双重预防机制构建报告
双重预防机制 “双重”预防机制建设工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
本站为大家整理的相关的双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结，供大家参考选择。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子，取得阶段性成果。
一、工作完成情况(一)在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
(二)隐患排查治理情况医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中，各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
具体有以下几种方式日检科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
周检医院每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。
企业双重预防体系建设自评报告
企业双重预防体系建设自评报告一、引言企业双重预防体系建设无疑是保障企业安全和可持续发展的重要举措。
本文将全面介绍我公司自评报告，包括企业双重预防体系的建设目标、重点工作内容、实施情况和效果评估等方面。
二、企业双重预防体系建设目标公司始终坚持以人为本，安全第一的原则，通过双重预防体系的建设，旨在构建高效、可控、安全的工作环境，确保员工和生产设施的安全，降低事故风险，并提高企业整体经营管理水平。
三、重点工作内容1. 组织架构和职责明确为了有效落实双重预防体系，公司对组织架构进行了优化调整，明确各级管理层和岗位的职责和权限，确保责任明确、分工协作的工作机制。
2. 危险源辨识与控制通过系统的危险源辨识工作，公司全面了解生产及办公场所的潜在危险源，并结合专业技术手段采取相应的控制措施，以最大程度地降低事故发生概率。
3. 安全设施和装备更新公司每年投入大量资金进行安全设施和装备的更新和改进，包括但不限于消防设备、安全防护设备等方面，确保设施设备的完好性和性能可靠性。
4. 安全培训与教育公司注重员工安全意识的培养，定期开展各类安全培训和教育活动，包括逃生演练、安全操作培训等，提高员工的安全防范意识和紧急情况应对能力。
5. 事故应急预案编制和演练公司制定了完善的事故应急预案，并定期进行演练和评估，以确保员工对突发事故的应急处置能力，保障员工生命财产安全。
四、实施情况公司自评的结果显示，企业双重预防体系建设取得了显著成效。
组织架构调整后，各级管理层的责任意识进一步增强，危险源辨识与控制的工作也更加精细化。
安全设施和装备的更新力度加大，设施设备的完善程度明显提升。
安全培训和教育的开展覆盖面更广，员工安全意识明显增强。
事故应急预案的编制和演练不断完善，员工应急处置能力有了明显提高。
五、效果评估通过自我评估和外部审核，公司的双重预防体系建设获得了认可。
事故发生率持续降低，员工工作环境的满意度提高，生产效率和产品质量也得到了有效保障。
2023年“双重”预防机制建设工作总结
2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份，是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里，我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作，取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险，制定了一系列的政策措施，建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度，提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用，加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节，加强技术攻关和示范推广，提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系，加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警，有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度，提高各级多部门协同应对的能力，有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的，需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作，共同应对重大风险挑战，推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则，构建全民应急管理网络，提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力，提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度，建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析，提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系，提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作，建立健全突发事件应对的法律援助机制。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况总结
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况总结为加强和规范隐患排查治理工作，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制，打好隐患排查治理攻坚战，促进我市安全生产形势持续稳定好转。
我市积极探索隐患排查治理体系建设，坚持“示范引领、提质扩面、以用促建、创新监管”的原则，突出理顺隐患排查治理企业主体责任和部门监管责任，提高隐患排查治理意识；突出以标准化达标企业为监管重点，摸清重点监管企业底数；突出运用“互联网+”手段，全过程记录报告隐患排查治理情况；突出建立“行业有标准、企业有清单、车间有表册、岗位有卡片”的隐患排查治理模式，依标准清单卡片自查自改自报隐患；突出绩效考核评估，提升风险辨识管控和隐患排查治理水平；突出安全监管方式创新，实施差异化监管；突出宣贯培训和典型示范引领，推进我市隐患排查治理体系建设工作不断深入开展；2017年以来，连续三年被国务院安委办列为全国隐患排查治理体系建设示范试点地区，2019年年底，全国隐患排查治理体系建设示范试点地区培训研讨会在我市召开。
据统计，2020年以来，我市隐患排查治理体系建设工作覆盖全市15个县（市、区），280个市、县两级行业主管部门，170个乡镇（街道、园区），共有12750家生产经营单位纳入信息系统管理，采集企业基础信息38万条；第一批纳入的近六千家企事业单位全年共上报隐患数94081条，已完成整改93933条，整改率99.84%；监督检查发现隐患28626条，已完成整改28476条，整改率99.48%。
2020年新增纳入的七千家企事业单位已完成基础信息采集工作，隐患自查自报自改工作正逐步推进中。
一、强化“八轮驱动”，持续推进隐患排查治理体系建设近年来，我市隐患排查治理体系建设主要做了以下八个方面工作：(一)加强分类分级，理顺各方责任。
按照行业安全生产管理的特点和“一岗双责”进行类别划分，将全市所有生产经营单位分煤矿、非煤矿山、危险物品、冶金工贸、建筑施工、交通运输、港口渔业、食品药品、特种设备、人员密集场所、公共服务、其他以及农林水13大类，每一大类又根据实际情况分成若干小类，全市共分成116小类，每一小类对应其市、县两级行业主管部门，每一家企业根据企业属地管理原则对应其所在的乡镇（街道、园区），确保“谁家的孩子谁抱走”，解决监管盲区；同时，充分运用安全生产标准化建设成果，对每一家企业的初次安全管理水平进行评定，分为A、B、C、D四级，每年实行逐级升级或者逐级降级的形式进行滚动管理。
双重预防机制建设工作报告
根据国家相关法律法规、行业标准和地方安全管理相关要求，完善修订了公司隐患排
排查标准，汇集成表，根据检查表确定隐患检查周期。修订完善公司隐患排查治理制度，全面推进隐患排查治理闭环管理。
4、落实与运行情况
结合风险分级管控和隐患排查治理相关工作的开展，公司制订了《双重预防机制管理
手册》，全面指导公司双重预防机制的工作落实。公司于2018年11月5日召开安委会会议，会议明确在全公司落实双重预防机制。在近期双体系的运行过程中，初步取得了良好的成效，充分体现了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“安全生产，人人有责”的安全生产管理核心。在今后双体系的运行过程中，将不断修订完善和持续改进各项工作内容。
2018年9月6日由公司总经理组织召开了公司中层以上管理人员双重预防机制建设专题培训会，由公司安环部组织对公司各部门人员分期开展双重预防机制建设培训。
4、与第三方技术咨询服务公司签订技术服务协议
根据双重预防机制建设要求，我公司与甘肃宏业工程技术咨询有限公司达成协议，
由甘肃宏业工程技术咨询有限公司对我公司双重预防机制建设工作提供技术指导与服务。
2、召开公司安委会专题会议和制订双体系建设方案
公司于2018年9月3日召开了鑫达矿业公司安委会专题会议，会议明确双重预防机制建设目标，并由公司安委会办公室起草双重预防机制建设实施方案，成立以主要负责人为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的双重预防机制建设领导小组。
3、开展企业双重预防机制建设培训
根据调查确定的风险点，逐条细致的制定了《鑫达矿业公司风险管控方案》，按照
调查统计的风险点，对公司各生产单元按照风险等级大小和公司各生产单元的分布绘制了《鑫达矿业公司风险分级管控示意图》。方案
双重预防机制建设工作总结
双重预防机制建设工作总结近年来，我国坚持实施双重预防机制，加强职工安全卫生管理，大力推进职业卫生标准化建设，积极开展职业健康监护，推动职业安全卫生防护工作和高效有序发展。
在这一阶段，我们制定了“双重预防机制建设工作”，旨在以制度落实责任、技术改进安全防护措施、科学防护和宣传教育为主要任务，帮助企业控制安全危险、改善劳动环境、提高工作效率、降低生产成本，从而确保职业安全卫生的实施。
首先，我们设立了一套完整的双重预防机制，依据《职业安全卫生法》，明确了职业安全卫生管理职责，将具体安全防护措施作为职业安全卫生管理的内容，确保职业安全卫生监护严格实施。
其次，在此基础上，根据企业的实际情况和国家有关法律法规的要求，构建双重预防机制，将具体的安全防护措施作为职业安全卫生管理的内容，并进行定期审查和评估，以确保职业安全卫生措施的有效实施。
此外，根据企业的实际情况，我们结合国家职业安全卫生标准，结合企业安全管理和技术改进安全防护措施，进行了双重预防机制建设。
我们把安全管理放在首位，规范部门安全管理，严格执行工作程序和方法，提高安全管理水平。
同时，对重点危险源、特殊工作和特殊环境的危险性进行评估，及时采取预防措施，有效控制和降低企业安全风险。
此外，我们还加强了职业卫生监护措施，开展职业健康检查，定期进行职业病危害检测，定期持续进行职业健康管理，定期监测和评估职业病危害，积极推进职业卫生建设，以确保企业职工长期健康。
最后，我们还加大了宣传教育力度，形成了以职工健康素养提升为主线，向职工传授职业安全卫生的知识，加强职工的职业安全卫生意识，提高责任感，增强职工的职业危害防护能力，从而推动职业安全卫生工作的高效发展。
本次双重预防机制建设工作，实施了完整的双重预防机制，改善了企业劳动环境，加强了职业安全卫生监护，完善了职业健康管理，强化了职工的安全卫生意识，确保高效有序的职业安全卫生工作和发展。
综上所述，本次双重预防机制建设工作取得了良好的效果，为职业安全卫生的有序发展、高效实施奠定了良好的基础。
安全监测局XX年构建双重预防机制工作总结
构建双重预防机制
标题: 第二层预防机制
内容: 我们以信息化手段为辅助，建立 了一个快速响应和处置的安全应急系统 。通过信息收集、分析和共享，我们能 够更快速地对潜在的风险进行预警和应 对，最大程度地减少安全事件带来的损 失。
总结
总结
标题: 工作成果
内容: 经过XX年的努力，我们 的双重预防机制在很大程度上 提高了安全监测局的工作效率 和准确度。我们成功地预防了 众多潜在安全威胁，并及时处 置了出现的紧急事件。
内容: 我们的理念是通过构建双重预防 机制，提前发现和预防各类安全风险， 保障社会的稳定和人民的安全。我们的 目标是建立一个有效的安全监测体系， 提升防范能力。
构建双重预防机制
标题: 第一层预防机制
内容: 我们着重在加强前置风 控措施，通过完善现有的安全 规定和制度，加强监测设备的 更新和维护，提升人员素质和 技能培训，确保监测工作的准 确性和及时性。
安全监测局XX年构ห้องสมุดไป่ตู้建双重预防机制工
作总结
目录 引言 构建双重预防机制 总结
引言
引言
标题: 欢迎词
内容: 感谢大家对安全监测局 XX年工作的关注和支持。本次 PPT将总结我们在构建双重预防 机制方面的努力和成果，希望 能进一步提高安全监测的效果 。
构建双重预防机制
构建双重预防机制
标题: 理念与目标
总结
标题: 展望未来
内容: 我们会继续加强双重预防机制的 建设，并不断研发和引入新的技术手段 ，以适应快速变化的安全风险和威胁。 我们将与各相关部门和合作伙伴紧密合 作，共同努力构建更加安全的社会。
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“双重”预防机制建设工作总结
“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制建设工作总结工作目标和任务:双重预防机制建设，是我们企业为了加强内部管理、预防财务风险，通过制定科学合理的预防措施加强公司内部管理控制，构建透过性的管理体系，保证公司的可持续发展。
我们的目标是排除潜在的风险隐患，使公司经营风险最小化，为企业快速发展创造安全可靠的环境。
为实现这一目标，我们制定了以下的任务：1. 安排人员编制内部控制流程图、编制相关管理制度并推行执行。
2. 绩效评价，定期检查控制执行、风险事件发现等相关流程，不断改进，确保有序运作。
3. 员工培训，加强对员工的教育、培训和考核，提高其风险意识和自我约束、自我管理能力。
4. 准备应急方案，针对不同事件类型制定应急处理程序，及时干预管理，有效降低损失。
工作进展和完成情况:1. 推行内部控制流程图和相关管理制度，落实各项制度和流程，各项制度和流程执行情况得到了很大的改善。
2019年度制度到位率达70%以上，2020年逐步提升到80%以上，实现了对制度推行的有效管控。
2. 绩效评价制度得到落实，定期对控制流程、风险事件、员工教育、培训考核等相关工作进行检查，形成了一个有效的反馈机制，评价结果的不断提高和得到落实，使得我们的内部控制趋于稳健。
3. 针对内部员工风险防范的重要性，我们陆续完善员工风险防范教育及考核机制。
大规模推行计算机测试题、知识宣传、培训班和考试，形成了系统的教育评估机制，员工风险意识大幅提高，责任感和持续稳定性得到不断加强。
4. 在制定应急方案上，我们设立了应急处理领导小组，并组织相关业务部门、技术部门及相关人员多次开展应急演练工作，及时预测管理风险、提供应急救助协作支持，得到了良好的效果。
工作难点及问题:在实际工作中，我们遇到了一些难点和问题：1. 在制定内部控制流程和相关管理制度时，因为各个部门的工作体系不同，针对不同的部门需要不同的处理方法，这一块，我们需要多方协调，加强沟通，制定出最优的流程和制度。
2024年“双重”预防机制建设工作总结
2024年“双重”预防机制建设工作总结一、总体概述____年，我国在预防机制建设方面取得了显著成绩。
我们坚持以人民为中心的发展思想，全面加强“双重”预防机制建设，以确保社会的稳定和安全。
通过加强法律法规、宣传教育、监测预警和应急处置等方面的工作，有效预防和控制了各类风险，为社会的和谐与发展提供了坚实保障。
二、法律法规制定和完善为加强社会预防工作，我们积极配套完善了一系列法律法规措施。
首先，完善了《社会危机事件应急管理法》和《突发事件应对与处置法》，明确了相关部门的职责和权责边界，保障了预防工作的有序开展。
其次，进一步细化了《公共安全事件应急预案》，制定了更加科学有效的预案体系，提高了应急响应的效率和质量。
此外，还制定了针对不同群体和行业的专门法律法规，如《校园安全管理办法》和《食品安全法》等，以确保人民群众的生命安全和财产安全。
三、宣传教育加强在宣传教育方面，我们采取了多种形式，广泛宣传和普及预防知识，提高了社会公众的预防意识和能力。
一方面，加大了媒体的宣传力度，通过电视、广播、报纸等多种渠道，广泛传播预防知识和技能，引导公众养成安全和预防的好习惯。
另一方面，组织了各类培训和宣讲活动，向机关、企事业单位和学校等人群普及预防知识，提升大家的预防能力。
四、监测预警体系建设为及时发现和预警各类风险，我们积极构建和完善了监测预警体系。
通过建立统一的数据平台，实现了数据的实时采集和分析，及时了解社会安全态势，为预防工作提供科学依据。
在预警机制方面，我们建立了多级联动的体系，确保信息的及时传递和响应。
此外，还加强了预警技术的研发和应用，通过人工智能、大数据等技术手段，提高了预警的准确性和时效性。
五、应急处置能力提升为应对突发事件，我们加强了应急处置能力的建设。
通过组织各类演练和实战训练，提高了各级应急机构的处置能力和协同能力。
同时，加强了与社会力量的合作，建立了应急资源的共享和调配机制，确保了应急救援的及时响应和有力支援。
双重预防体系分析报告
双重预防体系分析报告引言在当前复杂的网络环境下，各种网络攻击事件层出不穷，给企业和组织的信息安全带来了巨大的挑战。
为了应对这些威胁，建立一个高效可靠的双重预防体系显得尤为重要。
本文将对双重预防体系进行分析，探讨其意义、实施方法以及效果评估。
一、双重预防体系的意义在传统的信息安全体系中，主要采用被动防御的策略，即一旦受到攻击才采取相应的措施。
然而，这种防御方式往往无法有效应对新型攻击和零日漏洞的威胁。
双重预防体系的意义在于，在被动防御的基础上，加入主动防御的策略，提前发现和阻止潜在的攻击行为，从而降低安全风险。
具体来说，双重预防体系的意义体现在以下几个方面：1.提高安全防护能力：通过主动拦截潜在的攻击行为，可以有效降低安全事件的发生频率和严重程度，提高安全防护能力；2.降低安全风险：双重预防体系能够及时发现和处理漏洞，减少未知攻击漏洞的利用，降低安全风险；3.减少损失：通过提前阻止网络攻击，可以避免或减少企业、组织在安全事件中的损失；4.增强系统稳定性：双重预防体系能够及时检测和处理系统漏洞，提升系统的稳定性和可靠性。
因此，建立一个双重预防体系对于保护企业和组织的信息安全至关重要。
二、双重预防体系的实施方法要建立一个高效的双重预防体系，需要以下几个方面的工作：1. 实时监控和分析实时监控网络流量并分析异常行为是建立双重预防体系的基础。
通过使用入侵检测系统（IDS）和入侵防御系统（IPS），可以对网络流量进行实时监控，并检测到潜在的攻击行为。
同时，还可以通过日志分析等技术，对网络攻击进行溯源，以便追踪和定位攻击来源。
2. 强化边界防御在双重预防体系中，强化边界防御是非常重要的一环。
通过在网络边界处设置防火墙和访问控制策略，可以限制恶意流量的进入，并阻止潜在的攻击。
此外，还可以采用网络隔离技术，将不同的网络环境划分为多个安全区域，从而减少攻击的扩散范围。
3. 加强身份认证和访问控制加强身份认证和访问控制是双重预防体系的重要组成部分。
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构建双重预防机制报告
为了着力解决小微企业安全管理水平低、能力差，风险隐患“想不到、看不到、管不到”的突出问题，推动企业落实安全生产主体责任，提升安全管理水平，夯实安全生产基础，我公司——宜兴市福安咨询管理公司将与***公司一起建立和完善双重预防机制作为抓实抓企业安全生产的基础，通过标杆先行、现场观摩、示范带动，提升企业安全生产管理水平，共建平安企业。
一、建设合理的双重预防机制体系。
“双重预防机制”实质是构建防范生产安全事故的两道防火墙，必须坚持风险优先原则，以风险管控为主线，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前，从而做到风险分级管控和隐患排查治理“一体化管理”。
在建设的过程中必须要加大对风险管控和隐患治理的相关力度，确保能够根据不同等级风险的建立提高信息的应用效率，利用不同风险种类信息的分级管控，加大对隐患排查的准确性，可以针对普通风险采用日常的防范措施，从而确保企业的信息管理和信息应用效率得到有效提高，同时还要编制相应的应急预案。
二、协助企业组织员工开展双重预防机制培训。
企业通过开展作业活动、管理活动、设备设施风险辨识，对作业活动、操作步骤进行分解，对设备设施进行拆分，对作业环境进行详
细划分，发动岗位员工开展危害因素辨识，通过科学的风险分析方法对识别出的风险进行分析、评估定级。
经过评估后，企业要针对不同级别风险制定专项治理方案，方案必须达到“岗位职责、操作规程、检查表、应急处置、岗位培训”五位一体的要求。
必须细化全员安全职责，确保“一岗双责”有效落实，工作标准健全完善，制度流程科学适用，事故隐患及时治理，应急处置更加高效。
三、实施安全风险公告警示制度。
为了更好的构建双重预防机制，从最基本的工作做起，我们协助企业制定安全风险公告警示制度，并不断健全和落实安全风险公告警示制度，在工作区，我们协助企业完善生产现场公告栏、警示标志和岗位告知卡、安全操作要点，让员工熟知风险点、防控措施和应急处置程序。
企业还有计划有针对的开展加强风险防控的技能培训，确保管理层和每名员工的安全技能符合岗位要求。
在公众区，我们对厂区画制“安全通道”、“消防通道”，制作张贴“安全风险四色图”、“风险管控图”等。
四、协助企业开展双重预防工作的现场经验分享和学习会。
通过每月每季在企业内部进行安全风险双重预防工作评比，对于做的出色的部门加以表彰，并组织企业风险分级管控和隐患排查治理现场经验学习会，通过经验分享，促进全企业各部门加强双重预防的构建，并且建立完善企业风险分级管控和隐患排查治理建设基本标准，通过专家指导，对企业进一步规范和提升，根据企业风险分级管控和隐患排查治理工作建设情况，现场观摩会，通过反复观摩学习，
进一步深化、扩大企业示范引领效能，带动提升企业风险分级管控和隐患排查治理建设水平，形成以点带面、全面推进的良好局面，确保实现企业风险分级管控和隐患排查治理全覆盖。
五、协助完善企业双重预防工作的考核机制。
风险分级管控和隐患排查双重预防工作需要做到有制度有考核，无考核不决策，风险分级管控和隐患排查治理关键在运行，要确保运行效果就要建立完善科学的考核机制：1、将企业风险分级管控和隐患排查治理创建纳入年度考核，优化量化考核细则，以创建率和达标率作为考核基准，在此基础上，将现场观摩会作为创新加分项（创建率和达标率不合格的不予加分），通过科学的考核办法，推动企业开展风险分级管控和隐患排查治理的积极性、主动性，在完成达标率同时确保创建质量；2、充分发挥安全监管系统的监督作用，安排专人每天通过系统对企业隐患排查情况进行随机抽查和通报，促进企业形成自觉落实风险分级管控和隐患排查治理工作的良好习惯。