效益农业大而不强。

桂林虽然是广西农业大市,但现代特色农业的规模、效益均有待提升,农业产业化龙头企业少、产业链短、加工增值率低,社会化服务组织整体实力较弱,知名农业品牌较少,农产品的整体竞争力不强。

(二)统筹协调力度有待加强胜地建设虽然推进了五年多,但相关部门之间的统筹协调力度有待加强。

一是桂林市内部的统筹协调力度不够。

胜地建设的具体工作由市胜地办负责统筹协调,但由于市胜地办的统筹协调职能本身较弱,加之横向、纵向的机制联动不到位,多重制约因素叠加导致在许多方面无法达到预期目标。

桂林旅游业发展现状及对策分析

桂林旅游业发展现状及对策分析

桂林旅游业发展现状及对策分析
桂林是我国著名的旅游城市之一,以其丰富的自然和人文资源
而著称。

桂林旅游业近年来取得了较快的发展,但还存在一些问题
和挑战。

一是景区过度开发和环境污染问题。

随着游客不断增加,一些
景区过度开发、超载,导致环境污染、生态破坏等问题,影响了旅
游体验和旅游形象。

二是旅游质量问题。

桂林旅游业中一些旅游企业、景区和服务
机构管理不善,存在服务质量低、价格不透明、欺诈消费者等情况,影响了游客的满意度和信任度。

三是市场竞争压力和差异化开发问题。

桂林旅游业面临着来自
其他旅游城市和目的地的激烈竞争,需要通过差异化开发和创新来
区分自己,提高吸引力和竞争力。

对于这些问题,可以采取以下对策:
一是加强景区管理与保护。

将环境保护放在首位,加强景区绿
化和治理,限制游客数量并加强游客行为的管理,从而达到可持续
发展的目的。

二是提高旅游服务质量。

鼓励和支持优秀企业的发展,加强与
旅游业相关的培训和政策支持,提高旅游行业从业人员的服务素质
和专业技能,增强游客的体验感和满意度。

三是推进差异化和创新发展。

针对不同的游客需求和偏好,推
出更全面、丰富和个性化的体验项目和旅游产品,提高桂林旅游的
独特性和吸引力。

总之,桂林旅游业需要进一步加强管理和保护,提高服务质量,创新发展,从而实现可持续发展和应对外部竞争压力。

桂林大旅游产业现状及发展途径

桂林大旅游产业现状及发展途径

桂林大旅游产业现状及发展途径【摘要】桂林是中国著名的旅游胜地,拥有得天独厚的自然风光和悠久的历史文化。

本文通过对桂林旅游产业现状的分析,指出了桂林旅游产业发展的优势和挑战。

在桂林旅游产业发展途径部分,提出了加强景区建设、提升服务质量、拓展旅游渠道等具体措施。

在桂林旅游产业的未来发展趋势中,预测了旅游业数字化、智能化、体验化的发展方向。

结论部分强调了桂林旅游产业发展的重要性和潜力,指出了桂林旅游产业发展的前景广阔,有望成为重要支柱产业,带动当地经济发展,提升城市形象。

桂林旅游产业正朝着更加绿色、智慧的方向发展,展现出无限的发展潜力。

【关键词】桂林、旅游产业、现状、发展途径、分析、策略、重要性、潜力、前景、趋势1. 引言1.1 桂林大旅游产业现状及发展途径桂林是中国著名的旅游城市,拥有得天独厚的自然风光和丰富的人文历史。

旅游业是桂林市的支柱产业之一,对经济发展起着至关重要的作用。

随着国内外旅游业的快速发展,桂林旅游产业也面临着新的机遇和挑战。

深入了解桂林大旅游产业的现状及发展途径,对于制定未来发展战略具有重要意义。

在探讨桂林旅游产业现状时,我们需要分析其面临的困难和挑战,比如景区开发不均衡、服务质量参差不齐等问题。

也要看到桂林旅游业已经取得的成就,比如世界遗产资源的保护和开发、旅游基础设施的完善等方面。

针对这些现状,我们需要提出有效的发展途径,比如加强品牌建设、提升旅游服务水平、加大对人才培养的投入等方面的努力。

还需要制定针对性的发展策略,如开展多样化的旅游产品推广、加强与周边城市的合作发展等举措。

通过深入分析桂林大旅游产业现状及发展途径,我们可以更好地把握发展的脉搏,抓住机遇,解决问题,实现可持续发展。

桂林旅游产业的未来充满希望,只要我们不断创新,不断改进,就能够发挥出巨大的潜力,为城市经济的繁荣做出更大的贡献。

2. 正文2.1 桂林旅游产业现状分析桂林是中国著名的旅游城市,拥有得天独厚的自然景观资源,如漓江风光、象山景区、世外桃源等。

桂林市旅游资源整合建议-旅游资源的分类八大类

桂林市旅游资源整合建议-旅游资源的分类八大类

桂林市旅游资源整合建议:旅游资源的分类八大类旅游资源整合建议桂林旅游经过多年的努力,取得了一定的成就,也为全国各地的旅游开发起到了一定的示范作用。

但在新形势下,桂林旅游如何再上一个新台阶,成为各级领导和桂林旅游从业者面临的一个新课题。

莫书记提出桂林旅游发展要“整合资源配套成龙,错落分工差异经营,形成合力整体成长,创建国际旅游之都”,为桂林旅游发展指明了方向。

桂林旅游资源丰富,其景区景点的数量和密集度在全国名列前茅。

但在经有关部门批准的可供游客游览观光的100多处景区景点中,同类产品较多,规模小的较多,除漓江、象山景区、芦笛景区、七星景区年接待量过百万人次外,其他景区都在几万到几十万人次。

从发展的角度看,唯有对资源进行整合,才能形成规模,创造具有影响力的旅游产品;才能避免散小、重复的旅游产品恶性竞争造成桂林旅游整体利益流失;才能避免散小旅游企业唯利化经营对桂林旅游形象的损害;才能提升桂林旅游的品牌效应,达到搭建新的融资平台,吸引新的资本投入,做强做大桂林旅游产业的目的。

我们认为,资源整合可从四个方面着手。

一、整合市区核心旅游资源城市改造基本完成后,市内形成了“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游三足鼎立局面。

由于资源分割,“两江四湖”只有进行单一形式的夜游,容纳的游客数量有限,形成不了更大的规模;市区水上游经营的实际上是“三山”景点,与“三山”之间产生经营冲突和利益互损在所难免。

三个本来相互联系的产品被人为分割、相互竞争,难以形成经营的合力和规模,游客体验不到桂林山水的整体美感,桂林的旅游形象受到严重损害。

对市内核心旅游资源进行整合,就是要打破资源和经营分割现状,通过资本的形式将“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游这三个产品有机组合起来,并将榕湖饭店纳入其中,引入景观地产,组建统一的大型经营公司,搭建新的招商引资平台。

资源整合完成以后,“四湖”和漓江、桃花江实现真正意义上的贯通,乘车游览“三山两洞”和乘船游览“三山两洞”两种各具特色的游览方式并存成为可能;利用水上穿梭巴士将“三山两洞”和市内其他景点、宾馆、购物休闲场所连接在一起,真正打造出一个“东方威尼斯”品牌;傲浇?暮?钡ヒ坏囊褂畏绞浇??晃??旌虻挠卫婪绞剑?慰徒哟?芰φ玫郊?蟮奶岣撸婚藕?沟暌云涞乩砦恢糜攀平?晌?星?糜尾?分械闹匾?换罚?晌???蹲收叩囊桓隽恋悖皇星?糜尾?返钠分屎凸鹆致糜蔚钠放平?玫郊?蟮奶嵘??卫兰畚坏奶岣呓?孤糜纹笠档木?眯б婧驼??氖找娴玫浇洗蟮奶岣摺?spanlang=en-us>对市内核心旅游资源进行整合,要解决景区所有权与经营权分离问题;要对收益分配进行调整,只有放弃既得小利益,才能完成大整合、羸得大利益。

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对桂林旅游产业转型升级的对策与建议作者:未知来源:网络添加日期:11年01月27日桂林是享誉世界的风景游览城市和国务院首批公布的全国二十四个历史文化名城之一。

桂林因“山水甲天下”而成为全国最早对外开放的城市之一,桂林的旅游业也因对外开放而得到长足发展。

1998年桂林地市合并后,桂林的旅游业也因大桂林旅游资源的不断整合而得到快速发展。

2001年桂林接待游客首次突破1000万人次,旅游收入达45.87亿元。

历届市委、市政府都把旅游业作为桂林市的支柱产业来抓,尤其是本届市委、市政府站在推动桂林经济社会跨越式发展的高度,提出了“农业稳市、文化立市、旅游兴市、工业强市”的发展战略,桂林旅游业又迎来了一个快速发展的春天。

2008年桂林接待游客突破1600万人次,旅游收入突破100亿元。

经过30多年的开发建设,桂林的旅游产业已经具有相当规模,旅游产业在桂林第三产业中所发挥的龙头作用越来越大。

当前,桂林的旅游业正处于一个黄金发展期、产业转型升级期和矛盾凸显期。

桂林旅游要实现科学发展、加快发展和跨越发展,必须加快推动产业转型升级。

自治区党委和区人民政府关于“要充分发挥桂林作为世界级旅游目的地的龙头辐射带动作用”的战略决策,为加快推动桂林旅游产业转型升级指明了方向。

而市委和市政府提出“进一步发挥优势、整合资源,培育品牌、打造精品,完善管理、优化服务,着力推进旅游方式转型,提升壮大旅游业,加快旅游兴市和建设世界级旅游目的地步伐”的桂林旅游发展思路和目标,不仅为桂林旅游发展描绘了新蓝图、找准了新路径、确立了新模式,而且也抓住了桂林旅游发展史上千载难逢的新机遇。

同时,推动桂林旅游产业转型升级、加快旅游兴市和建设世界级旅游目的地步伐的实践活动,就是适应当前国际国内新形势,结合桂林市的市情深入学习实践科学发展观的具体探索,其核心是以人为本,为人民群众谋福祉,使桂林的天更蓝、山更绿、水更清、景更美、人居环境更佳、百姓的生活更富裕;其目的是充分发挥旅游产业的关联带动作用,促进桂林经济更好更快发展和社会的全面进步。

尤其是通过加快旅游产业转型升级和世界级旅游目的地建设,凸显桂林甲天下的山水旅游城市和广西旅游产业的龙头地位,把桂林建设成为国内一流的旅游集散中心以及泛北部湾、泛珠三角经济区的后花园和服务新高地,提升桂林旅游产业的综合效益,实现旅游兴市的目标,是桂林旅游科学发展、加快发展和跨越发展的必然选择。

一、旅游在桂林经济社会发展中的特殊地位与作用旅游业是旅游产业形成的前提条件,而旅游产业则是旅游业发展的必然结果。

1973年桂林的旅游业正式起步以来经历了初创期(1973年-1977年)、发展期(1978年-1987年)、停滞巩固期(1988年-1996年)和二次发展期(1997年至现在)四个不同的发展阶段,桂林的旅游产业亦发生了由量变到质变的飞跃,其在桂林经济社会发展中的地位与作用也越来越重要。

(一)旅游业在桂林经济社会发展中的特殊地位桂林经济社会发展并非凭空想象的,而是建立在自身特有的优势资源的基础之上的。

桂林主要有两大优势,其一是旅游和生态,其二是区位交通。

桂林是世界著名的风景游览城市和历史文化名城,旅游是桂林特有和最大的优势资源,漓江更是世界旅游的黄金水道。

桂林的旅游和生态环境经过30多年的发展,成为在国内外叫得响的王牌。

胡锦涛总书记明确指出,桂林山水是中国的名片,一定要保护好这张名片。

因此,自治区党委把“打造现代化国际旅游名城、历史文化名城和生态山水名城”作为桂林城市发展的定位是正确的,也是符合桂林实际的。

而桂林经济是集生态性、地域文化性和高科技性于一体的特色经济。

青山绿水是桂林城市和风景名胜的灵魂和生命线,保护生态环境尤其是保护好漓江,突出发展以旅游业为先导、以新型工业为主导的大通道特色经济,既是促进桂林经济社会可持续发展的内在要求,也是桂北区域经济实现跨越发展的必然选择。

(二)旅游产业在桂林经济社会发展中的特殊作用现代经济学家认为,旅游产业是一个相对独立的经济产业,它除了具有一般产业的基本特征外,还具有很强的依托性和关联度,旅游产业的发展以及自身作用的发挥与所在的区域密切相关。

旅游产业的发展会带动区域经济社会、生态环境等方面全面进步;而区域的经济发展水平、政策、劳动力素质、开放程度等对旅游产业发展产生重大影响。

就桂林而言,1998年,桂林旅游业增加值占到全市国内生产总值的10.4%,成为桂林市第三产业中的第一大产业部门。

旅游产业的吃、住、行、游、购、娱六要素所涉及以旅游相关企业与旅行社是一个有机的整体,它对桂林经济社会发展的带动作用是巨大的。

首先,旅游产业的发展进一步确立了“桂林山水甲天下”的城市形象。

城市形象的确立既是城市政治、经济、文化诸要素共同作用的结果,更是城市优势资源长期开发经营的结晶。

山水风光是桂林旅游形象的主体结构。

千百年来,桂林以奇特秀丽的山水风光吸引了无数中外游客,而桂林旅游产业的发展则为中外游客提供了便捷优良的旅游服务,大量游客通过身临其境的游览,不仅极大地提高了桂林的知名度,强化了“甲天下”的印象,而且通过口碑效应进一步确立了“桂林山水甲天下”的城市形象。

其次,旅游产业的发展促进了桂林生态环境承载力的改善。

优良的生态环境质量既是桂林山水风光的根本保障,也是桂林经济社会发展的生态环境承载力的源泉。

桂林在发展旅游产业的过程中,逐步加大了环境保护和建设的投入力度,加强了环境污染的综合治理,注重开发生态旅游项目等,形成了“旅游促环境”的发展模式,使桂林市的生态环境整体质量逐年优化,保持了较好的水平。

再次,旅游产业的发展对其他产业的关联带动作用越来越大。

区域经济是一个系统整体,各产业之间是一种互为条件、相互促进、水涨船高的辩证关系。

桂林旅游产业发展的关联带动作用是显而易见的:一是推动了旅游与工业、农业的有机结合。

不仅促进了观光农业和“农家乐经济”的发展,而且也为打造工业旅游示范点创造了条件。

二是推动了旅游与文化的结合,促进了桂林社会文化的发展。

不仅催生了山水文化、城建文化与旅游相结合的《印象·刘三姐》和“两江四湖”等旅游品牌,而且激活了桂林市科教文卫体等社会文化事业,同时也为旅游人才的培养奠定了基础。

三是促进了对外开放,推动了本市企业与外企的合作。

旅游产业发展不仅带来了大量的人流、物流、信息流和新观念,而且由于世界百强企业的进入以及全国性会议和国际性会议在桂林的召开,为桂林创造了许多新的发展机遇。

又次,旅游产业的发展促进了民生问题的解决。

旅游业是民生产业和富民产业。

旅游产业涉及交通业、商业、房地产业、邮电业、金融业、文化艺术等70多个行业,旅游收入每增加1元,商业、饮食、交通等第三产业就可增加4.3元,旅游业直接就业者增加一人,间接就业至少可以增加5人。

同时,山区景点景区以及“农家乐”项目的开发,有效地带动了贫困地区群众脱贫。

二、桂林旅游产业发展存在的主要问题及原因桂林旅游产业目前的发展水平不仅与建设世界级旅游目的地的要求相差较大,而且由于产业转型升级的速度不快导致对桂林经济的拉动力不强,进而影响了桂林发展方式的迅速转变和全市综合实力的快速增强,主要体现在以下三个方面。

(一)领导管理体制不顺桂林地市合并的最大初衷是理顺领导管理体制,最大程度地整合大桂林旅游圈的资源。

然而,地市合并10年来桂林旅游产业发展的领导管理体制尚未理顺。

一方面,管理职能交叉,尤其是漓江旅游管理体制几乎是30年一贯制,没有创新,从事漓江旅游运营、管理的主体责权利不清,从而导致国有资源浪费和效益不高。

另一方面,政府在旅游产业发展中的主导作用发挥不够好,产业规划、产业政策出台滞后,从而导致旅游产业转型升级比较缓慢。

(二)旅游产业结构不合理桂林的旅游产品开发长期停留在观光旅游产品的层次上,而商务、会展、生态、体育、保健康复、休闲度假等旅游产品所占市场份额不足30%,说明桂林的旅游产品链有待完善。

(三)旅游经济增长方式粗放旅游消费结构的不合理。

桂林旅游产业所涉及的“吃、住、游、行、购、娱”结构不合理,这六种要素之间的整合缺乏有效的产业政策指导,说明桂林的旅游消费链有待增强。

由于旅游娱乐、旅游购物不发达,游客在桂游览时间相对较短,导致在旅游营业收入中,商品性收入所占比重很低,而这恰恰是制约旅游业对国民经济贡献率的重要因素。

(四)城市形象整体营销乏力桂林旅游城市形象整体营销乏力主要表现在:一是缺乏整体包装;二是缺乏足够的旅游品牌的支撑;三是宣传促销的方式不够丰富。

同时还存在交通、高档酒店、高级会展中心等城市的硬件建设相对滞后,旅游管理和旅游综合服务水平不够高,产业集聚力不强等问题。

三、加快推动桂林旅游产业转型升级提高经济拉动力的对策与建议通过调研,笔者认为:市委提出的桂林旅游发展思路和目标,是建立在充分认识桂林城市性质和大桂林旅游资源优势的基础之上的。

一方面,市委市政府把领跑区域旅游与保护漓江、做强高新产业放在同等位置,用推动旅游产业转型升级来促进漓江保护和做强高新产业,用保护漓江和做强高新产业来促进旅游产业转型升级,进而达到有效保护漓江和促进产业优势互补、比翼齐飞的目的,不仅体现了市委决策的正确性,而且也包含了统筹兼顾的决策和执政理念。

另一方面,市委市政府作出“农业稳市、文化立市、旅游兴市、工业强市”的战略决策,深化对桂林优势资源的认识,立足于发挥桂林历史文化资源和旅游资源有机结合的优势,通过进一步发掘、整合和配置文化、旅游资源来提升桂林城市形象和品位,推动旅游产业转型升级,加快世界级旅游目的地建设,进一步提高旅游对桂林经济的拉动力,促进节能减排,强化生态环保。

这既是深入学习实践科学发展观的具体表现,也是桂林旅游产业实现可持续发展的正确选择。

因此,我们必须把思想认识和实际行动统一到自治区党委和市委的战略部署上来,齐心协力抢抓机遇,主动参与国际旅游市场竞争,使桂林成为世界级旅游目的地,创造桂林旅游发展史上的新辉煌。

(一)用辩证思维处理好推动旅游产业转型升级与保护漓江、做强高新产业的相互关系1.进一步深化对自治区党委和市委战略部署的认识,强化科学发展、加快发展和跨越发展意识。

首先,要进一步强化大局意识。

“保护漓江,做强高新产业,领跑区域旅游,建设富裕魅力新桂林”就是桂林改革发展的大局,各级各部门的干部群众都应该主动服务这一大局,尤其是各级领导干部必须牢固树立保护好漓江、保护好桂林的生态环境就是最大的政治和最大的政绩的观念,积极营造全市上下自觉保护漓江、共同关心支持做强高新产业和推动旅游产业转型升级的良好氛围。

其次,要进一步强化系统整体意识。

保护漓江和做强高新产业、领跑区域旅游是一个系统整体。

桂林山水是中国的名片,而漓江是桂林山水之魂,保护好漓江就是保护中国的名片,就是保护了桂林城市发展的生命线。

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