销售任务承诺书范文
销售任务承诺书范文
【篇一：销售部责任承诺书】
销售任务承诺书
以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺：
1、负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件
进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
2、对于公司下发的销售任务必须努力完成，如完不成时将无
怨言的接受公司给予的惩罚条件。
3、工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克
服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。
4、具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判断信息
并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。
5、在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔
的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。
6、对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的
语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。
7、负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。
8、外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章
制度。
9、一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷，
增加企业的效益，扩大企业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名度。
10、外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理由，并办理好相关手续。
11、在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进
行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。
12、对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收
货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。
13、利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售
费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。
承诺人
：
年月日
【篇二：销售目标承诺书】
邵阳县华强粮油发展有限责任公司
年度销售任务书
根据公司2015年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售
业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人
的权利和责任。
一、目标销售责任人：
责任公司：
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司
生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：
1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；
2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元；
3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；三、完成目标销
售任务期限：
四、销售责任人的义务：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责
任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开
发活动有关的各项文字资料：
①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的
调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策
提供准确的市场依据；
②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维
护的报告；
③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应
收账款明细、收款明细等资料；
④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长
说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；
⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报
数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户
信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；
4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；
6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有
公司给予的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备
和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法：
2完成目标任务年终奖励办法：
3、完成挑战目标任务奖励办法：
4、没有完成基本任务年终处罚办法：
七、附则
本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本
责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。
公司负责人签字：目标责任人签字：
日期：日期：
【篇三：销售目标承诺书】
黑龙江迪龙制药有限公司
年度销售任务书
根据公司2014年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销
售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事
处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并
明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：（以下简称乙方）
责任公司：（以下简称甲方）
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销
售任务：
1、年度销售（以万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：
销售计划书）
三、完成目标销售任务期限：2013年12月26日——2014年12
月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩
效考评、市场开发活动监督和控制的依据；
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开
发活动有关的
各项文字资料：
（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调
查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司
决策提高准确的市场依据；
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护
的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程
资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说
明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报
数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户
信息、活动分析及活动相关资料等；
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核
表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享
有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、
设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间
进行商洽后1-3日内给与回复；
六、考核办法：
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责
任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：销售责任人（签字）：
日期：日期：
业绩目标责任承诺书 (最终确定版)
业绩目标责任承诺书 根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 （一）公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。 2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的 组织功能，形成公司的核心竞争力。 4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营 理念的考核激励机制。 5.公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源 公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）能源公司职责 1.忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计 划。 3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。 4.按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。 5.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门 员工人数。 6.能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计 划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源 公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任 人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7.完成公司总裁交办的其他工作。
二、能源公司业绩承诺目标 （一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度 销售目标值亿人民币，纯利万元人民币； 第二季度销售目标值亿人民币，纯利万 元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利 万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利 万元人民币。 （二）销售毛利率不得低于下列指标：进口焦煤： %、进口动力煤 %、国内焦煤 %、国内动力煤 %， 上述指标均指已扣除佣金等居间费用。 （三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算： 1.本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利 的；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支 额度为已操作业务毛利的 %，而后凭有效费用发票在业务管 理费用报销额度内冲抵。 2.居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，居间费用支付标准： 原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间 费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和 有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司 责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报 备公司相关部门。 三、能源公司奖惩措施 （一）业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度 兑现一次。 能源公司月纯利达到万元之月开始，能源公司负责人年
计划回款承诺书
计划回款承诺书 篇一：销售目标承诺书 邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司XX年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元； 3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；三、完成目标销售任务期限： 四、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目
标责 任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告； ③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； ④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）； ⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）； 4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；
有关销售人员的承诺书
有关销售人员的承诺书 关于《有关销售人员的承诺书》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺： 1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项： （1）忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 （2）不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 （3）不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 （4）爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 （5）工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净；标价签、饰品、产品陈列最佳。 （6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 （7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。 （8）对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。 （9）按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。 承诺人(签名)
销售任务承诺书范文
销售任务承诺书范文 【篇一：销售部责任承诺书】 销售任务承诺书 以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺： 1、负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件 进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。 2、对于公司下发的销售任务必须努力完成，如完不成时将无 怨言的接受公司给予的惩罚条件。 3、工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克 服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。 4、具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判断信息 并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。 5、在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔 的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。 6、对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的 语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。 7、负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。 8、外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章 制度。 9、一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷， 增加企业的效益，扩大企业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名度。 10、外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理由，并办理好相关手续。 11、在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进 行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议回复后给予解决。 12、对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收 货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。 13、利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售 费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。
个人业绩目标承诺书
个人业绩目标承诺书 根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 （一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 （二）能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩 效考核。 5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门 管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金 的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第 一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 （一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目 标为亿元人民币，纯利为万 元人民币。其中，第一季度销售目标值亿 人民币，纯利标值亿人民币，纯利万元人 民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民 币，纯利万元人民币。 （二）销售毛利率不得低于下列指标：%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动 力煤%，上述指标均指已扣除佣金等居间费 用。
销售员承诺书
销售员承诺书 承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺： 1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项： （1）忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 （2）不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 （3）不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 （4）爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 （5）工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净；标价签、饰品、产品陈列最佳。 （6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 （7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。 （8）对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。 （9）按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不
提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。 承诺人(签名) 2014年月日
2020精选公司销售目标承诺书
公司销售目标承诺书 为了配合公司进一步规范药品销售人员销售行为，保证销售工作顺利进行，确保销售市场规范运作，本人愿意与公司签订药品销售人员责任承诺书。 本人承诺： 一、加强学习，认真遵守国家法律、法规及公司的相关管理规定。 二、严格遵守商业道德和市场规则，诚信经营。 三、不向销售渠道有关人员送礼、回扣及给予各种形式礼金。 四、不向医院有关人员给予药品提成或其他形式贿赂。 五、若有违反上述承诺行为，本人承担公司处罚所产生的相应后果。 若行为触犯法律，本人承担相应法律责任。 承诺人： 年月日 公司销售目标承诺书 根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以为主）基本任务万元。 2）、年度销售（以为主）目标任务万元。 3）、年度销售（以为主）挑战任务万元。 三、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据。 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策
承诺书--销售人员
承诺书 本人郑重承诺，在南京玉鹤鸣医学营养科技股份有限公司就职期间： 一、提交的全部入职资料真实、有效； 二、遵守法律法规，公司规章制度，如有违反自愿接受公司纪律处 分； 三、不伪造数据，不挪用公款。如有违反自愿接受公司纪律处分； 承诺人:（签字） 年月日 我们相信每一位加入的员工都有着良好的道德素质及法律常识，但本着对员工负责的原则，履行如下告知义务： 一、员工入离职管理制度第四条第二款 辞退是指在合同期内，员工不合格或工作态度、技能等不符合公司要求，公司决定提前终止与员工的聘用关系的行为。 符合下列情况之一的，根据《劳动法》中相关条款规定，公司可以辞退员工，且所有损失皆有当事人承担，公司也不予给补偿金： 1、严重违反劳动纪律或公司规章制度的； 2、严重失职、营私舞弊、贪污腐败或有其它严重违纪行为，对公司利益或声誉造 损害的；泄露公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的； 3、对公司有严重欺骗行为的，提供虚假信息； 4、在职期间从事其他兼职工作的； 第七章第五条 1、重大违纪行为是指员工违反诚信、给公司的经济利益或社会声誉构成一定威胁
或造成部分损失，或对他人的人身和财产造成部分损失，在公司内部造成重大影响的行为。 对于有重大违纪行为的员工，公司有权视情节轻重予以书面警告处分，同年度内予以两次书面警告的，公司有权立即解除劳动合同。 （3）呈交伪造的医院证明书或其他证明文件，欺瞒公司的。 （6）玩忽职守，不认真履行自己的职责以致公司财产、声誉或其他员工的人身和财产遭受损失的。 （15）违反财务报销制度，虚假报销财务费用，金额在3000元以内的行为。 2、严重违反公司规章制度行为 对于构成严重违反公司规章制度行为的员工，公司有权立即解除劳动合同，情节严重、触犯刑律的，送交司法机关处理。 员工的以下行为属于严重违反公司规章制度行为，包含但不限于以下行为：（摘选）（2）挪用、占用、盗窃公司财物，滥用或破坏公司财产，或有贪污、行贿、商业受贿、索贿、走私贩私等行为的。 （4）严重失职、营私舞弊给公司的经济利益或社会声誉构成重大威胁或造成重大损失，或对他人的人身或财产造成重大损失的。 （5）未经授权，擅自涂改帐单，伪造帐目欺骗公司。 （7）未经公司书面许可，在外从事兼职工作，或者为与公司有竞争关系的单位提供任何有偿或无偿服务。 （9）未经公司书面授权，代收，代处理客户钱款、货物和税票。 （10）伪造、涂改公司文件，利用公司名誉招摇撞骗、敲诈勒索的行为。 （19）违反财务报销制度，虚假报销财务费用，金额在3000元（含3000元）以上的行为。 二、中华人民共和国刑法第二百七十一条第一款公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处5年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处5年以上的有期徒刑，可以并处没收财产。 三、中华人民共和国劳动合同法第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、严重违反用人单位规章制度的； 3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
(完整版)销售目标承诺书(确认版)
销售目标责任书 根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、责任公司：武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方） 目标销售责任人：（以下简称乙方） 二、目标销售任务 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务： 年度销售（以为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。 三、完成目标销售任务期限：年月日——年月日。 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； （2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 5、根据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障； 六、薪酬规定： 销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
业务员回款承诺书
业务员回款承诺书 篇一：销售人员货款承诺书 销售人员货款回笼承诺书 甲方： 乙方（销售人员姓名）： 为确保公司资金周转正常，为确保应收账款及时回款，特与销售人员签订以下条约： 一、乙方需提供经济担保人，负相应的经济连带责任。 二、甲方对乙方的考核管理，除了销量、网店开发之外，还应包括货款回笼的指标，乙方应严格遵守甲方规定的销售人员销售、网店开发、应收等考核管理细则。 三、乙方在销售本公司产品过程中，由乙方开发的新客户之赊销事宜需按甲方信用管理政策报批核准。在送货之前，须与客户签订《商品购销合同》（须含货款回笼期限）。首批订单必须有部门经理的签字
和确认方能开单。 四、在上述《商品购销合同》所规定的货款回笼期内，由于意料不到的原因造成货款无法回收，乙方有义务全力催讨，力争把损失降到最低，并要酌情扣除乙方当月工资的10%-30%，以吸取教训。 五、因销售人员个人工作失误（如未定期拜访客户，店开张后未定期与客户的沟通、解决滞销、临期产品），导致产品过期，引起客户的投诉和不满，最终导致“不退货就不结帐”的结果。经查明和确认后，过期产品的货款将直接由乙方全部承担。 六、《商品购销合同》所规定的货款回款期，如货款不能按协议及时收回，乙方就要及时上报甲方，以说明情况，并征得甲方同意，方能延长货款回笼的日期。否则，其无法回收的货款将由乙方全部承担。 七、如造成乙方全权承担的货款无法回笼，乙方补偿方式可通过甲方逐月扣除乙方部分工资及奖金的方式陆续补偿，或由担保人代为赔偿，其补偿方式、速度和比例，由双方协商解决。在乙方赔偿期间，
乙方不得提前单方提出辞职，除非甲方愿意提前终止与乙方的聘用合同。 八、其他未尽事宜，由双方协商解决。 甲方：乙方签字： 联系方式： 担保人签字： 联系方式： 年月日年月日 篇二：销售目标承诺书 邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司2015年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。
销售企业服务承诺书
销售企业服务承诺书 作为一名销售人员，我们一定要重视自己的服务，因为我们的服务质量就是公司的品牌。以下是xx为大家整理好的，欢迎大家阅读参考！ 销售任务承诺书范文【1】沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。 1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品，计算用户特殊要求的技术参数。 2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。 3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明原因并提供信息，介绍到其它单位。 4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派驻人员积极配合，并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见，我公司将给予重视和改进。 5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知
用户派人参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。 6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。 7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，致使产品损坏，我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔，协商解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。 8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。 9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。 10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。 11、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，
公司销售目标承诺书_承诺书
公司销售目标承诺书_承诺书 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以为主）基本任务万元。 2）、年度销售（以为主）目标任务万元。 3）、年度销售（以为主）挑战任务万元。 三、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据。 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据。 ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告。 ③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料。 ④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）。 ⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等。 3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）。 4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平。 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实。 6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利。 四、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复。 五、考核办法 1、完成基本任务年终奖励办法。 2、完成目标任务年终奖励办法。 3、完成挑战目标任务奖励办法。 4、没有完成基本任务年终处罚办法。 六、附则 本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份。本责任书自签订之日起，
销售人员承诺书范文
销售人员承诺书范文 销售人员是销售过程中最重要的人员，下面为大家精心整理了销售人员承诺书范文，以供参考。 销售人员承诺书范文篇一：销售人员作风纪律承诺书 为了保障客户至上的原则，时刻保持团结合作、积极向上的工作氛围，树立企业良好形象，特要求以下作风纪律事宜： 一、工作时间(包括商务出差)不得随意着装，应选择正装、商务装、唐装、禅服等，职业装、企业制服等。 二、保持面部清洁，忌留胡须，随时保持口腔清洁、无异味，精神饱满，面带微笑。 三、保持手部清洁，养成勤洗手勤剪指甲的良好习惯，指甲不得长于1mm，缝隙内不得有异物。 四、拜访客户前，要对对方个人及单位的性质、特点等有关情况有所了解，做到心中有数，应对自如，利于工作的展开。 五、在与客户交流中，严禁泄露公司绝密、机密和秘密。 六、不得在商务洽谈、展会、会议等涉外行动过程中抽烟。 七、不得在商务洽谈、宴请过程中饮酒过量(限定啤酒1瓶、红酒、白酒或洋酒或其它酒类不超过三杯)。 八、不得为竞争对手提供销售信息。 九、严禁其它损害公司利益和严重违反社会公德的行为。 十、不得与客户产生争执，占争论的便宜越多，吃销售的亏越大。 十一、对于客户提出的办理限制事宜，须婉言向客户解释，并道
歉，不可语言生硬，更不可违反公司规定。 十二、手机24小时开机，保持手机正常畅通。 十三、时刻维护公司利益，树立公司良好形象。 以上如有违反，情节轻微者，给予警告处理;情节严重者，给予500-5000元罚款;情节特别严重者，给予无薪解雇，并追究其全部责任。 承诺人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日 销售人员承诺书范文篇二：药品销售人员责任承诺书 为了配合公司进一步规范药品销售人员销售行为，保证销售工作顺利进行，确保销售市场规范运作，本人愿意与公司签订药品销售人员责任承诺书。 本人承诺： 一、加强学习，认真遵守国家法律、法规及公司的相关管理规定。 二、严格遵守商业道德和市场规则，诚信经营。 三、不向销售渠道有关人员送礼、回扣及给予各种形式礼金。 四、不向医院有关人员给予药品提成或其他形式贿赂。 五、若有违反上述承诺行为，本人承担公司处罚所产生的相应后果。 若行为触犯法律，本人承担相应法律责任。 承诺人：XXX
不 销售承诺书范文
不销售承诺书范文 兴仁县安全生产监督管理局： 我单位承诺严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》、《贵州省烟花爆竹经营许可实施细则》（实行）等烟花爆竹销售安全管理有关规定，服从监管，并做到： 一、认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》等法律、法规要求，按照贵州省和兴仁县安监部门的有关要求，加强行业自律，开展规范经营，确保人民群众生命财产安全。 二、健全各项安全管理制度，落实安全管理责任，安排专人负责、专库存放、专柜销售，销售人员持证上岗。销售场所及库房配备数量充足、性能良好的消防器材。 三、专营兴仁县日杂公司的商品，不擅自从其他任何渠道进货，不经销非法生产的土制烟花爆竹。 四、在指定的经营场所内经营，不沿街摆放，不到集贸市场摆摊或走街串巷流动销售。不在公共场所和经营场所50米范围以内的区域燃放烟花爆竹。 五、申报资料真实有效；按照规定时间、规定地点挂牌经营，一点一证，不买卖、出租、转让有关证照。 六、自觉接受安监、公安、工商等有关行政机关的监督管理，配合做好安全检查，对提出的安全隐患按照要求及时加以整改，确保安全经营。
七、烟花爆竹零售许可证有效期到期后，剩余的产品存放在经许可的仓库内，不私自存放。 八、如有违反相关法律法规规定的，积极配合相关部门的调查与处理。 负责人（签字）：经营单位（公章）： 年月日 （兴仁县安全生产监督管理局举报电话：6214955）1 代理销售承诺书 1、和符合国家法律规定的保证并按照批准的业务范围合法，和公正、公平地从事房地产中介代理业务； 2、和保证诚信实践行业，提供了质量和专业的中介服务，有效地保护和维护交易两个的利益； 3，并保证所提供的房子只是，信息目标不提供虚假材料、广告宣传不夸张，和不误导，不损害各方的利益； 4，并保证不熊不能胜任或不能按约定时间完成的委托，不到不了的房屋产权证书或所有权有争议，和房屋限制权利提供中介服务； 5，并保证代理销售的新商品房满足上市的销售的条件，不到不了长沙商品房预售许可的商品住宅销售代理； 6，并按政府规定的担保中介服务收费的标准收费，不擅自提高中介服务的费用；未获得，并接收委托合同yiwai的薪酬或其他财产，违反规定多收费的双返回和补偿多收的费用；收到邮寄的双退款的开机自检行为赢得了。
销售业绩承诺书
销售业绩承诺书 销售业绩承诺书范文 沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。 1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好 参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品，计算用户 特殊要求的技术参数。 2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司 进行现场考察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。 3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待， 及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明 原因并提供信息，介绍到其它单位。 5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人 参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。 6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。 7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，致使产品损坏， 我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔，协商解决办法，并积极 派人修理，达到用户满意。 8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。 9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的 产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复； 对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备
在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。 10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说 明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。 11、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、 包退。 12、如果在质量上发生分歧或难以确定，须经权威机构检验，而检验结果认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失 和费用，包括取样费、运输费、装卸费和检验费。 13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其 达到独立操作能力，并跟随设备运行48小时。 14、如果用户自行安装，可派人给予技术指导，提供安装说明书及有关资料，也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。 15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量问题，如果确系制造原因，我公司将实行“三包”。 16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货，我公司也可酌情 协商，达到用户满意。 代理销售承诺书 为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律，树立房地 产经纪机构的良好形象，促进房地产市场健康发展，作为在长沙市 房地产交易中心一楼中介市场的从业机构，我们向社会公开承诺： 1、保证遵守国家法律法规，并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务；
销售目标承诺书
邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司2015年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元； 3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元； 三、完成目标销售任务期限： 四、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责
任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告； ③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； ④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）； ⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）； 4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实； 6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有
个人业绩承诺书
个人业绩承诺书 个人业绩承诺书，就是需要达到一定的业绩写下的承诺书，个人业绩承诺书怎么写?请看下面文章。 公司领导: 为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年月日至年月日完成万元(￥元整)销售任务，月均完成万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发 2015年绩效考核方案通知(试行)》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。 承诺人: 年月日 为了全面完成XX年目标任务，争创一流工作业绩，现
做如下承诺: 一、着眼提高干部素质，扎实搞好“三新”主题教育活动。 按照局党组“三新”主题教育活动安排部署，制定好活动实施方案，学习好各类文件，提高采购人员的整体素质。 二、着眼提升工作水平，深化政府采购改革。 采取高质量、低成本的运作方式，完善操作规程，提高采购效率。 建立政府采购项目库和供应商库，推行协议供货、电话询价、电子采购，拓宽采购范围和规模，不断提高资金使用效益。 三、着眼提高服务质量，认真搞好接待服务。 按照《旬邑县公务接待管理办法》要求，严格执行会议、接待审批程序，降低接待费用，努力做到公务接待高质量，会务接待高水平。 四、着眼建立长效机制，进一步建立健全工作制度。 坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出，遏制浪费，规范采购行为的一项重要措施来抓，使各项工作有据可依，有章可循。 五、着眼树好自身形象，认真完成领导交办的工作任务。 积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务，树立采购中心良好形象。
销售承诺书范文大全
竭诚为您提供优质文档/双击可除销售承诺书范文大全 篇一：销售部责任承诺书 销售任务承诺书 以公司，集体利益高于一切为宗旨，以提高企业航空票销量，完成公司销售任务，不断拓展销售网络，提高服务质量，企业知名度为目标，特作以下承诺： 1、负责公司全面的形象的管理工作，根据公司产品营销条件 进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。 2、对于公司下发的销售任务必须努力完成，如完不成时将无 怨言的接受公司给予的惩罚条件。 3、工作要有计划性、条理性、适应性、要有坚韧的毅力，克 服困难的决心，不达目的决不罢休的信念。 4、具有较强的统计分析能力，时刻注意收集信息，判
断信息 并及时反馈信息，提出处理方案加以实施。 5、在业务上要有进取心、虚心好学、不耻下问、不仅有宽阔 的知识面，而对本专业要做到精通熟悉。 6、对客户要以诚相待，以信为本，与客户谈判时要有高超的 语言技巧公关能力和敏锐的思维能力。 7、负责及时催收票款，做好资金回笼账款异常处理。 8、外出联系业务时，必须严格要求自己，自觉遵守企业规章 制度。 9、一切从公司利益出发，合理处理好来往单位的业务纠纷， 增加企业的效益，扩大企业在同行之间的市场占有率，提高企业市场的知名度。 10、外出使用公司物品、财务时，必须说明使用目的和使用理 由，并办理好相关手续。 11、在销售工作中灵活掌握有利时机对出现的产品质量事故进 行及时处理，重大事故及时汇报公司领导提出处理建议
回复后给予解决。 12、对市场销售行情分析不全面、来往单位了解不充分、应收 货款回笼不到位、造成公司利益损失，承担主要责任。 13、利用工作之便擅自占用、挪用公司财产，虚报、谎报销售 费用，造成公司利益损失，承担主要责任，情节严重追究其相应法律责任。 承诺人： 年月日 篇二：销售目标承诺书 邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司20XX年的销售目标，按照对市场的预测，参 考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、
市场部业绩目标承诺书
市场部业绩目标承诺书 部门： 一、业绩目标承诺 1、业绩目标承诺：实际时间段为年月日至年月日，完成有效净入金万元。 业绩目标责任承诺书 根股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 （一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 （二）能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。 4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。 5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 （一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第二季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币。 （二）销售毛利率不得低于下列指标：进口焦煤：%、进口动力煤%、国内焦煤%、国内动力煤%，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。 （三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算： 1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支额度为已操作业务毛利的%，而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。 2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，居间费用支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报备公司相关部门。 三、能源公司奖惩措施 （一）业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润×30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度兑现一次。 能源公司月纯利达到万元之月开始，能源公司负责人年薪标准定为税前万元，每月预发万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利万元，则无年薪未发部分的发放。 （二）绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为万元/月，前三个月已操作业务量必须达到目标计 划亿元或纯利达到万元，否则从第4个月开始，月薪按60%发放；六个月内本部门无纯利润的，在第7个月开始，公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。 2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无需负任何经济补偿责任。 3、利润计算公式 1) 毛利收入=销售收入－销售采购成本－业务直接费用（运杂费和居间费等）－税负（分销执行业务）。 2) 纯利润（纯利）=毛利收入－资金成本－本部门所有费用支出。