工程誓师大会发言稿
2024年施工誓师大会发言稿

2024年施工誓师大会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:大家好!我感到非常荣幸能够在2024年施工誓师大会上发表演讲。
首先,我代表所有与会的员工,向各位领导和同仁们表示衷心的感谢和敬意。
在这个重要的时刻,我想与大家共同回顾过去的成绩,展望未来的发展,并齐心协力,再创辉煌。
回首过去,我们经历了无数的困难和挑战,但是我们始终保持了坚定的信念和追求卓越的精神。
过去的几年中,我们承接了许多重大工程,建设了许多令人瞩目的项目。
这些项目不仅仅是建筑物,更是代表着我们团队的拼搏和智慧的结晶。
我们努力追求卓越,不断提升自己的技术水平和管理能力,以确保每一个项目的质量和效益。
然而,我们也要清醒地认识到,过去的成绩只是过去,未来的发展才是我们最应该关注的。
面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的环境,我们必须深入思考和积极应对。
只有保持紧跟时代的步伐,与时俱进,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
展望未来,我相信,我们有能力创造更加辉煌的明天。
首先,我们要加强团队的凝聚力和协作能力。
团队是一个整体,每一个成员都是团队的重要组成部分。
只有在团结协作的氛围中,我们才能发挥各自的优势,取长补短,共同实现目标。
其次,我们要不断提高自身的专业素养和技术能力。
随着科技的发展和工程建设的日新月异,我们必须时刻紧跟时代的脚步,不断学习和更新知识,提高技能水平。
只有不断进取,我们才能在竞争中立于不败之地。
最后,我们要继续弘扬施工精神和工匠精神。
施工是一项充满挑战的工作,需要我们全身心地投入其中。
我们要以细致入微的工匠精神,对每一个细节都保持高度的关注和严格的要求。
只有如此,我们才能打造出更加完美的项目,赢得客户的赞誉。
在即将开始的2024年,我们迎来了新的机遇和挑战。
让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现我们的梦想而奋斗。
让我们以斗志昂扬的姿态,迎接未来的挑战。
相信我们的梦想终将成真,相信我们团队的力量能够创造奇迹。
最后,让我们共同庄严宣誓:为了实现民族复兴的伟大梦想,为了让每一个项目都成为我们团队的骄傲,我将发愤向前,奋发有为,同心协力,建造更加美好的未来!谢谢大家!。
2024年誓师大会优秀发言稿范例(五篇)

2024年誓师大会优秀发言稿范例各位同仁:为确保工程建设的严谨与高效,我们务必自觉遵守高标准要求,努力使每一项工程,无论是一般还是重点,隐蔽还是地面,附属还是主体,都达到精细、精心、精致的标准。
对于工程建设的每一个阶段、环节、工序,我们都将加强管理,严格把控质量关。
同时,对所承揽的项目进行全方位、全过程的跟踪管理,坚决杜绝因赶进度、完成任务而忽视工程质量的行为。
若发现任何施工质量不合格、偷工减料等问题,我们将依照公司相关制度,对责任人进行严肃处理。
在追求工程质量的同时,我们也要正确处理好质量与效益的关系。
通过细化内部管理,降低成本,提高效益,坚决杜绝以牺牲质量为代价换取短期效益的行为。
我们要树立以效益为中心的经营意识,严格控制成本,合理投入,按定额施工。
从项目经理到每个员工,都要牢固树立成本意识,坚决摒弃大手大脚、铺张浪费的陋习,坚持合理投入,最大限度地降低成本。
为确保公司生产任务的圆满完成,我们将明确目标,狠抓落实。
当前,公司全年生产目标已经明确,关键在于落实。
我们将从领导干部、市场开发、协调关系、监督检查四个方面着手,确保各项措施落到实处。
领导干部要发挥表率作用,明确分工,加强协作;市场开发要持续用力,争取更多优质项目;协调关系要形成合力,确保工程顺利进行;监督检查要严格执行,确保工程质量与安全。
在此,我们呼吁广大干部职工要认真贯彻公司一届四次职代会精神,按照施工生产动员大会的要求,以高度的责任感、扎实的作风、饱满的热情,坚定信心,克服困难,顽强拼搏,为圆满完成今年的各项任务而共同努力奋斗!谢谢大家!2024年誓师大会优秀发言稿范例(二)各位同仁,下午好。
今日,我们齐聚一堂,隆重召开____年员工誓师大会,我感到无比荣幸。
在此,我首先要对全体员工表示衷心的感谢,感谢你们在过去的时间里付出的辛勤努力。
随着春天的脚步临近,这是一个播种梦想、展望未来的时节。
新的一年,新的征程,我们需不断总结过往,汲取经验,以更加坚定的步伐迈向未来。
工地誓师大会发言稿有气势

工地誓师大会发言稿有气势各位亲爱的同事们:大家上午好!首先,我要感谢大家能够参加今天的工地誓师大会。
作为这个工地的负责人,我感到由衷的荣幸和自豪。
今天的大会旨在号召大家共同努力,打造一个和谐、团结、充满活力的工作环境,为我们的事业谱写辉煌的篇章。
众所周知,咱们这个工地是一个庞大而团结的集体。
不同的职位、不同的工种,我们每一个人都是工地中不可或缺的一员。
正因为有你们,这个工地才能如此繁忙,才能顺利推进各种施工进程。
我们要秉持着互帮互助、共同进步的态度,亲手打造一片蓝天,为城市的发展作出贡献。
在这里,我想特别提到咱们的工地精神,那就是“使命必达”。
在这个工地,每一个人都要明确自己的使命,明确自己肩负的责任,并全力以赴地完成任务。
我们的工作是艰辛的,我们的任务是繁重的,但是只要我们发扬“使命必达”的精神,就一定能够战胜困难,取得优异的成绩。
同时,我们要树立正确的工作态度,端正良好的职业道德。
无论我们所从事的是蓝领工作还是白领工作,无论我们是高级工程师还是普通工人,我们都应该抱着鞠躬尽瘁、死而后已的心态,认真负责地完成每一个工作任务。
只有当我们每一个人都心无旁骛、恪尽职守,才能够保证整个工地的工作顺利进行。
在这里,我还要特别强调团队合作的重要性。
一个人的力量是有限的,而一个团队的力量是无穷的。
我们要意识到,只有充分发挥团队的力量,才能够提高工作效率,保证施工质量,最终完成人民群众交给我们的任务。
因此,我希望我们每一个人都能够加强沟通,增强协作意识,紧密团结在一起,共同战胜工作中的各种困难和挑战。
此外,我们还要时刻保持学习的状态,不断提高自己的业务能力和技术水平。
我们所从事的工程建设是一个充满变化和创新的行业,我们必须与时俱进,不断学习新知识、研究新技术,才能够适应工作的需要,更好地为工地的发展做出贡献。
最后,我希望大家能够相互关心、相互照顾,在工作之余也能够有一点点娱乐和休息时间。
我们的工作是辛苦的,但只有身心健康、精神饱满的状态,才能够更好地完成工作任务。
工程交付誓师大会发言稿

工程交付誓师大会发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!很荣幸能在这个庄严而庆重的场合,为即将到来的工程交付誓师大会发表一次讲话。
首先,我谨代表全体工程团队向各位领导和同仁们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
在过去的几个月里,我们团队全员齐心协力、积极努力,终于把这个工程完美地完成了,非常感谢各位领导一直以来对我们的信任和支持,也感谢各位同仁相互之间的默契配合和辛勤付出。
正是因为有了大家的共同努力,才有了我们今天的成功交付。
这个工程不仅是一次技术实践,更是一次信任的接力。
回想起来,我们从开始筹备、到项目实施,一路艰难险阻伴随我们前行,但是我们没有被困难打败,每一次挑战相互磨砺,每一次合作都得到了更好的结果。
这是一个团队的力量,更是一个团队的胜利。
在这个过程中,我们彼此给予了足够的信任和支持,相互交流、相互协助,共同面对每个挑战,最终取得了良好的成果。
成功的项目交付并不只是设计与实施的结合,更多的是团队精神和协作能力的体现。
在这个团队中,每个人都扮演着不同的角色,每个人的付出都是我们成功的元素。
再次向大家致以最衷心的感谢和最高的敬意!一个优秀的工程团队不能只是在工作中合作得当,更要在精神上相互支持、携手共进。
感谢每一位团队成员所付出的努力和奉献,正是你们的辛勤工作和积极进取精神,才构成了工程成功交付的基石。
同时,我们要珍惜这个机会,发扬我们一直坚持的团队精神,相互学习、相互成长。
在未来的工作中我们还将面临许多挑战,只有保持团队的凝聚力和向心力,我们才能更好地应对挑战,创造更多辉煌的成绩。
在工程交付的这个节点,是我们团队的一个新的起点,这个工程的成功交付为我们打开了更广阔的天地。
我们要谦虚学习、虚心听取评价意见,与时俱进地提升自我,努力把每一项工程、每个细节都做到最好,争取取得更好的成绩。
同时,我们也要时刻保持谦虚和感恩的心态,不忘初心、牢记使命,将我们的技能和经验用于更多项目的开展,推动公司的持续发展。
工程誓师大会发言稿

工程誓师大会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
首先,感谢各位领导和同事们能够出席这次工程誓师大会,为我们共同的事业注入力
量和动力。
在这个庄严而神圣的场合,我站在这里,代表全体工程师,向各位领导和同事们郑重
地宣誓:
我将始终坚守职业道德,恪守职业操守,严守职业纪律,保持敬业、创新、务实、奉
献的工作精神。
作为一名工程师,我将不断提高专业素养和技术能力,致力于为项目的成功实施贡献
自己的智慧和力量。
我将秉持客户至上的原则,创造高品质的工程产品,为客户提供优质的服务。
努力满
足客户的需求,超越客户的期望,赢得客户的信任和支持。
我将时刻保持学习的心态,不断追求技术创新和进步。
紧跟行业发展的脚步,探索新
的工程技术和管理方法,为企业的可持续发展提供强有力的支撑。
我将弘扬团队精神,做到团结协作、互相支持。
与团队成员密切合作,共同协调工作,解决问题,实现项目的成功。
我将保持良好的职业形象,时刻保持自己的专业素养和道德修养。
用自己的言行和行为影响他人,做到以身作则,成为他人学习的榜样。
最后,我向各位领导和同事们郑重承诺,我将始终恪守这个誓言,全力以赴、勇往直前,在工程事业的道路上不断前行,为企业的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来,共同为工程事业的繁荣做出贡献!
谢谢大家!。
2024工程百日冲刺誓师大会发言稿

2024工程百日冲刺誓师大会发言稿各位领导、各位同事们大家好!今天,我们齐聚一堂,庆祝2024工程百日冲刺的开始,也是我们为即将到来的挑战做好准备的开始。
在这个庄严的时刻,我感到非常激动和兴奋,因为我相信我们团结一心,齐心协力,一定能够做到想要达到的目标。
首先,我想向所有参与2024工程的同事们表示诚挚的感谢和敬意。
你们每一个人都是这个团队中不可或缺的一部分,是我们能够取得成就的重要力量。
在过去的日子里,我们一起努力,一起奋斗,一起克服了种种困难和挑战,最终也取得了令人瞩目的成绩。
可是,我们不能就此满足,我们还有更大的目标要去实现,更深的挑战要去迎接。
2024工程百日冲刺,是我们迎接新挑战的开始,也是我们展示团队力量的时刻。
在即将到来的100天里,我们将面临各种各样的困难和挑战,但我相信,只要我们紧密团结,齐心协力,就一定能够克服一切困难,取得更好的成绩。
我要告诉大家的是,在这个百日冲刺的过程中,团队的团结就显得尤为重要。
我们每个人都是团队中的一员,只有团结一致,相互信任,相互支持,我们才能够携手面对困难,共同前行。
只有这样,我们才能够战胜一切困难,取得胜利。
在这个特别的时刻,让我们一起发出誓言:我们要用实际行动,向2024工程的目标努力奋斗,为了团队的荣誉,为了我们自己的梦想,我们一定要拼尽全力,展现出最好的自己,取得最好的成绩。
最后,我希望我们大家能够在接下来的100天里,齐心协力,共同努力,共同进步。
让我们携手并肩,向着共同的目标迈进,让我们共同见证2024工程的辉煌成就,也共同享受成功的喜悦。
谢谢大家!让我们共同努力,取得更好的成绩!愿2024工程百日冲刺圆满成功!谢谢大家!。
工程誓师大会发言稿最新总结6篇

工程誓师大会发言稿最新总结6篇篇一:工程誓师大会发言稿坚定信心科学组织为完成**铁路年内施工生产任务确保明年6月份全线开通而奋斗同志们:今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会,就是让大家明白我们目前的形势和任务,安排各单位的施工生产任务,针对生产任务进度落实情况制定管理和考核办法,通过在座诸位的层层传达、分解细化、深入落实,调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自觉性,为完成年内生产任务,确保明年6月份全线开通奋力奋斗。
一、为什么要组织开展施工生产大会战活动1、当前的形势**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州铁路(集团)公司的高度关注。
目前,**铁路关门工期已经确定,阶段性目标已经不可更改。
广州铁路(集团)公司要求**铁路2013年年内必须完成广东段铺架施工,2014年6月28号必须建成通车,考虑到大机养道时间及工程预验收时间,就是说,至迟到2014年5月中旬,必须完成全线铺架工作。
2、剩余工作量情况(1)制架梁工程:制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732孔。
(2)轨道、站场工程:①新建正线及站线:剩余正线(含两端疏解线)铺轨144.9Km、站线铺轨30.7Km、铺道岔101组、铺道床45.2万方。
②韶关东站改造工程:因韶关东站优化Ⅰ类变更报部待批,没有开工。
原设计铺新岔25组,铺新轨1.7km,拆除道岔19组,拆除线路1.5km。
(3)桥涵工程:①韶关疏解线浈江特大桥Ⅰ。
水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44m)连续梁除1#墩0#块、2#墩0~2#块已施工其余均未施工完成;Ⅱ。
陆上部分(7#墩~68#台):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承台及13#、14#桩基础已完成,其余均未施工,未施工主要是受启明北路征迁影响。
到目前为止,全项目仅完成合同总造价的36.22%,尚有63.78%约62269万元造价的没有完成。
誓师大会工程部发言稿

誓师大会工程部发言稿各位老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我们在这里举行工程部的誓师大会,迎来了新的一年。
作为工程部的一员,我感到十分激动和自豪。
在这里,我代表所有工程部的同学,向大家郑重承诺:我们将不辜负您们的期望,努力做好每一件工作,为工程部的发展贡献自己的力量!首先,我想向大家介绍一下工程部的组织结构和部门分工。
工程部是一个有着丰富人才和多样化工作内容的部门,我们包括设计组、施工组、质检组和材料采购组。
每个组都有着不同的工作职责,但我们都是一个团队,齐心协力,齐心协力推动部门发展。
在接下来的工作中,我们将更加密切合作,互相配合,努力提升工程部整体的工作水平。
其次,我想和大家分享一下工程部在新学期的工作计划。
今年我们将着重提升工程部的工作效率,加强团队协作。
具体来说,我们计划定期举行团队讨论会议,加强组内信息共享,提升沟通效率。
同时,我们还将加强与其他部门的合作,共同完成学校的各项工程任务。
我们也会加大对工程技术的研发力度,力求为学校带来更多的先进技术和理念。
总之,我们将不断努力,创造更好的工作成绩,为学校的建设事业贡献自己的一份力量。
最后,我想向工程部的同学们提出几点要求和期望。
首先,希望大家要保持团队合作精神,齐心协力,共同完成每一项工作。
其次,希望大家要继续学习进步,不断增强自身的专业技能和综合素质。
再次,希望大家要保持敬业精神,对工作充满热情,用心对待每一个工程项目。
最后,希望大家要保持良好的沟通和协调能力,及时沟通、解决问题,共同推动工程部的发展。
亲爱的同学们,工程部的责任重大,任务繁重。
但只要我们齐心协力,团结一致,相信我们一定能够克服一切困难,创造辉煌的成绩。
让我们携起手来,共同努力,共同奋斗,为工程部的明天而努力拼搏!谢谢大家!。
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工程誓师大会发言稿篇一:工程誓师大会发言稿坚定信心科学组织为完成**铁路年内施工生产任务确保明年6月份全线开通而奋斗同志们:今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会,就是让大家明白我们目前的形势和任务,安排各单位的施工生产任务,针对生产任务进度落实情况制定管理和考核办法,通过在座诸位的层层传达、分解细化、深入落实,调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自觉性,为完成年内生产任务,确保明年6月份全线开通奋力奋斗。
一、为什么要组织开展施工生产大会战活动1、当前的形势**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州铁路(集团)公司的高度关注。
目前,**铁路关门工期已经确定,阶段性目标已经不可更改。
广州铁路(集团)公司要求**铁路2013年年内必须完成广东段铺架施工,2014年6月28号必须建成通车,考虑到大机养道时间及工程预验收时间,就是说,至迟到2014年5月中旬,必须完成全线铺架工作。
2、剩余工作量情况(1)制架梁工程:制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732孔。
(2)轨道、站场工程:①新建正线及站线:剩余正线(含两端疏解线)铺轨144.9Km、站线铺轨30.7Km、铺道岔101组、铺道床45.2万方。
②韶关东站改造工程:因韶关东站优化Ⅰ类变更报部待批,没有开工。
原设计铺新岔25组,铺新轨1.7km,拆除道岔19组,拆除线路1.5km。
(3)桥涵工程:①韶关疏解线浈江特大桥Ⅰ。
水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44m)连续梁除1#墩0#块、2#墩0~2#块已施工其余均未施工完成;Ⅱ。
陆上部分(7#墩~68#台):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承台及13#、14#桩基础已完成,其余均未施工,未施工主要是受启明北路征迁影响。
到目前为止,全项目仅完成合同总造价的36.22%,尚有63.78%约62269万元造价的没有完成。
根据项目部目前的工期安排,年内需完成工程数量为:(1)制架梁工程:制梁剩余孔,其中32m梁孔,24m梁孔;架梁孔。
(2)轨道、站场工程:①新建正线及站线:正线(含两端疏解线)铺轨Km、站线铺轨Km、铺道岔组、铺道床万方。
②韶关东站改造工程:原设计铺新岔25组,铺新轨1.7km,拆除道岔19组,拆除线路1.5km。
(3)桥涵工程:韶关疏解线浈江特大桥Ⅰ。
水中部分(0~6#墩):3#墩身及(44+72+44m)连续梁;Ⅱ。
陆上部分(7#墩~68#台):6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承台13#、14#桩基础。
完成工程产值为:明年上半年需要完成的全部剩余工程量:完成的工程产值为:以这个工作量和工期计算,我们每天需完成铺轨3km/d或架梁4孔/d,轨排制作km/d,更换长轨m/d,桥梁湿接缝3孔/d,道床m3/d,T梁预制3孔/d,疏解线特大桥混凝土圬工m3/d,混凝土灌注桩施工m/d,钢梁架设t/d,管线铺设m/d,更换道岔组/d,换轨m/d,(其他细节请乐总补充)。
3、铺架施工的关键点和难点铺架施工的关键点和难点是运输组织。
在下一步的铺架作业中,在工程线上进行运输作业的车型复杂、车辆数量较多,主要车型有机车、平板车、高边车,除了我们项目部进行铺架作业外,还有线下单位的路基桥涵附属工程作业、站后工程作业、通信工程作业、接触网工程作业,通讯工程及接触网工程都要在工程线上进行运输作业,加上我们是单线单方向施工,这给运输组织带来较大困难。
要解决工程线交叉作业问题,一是加快站场施工,创造机车会让条件,二是提高现有通讯设备,加强信息化管理,提高工程线调度水平。
三是交叉作业单位和调度人员要树立大局意识和整体意识,分轻重缓急安排列车运行。
4、工程项目管理跨度大、难度大。
随着工程的全面铺开和铺架作业的向前延伸,我们的施工涉及铺轨架梁、桥梁预制运输、轨排制作、更换长轨、桥梁湿接缝、道床铺设、疏解线特大桥桩基施工、悬浇挂篮施工、钢结构混凝土梁横移施工,管线铺设、韶关东站站改等项目,其综合特点表现为点多线长、工作面变动多、专业多工种多、交叉作业多、人员流动大,这给我们的管理带来极大的难度。
解决的措施:增加管理力量,提高管理水平,细化责任分工,明确责任范围,加强考核。
采用科学的方法组织施工,空间上采用平行作业,时间上采用流水作业,以网络图控制和指导现场施工生产,并根据实际情况及时调整。
5、安全压力大我们的道砟运输、钢轨及轨料运输、韶关东站站改、疏解线特大桥施工都涉及到营业线施工或邻近营业线施工,制梁运梁、铺轨架梁涉及到大型设备和特种设备施工,涉及到工程线施工,疏解线特大桥施工还涉及高空作业、水上、水下作业,深基坑作业等。
韶关地区还经常发生洪涝灾害、台风等自然灾害,这给我们造成了极大的安全压力。
解决的措施:严格落实安全生产责任制,做到责任明确,管理科学。
抓好重点工程、关键工程的安全防护设施落实,搞好安全用品及安全设施的验收管理,严格按方案施工。
抓好安全培训教育、安全技术交底工作,安全预警与卡控。
抓好安全检查工作,提高检查质量,着力抓好安全隐患的整改。
6、非现场管理因素存在的问题(1)前方工作面交付迟缓,特别是站场交付严重滞后中建股份公司施工的ZQ-2标始终施工组织不力,导致前方路基、桥梁验交缓慢,目前仅剩余10km、67孔梁铺架工作量。
解决措施:项目部已经向业主书面报告,并请业主单位主要领导到现场察看问题,督促线下单位及时落实。
下一步我们将继续超前调查、超前预想,把前方存在问题及时向业主单位反映解决;同时向业主单位汇报,要求线下施工单位在铺架前1个月进行前方验交,并要求铺架施工前方最少有10km~15km的连续铺架工作面。
(2)地方阻工挡道时有发生由于长期停工,前方线下施工单位积累遗留的大量地方事宜未解决,导致铺架经常由于地方村民阻工而停工。
解决措施:〈1〉深入铺架前方与地方政府、村民提前沟通交流,提前发现问题,报业主和地方政府提前解决。
〈2〉若发生突发阻工事件,第一时间汇报韶关市铁办领导,争取半日内解决。
〈3〉及时认真做好停工记录和签认,为下一步索赔收集第一手资料。
目前,项目部已经以书面形式向业主单位报告了这个问题,请求业主单位予以协调解决,同时项目部予以积极协调配合。
(3)前方个别隧道仍然没有贯通。
随时跟踪前方隧道的施工情况,阶段性向业主汇报这一问题,避免因此影响铺架,把相应的损失降低到最小程度。
(4)个别地段拆迁征地没有完成韶关疏解线浈江特大桥目前仍有5座房屋作为拆迁难点,一直未能交地。
拆迁后还需设计单位补勘地质资料,韶关地区地质复杂,不确定因素多,出图时间不确定。
解决措施:项目部阶段性向业主单位汇报拆迁问题,将继续积极配合各方做好启明北路的拆迁工作,配合设计钻探工作,尽早出图,争取早日开工。
诸多困难更加证明已经到了时不我待、迫在眉睫的紧急关头,再拖下去,困难会更多。
现在组织开展施工生产大会战活动,是既讲了科学,又讲了政治局面,再往后拖,就是纯粹完成政治任务了。
那时候,局面会更被动、投入会更加巨大,损失会更多,给企业信誉带来的影响也会更大。
**铁路自2009年6月份开工以来,先是经历了半年准备、半年下雨、半年施工的3个“半年”,后又经历了停工一年,复工一年,停停干干又半年的漫长等待时间。
在已经过去的四年里,项目连年亏损,全体员工没见过奖金,多半时间工资拖欠,项目部背负巨额欠款,相当部分干部职工信心、斗志丧失殆尽。
现在到了结束这种日子的时候了,我们必须重新树立信心,坚定斗志、鼓舞士气,大干8个月,为取得最终胜利,为明天的扬眉吐气去拼搏。
现在关门工期已经确定,时间上已经不允许我们再退缩,破釜沉舟、背水一战,我们只能胜、不能败。
现在为维护企业信誉和形象,已经不允许我们再退缩。
完不成任务,我们会给中铁十局抹黑,会给中铁十四局抹黑,两个全世界500强的施工企业有可能丢掉广铁集团建筑市场,我们付不起这个责任,更丢不起这个人,成本的压力不允许我们再退缩。
不算设备损耗,我们每拖延一年,仅仅人员工资、办公费、差旅费、业务招待费就要花掉2000多万。
再拖下去,我们就会困难更大、矛盾更多,最终会吃不上饭,揭不开锅。
四年的隐忍和等待不允许我们再退缩,四年来我们少出了多少成绩,少挣了多少钱,又浪费了多少青春年华。
我们不能在沉默中沉默,我们必须在沉默中爆发。
**项目部的同志们,让我们更加紧密的团结起来,同心同德,为**项目部的集体荣誉而战。
二、如何组织开展好施工生产大会战(一)加强领导、成立组织,明确责任,为实现目标提供坚强的组织保证。
为保证生产大会战顺利开展,并推动生产大会战全面、深入发展,确保各项生产任务按期完成,项目部决定成立施工生产大会战领导小组,具体组成人员如下:组长:副组长:组员:施工生产大会战领导小组职责:(1)组织有关人员制定施工生产计划、优化施工组织设计和危险性较大工程的专项方案、完善修订各项规章制度。
(2)组织落实施工生产计划、施工方案和危险性较大工程的专项方案(3)合理调配人员、材料、机具设备及资金等生产要素,确保各项工程基本施工条件。
(4)定期开展进度计划落实情况的监督、检查,发现实际进度与计划进度的偏差,及时采取措施予以纠正。
(5)搞好本单位与上、下级单位、兄弟单位、地方政府和相关部门的协调工作。
(二)科学组织施工、落实精细化管理优化施工组织设计、科学安排工期进度计划,合理配置生产要素。
目前,项目部已经对剩余工作量进行了梳理,根据业主单位工期要求,采用倒排工期的办法排出了项目进度计划,年内阶段工期计划。
项目部根据剩余工作量,阶段工作量测算了相应的劳力、材料、机械设备需求,按照均衡性、连续性原则对生产要素进行分配、调剂。
施工组织方面,对于铺轨架梁作业、桥梁横向连接、湿接缝、桥面系施工、疏解线浈江特大桥连续梁施工、钢结构-钢筋混凝土梁施工、排水管线改移、三电迁改施工等单位工程、分项工程之间采取分专业、分工程、分区段安排平行作业;对于各单位工程、分部工程内部采取流水作业,并依据施工顺序、工作量大小、现场施工环境合理确定流水步距,以便合理配置物资、劳力、设备、资金等生产要素。
各单位要根据项目部施工组织设计和总体进度计划的要求,制定自己的施工组织设计和施工进度计划,各单位的施工组织设计、施工方案、施工计划是对项目部总体计划的细化和分解,必须具有更强的可行性、针对性,实效性,简单经济、操作方便。
(三)及时组织人员、材料、设备进场,迅速形成生产大会战的局面(1)铺架工作,目前现场拥有架桥机1台、铺轨机1台、运梁平板1台、机车4台,轨排制作人员人,轨排运输、桥梁运输及铺轨架梁人员人,现场施工能力仅能保证一班作业,8月31日之前,铺架人员要上到人,确保每天铺轨3km/d或架梁4孔/d。