药膳项目实施计划书
家公益药膳策划书3篇
家公益药膳策划书3篇篇一《家公益药膳策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，对于养生保健的需求也日益增长。
药膳作为一种传统的养生方式，具有独特的优势和魅力。
我们旨在通过开展家公益药膳活动，向更多人传播药膳知识和文化，帮助人们改善健康状况，提升生活质量。
二、项目目标1. 推广药膳文化，让更多人了解和认识药膳的价值。
2. 提供专业的药膳指导和服务，帮助人们根据自身状况选择合适的药膳。
3. 举办各类药膳活动，增强人们对药膳的体验和兴趣。
4. 建立公益药膳平台，促进药膳产业的发展。
三、项目实施1. 举办药膳讲座定期邀请药膳专家举办讲座，介绍药膳的历史、原理、功效、制作方法等，让人们对药膳有更全面和深入的了解。
2. 开设药膳体验课程设置不同主题的药膳体验课程，如养生药膳、美容药膳、调理药膳等，由专业厨师现场教学制作，让人们亲手体验制作药膳的过程，并品尝自己的劳动成果。
3. 建立药膳咨询服务设立专门的咨询台，为人们提供个性化的药膳咨询服务，根据他们的身体状况、饮食习惯、健康需求等，推荐合适的药膳方案。
4. 开展药膳主题活动举办药膳烹饪比赛、药膳文化展览、药膳品尝会等主题活动，营造浓厚的药膳氛围，吸引更多人参与。
5. 建立线上平台建立家公益药膳网站和社交媒体账号，发布药膳知识、活动信息、用户案例等，方便人们随时随地获取信息，同时提供在线咨询和交流功能。
四、项目宣传1. 制作宣传海报、传单等，在社区、学校、企业等场所广泛张贴和发放。
2. 利用社交媒体、网络论坛等渠道进行宣传推广。
3. 与相关机构、组织合作，共同开展宣传活动。
4. 邀请媒体参与报道，提高项目的知名度和影响力。
五、项目预算1. 讲座费用：[X]元2. 体验课程费用：[X]元3. 咨询服务费用：[X]元4. 主题活动费用：[X]元5. 线上平台建设和维护费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、项目团队1. 项目负责人：负责项目的整体策划和管理。
关于药膳的策划书3篇
关于药膳的策划书3篇篇一关于药膳的策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对饮食的要求也越来越高。
药膳作为一种将中药与食材相结合的烹饪方式，不仅具有美味可口的特点，还能够调节人体机能、预防疾病，因此受到了越来越多人的关注和喜爱。
本策划书旨在推广药膳文化，提高药膳的知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 目标受众：对健康饮食有兴趣的人群，包括中老年人、上班族、学生等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对药膳的需求也在不断增加。
同时，随着人们生活节奏的加快，对方便、快捷的药膳产品的需求也在逐渐增加。
3. 竞争情况：目前，市场上的药膳品牌较多，竞争激烈。
因此，需要在产品质量、品牌建设、营销策略等方面进行创新和差异化。
三、产品与服务1. 产品定位：以中高端市场为主，提供高品质、高营养价值的药膳产品。
2. 产品种类：包括药膳汤、药膳粥、药膳菜肴等。
3. 服务特色：提供个性化的药膳配方，根据客户的身体状况和需求，为其定制适合的药膳方案。
同时，提供线上线下相结合的销售模式，方便客户购买。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、产品推广等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等网络渠道，进行产品销售和推广。
3. 活动营销：举办药膳文化讲座、品鉴会等活动，吸引客户关注和参与。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
五、运营管理1. 产品研发：不断研发新的药膳产品，提高产品的竞争力。
2. 质量控制：严格控制产品质量，确保食品安全。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解答客户的疑问和投诉。
4. 物流配送：建立完善的物流配送体系，确保产品能够及时送达客户手中。
六、财务预算1. 投资预算：预计总投资万元，包括设备购置、原材料采购、人员工资、营销费用等。
2. 收入预测：预计年销售收入万元，利润万元。
3. 成本预算：包括原材料采购成本、员工工资、水电费等。
药膳食疗策划书3篇
药膳食疗策划书3篇篇一药膳食疗策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注饮食对健康的影响。
药膳食疗作为一种传统的养生方法，以其天然、安全、有效的特点，受到了广大消费者的喜爱。
本策划书旨在通过药膳食疗的方式，为人们提供健康、美味的饮食方案，帮助人们改善健康状况。
二、目标受众本策划书的目标受众为关注健康、追求高品质生活的人群，包括中老年人、上班族、学生等。
三、产品与服务1. 药膳食疗套餐：根据不同的体质和健康状况，为消费者提供个性化的药膳食疗套餐。
2. 药膳食疗咨询：为消费者提供药膳食疗方面的咨询服务，解答消费者在药膳食疗过程中遇到的问题。
3. 药膳食疗培训：为消费者提供药膳食疗培训服务，教授消费者如何制作药膳食疗菜品。
四、营销策略1. 网络营销：通过社交媒体、公众号等网络平台，宣传药膳食疗的知识和产品，吸引消费者关注。
2. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，让消费者口口相传，提高品牌知名度和美誉度。
3. 体验营销：通过举办药膳食疗体验活动，让消费者亲身体验药膳食疗的效果，增加消费者对产品的信任度。
4. 合作营销：与相关机构、企业进行合作，共同推广药膳食疗产品和服务。
五、运营管理1. 产品研发：不断研发新的药膳食疗产品，满足消费者的需求。
2. 质量管理：严格把控产品质量，确保消费者的安全和健康。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
4. 数据分析：通过数据分析，了解消费者的需求和反馈，不断优化产品和服务。
六、财务预算1. 人员成本：包括员工工资、福利、培训等费用。
2. 食材成本：包括药膳食疗套餐所需的食材采购费用。
3. 营销费用：包括网络营销、口碑营销、体验营销等费用。
4. 其他费用：包括办公场地租赁、设备采购、水电费等费用。
七、风险评估与应对1. 政策风险：关注国家相关政策的变化，及时调整经营策略。
2. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务，满足消费者的需求。
药膳策划书
药膳策划书正文：一、项目背景近年来，人们对健康饮食的需求越来越高，药膳作为一种传统的中医疗法，成为了人们追求健康的新选择。
为了满足市场需求，我们计划开展药膳策划项目，通过精心策划和创新，推出一系列适合不同人群的药膳产品。
二、项目目标1-推出一系列适合不同人群的药膳产品，包括滋补、调理、养颜等多个系列。
2-打造品牌知名度，使药膳产品成为消费者心目中的首选。
3-建立与相关医疗机构、中医医师的合作关系，提供专业的药膳咨询服务。
4-实现销售额每年增长20%以上。
三、项目内容1-市场调研：通过对目标消费群体的需求、喜好、人群特点进行调查，获取市场信息。
2-产品策划：根据市场调研结果，确定产品系列、口味、包装等要素，并制定产品开发计划。
3-生产供应链：与相关供应商建立合作关系，确保原材料的稳定供应和产品质量。
4-品牌推广：通过广告、宣传、营销活动等方式，推广药膳品牌，增强品牌影响力。
5-渠道拓展：与超市、专卖店、电商平台等合作建立销售渠道，提高产品覆盖面。
四、项目计划1-第一年：●第一季度：完成市场调研，确定产品系列和开发计划。
●第二季度：建立供应链体系，进行产品试制和测试，准备产品上市。
●第三季度：推出第一批产品，进行品牌推广和营销活动。
●第四季度：与医疗机构和中医医师合作，开展药膳咨询服务。
2-第二年：●第一季度：根据市场反馈，进一步完善产品并推出新品系列。
●第二季度：加大品牌推广力度，提高知名度和市场份额。
●第三季度：开展线下活动，提升品牌形象和消费者认可度。
●第四季度：开拓新的销售渠道，增加产品销售额。
五、项目预算●第一年预算：●市场调研费用-200,000元。
●产品开发费用-500,000元。
●广告宣传费用-300,000元。
●渠道拓展费用-150,000元。
●人力资源费用-400,000元。
●其他费用-100,000元。
●第二年及以后预算根据实际情况进行调整。
六、项目风险1-市场风险：消费者对药膳产品接受度较低，销售量不达预期。
养生药膳餐厅项目商业计划书
养生药膳餐厅项目商业计划书一、项目概述项目名称：养生药膳餐厅项目定位：以提供健康、养生、美味的药膳餐品为主，结合传统中医理论和现代营养学，打造一个集餐饮与健康养生为一体的特色餐厅。
目标市场：1.注重健康养生的中高端消费者；2.上班族、企业团体；3.旅游团体、外地游客；4.中医养生爱好者。
项目目标：1.成为市场上独具特色的养生药膳餐厅品牌；2.提供高品质的餐品和服务，让顾客感受到健康养生的魅力；3.实现盈利，持续发展。
二、市场分析市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求越来越旺盛，养生药膳市场潜力巨大。
根据我国中医理论，药膳具有养生保健、防病治病的功效，越来越受到消费者的关注。
市场规模：根据市场调查，我国养生药膳市场规模逐年上升，预计未来几年将继续保持快速增长态势。
竞争分析：1.竞争对手：同行业的养生药膳餐厅、特色餐厅、中式快餐等；2.竞争优势：结合中医理论和现代营养学，打造独具特色的养生药膳餐品；3.市场策略：通过优质的服务、高品质的餐品、独特的餐厅氛围等吸引顾客。
三、产品与服务产品：1.养生药膳套餐：根据中医理论和现代营养学，搭配药膳餐品，满足消费者养生需求；2.单点菜品：提供多种药膳菜品，满足不同消费者的需求；3.特色饮品：搭配药膳茶饮、养生饮品等，提升顾客的用餐体验。
服务：1.优质的服务：提供热情、周到的服务，让顾客感受到家的温馨；2.健康指导：为顾客提供中医养生、饮食搭配等方面的建议；3.会员制度：设立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务。
四、营销策略1.品牌宣传：通过网络、传统媒体等进行品牌宣传，提高知名度；2.线上线下活动：举办各类线上线下活动，吸引消费者关注；3.合作与联盟：与相关企业、机构进行合作，扩大市场影响力；4.优惠促销：定期推出优惠活动，吸引顾客消费。
五、运营管理1.人员配置：选拔具备相关专业背景和经验的员工，保证餐厅的正常运营；2.成本控制：合理控制成本，提高经营效益；3.培训与激励：定期对员工进行培训，提高服务质量，设立激励制度，激发员工积极性；4.品质监控：严格把控食材选购、加工、烹饪等环节，确保餐品质量。
家庭药膳策划书范文3篇
家庭药膳策划书范文3篇篇一《家庭药膳策划书范文》一、项目背景随着人们对健康生活的追求不断提高，家庭药膳越来越受到关注。
家庭药膳不仅能够满足人们对美食的享受，还能起到调理身体、预防疾病的作用。
本策划书旨在为家庭提供一套完整的药膳策划方案，帮助家庭成员更好地了解和运用药膳。
二、目标人群主要针对注重健康养生、对中医药膳有兴趣的家庭。
三、药膳理念以中医理论为指导，结合家庭成员的体质和健康状况，选择合适的食材和药材，通过合理的烹饪方法，制作出具有调理功效的药膳。
四、具体药膳方案1. 春季药膳（1）枸杞叶猪肝汤：具有清肝明目、补肝养血的功效。
食材：枸杞叶、猪肝、生姜等。
（2）山药芡实粥：健脾益胃、补肾固精。
食材：山药、芡实、大米等。
2. 夏季药膳（1）绿豆冬瓜汤：清热解暑、利尿消肿。
食材：绿豆、冬瓜、冰糖等。
（2）荷叶粥：清热利湿、升发清阳。
食材：荷叶、大米等。
3. 秋季药膳（1）百合银耳雪梨汤：润肺止咳、养阴清热。
食材：百合、银耳、雪梨等。
（2）莲藕排骨汤：健脾开胃、益血生肌。
食材：莲藕、排骨等。
4. 冬季药膳（1）当归生姜羊肉汤：温中补虚、祛寒止痛。
食材：当归、生姜、羊肉等。
（2）核桃芝麻粥：补肾益精、润肠通便。
食材：核桃、芝麻、大米等。
五、实施步骤1. 了解家庭成员的体质和健康状况，确定适合的药膳。
2. 采购所需的食材和药材，确保品质新鲜。
3. 按照食谱进行烹饪，注意烹饪方法和火候。
4. 家庭成员共同享用药膳，感受其调理效果。
六、注意事项1. 药膳不能替代药物治疗，如有疾病应及时就医。
2. 选择药材时要注意品质和来源，避免使用假冒伪劣产品。
3. 烹饪药膳时要注意卫生，避免食物污染。
4. 不同体质的人对药膳的反应可能不同，应根据个人情况适当调整。
通过家庭药膳的实施，不仅可以提升家庭成员的健康水平，还能增进家庭成员之间的感情。
希望本策划书能为家庭提供有益的参考，让大家在享受美食的同时，也能收获健康。
篇二《家庭药膳策划书范文》一、策划背景随着人们对健康的日益重视，以及对传统中医养生理念的认可，家庭药膳逐渐成为一种受欢迎的养生方式。
药膳类策划书模板范文3篇
药膳类策划书模板范文3篇篇一《药膳类策划书模板范文》一、策划背景随着人们对健康生活的追求日益增加，药膳作为一种将传统中医药理论与烹饪技艺相结合的养生方式，逐渐受到人们的关注和喜爱。
药膳不仅能够提供美味的食物享受，还具有调理身体、预防疾病、强身健体等多种功效。
为了推广药膳文化，满足人们对药膳的需求，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高药膳的知名度和美誉度，让更多人了解药膳的营养价值和功效。
2. 开设药膳餐厅或推出药膳外卖服务，满足消费者的饮食需求。
3. 举办药膳养生讲座和体验活动，传播药膳养生知识，提高人们的健康意识。
4. 与相关企业合作，开发药膳产品，拓展药膳市场。
三、市场分析1. 消费者需求：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注饮食健康，对药膳这种具有养生功效的食物需求逐渐增加。
2. 竞争对手：目前市场上已经存在一些药膳餐厅和相关产品，但整体市场规模还较小，竞争相对不激烈。
3. 市场潜力：药膳市场具有广阔的发展前景，随着人们对健康养生的重视程度不断提高，药膳市场有望迎来快速增长。
四、产品与服务1. 药膳菜品：根据中医养生理论，研发具有不同功效的药膳菜品，如滋补养生类、调理肠胃类、美容养颜类等。
2. 药膳外卖：提供方便快捷的药膳外卖服务，满足消费者在家中享用药膳的需求。
3. 药膳养生讲座：定期举办药膳养生讲座，邀请专业中医师讲解药膳的养生知识和制作方法。
4. 药膳体验活动：组织药膳体验活动，让消费者亲身体验药膳的制作过程，增加对药膳的了解和兴趣。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的药膳品牌形象，通过宣传推广提高品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：利用社交媒体、美食网站等平台进行宣传推广，吸引更多消费者关注。
3. 线下活动：举办促销活动、美食节等线下活动，增加品牌曝光度和产品销售量。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高消费者的忠诚度。
5. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合推广，拓展市场渠道。
做药膳的策划书3篇
做药膳的策划书3篇篇一做药膳的策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对饮食的要求也越来越高。
药膳作为一种具有养生保健功能的食品，受到了越来越多人的青睐。
本策划书旨在为制作药膳提供指导，以满足人们对健康饮食的需求。
二、策划目的1. 提供一份详细的药膳制作方案，帮助读者了解药膳的制作方法和注意事项。
2. 推广药膳文化，让更多人了解和喜爱药膳。
3. 为餐饮企业提供药膳菜单设计和制作的参考，增加企业的竞争力。
三、策划内容1. 药膳的定义和特点介绍药膳的概念和历史渊源。
阐述药膳的特点，如养生保健、药食同源等。
2. 药膳的选材和搭配讲解如何选择适合制作药膳的药材和食材。
介绍常见的药材与食材的搭配方法。
3. 药膳的制作方法详细介绍各种药膳的制作过程，包括烹饪技巧、火候掌握等。
提供多种药膳的配方和制作步骤。
4. 药膳的食用方法和注意事项指导读者如何正确食用药膳，包括食用时间、食用量等。
强调药膳的适用人群和禁忌人群。
5. 药膳的推广和营销提出一些推广药膳的建议，如举办药膳讲座、开展药膳体验活动等。
探讨如何将药膳与餐饮企业相结合，推出特色药膳菜品。
四、策划实施1. 编写药膳制作手册收集整理药膳的相关资料，编写成通俗易懂的手册。
手册内容包括药膳的定义、选材、搭配、制作方法、食用方法等。
2. 开设药膳课程在社区、学校、企业等场所开设药膳课程，邀请专业的药膳师进行讲解和示范。
课程内容包括药膳的基础知识、制作方法、食用方法等。
3. 举办药膳活动举办药膳展览、品尝会等活动，展示药膳的魅力和风采。
活动可以邀请专业的药膳师、营养师、厨师等参与，为观众提供咨询和服务。
4. 与餐饮企业合作与餐饮企业合作，为其提供药膳菜单设计和制作的指导。
帮助餐饮企业开发特色药膳菜品，提高企业的竞争力。
五、策划评估1. 定期收集读者的反馈意见，了解他们对药膳制作手册和课程的评价和建议。
2. 根据反馈意见，对药膳制作手册和课程进行改进和完善。
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药膳项目计划书目录一、项目摘要 (2)1.项目介绍 (2)2.发展目标 (3)二、项目背景 (3)1、立项依据： (3)2、项目意义： (4)三、项目的容 (5)1. 药膳服务 (5)2. 药膳基础业务体系打造 (5)3. 会员活动 (8)4. 战略合作 (8)5. 人才培养 (8)6. 加盟店产品及技术输出 (8)7. 药膳研发，夯实基础 (9)四、项目可行性分析 (9)1.项目的可行性 (9)2.存在的问题及解决法 (10)五、营销战略与策划 (10)1.营销发展战略的定制 (10)2.产品定位策略 (11)3.专业策略 (11)六、目前市场竞争情况 (12)七、组织结构及职责 (12)1. 单店基础业务： (12)2. 单点拓展业务：（增加药膳配送和私房药膳教学） (13)3. 多店基础业务： (13)4. 多店拓展业务： (13)八、项目技术说明 (14)1.辨证施膳技术 (14)2.药膳烹饪技术 (14)3.养生相关技能 (14)九、盈利模式容一、项目摘要1.项目介绍此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。
包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展，实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务，既独立存在，又促进原有业务发展，旨在构建养生综合企业。
2.发展目标药膳的发展虽历久千年，可现在仍处于初级发展阶段，就目前中国的市场而言，潜力巨大。
在原有业务基础上再发展，在肥沃的土壤上种花，是药膳发展的便捷之路，也是最有利的形式。
做真做专，稳健前行，踏实探求，药膳业务必定推动企业更高发展。
二、项目背景1、立项依据：希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数，但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。
蛋糕很大、很香甜，但是如去吃，大多数人都还在尝试。
目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素：①没有专业的支撑，只是做表面工作。
这是药膳发展滞缓的最主要原因。
没有市场支撑专业的进步，没有专业又无法发展市场，这是一个恶性循环。
当专业走上对的路，药膳的发展势头将无可阻挡，因为市场需潜在的，市场是庞大的。
②“一心一意”恐难打开市场。
因为药膳处于初级发展阶段，人们普遍接受度不高，想全面打开市场，专项独立开展会受到经济压力的打击。
而在一个成熟市场上做功夫，顾客接受度高，推动力强，市场容易被打开，只要需求做足了，就是源源不断满足需求的过程，这是长远道路的雏形。
③随着社会的进步、经济的发展，人们需要重视健康问题么？需要养生么？需要从饮食结构上，从一日三餐上开始重视健康么？答案无疑都是肯定的。
人们对这种需不是蠢蠢欲动？答案也是肯定的。
那对于药膳的发展前景已经无需太多言语。
④药膳需要潜移默化。
以什么形式潜移默化是企业需要思考的。
首先，理念输入，思想是行动的第一步。
其次，小规模、低成本、广撒网、重结果是行动的基准。
既然是一个探索市场的阶段，成本不该给自己设的太高，大成本下的大风险需要规避，等市场培养到一定阶段再放手开拓，在稳健中前行。
想前进的更有把握，需要对每一步的结果进行评估，顾客的反应和再需求，是指征，是信号，有利于企业调整策略。
2、项目意义：①宏观上看，不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度，大环境下的趋势是，它必将走进人们的生活，成为人们思想里一个概念，每天的一个举动，就像吃饭睡觉一样普遍自然。
所以，会有越来越多的企业开展这项业务，市场是一个不进则退的地，养生企业的着手是必然。
②公司既有业务已经在稳定成长了，新的业务需要一段时间的包容期，但是当新业务长大成熟后，会推动原有业务更好发展，特别是这种市场潜力巨大的业务。
③药膳行业目前的客户群体必将是中高端，会带来中高端客户效应，经济面、形象面、层次面全面提升。
三、项目的容1.药膳服务在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块：辨识体质后进行药膳调理、生活调摄面指导，建立健康档案，发送24节气养生保健短信。
2. 药膳基础业务体系打造通过对高端客户群推荐药膳菜品，衍生药膳配送和“汉养元私房药膳”教学业务。
【业务说明】（1）“汉养元私房药膳”·项目介绍挖掘高端家庭主妇潜在需求。
在家烹饪一桌健康菜品、养生药膳，以改善家人饮食结构，促进老人健康长寿、爱人体质调节、子女茁壮成长为目的而开展的药膳制作教学业务。
并配套讲解四季养生菜、二十四节气养生菜、不同人群养生菜。
·项目时机当辨识体质推荐药膳的时候，药膳教学的需求就已经存在。
在进一步培养需求的同时发展“药膳私房菜教学”业务，等前期准备工作做好后就大力推行。
·人员配置需要成立“私房药膳师团队”来完成药膳制作教学工作。
团队队长安排教学容，下发各队员实施具体操作。
·人员要求队长需要熟练掌握四季养生、二十四节气、特殊人群饮食相关知识，定期开发药膳，安排教学容。
队员需要掌握家常药膳烹饪技法，具有亲和力和良好沟通能力。
·盈利模式以收取会员年费，定期组织药膳教学；或单个药膳收取教学费。
（2）“汉养元药膳配送”·项目背景1.食疗是一个长期过程，定时定量服用可提高效果，这就需要客户保持一定的食用量。
但考虑到客户往往比较繁忙，没有时间制作，故设立药膳配送服务。
2.节气适宜药膳，例如冬至节的当归生羊肉汤和当归生羊肉饺，家庭制作工序麻烦，不易操作，适合配送服务。
·项目容按照客户需求配送药膳。
·执行摘要专家将客户适宜药膳记录在健康档案中，与客户达成配送协议后，药膳制作师按照档案中药膳描述和要求制作出满足客户需求的药膳，由配送员配送。
·人员建设和工作分配1.专家：配药膳，建立健康档案。
2.药膳厨师：按照专家要求制作药膳。
3.配送员：根据协议中客户的要求、地址配送相应药膳。
·项目实施因为考虑成本收益问题。
实施可分为两种情况。
1.自主建设药膳餐饮店。
自主能动性强，保密性高，但初始成本高，客户必须发展到一定人数、有一定的需求量才能操作。
适用于业务发展期和成熟期。
2.依附于其他餐饮机构。
成本低，自主能动性不高，保密性低。
适用于业务初期。
其上可同步人保部“药膳食疗师”项目，作为工作站，人才和场地问题都可以解决了。
3. 会员活动为会员开展讲座，普及养生及药膳知识，同时培养客户潜在需求，推广相关业务。
根据药膳经营的特色，多以节气传统习俗为主题开展活动。
比如处暑吃鸭子，除了配送、教学有关鸭肉的药膳，举办主题养生讲座，同时可以外联其他相关企业，进行促销。
4. 战略合作与其它企业建立战略合作关系，扩大会员群体，以送健康、国民养生为主题开展活动。
作为对企业会员福利送出，我企以宣传为目的，完成资源共享与共同进步。
5. 人才培养按照业务需求，必须大力发展三种人才的培养，即养生讲师、药膳配餐师、药膳厨师，作为企业坚强后盾和今后业务拓展人才储备。
6. 加盟店产品及技术输出按照公司业务要求，对加盟店药膳业务进行技术培养和产品供给。
包括以下几大面输出：(1) 专业指导。
包括九种体质配餐文件，特殊人群、四季养生、节气养生菜品文件和后续各种专业实用性文件共享。
(2) 技术培训。
主要是以讲座授教的式对辨证施膳、药膳制作、药膳营销和养生理念进行培训。
(3) 人才输出。
(4) 依据加盟店会员档案，总部统一进行配餐。
(5) 同步总部药膳业务，即私房药膳教学和药膳配送服务。
【加盟店客户把控】特别要求，各加盟店必须把客户健康档案上传总部，客户资料总部统一管理，用于区域养生药膳的研发。
总部可以通过了解各地域人群亚健康共性制定区域性药膳菜品，形成规。
为以后区域药膳开发管理和养生工业化产品的业务开展奠定基础。
7.药膳研发，夯实基础按照全国发展战略，满足全国加盟店的业务需求，必须掌握不同地域饮食结构，因时因地因人制宜。
四、项目可行性分析1.项目的可行性以公司稳定的客户群体、强大的团队实力、雄厚的资金支撑和管理人的先进思维，药膳项目拥有最好的孕育地。
我的专业能力和对药膳未来发展的思考也能够满足主流市场。
在追求个人进步、企业进步和行业进步的道路上，我对药膳项目的可行性持非常大的肯定。
上面在对行业背景和立项依据中谈到，汉养元具有发展药膳的诸多有利条件。
包括时代趋势、既有业务上发展药膳、药膳人才追随和“药膳食疗师”项目的“东风”帮助，相信此项目我们会做得很好。
2.存在的问题及解决法（1）人才稀少。
解决法：招聘人才，加强培训。
（2）新业务的初期困难。
解决法：保持激情，打好基础，立足长远，稳步前行。
（3）竞争企业的打压。
解决法：随时关注行业动态、政策和经济发展，及时调整战略。
五、营销战略与策划1.营销发展战略的定制第一步，基础服务。
获得客户接受和认可。
第二步，培养需求。
基础服务上升到增值服务。
一样先接受，再认可，再继续下一步。
增值业务包括药膳配送、教学、联动产品销售等。
第三步，口碑策略。
如果满意请好评，好评请宣传，宣传请晒出来，群众追捧促进利益快速发展。
第四步，外联策略。
走出去营销和合作营销。
第五步，高级业务拓展。
药膳连锁经营，养生工业化产品，技术输出等业务的开展。
联合企业有餐饮企业、食品加工企业、医院、社区、诊所、卫生服务站、医学教育机构、烹饪教育机构等。
第六步，行业领袖发展。
制定行业规则，引领行业发展。
2.产品定位策略根据公司目前业务形态看，产品第一是服务，第二是实物，第三是技术。
服务：面对的是高端顾客，服务一流，全贴心。
以高端顾客的生活习惯和喜好设定服务。
实物：药膳产品初级用于会员家庭，简单易操作为要；后期进军药膳餐饮和对机构的技术输出，将提高药膳制作水平，满足各种形态的需求。
技术: 坚实的技术是稳步前行的基础。
因为存在加盟，技术的高传播性是需要考量的，但核心技术的把控也是必须的。
它牵动企业更远发展，并在发展中充实核心技术容，主要是区域药膳开发、管理板块。
3.专业策略药膳的初级发展阶段决定了它理念普及的重要性，同时药膳目前只能是一种服务，它不是一种功能。
想要达成食疗的作用，需要我们一定时间的摸索，辅助改善亚健康，达到防病治病、强身健体的作用还是可以的，治病疗养目前不现实，或者说我们不能保证它的有效性和稳定性。
先从服务阶段做起是大的行业规划。
在服务的同时，我们就能发展专业，当形成一定经验，业务将极大拓展。
六、目前市场竞争情况相关行业存在：1. 药膳餐饮企业，如听鹂馆、德仁堂御膳宫等等；2. 健康事业集团：堂、德仁堂、同济堂……致力于医药、养老、健康产业发展的企业；3. 医院的营养科4. 科学院：对食品、药膳进行研究后将成果转让企业投放市场。
目前情况来讲，威胁都不大。
人保部“药膳食疗师”教育的开展是一股“东风”，在药膳教育全面铺开的时候，需要借助形式，抓住机会好好去做。
七、组织结构及职责1. 单店基础业务：（1）专家：客户交流服务；辨识体质配餐；建立健康档案；拟节气养生短信；讲座、培训、授课。