时尚精品店可行性研究报告
精品店可行性分析报告
精品店可行性分析报告一、引言精品店作为零售业中的一种特殊形式，近年来在市场上逐渐兴起，受到了广大消费者的热捧。
本篇文章将对精品店的可行性进行分析，探讨其在当今经济环境下的潜力和发展前景。
二、市场需求分析1. 消费升级的趋势随着人们生活水平的不断提高，对高品质、个性化的需求也越来越大。
这为精品店提供了广阔的市场空间，因为它们通常以独特的设计、高质量的产品以及优质的购物体验吸引消费者。
2. 潜在用户群体精品店的潜在用户群体广泛，包括年轻白领、时尚爱好者、个性追求者等。
这些人群对于追求品位和个性化的产品有着较强的购买欲望，而传统的百货商店无法完全满足他们的需求。
三、竞争环境分析1. 竞争对手目前市场上已经存在多家精品店，其中一些品牌已经取得了较大的市场份额。
这些公司通常具有丰富的品牌积累和供应链优势，给新进入者带来不容忽视的竞争压力。
2. 使用数字营销工具在竞争激烈的市场中，精品店需要善于利用数字营销工具，通过社交媒体、电子商务等渠道拓宽用户群体。
此外，合理利用大数据分析，提高营销效果和顾客满意度也是非常重要的。
四、商业模式分析1. 定位与特色精品店的商业模式应该明确自己的定位与特色，通过提供独特、高品质的产品，打造出独特的竞争优势。
同时，要注重品牌营销，建立起良好的口碑和品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 店面设计与陈列店面设计和陈列是吸引顾客的重要环节。
创造一个舒适、美观、体现品牌特色的购物环境对于提高顾客的满意度和购买欲望有着积极的影响。
五、经营风险分析1. 市场风险随着市场竞争的加剧，新进入者面临着市场风险。
可能面临市场份额不平衡、顾客流失等挑战。
因此，要加强市场调研和市场推广活动，不断提高自身的竞争力。
2. 财务风险经营一个精品店需要考虑到各种财务风险，如库存管理、成本控制等。
要合理评估销售额和成本，保持良好的现金流，并建立健全的财务管理制度，确保经营的稳定性。
六、结论从市场需求分析和竞争环境分析来看，精品店在当前的零售市场有较大的发展潜力。
精品店开发可行性报告
精品店开发可行性报告一、引言精品店是指专门经营高档、时尚、个性化商品的店铺。
随着人们对生活品质要求的不断提高，精品店的市场需求也在不断增长。
本可行性报告将对精品店开发的可行性进行分析，以及为创业者提供相应的指导。
二、市场分析1. 目标市场精品店的目标市场主要集中在有较高消费能力的中高收入人群，他们对产品质量和品牌价值有较高的认可度。
2. 市场需求随着生活水平和消费观念的不断提升，人们对个性化和时尚的需求也不断增加。
精品店能够提供多样化、独特的商品，满足这一市场需求。
3. 竞争分析精品店行业竞争激烈，主要来自于同类精品店以及大型百货公司等。
为了在市场中获得竞争优势，新开的精品店需要有独特的产品定位、优质的客户服务以及良好的市场推广。
三、可行性分析1. 技术可行性新开的精品店需要具备一定的技术基础，包括商品的选择、采购、货架摆放以及销售等方面的技术要求。
创业者需要对行业有一定的了解，并有相应的技术人才支持。
2. 财务可行性精品店的开发需要相应的启动资金，包括租金、装修、设备、采购等方面的费用。
创业者需要对自己的经济状况进行充分评估，并制定合理的财务计划。
3. 市场可行性通过对目标市场的深入调研，评估目标市场的规模和潜在需求，创业者可以判断精品店开发的市场可行性。
同时，独特的产品定位和市场推广策略也是成功开发精品店的关键。
4. 管理可行性创业者需要具备一定的管理经验和能力，能够有效地组织人力资源，制定有效的销售策略，管理好店铺的运营和财务情况。
四、发展策略1. 产品定位精品店需要有独特的产品定位，在市场中有明显的差异化竞争优势。
可以通过提供个性化、限量版、独具设计感的商品等来满足目标市场的需求。
2. 市场推广创业者需要制定合理的市场推广策略，包括线上线下的推广手段。
可以通过社交媒体平台、公众号、电商平台等进行宣传和销售，还可以与时尚博主、KOL合作做品牌合作推广。
3. 客户服务提供高质量的客户服务是精品店成功发展的关键。
服装店可行性研究报告
服装店可行性研究报告一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高，服装消费需求逐渐增加。
同时，服装行业具备较高的市场活力和潜在利润空间。
因此，开设一家服装店在市场上具有一定的可行性。
二、市场调研结果1. 市场规模：经过初步调研，本地区的服装市场规模较大，具备一定的消费潜力。
消费者对服装的需求主要来自于工作、居家、休闲和娱乐等不同场合。
2. 竞争情况：虽然市场上已经存在一些服装店，但根据调查结果显示，消费者对于服装店的需求仍然较为高涨。
同时，初步调查发现，现有服装店的经营理念和产品选择方式并没有完全满足消费者的需求，因此仍然存在一定的市场竞争空间。
3. 潜在客户群体：目标客户主要包括年轻人和中年人群体。
年轻人追求时尚、新潮的服装，中年人注重舒适、大方的穿着。
三、经营模式选择基于市场调研结果，我们建议采用以下经营模式：1. 自有品牌：开发自有品牌，注重设计和质量，以满足消费者对高品质服装的需求。
2. 多元产品组合：根据不同客户群体的需求，提供多样化的服装风格和款式选择。
包括职业装、休闲装、时尚装等。
3. 线上线下结合：开设实体店面与电子商务平台相结合，为消费者提供线上线下购物的便利。
同时通过线上渠道进行宣传推广。
四、运营管理及风险控制1. 供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2. 库存及销售管理：根据市场需求和销售情况，合理控制库存数量，避免过多的滞销商品。
3. 客户关系管理：加强客户关系维护，提供专业化、个性化的消费体验，增加客户粘性。
4. 降低经营风险：制定合理的财务计划，控制成本开支，降低经营风险。
五、财务分析根据市场规模和销售预测，预计初始投入的成本回收期约为2年。
同时，根据市场需求和价格定位，预计年收入可以达到一定的利润空间。
六、市场前景展望随着人们对生活品质要求的提高和消费能力的增加，服装行业的市场前景较为广阔。
通过精细化调研、个性化设计和合理的价格定位，服装店能够适应不同消费者的需求，具备较好的发展潜力。
精品店可行性分析报告
精品店可行性分析报告一、背景与目的精品店是以高端、时尚、舒适为导向，提供优质商品及专业服务的零售业态。
近年来，随着消费升级和人们生活质量的提高，精品市场呈现出快速增长的态势，深受年轻人和中高端消费群体的追捧。
本文的目的在于对精品店的可行性进行分析和评估，为开设一家成功的精品店提供决策支持和经验指导。
二、市场环境分析1. 消费趋势随着人们对自身形象和品位的越来越重视，消费者购买时所关注的不仅仅是产品本身的价格，更多的是其质量、品牌、服务等要素。
因此，精品店可以借助这一趋势，引领消费品市场的升级。
2. 竞争形势随着国内外品牌纷纷进入中国市场，精品店的市场竞争日趋激烈。
同时，消费者的需求和购买习惯也在不断变化，要想在市场中立足，需要有突出的品牌定位和独特的经营策略。
3. 客户需求对于精品店来说，消费者的需求是最关键的因素。
目前，中高端消费群体对于时尚、品质、差异化的追求越来越强烈，同时也更加注重消费体验，因此，精品店需要提供优质的商品和服务，同时注重店内的环境、氛围等元素。
三、优势与劣势分析1. 优势（1）品牌效应。
精品店对品牌的选择和运作较为精细，可以借助品牌的口碑和影响力吸引更多消费者。
（2）高端消费群体。
精品店的消费群体定位在中高端人士，这一群体的消费能力和消费需求都比较高，因此筛选出的顾客群体更具优势。
（3）商品差异化。
精品店的商品选材和设计都以高端、时尚、独特为导向，使得商品更具有差异化竞争力。
2. 劣势（1）高门槛和成本。
入驻精品店需要具备较高的品牌实力和运营实力，同时需要投入较高的资金用于房租、装修、人员薪资等方面，因此创业门槛较高。
（2）运营压力。
精品店需要注重商品精选、配套服务、客户满意度等方面，对于经营者的运营和管理要求较高，压力也相应较大。
四、发展建议1. 确定适宜的商圈精品店所处的商圈要有较高的消费能力和消费层次，消费者对于时尚和品质的需求也较高，是精品店开张的最佳落脚点。
2. 定位明确、品牌营销精品店的品牌定位需要明确和精准，要根据不同受众的需求和消费特点，营造具有个性的品牌形象，并适时推出相关的促销活动和营销活动。
店铺可行性研究报告模板
店铺可行性研究报告模板一、项目背景随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费观念也发生了一定的变化，越来越多的人愿意花钱去追求生活品质。
在这样的大环境下，开设一个有特色、有品质、满足人们消费需求的店铺成为了一个不错的商机。
因此，我们决定进行一项店铺的可行性研究，探讨开设一家符合现代消费需求的店铺的潜在商机。
二、市场分析1、市场需求分析随着现代人生活节奏的加快和压力的增大，人们更加重视自己的休闲时间和生活品质。
异地旅游成为了当下人们消费的一个热点，因此，伴随着旅游产业的兴起，旅游纪念品店已经成为了一个不可忽视的商机。
而且，现代人也更注重个性化、创意化和情感化，他们愿意为一些别具一格的商品埋单，因此，开设一家有特色、有品质的旅游纪念品店，对消费者具有一定的吸引力。
2、竞争对手分析目前，市场上已经有一些旅游纪念品店，其中大部分都是规模较小、品质参差不齐的小店。
这些小店主要以零散销售为主，缺乏特色和品牌效应，难以吸引消费者。
而一些大型旅游纪念品店则主要集中在景区周边，有较好的客流量和知名度，但缺乏个性化和情感化，无法满足消费者不断增长的个性化购物需求。
3、市场前景分析有鉴于此，我们计划开设一家有特色、有品质的旅游纪念品店，主要经营一些具有地域特色、文化特色和创意性的商品，结合当地风土人情和景点特色，为游客提供独特的购物体验。
通过产品创新、服务创新和营销创新，吸引更多的消费者，建立起自己的品牌形象和口碑效应，成为市场上的一匹黑马。
三、店铺策划1、店铺名称经过深入的讨论和市场调研，我们决定将店铺命名为“风采旅游纪念品店”。
这个名字寓意着我们店铺的产品将具有地域特色、文化特色和创意性，可以展现出当地的风采和特色。
同时，也寓意着我们店铺将给顾客带来美好的购物体验和精神享受。
2、店铺定位“风采旅游纪念品店”将定位为一家有品质、有特色、有情感的旅游纪念品店。
我们将主打地方特色、文化特色和创意性的商品，为游客提供独一无二的购物体验。
服装店可行性研究报告
服装店可行性研究报告摘要本文对开设一家服装店的可行性进行了研究。
通过市场调研和分析，我们得出结论：在当前的市场环境下，开设一家服装店是具有潜力和可行性的。
然而，要成功经营一家服装店，需要提供独特的产品和服务，并且有效地吸引和保留顾客。
1.引言如今，服装行业是一个非常大的市场，每年都会有数以亿计的消费者购买服装。
越来越多的人对时尚和个人形象有了更高的要求，这为服装店提供了巨大的商机。
本报告旨在评估开设一家服装店的可行性，并提供一些建议和策略来帮助创业者成功经营这样的业务。
2.市场调研在进行市场调研时，我们采用了多种方法，包括问卷调查、访谈和观察。
根据调研结果，我们发现以下几个关键点：2.1消费者需求多数消费者表示他们在购买服装时注重品质、时尚性和价格合理。
他们希望能够在一个地方找到多种风格和品牌的服装。
此外，消费者也越来越关注可持续性和环保。
2.2竞争分析市场上已经存在许多服装店，包括大型连锁店、精品店和在线零售商。
竞争非常激烈，创业者需要有独特的产品和服务才能在市场上脱颖而出。
2.3品牌建设根据调研结果，建立一个强大的品牌是成功经营一家服装店的关键。
消费者更容易选择那些有独特风格和价值观的品牌。
因此，创业者应该花费时间和精力来打造一个吸引人并与众不同的品牌形象。
3.可行性分析基于市场调研结果，我们对开设一家服装店的可行性进行了分析。
3.1市场潜力尽管竞争激烈，但服装市场仍然存在巨大的潜力。
消费者对时尚和个人形象的需求不断增加，这为创业者提供了商机。
此外，随着人们对可持续性和环保的关注不断增加，提供环保和可持续性服装的店铺也有更大的机会。
3.2成本与利润开设一家服装店需要考虑多个方面的成本，包括租金、装修、人力资源和库存。
同时，要成功经营一家服装店，需要确保利润能够覆盖这些成本，并为未来的发展提供资金。
3.3市场定位和策略根据市场调研结果，我们建议创业者在开设服装店时采取以下策略： - 确定目标客户群体，并提供满足其需求的产品和服务。
精品店可行性分析报告
精品店可行性分析报告一、引言近年来，随着人们消费升级的需求，精品店市场逐渐兴起。
本文将对开设一家精品店的可行性进行全面分析，帮助投资者做出明智的决策。
二、市场需求分析1. 消费升级趋势随着经济的快速发展，人们对生活品质的要求也在不断提高。
精品店作为提供高品质、个性化产品和服务的零售业态，正因此获得越来越多的关注和认可。
2. 目标消费群体精品店的目标消费群体主要是中高收入人群和追求独特个性的年轻消费者。
这一群体对产品质量和使用体验有很高的要求，愿意为独特的产品和服务支付更高的价格。
3. 市场竞争态势当前，精品店市场仍处于相对竞争不激烈的状态。
虽然已有一些知名品牌在市场上占据较大份额，但仍然存在很大的发展空间。
投资者可以通过差异化经营、精准定位等方法获取市场份额。
三、市场前景分析1. 市场规模扩大由于消费升级的趋势持续存在，精品店市场规模有望进一步扩大。
根据行业数据显示，近年来精品店行业的市场规模每年以两位数的速度增长，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
2. 消费潜力巨大随着人们生活水平的不断提高，对精神和物质的追求日益增加。
精品店在满足消费者个性化需求的同时，也给消费者带来了更多的创造性消费空间。
未来，这一消费潜力将成为精品店市场发展的重要推动力。
四、经营模式分析1. 产品策略精品店需要注重产品的独特性和品质。
通过合理的选材和设计，提供具有较高附加值的产品，以吸引目标消费群体的关注和购买。
2. 服务体验提供优质的购物环境和个性化的服务体验是精品店的重要竞争优势。
通过建立会员制度、定制化服务等方式，增强客户黏性和忠诚度。
3. 渠道建设除了线下实体店铺，线上渠道也是精品店发展的重要组成部分。
通过建立自己的官方网站、社交媒体平台等，扩大品牌曝光度和销售渠道。
五、风险分析1. 市场竞争风险随着精品店市场的逐渐兴起，竞争将变得更加激烈。
投资者需要具备与市场竞争者不同的核心竞争力，如独特的产品定位、优质的服务等。
精品店的可行性分析
精品店的可行性分析精品店是一种经营高档、高品质商品的零售店铺。
要对精品店的可行性进行分析，需要考虑以下几个方面：1. 市场需求：精品店的可行性首先要基于市场需求，需要分析目标消费群体对高档、高品质商品的需求量和购买力。
这可以通过市场调研、消费者分析和趋势预测来获取。
2. 竞争环境：精品店通常面临激烈的竞争，需要对竞争对手进行分析，包括其定位、产品种类、价格策略等。
同时还需要考虑新兴的电商平台对实体店的冲击，以及其他相关因素对竞争环境的影响。
3. 供应链管理：精品店需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和货源可靠性。
还需要对产品的质量管控和进货成本进行合理的管理，以确保商品的高品质和合理的售价。
4. 店铺选址：精品店的选址对其可行性有着重要影响。
需要考虑目标消费群体的居住地、工作地以及购物习惯，选择具有良好流量和便利交通的区域或商业中心。
5. 售后服务：精品店需要提供卓越的售后服务，以提高客户的满意度和忠诚度。
这包括退换货政策、售后服务流程、产品维修保养等方面，通过提供优质的售后服务来增加客户的复购率。
6. 营销策略：精品店需要制定有效的营销策略，包括品牌定位、宣传推广和促销活动等。
通过建立品牌形象和提高知名度，吸引目标消费群体的关注和购买。
7. 资金投入和回报：精品店的可行性还要考虑经营所需的资金投入和预期的回报。
需要制定合理的经营预算，并评估盈利能力和回报周期。
同时，还需要对经营风险进行评估和规避，确保经营的可持续性。
总的来说，精品店的可行性分析需要综合考虑市场需求、竞争环境、供应链管理、店铺选址、售后服务、营销策略以及资金投入和回报等各个方面。
只有在对这些因素进行全面的分析和评估后，才能判断精品店的可行性，并做出相应的经营决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
- - . 编号2010212013投资学论文（2014届本科）题目：时尚精品店可行性分析报告二级学院：数学与统计学院专业：数学与应用数学作者姓名：蔡国文指导教师：党婕职称：讲师完成日期：2014年4月28日二○一四年四月一、建设内容、规模及技术标准 (3)1.品牌技术标准 (3)2.产品策略 (3)3.价格策略 (3)4.促销策略 (3)5.扩张策略 (4)二、项目选址及建设条件 (4)三、SWOT分析 (4)1、优势（S）分析： (5)2、劣势（W）分析： (5)3、机会（O）分析 (5)4、威胁（T）分析： (5)四、建设方案构想（包括软硬件建设） (5)1、功能独特的产品 (5)2、(形式产品） (5)3、（附加产品） (5)4、产品包装 (5)5、分销 (6)（1）、宣传活动的礼品赠送促销 (6)（2）、开业大酬宾优惠活动 (6)（3）、在一些特殊节目时，开展优惠活动 (6)（4）、人员推销活动 (6)（5）、其他活动 (6)五、市场风险及问题分析 (6)六、项目实施计划 (7)（一）、项目实施计划时间表 (7)（二）、项目实施的保证措施 (7)七、总投资估算和资金筹措 (7)（一）、总投资估算 (7)（二）、资金筹措 (7)八、经济和社会效益分析 (7)(一）、销售收入与成本预测 (7)（二）、税额预测 (9)（三）、利润预测 (9)（二）、财务评价 (9)1、投资回收期(Pt) (9)1、动态投资回收期 (10)2、静态投资回收期 (10)2、净现值(NPV) (10)3、内部收益率（FIRR） (10)4、盈亏平衡分析 (11)5、敏感性分析 (11)一、建设内容、规模及技术标准建设内容是在河西学院校门口东侧开家时尚精品店，我们这家礼品店列出了部分要卖的饰品，我们店的规模是：店铺规模是在河西学院校门口东侧建一个15-40平米的店铺。
技术标准1.品牌技术标准我们选择时尚精品来注册商标。
因为我店铺顾客群为青年男女，所以我们的品牌定位是“买的起的时尚”。
我们店铺卖的小礼品系列产品凸显个性化特色，在与同行的竞争中能脱颖而出。
同时我店铺长期发展中逐步投资公益广告等，不断的提高品牌的信誉度，塑造良好的口碑。
2.产品策略我们主营根据消费者不同需求，推出不同风格的系列。
在与同行的竞争中，我礼品店产品突出三大特色：（1）价格优势：物美价廉一定是我们的主打优势之一。
一般的精品店普遍价格偏高，我们要想在市场立足，就要在价格上下手，可以设计多种促销方案，以满足不同层次人群需要。
（2）服务优势：一般的饰品店仅限于店内销售，相关服务不健全。
而我店本着人性化服务的宗旨，全力打造微笑贴心服务，售后服务。
同时，我们在淘宝网上也有网店，让顾客全方位的感受到浓浓的热情，培养大批回头客。
（3）销售新颖性：针对目前市场对个性化的需求，我们决定在每一周都会对高优惠活动,推出由人工手制的新款，确保饰品设计走在时尚前沿，并发挥我们店铺特有的难以效仿的独特性优势，赋予服饰以个性。
另外每月将会对服装、饰品的销售专柜进行调整，给消费者视觉冲击。
同时我们店铺承诺每种款式设计只有一套，这更能突出我们产品的差异性。
3.价格策略我店的目标消费群是河西学院带的学生和社会青年，根据市场调查结果分析，河西学院学生消费能力偏低，所以说他们的消费水品处于中低阶层。
我们结合这以实际并根据需求表、成本函数、竞争者价格对礼品进行定价。
考虑到顾客不同的消费心理，对礼品划分不同档次，分别进行特价、尾数定价和声望定价。
为了增大我们店铺的销量，我们店铺采用打折，对销量不是很好的产品进行累计打折。
为了鼓励消费，在淡季我店推出“买礼品送包装和设计”等活动，其主要目的是鼓励顾客在淡季提前订购和储存产品，使我店铺的销售保持相对稳定的状态，减少因库存而造成的资金占用负担。
最后，我店铺会根据市场原材料的涨跌进行15%的价格上下浮动。
4.促销策略1.支持批发，在价格上给予优惠，为实体店铺长期供货。
2.与尽可能多的团购网合作，团购量大价低，薄利多销。
3.顾客购买量较大时可以提供上门服务，并给予一定的赠品。
4.节日促销、周期性活动打价格战。
我店铺在特定节假日推出大型促销活动，分别在2.14情人节、五一长假、七夕情人节、国庆、圣诞节、春节。
同时我公司赞助学校搞活动，组织人员进校园拉横幅、发传单，提高我公司知名度。
服务策略：提供完善的售前售后服务，主动向消费者讲解饰品的佩戴及保养方式，提供在线咨询功能。
大学生是特殊的消费群体，他们追求时尚、潮流，消费欲望比较强，愿意享受更好、更优质随意的生活。
而品牌消费并不是大部分人能够承受的了的，所以，在饰品方面，只要样式独特美观，用相对合理的价格来装饰自己是最好的选择。
大学生的课外活动较多，在人际交往上更广泛，因此外在形象很重要，无疑平价饰品在这里有很大的市场。
大学生情侣消费也占一定比例，双方生日、情人节、圣诞节等节日是饰品销量的重要时机。
5.扩张策略1、首先我店铺意图在1-3年内能在甘州区开3家左右的子小房子店铺，主要面向青年及情侣；2、校园情侣装专卖店：校园情侣装专卖店将大多经营各种情侣装，众多消费者喜欢到专卖店购买自己喜欢的情侣装。
目前，校园情侣装暂时没有形成规模。
开一个专卖店是很有吸引力的。
3、在接下来的4-6年内，我公司进军整个张掖市场，面向各年龄层的情侣，并在原有的基础上推出居家饰品和情侣饰品。
并且在店铺发张较为稳定时，我们将建立自己的集生产、销售等为一体化店铺；在长期发展中，我店一张掖为核心地带辐射面扩大到整个中国，我们店铺为了拓宽销售渠道，特此建立连锁加盟项目。
二、项目选址及建设条件该项目位于河西学院校门口东侧。
此地位于河西学院学生上街购物必经之地，总学生和年轻教师，以及周边居民消费等累积人口近2万，提供了较为固定的广阔的消费市场。
据调查青少年谈恋爱的为65%，而对爱情充满向往的高达99%，而在这些情侣们当中喜欢情侣饰品的恋人达到93%。
他们平均每个月用于礼物这方面的消费是20-100元，因此小礼品有很大的需求空间。
而目前市场上的小礼品又普遍存在着求大于供的情况，加之市场上的情侣饰品缺乏创新元素，这为我们的品牌带来了新的契机。
而随着80、90后新一代的崛起，情侣饰品也逐步发展扩大起来。
据有关资料调查显示，年轻人愿意一起动手制作情侣饰品的高达95%。
实体礼品商店在河西学院附近并不多见,多见的是一些普通商店。
所以礼品商店比一般商店更有针对性、创造性，有比一般商店更具体的顾客群。
众所周知，情侣需要一定的实物或是环境来表达自己对对方的感情，而礼品商店不仅能给他们提供体现彼此情感的“信物”，而且能给他们提供一个惬意的、优雅的环境。
在小商品市场，中国存在多个密集区，例如义乌市小商品市场，价格相当便宜，是进货的好地方。
行业内的品牌饰品与平价小饰品竞争基本上可以忽略，因为销售对象不同，购买力不同。
中国人口众多，任何一种行业都有很大的发展潜力，市场容量巨大，仅在饰品行业，每年的销售额都过数百亿，产量和销量相当可观，并日趋壮大。
三．SWOT分析1、优势（S）分析：1、本店在服务和管理上有足够的能力使消费者满意。
2、本店产品有自身的特点，有吸引消费的亮点。
3、本店地理位置优越，紧邻河西学院，为项目提供稳定的消费客群具有庞大的市场。
2、劣势（W）分析：1、作为学生首次创业，经验不足，对市场没有足够的了解。
2、项目消费群体单一，主要定位为学生群体，若一旦学校放假，每年将有近几个月的歇业期。
3、机会（O）分析1、目前，礼品店在甘州区没有规模性的发展开来，在未来时间内还将面临更为广阔的市场和更好的发展环境。
2、店址选在情侣经常出现的校园周围，具备良好的升值潜力。
4、威胁（T）分析：1、本产品针对的是追求新鲜事物的青年群体，消费人群比较单一，消费习惯不同于其他类型的消费者，对产品更新要求较高。
四、建设方案构想（包括软硬件建设）1、功能独特的产品“时尚精品店”是以“青年"产品为主的店面。
因为现在大多饰品店走的基本都是大众路线，以卡哇伊、三福等为典型代表，大部分品牌已完成在消费者心中的占位，市场机会很小。
所以我们开有特色的饰品店，主要为情侣提供产品。
我们的“时尚精品店”主打产品是创新礼品，这便是我们针对目标市场为消费者提供的具有特色的精美礼品商品。
（核心产品）2、形式产品是核心产品的形式和载体。
如我们的“时尚精品店”商品的质量保证，需求档次，商品样式、特点，一级商品的内在，外在包装、品牌等。
正是以这样的概念，我们推出了以核心“青年饰品”为主打的情侣杯、手机挂件、钥匙扣、文化衫等。
我们同时也可以由消费者自己设计理想中的样品样式，然后交由我们“时尚精品店”完成个性饰品，形成消费者所喜爱的产品。
3、附加产品首当其冲的便是“服务”，良好的态度是推出销售产品的最佳的附加产品，这是一个无形的商品，但却起了至关重要的作用。
第二附员的机会，而实行会员制便是锁定新老顾客。
当然在留有资料的会员生日当天，本店将会在当天送上礼品祝福。
4、产品包装青年饰品，将提供礼品盒，但包装按包装特色交付。
第一，一般包装。
顾客买到的单品，若顾客没有要求进行特殊包装，我们统一用店里的特有的包装袋给产品打包。
我们的包装店的袋子是蓝色的塑料袋，包装袋根据产品有大有小，分为大袋、中袋、小袋。
袋子的中间标有“时尚精品店”的字样，四周由心型图围绕，代表爱心带来的快乐。
第二，个性包装。
在包装方面要突出的就是我们推出的核心特色：情侣创新饰品。
包装上我们突出一般的传统，将提供顾客个性化的需求。
比如在包装上做特殊的记号，将接受者的名字缩写在包装上面等。
而具体的设计由顾客的需求而定。
第三，豪华包装。
此包装就需要顾客够买我们提供的包装产品系列，这些包装具有漂亮贵重的外表，为有些消费者提供。
5、分销时尚精品店促销策略(1)、宣传活动的礼品赠送促销时尚精品店在宣传活动的开展中，在学校以商业街区进行宣传。
在宣传活动中，开展一些活动，比如青年双双绑腿赛跑，胜利者可以获得活动提供的精美饰品或具有纪念价值的物品。
这是前期中宣传活动的促销方案，主要是为了吸引大学校青年消费者。
(2)、开业大酬宾优惠活动活动：在开业三天之内，凡进店购买商品的均可获取会员卡一张，可享受8.5折优惠。
(3)、在一些特殊节目时，开展优惠活动具体活动：如：情人节：当天进店的情侣购买物品达19元以上即可获赠玫瑰花一朵每月的14日：当天都可以有玫瑰花提供，买物品达99元以上赠一朵五一，周庆等：实行买一送一（不享受会员价）优惠活动(4)、人员推销活动。
具体方案：将部分商品摆在店口进行人品推销，免费体验，购买可获赠相应的小礼品。
(5)、其他活动一、积分可抵现金二、以旧换新三、免费样品四、免费订制，加工优惠营销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有者权或帮助，转移所有权的所有企业和个人。