陈列评比方案
超市创意陈列比赛方案
超市创意陈列比赛方案超市创意陈列比赛旨在提高超市商品的展示效果，吸引顾客眼球，推动销售增长。
本方案将介绍一种创意的陈列方式，通过合理的商品搭配和精心设计的展示场景来吸引顾客，提升购买欲望。
一、比赛目的：本次创意陈列比赛旨在通过创新的陈列方案展示商品特色，增强超市的品牌影响力和吸引力，进而提高销售额。
通过这个比赛，超市管理者和员工可以共同学习，分享经验，相互督促，提高专业技能。
二、比赛时间和规则：1. 时间：本次比赛将于XX年XX月XX日举行；2. 参与者：超市所有员工均可报名参赛，每个参赛团队由3-5名成员组成；3. 主题要求：每个参赛团队自行选择一种商品或商品组合来设计陈列方案；4. 评选标准：陈列效果、创意设计、主题表达、实用性等将作为评选标准；5. 提交时间：参赛队伍需在比赛当天准时将陈列方案提交给评委。
三、陈列设计方案：1. 主题选择：每个参赛团队需要选择一个具有特色的主题，例如节日，季节或者一种特定的商品类型；2. 店内布置：团队需合理规划超市的布置，根据主题设计陈列空间，布置道具和背景，创造出独特的购物氛围；3. 商品搭配：参赛团队需要根据主题选择商品搭配，注重整体视觉效果和产品的差异化；4. 陈列道具：参赛团队可以自行设计并制作陈列道具，突出主题，增加视觉冲击力；5. 灯光效果：适当的灯光设计可以提升陈列效果，增加商品吸引力；6. 人流引导：合理设置引导牌、指示牌等，在各个角落合理引导顾客流动，最大化展示商品。
四、比赛奖励：1. 评选奖项：设一等奖、二等奖、三等奖，根据评委评分综合决定；2. 鼓励奖：评选出一定数量的鼓励奖，鼓励参与人员积极参与并积累经验；3. 奖励措施：获奖团队将获得荣誉证书、奖金以及公司额外的激励措施。
通过超市创意陈列比赛，我们可以激发员工的创造力和团队合作精神，提高超市整体陈列水平和顾客购买欲望。
同时，比赛也可以促使员工不断学习和进步，为超市提供更好的服务和商品陈列。
陈列大赛评比活动方案
陈列大赛评比活动方案
一、活动背景
为提升公司员工的创意及组织能力，促进团队合作，增强团队凝聚力，特举办陈列大赛评比活动。
二、活动目的
1.营造积极向上的团队氛围；
2.提升员工创意及组织能力；
3.增强员工团队合作意识，培养团队凝聚力。
三、活动时间及地点
•时间：XX年XX月XX日上午9:00-12:00
•地点：公司会议室
四、活动流程
1.开场致辞（9:00-9:15）
–公司领导致辞，介绍活动目的及意义。
2.陈列大赛展示（9:15-11:00）
–各部门自行设计陈列，并展示给评委和参赛者。
3.评委评分（11:00-11:30）
–评委对各部门的陈列进行评分，以确定获奖部门。
4.颁奖及总结（11:30-12:00）
–颁发奖项，总结活动成果及经验教训。
五、奖项设置
•最佳陈列奖：1个
•创意奖：3个
•团队合作奖：1个
•优秀组织奖：1个
六、评分标准
1.创意性（40%）
2.展示效果（30%）
3.组织协调性（20%）
4.团队合作（10%）
七、活动宣传
•内部通知
•海报宣传
八、活动经费
活动经费由公司承担，主要用于奖品采购及活动所需物资。
九、活动效果评估
根据参赛部门及员工的反馈意见，进行活动效果评估及总结。
以上为陈列大赛评比活动方案，希望通过此活动激发员工的创意潜能，促进团队协作，共同带动公司发展。
卷烟陈列比拼活动方案
卷烟陈列比拼活动方案
1. 活动目标：
- 提升零售商的陈列技巧和创新意识；
- 增加卷烟销售额；
- 增强卷烟品牌形象。
2. 活动准备：
- 确定参赛零售商范围，可以选择多个区域或城市的零售店参与；
- 邀请相关的卷烟品牌厂家和专业评审团参与评选。
3. 活动流程：
- 报名阶段：向符合条件的零售商发送邀请函，要求提供店铺基本信息和照片，并要求提交陈列方案；
- 评审阶段：由专业评审团对参赛零售商的陈列方案进行评审，选出最具创意和吸引力的陈列方案入围；
- 实施阶段：入围的零售商按照自己的陈列方案进行卷烟陈列，可在规定时间内进行调整和完善；
- 评选阶段：专业评审团对入围零售商的陈列进行现场评选并打分，选出最佳陈列奖项；
- 颁奖仪式：举行颁奖典礼，邀请各参赛零售商、卷烟品牌厂家和媒体等参与，并对获奖零售商进行表彰和奖励。
4. 活动内容和规定：
- 零售商陈列方案应包括陈列区域设计、商品陈列方式、照明布局等；
- 陈列方案应符合法律法规和相关规定，不能违反烟草控制法；
- 评审标准可以包括陈列创意、陈列布局、商品展示效果、品牌宣传等方面；
- 设定奖项，如最佳陈列奖、最具创意奖、最佳宣传奖等；
- 在活动过程中，可以邀请专业人士进行培训或讲座，分享行业趋势和陈列技巧，提升参赛零售商的专业知识。
通过这样的卷烟陈列比拼活动，能够激发零售商的创意和激情，提高陈列技巧和品牌宣传能力，进而提升卷烟销售和品牌形象。
注意在活动过程中要遵循相关的法律法规和烟草控制政策。
超市陈列竞赛方案
超市陈列竞赛方案1. 背景介绍超市作为零售业的重要组成部分，陈列布局对于产品销售起到了至关重要的作用。
为了进一步提升超市的销售业绩，激发员工的创新和激情，我们决定开展一次超市陈列竞赛。
该竞赛旨在通过合理规划陈列布局，优化出货效率，提升产品陈列效果，从而增加超市的销售额。
2. 比赛内容2.1 参赛人员要求参赛人员可以是任何超市的员工，不限制职位和部门。
鼓励跨部门组队合作，以促进信息共享和团队合作。
2.2 参赛规则•每家超市可以提交多个参赛团队，但每个团队只能提交一份陈列方案。
•参赛团队需要在给定的时间内提交完整的陈列方案，包括陈列布局、产品摆放位置、陈列区域划分等。
•所有参赛团队的陈列方案将由评委进行评审，并根据一定的评分标准评定排名。
2.3 评分标准评分标准将根据以下几个方面进行评定：•陈列布局的合理性和创新性•产品摆放的整齐度和美观度•陈列区域的有效划分和利用率•产品的陈列品种和搭配•陈列方案的实施可行性和操作性3. 竞赛奖励为了激发员工的积极性和参与度，我们将设置以下奖励：•冠军团队将获得一份丰厚的奖金以及荣誉证书。
•亚军团队将获得一定金额的奖金以及荣誉证书。
•季军团队将获得一定金额的奖金以及荣誉证书。
•其他优秀团队将获得鼓励奖以及荣誉证书。
4. 时间安排•报名时间：10月1日-10月15日•提交陈列方案时间：10月16日-11月15日•评审时间：11月16日-11月30日•颁奖典礼时间：12月1日5. 超市陈列竞赛方案的期望影响通过超市陈列竞赛，我们希望能够达到以下几点期望影响：•提升超市陈列的创新性和科学性，提高产品陈列效果。
•激发员工的团队合作意识和创新能力，促进员工的共同进步。
•增加超市的销售额，提高超市的竞争力和知名度。
•通过陈列竞赛的举办，增强超市的品牌形象和顾客的购物体验。
结论超市陈列竞赛是一次有益于超市发展和员工成长的活动。
通过该竞赛，我们将能够优化超市的陈列布局，提升产品陈列效果，进一步提高超市的销售业绩。
陈列比赛方案
陈列比赛方案一、活动背景随着消费市场的不断扩大和消费者需求的日益多样化，陈列在商品销售中的重要性日益凸显。
陈列不仅展示了商品的品质和特色，还激发了消费者的购买欲望。
为了提升零售商的陈列水平，促进商品的销售，我们策划了一场陈列比赛。
二、活动目标1. 提高零售商对陈列的重视程度，提升其陈列技巧和审美水平；2. 挖掘优秀陈列案例，树立行业标杆，推动行业创新发展；3. 增强消费者对商品陈列的关注度，提升购物体验。
三、参赛对象本次比赛面向全国零售商开放，包括但不限于商场、超市、专卖店、电商等零售业态。
四、比赛时间报名时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日比赛时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日五、比赛内容及要求1. 陈列主题：参赛者需围绕一个主题进行陈列设计，主题自选或由组委会指定。
主题应符合市场需求，具有创意性和吸引力。
2. 陈列形式：参赛者可根据自身业态和经营特点，采用多种陈列形式，如：封闭式、开放式、场景式等。
陈列形式应注重商品展示的全面性和细节处理。
3. 陈列材料：参赛者可自行选择合适的陈列材料，如：展架、展台、灯光、装饰品等。
陈列材料应与主题相符合，具有美观性和实用性。
4. 陈列效果：参赛者的陈列设计应达到美观、整洁、有序的效果，能够吸引消费者的目光，激发其购买欲望。
同时，陈列设计应符合人体工学和安全要求。
5. 创新性：参赛者的陈列设计应具有一定的创新性，能够引领行业潮流，推动陈列技术的发展。
六、评选标准1. 陈列主题与商品属性的符合程度；2. 陈列形式的多样性及美观度；3. 陈列材料的实用性和环保性；4. 陈列效果的人性化和互动性；5. 创新性和行业引领作用。
七、奖项设置1. 金奖（1名）：奖金人民币10万元，颁发荣誉证书及奖杯；2. 银奖（2名）：奖金人民币5万元，颁发荣誉证书及奖杯；3. 铜奖（3名）：奖金人民币3万元，颁发荣誉证书及奖杯；4. 优秀奖（若干名）：奖金人民币1万元，颁发荣誉证书。
陈列大赛方案
陈列大赛方案一、背景介绍近年来，陈列大赛在各领域内逐渐兴起。
陈列大赛不仅仅是一个展示产品或作品的平台，更是一种促进创意和设计的竞技方式。
通过比赛，可以激发人们的创造力和想象力，推动行业创新和发展。
本文将提出一份陈列大赛方案，旨在为组织者提供借鉴和参考，确保陈列大赛的顺利进行。
二、目的和目标1. 促进创意和设计：陈列大赛通过比赛的形式，激发参赛者的创造力和想象力，推动创意和设计的发展。
2. 提升品牌形象：通过展示优秀作品或产品，提升品牌在行业内的知名度和认可度。
3. 促进行业交流：陈列大赛为行业内的从业人员提供一个交流的平台，促进行业内的互动和合作。
4. 发现和培养人才：通过陈列大赛，可以发现和培养优秀人才，为行业的发展提供人才支持。
三、方案内容1. 主题确定：根据陈列大赛的目的和目标，确定一个有针对性和吸引力的主题。
主题可以根据行业趋势、消费者需求和品牌定位来确定。
2. 组织者及合作伙伴：确定陈列大赛的组织者和合作伙伴，包括行业协会、企业、学术机构等。
3. 参赛者招募：通过线上线下渠道，招募参赛者。
可以设定一定的参赛条件，如专业背景、作品类型等。
4. 宣传推广：通过各种渠道，如社交媒体、行业媒体、官方网站等，进行宣传推广。
宣传内容应包括参赛信息、奖项设置、评选规则等。
5. 作品提交和评审：设立作品提交的时间段，并设置评审团队进行初审和终审。
评审过程要公正、公平、透明，并给予参赛者适当的反馈和建议。
6. 展示设计：确定展示的展品数量和陈列的布局设计。
要考虑展示空间、观众体验和品牌形象。
7. 展示效果：提前进行场地布置和灯光设置，确保展示效果能最大化地展现参赛作品的独特性和美感。
8. 评选结果公布：在陈列大赛结束后，公布评选结果，并给予获奖作品和参赛者相应的奖励和认可。
9. 后续推广和利用：利用陈列大赛的成功，进行后续推广和利用，如举办展览、发布合集等。
四、预算和资源1. 预算：根据陈列大赛的规模和目标，制定一个合理的预算，包括参赛奖金、评审费用、场地租赁、宣传费用等。
陈列评比方案
陈列评比方案
一、目的：加强员工对商品陈列技术,达到商品的安全和美观，提
高员工对维护商品陈列工作的积极性,让员工从陈列评比中找到工作的乐趣.
二、陈列评比方式:以评委打分方式进行, 季度评比由商场领导进
行打分；每月评比由分部管理员进行常规检查打分，在季度评比中以分数第一为胜出者,并进行加分奖励（如果本季度商场没有进行检查打分就以分部日常检查打分进行排名）.
三、评分项目:正常货架陈列、特殊陈列(堆头、端架)、货架顶层
陈列;
四、评比分值占比: 总分值100分其中占比为5:3:2, 正常货架陈
列(50%)、特殊陈列(30%)、货架顶层陈列(20%),最后已各分值占比汇总并排名.
五、评比标准:以分部制定的《食品非食品区商品陈列管理要求》
做为陈列评比标准.
六、奖励措施:每月陈列评比总分排名第一的区域员工,在业绩报
告书中加5分作为奖励，总分第二、第三的区域员工礼品奖励,并在大晨会上进行表扬和经验分享.。
陈列比赛方案
药店商品陈列比赛方案一、比赛目的为提高门店员工的商品陈列知识和技能，深化视觉营销理念，达到美化柜组整体效果、冲击顾客视觉感观、增强卖场氛围、提升销售业绩的目的。
2020年11月下旬，公司将组织开展门店商品陈列比赛，公司将组织现场评比。
希望各门店能够发扬比学赶帮的精神，积极开动脑筋来完善卖场商品的陈列工作。
二、比赛要求本次门店商品陈列比赛以打分的形式来考核，总分为100分，其中门店陈列评分成绩在70分以下的门店为陈列比赛不合格门店，该门店必须再次进行陈列调整并接受二次陈列检查，对于不积极对待此项工作的门店，将进行通报批评。
三、评比标准1、本次陈列大赛是以普遍提高门店员工商品陈列水平为主要目的，要求各门店参加比赛，在比赛过程中达到全员学习商品陈列知识的目的；2、门店商品陈列必须符合以下管理要求：⑴按国家GSP要求（功效、GSP分区分类、易串味、拆零、危险专柜）⑵易找、易见、易取、易放；（容易判别商品所在地）（正面面向顾客）⑶产品陈列丰满，空位及时补充，前面商品售出，及时将后面的商品推向前；⑷先进先出，先把近效期的售出，保证药品有效期最长；⑸重视商品陈列相关联性原则，同类商品垂直陈列；⑹商品陈列色彩协调；⑺关注促销商品的货位，要陈列在黄金陈列位；黄金位置重点陈列，主通道两侧的堆头、端架、橱窗、收银台、花车陈列高毛利、首推、活动、促销商品；⑻季节性商品陈列在黄金陈列位，随着季节性变化进行调整；⑼较小的商品放在上面，较重较大的商品放在下方，以增加安全感及视觉美感；⑽要注意商品排列顺序、价格带；⑾公司首推品种、大保健、中药粉剂等商品上张贴商品一句话产品描述及关联商品推荐；⑿店内无杂物堆积，无私人用品放置在营业场所（包括抹布与扫把等清洁用具），无空架，无未拆封的整条或整件商品堆放；⒀商品与价签一一对应，无错漏；⒁收银台上无杂物堆放，收银台后整齐干净，无私人用品胡乱堆放，条件允许的门店，将收银台背后陈列换购商品及积分兑换礼品；店内陈旧的张贴物及时更换；⒂店内有活动海报宣传本档店内促销活动，海报书写工整，无破损；3、本次陈列比赛将会对门店员工进行门店陈列知识进行问答式考核，各位店长在门店注意组织店员贴柜学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
陈列评比方案
鉴于目前厅店分布范围较广，陈列水平参差不齐，急需提高，综合公司及大区经理意见，2013年新年伊始，为了更好的提升各厅店陈列氛围，加强陈列意识和标准化的建设，特别制定此激励方案。
评比时间：
时间跨度2013年3月——2013年4月
3月中旬前为准备期（完善、购买、制作市场物料）；
3月下旬前为动作期（布置、处理、美化行动完成）；
4月中旬或下旬为检查评比期；
评比方式：
基础项65%+创造项35%
基础项为固定要求，分数倒扣形式；创造项为加分形式，但加分最多不超过所占分数占比。
评比内容：
基础项
1、基本规范（按照基本陈列要求进行，已发文，附后）。
占比55%
2、厅店其他卫生环境占比10%
创造项
3、卖场氛围布置占比15%
4、柜内亮点布置占比15%
5、POP及其他占比5% 评选人：
由总经办协调：总经办、市场部、产品部、督察部、人行部、大区经理，组成不低于3人的评选团队，进行逐一巡店评比打分；
评比奖惩：
正激励，达标60分以上厅店才能取得参与评比资格；负激励，小组最后一名高于60分，不处罚。
A组第一名奖励800元，最后一名乐捐400元
B组第一名奖励600元，最后一名乐捐300元
C组第一名奖励400元，最后一名乐捐200元
补充说明：仁寿划归B组，嘉诚暂不参与考评；
成都倍佳市场部
2013年3月5日
后页为基础项附件
附件（精简）：
柜台内：
1、惊爆签每个柜内1-2个，必须有，且不超两个；（3分）
2、铺柜纸柜台必有（3分）
3、手机座特殊表现形式除外（3分）3、价卡座一部手机配两个种类签：1为功能内容；2为价格签，价格签需为制式价签或电信价签（含体验柜上）（3分）
4、手机柜台内机模或真机摆放不低于4个特殊陈列除外（3分）
5、每个柜台内要有一个重点视觉突显陈列机型特殊陈列除外（3分）
6、每个厅店必须有特价专区。
（3分）
7、同一平面柜台摆放，需在一条直线上面。
（3分）
8、柜内礼品、及配件陈列，根据实际情况自行安排
体验柜台：
1、演示机必须开启、充电、连接网络、手机内有体验游戏、应用。
（3分）
2、体验桌必摆放亚克力板，并内有手机相应内容。
（3分）顶面布置：
1、吊旗必有吊杆，标准为每排旗面间距：1-1.5m 每组面间距：1.5-2m，下沿离地高度：2-2.5m（根据厅内顶部实际面积可做相应调整，适合宣传重点，不压抑）；每张吊旗要水平齐平，误差低于2cm，行与列要左右对齐，做到整齐划一。
（5分）
2、吊饰吊饰不能遮挡吊旗内容，要水平齐平，误差低于2cm，行与列要左右对齐，做到整齐划一。
（1分）
3、POP悬挂必有吊杆，销售柜台旁或上方；左右水平齐平，下沿离地高度1.7-1.8m左右；（1分）
4、顶面无胶带、绳子等残留物；（1分）墙面布置：
1、墙面背景不能乱贴海报（含厅店中间柱子）；（1分）
2、在正常使用海报张贴位置，海报必须端正、无污损（1分）礼品陈列：
1、每个厅店必须保证一个礼品专区或礼品堆（5分）
2、礼品区域必有明显的礼、奖、或赠品等字样（1分）
3、礼品区域需保持卫生干净、整齐。
厅店内其他摆放：
1、外围物料或当时无需/不能展示物料，请入库收纳，禁止放在厅店内显眼位置（1分）
2、X展架、堆头，不遮挡厅店整体视线，不影响过道通行。
（1分）厅外：
1、玻璃墙无胶带等残留物，保持干净。
（1分）
2、LED或横幅需及时跟换活动内容，无过期内容。
（1分）过期及污损处理：
1、厅店无过期物料（可重复使用的物料除外）。
（1分）
2、张贴物料无泛黄、泛白、翻卷、破损等。
（1分）
3、厅店无未使用/利用的市场物料。
杜绝浪费现象。
（3分）。