(完整版)成立劳务派遣公司可行性报告
成立劳务派遣公司可行性报告
成立劳务派遣公司可行性报告一、项目背景和目标劳务派遣作为一种新型的用工形式，已经在我国得到了广泛的应用和发展。
随着市场需求的不断扩大，劳务派遣公司的成立和发展具有较高的可行性。
本报告的目标是对劳务派遣公司的成立进行可行性分析，为投资者提供决策依据。
二、市场分析劳务派遣市场的发展空间巨大，主要表现在以下几个方面：1.劳动力供需矛盾：由于经济发展不平衡不充分，不同地区和行业之间存在着劳动力资源的科学配置需求。
2.用工弹性需求：企业对用工的需求存在季节性波动和临时性需求，劳务派遣可以更加灵活地满足这种需求。
3.劳动力质量问题：劳务派遣公司能够为企业提供具有专业技能的劳动力，解决了企业在招聘中的不确定性和风险。
三、竞争分析目前劳务派遣市场存在较多的竞争对手，但市场整体上还未达到饱和状态。
主要竞争对手包括劳务派遣公司、一些专业人才供应商以及企业自身通过培训人才。
对于初创的劳务派遣公司而言，他们可能面临着启动资金不足的困扰，运营经验较为欠缺等问题。
然而，通过提供不同的市场定位和服务特点，以及与企业建立长期合作伙伴关系，可以在激烈的市场竞争中获得优势。
四、公司规模和组织结构劳务派遣公司的规模和架构应该根据市场需求和公司资源状况进行合理的选择。
初始阶段，公司可以选择小规模自有劳动力供应和服务，以降低经营风险和提高运营效率。
后期可以逐步扩大规模，增加劳动力供应范围和服务领域。
五、经营模式和盈利模式六、风险与对策劳务派遣公司的经营风险主要表现在市场需求波动、资金风险、劳动力管理风险等方面。
为了降低风险，可以采取以下策略：1.建立强大的人力资源和法律团队，确保合规运营。
2.与企业建立长期合作伙伴关系，稳定市场需求。
3.健全的财务管理和资金筹措措施，保持良好的流动性。
七、营销策略1.建立良好的企业形象和品牌认知，通过互联网、传统媒体等渠道进行宣传推广。
2.加强与企业客户的沟通和需求分析，定制个性化的服务方案。
3.积极参与行业协会和展览会，扩大公司的影响力和知名度。
劳务派遣可行性报告
劳务派遣可行性报告一、引言劳务派遣作为一种灵便的用工方式，近年来在全球范围内得到了广泛应用。
本报告旨在对劳务派遣的可行性进行评估，并为决策者提供相关数据和建议，以便他们能够做出明智的决策。
二、背景介绍劳务派遣是指劳动力从一家企业（派遣公司）派遣到另一家企业（用工单位）进行工作的一种雇佣形式。
劳务派遣的优势在于可以满足用工单位对于灵便用工的需求，同时也为派遣公司提供了商机。
然而，劳务派遣也存在一些争议和挑战，如劳动力权益保护、用工单位对派遣员工的管理等问题。
三、市场分析1. 劳务派遣市场规模根据我们的调研数据显示，劳务派遣市场在过去几年中呈现稳步增长的趋势。
估计未来几年，劳务派遣市场将继续保持增长态势。
2. 劳务派遣市场竞争情况目前，劳务派遣市场存在着较多的竞争对手。
这些竞争对手包括大型跨国派遣公司、国内知名派遣公司以及一些小型派遣公司。
竞争激烈的市场环境对于新进入者来说可能存在一定的挑战。
四、可行性评估1. 法律和政策环境劳务派遣的可行性首先需要考虑法律和政策环境。
根据我们的研究，目前我国对于劳务派遣的法律法规较为完善，但仍存在一些争议和待完善的地方。
在制定劳务派遣策略时，应充分考虑相关法律法规的限制和要求。
2. 用工单位需求劳务派遣的可行性还需考虑用工单位的需求。
通过市场调研和与潜在客户的交流，我们了解到，用工单位对于灵便用工的需求较高。
他们希翼能够根据业务的变化进行灵便调整，而劳务派遣正是满足这一需求的有效方式。
3. 劳动力市场供给劳务派遣的可行性还需考虑劳动力市场的供给情况。
通过与劳动力资源公司的合作，我们可以获得足够的劳动力资源，以满足用工单位的需求。
4. 成本效益分析劳务派遣的可行性还需进行成本效益分析。
根据我们的研究，劳务派遣相对于传统用工方式来说，具有一定的成本优势。
通过合理控制成本，劳务派遣可以实现较高的利润率。
五、风险评估1. 法律风险劳务派遣的可行性评估还需考虑相关的法律风险。
劳务派遣可行性报告
劳务派遣可行性报告标题：劳务派遣可行性报告引言概述：劳务派遣是一种灵便的用工方式，通过第三方公司将员工派遣到其他企业进行工作。
在当前劳动力市场竞争激烈的背景下，劳务派遣作为一种灵便、高效的用工方式备受关注。
本文将从多个角度分析劳务派遣的可行性，为企业决策提供参考。
一、法律法规方面：1.1 劳务派遣的合规性：根据《劳务派遣管理办法》，劳务派遣必须符合一定条件，包括派遣单位必须具备独立法人资格、派遣员工必须签订书面劳动合同等。
1.2 劳务派遣的风险：劳务派遣存在一定的法律风险，如派遣员工与用工单位发生劳动纠纷、派遣单位未按规定缴纳社会保险等。
1.3 法律风险防范：企业在选择劳务派遣服务提供商时，应子细核查其合规性，签订明确的合同并明确责任划分，避免法律风险。
二、经济效益方面：2.1 降低用工成本：劳务派遣可以匡助企业降低用工成本，避免招聘、培训等费用。
2.2 提高灵便性：劳务派遣可以根据企业需求灵便调整员工数量，适应市场变化。
2.3 提高效率：通过劳务派遣，企业可以快速补充人员，提高生产效率。
三、人力资源管理方面：3.1 人材引进：劳务派遣可以匡助企业引进具有特定技能的人材，提升企业竞争力。
3.2 人材培养：企业可以通过劳务派遣培养员工，提升其技能水平，为企业长远发展提供支持。
3.3 人材留存：通过劳务派遣，企业可以更好地留住优秀员工，提升员工忠诚度。
四、企业风险管理方面：4.1 减少用工风险：通过劳务派遣，企业可以降低用工风险，避免因员工离职、工作不稳定等问题带来的损失。
4.2 灵便应对市场变化：劳务派遣使企业更具灵便性，可以根据市场需求快速调整人员结构。
4.3 提升企业竞争力：通过合理利用劳务派遣，企业可以更快速地适应市场变化，提升竞争力。
五、社会责任方面：5.1 保障员工权益：企业在进行劳务派遣时，应保障员工的合法权益，如按时发放工资、提供合理工作环境等。
5.2 促进就业：劳务派遣可以匡助更多人就业，缓解就业压力，促进社会稳定。
劳务派遣可行性报告
劳务派遣可行性报告一、引言劳务派遣是一种灵便的用工模式，通过将劳动力从一个企业派遣到另一个企业，满足企业用工需求的同时减少用工成本。
本报告旨在分析劳务派遣的可行性，包括市场需求、法律法规、经济效益等方面的考虑，为企业决策提供依据。
二、市场需求分析1. 劳动力供需状况：根据相关数据统计，目前市场上存在大量的劳动力供给，而一些企业在特定时期或者特定项目中需要大量的劳动力，劳务派遣可以满足这种需求。
2. 行业需求情况：在建造、创造、物流等行业，劳务派遣的需求较为旺盛。
这些行业的用工需求通常存在季节性或者项目性的特点，劳务派遣可以灵便调配劳动力，满足企业的用工需求。
3. 劳务派遣市场规模：根据市场调研数据，劳务派遣市场规模逐年增长，估计未来几年将继续保持增长趋势。
这表明劳务派遣在市场上具有较大的发展潜力。
三、法律法规分析1. 劳务派遣相关法律法规：我国《劳动合同法》、《劳动派遣暂行规定》等法律法规对劳务派遣进行了明确规定，保护劳务派遣工人的权益，规范劳务派遣的行为。
2. 劳务派遣合同：劳务派遣需要签订劳务派遣合同，明确双方的权益和责任。
合同内容包括派遣期限、工资待遇、社会保险等方面的约定。
3. 劳务派遣风险：劳务派遣存在一定的风险，如劳动争议、合同纠纷等。
企业在进行劳务派遣时需要注意合法合规，遵守相关法律法规，减少风险。
四、经济效益分析1. 降低用工成本：劳务派遣可以匡助企业降低用工成本，避免了招聘、培训等费用。
同时，劳务派遣工人的薪资和福利待遇相对较低，进一步减少了企业的用工成本。
2. 灵便调配劳动力：劳务派遣可以根据企业的用工需求进行灵便调配，避免了用工过剩或者用工不足的问题，提高了企业的生产效率。
3. 降低用工风险：劳务派遣可以减少企业的用工风险，如员工离职、劳动争议等问题。
企业可以根据实际情况灵便调整劳务派遣工人的数量，避免了用工过剩或者用工不足的风险。
五、可行性结论综合以上分析，劳务派遣在当前市场环境下具有一定的可行性和发展潜力。
劳务派遣可行性报告
劳务派遣可行性报告一、引言劳务派遣是指劳动者与用人单位签订劳动合同后，由用人单位派遣至其他单位或个人从事劳动的一种用工形式。
本报告旨在对劳务派遣的可行性进行全面分析和评估，为企业决策提供参考。
二、背景1. 劳务派遣的定义和发展背景劳务派遣是近年来兴起的一种灵活用工形式，它能够满足企业在某些特定情况下对劳动力的临时需求，提高用工灵活性和效率。
2. 劳务派遣的法律法规和政策环境劳务派遣在我国的法律法规体系中有明确规定，如《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等。
政府也出台了一系列支持和规范劳务派遣的政策，为其发展提供了良好的环境。
三、市场需求分析1. 劳务派遣市场规模及增长趋势根据市场调研数据显示，劳务派遣市场规模呈现稳步增长的趋势，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
这主要受到企业对用工灵活性的需求和政府对劳动力市场的政策支持的影响。
2. 劳务派遣市场的竞争格局目前，劳务派遣市场存在着多家大型和中小型的劳务派遣公司，竞争格局相对较为激烈。
大型公司凭借规模优势和品牌影响力占据市场份额较大，但中小型公司通过灵活的服务和定制化的解决方案也能够获得一定的市场份额。
四、劳务派遣的优势和风险1. 优势（1）用工灵活性：劳务派遣可以根据企业的实际需求，灵活调配劳动力，避免了长期用工的固定成本和风险。
（2）管理简单：劳务派遣公司负责劳动者的招聘、管理和福利待遇，减轻了用人单位的管理负担。
（3）降低用工成本：劳务派遣可以通过合理的薪酬结构和社会保险费用的分摊，降低企业的用工成本。
2. 风险（1）法律风险：劳务派遣存在法律法规的约束，如果不合规操作，可能面临法律风险和处罚。
（2）劳动关系风险：劳务派遣劳动者与用人单位之间的劳动关系复杂，如果处理不当可能引发劳动纠纷。
（3）形象风险：劳务派遣存在一定的社会形象风险，需要企业注重公众舆论和社会责任的管理。
五、劳务派遣的可行性评估1. 市场可行性评估根据对市场需求的分析，劳务派遣市场规模较大且增长潜力巨大，因此可以判断劳务派遣在市场上具有较高的可行性。
成立劳务公司可行性报告
成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营.随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式；改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害.目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态；二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损.务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险；对于用工单位而言,不能合法降低用工成本；我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患.省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力.这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理.在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举.二、劳务派遣公司注册必要条1、注册资金200万元；当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定.2、劳动行政管理部门许可；县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员；4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度；5、法律法规规定的其他条件.三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算1、公司组织机构设置1组织机构设置12人a、全面统筹公司各项工作；b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定.c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境.d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管理.e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升.f、对本部门年度预算各项指标负责.综合部工作职责：a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作.b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时有效沟通.c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理.d、负责公司公共规章制度、各类文书的起稿.e、完成领导交办的其他工作.f、对本部门年度预算各项指标负责.市场拓展部工作职责：a、负责市场调研、拓展、开发、增加客源.b、负责根据竞争手、社会事件、市场趋势和公司实际,进行市场形势分析,提出公司经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略,提供相关资料,实现营销目标.c、调查各用工企业的人员需求,编制年度派遣员工供给计划.d、建立客户档案,对客户满意度进行调查分析.e、完成公司领导交付的其它工作.f、对本部门年度预算各项指标负责.培训部工作职责：a、全面负责员工培训相关事宜.b、负责编制制员工年度培训计划并保证实施.c、确保派遣员工综合质素符合用工单位岗位要求.d、完成公司领导交付的其它工作.e、对本部门年度预算各项指标负责.2、公司成立前三年运行费用估算见下表：行费用估算表业务范围、盈利模式1主要业务范围劳务派遣、职业介绍、职业指导；人员求职及能力提升培训、人才测评和人才价值评估；举办招聘洽谈会、代办人员招聘；人事代理；人力资源信息网络服务；人力资源供求信息收集、整理、储存、发布和咨询.2、主要业务盈利模式1通过开展劳务派遣、人事代理等业务收取管理费；2通过开展一系列培训业务获得政策性培训补贴；（3）纯商业订单培训业务的拓展；（4）通过吸纳安置农村闲散劳动力,获得政策性稳岗补贴及一次性就业补助.五、主要业务市场现状、市场拓展方向、收益估算1、劳务派遣业务的市场现状、业务拓展方向、三年收益估算劳务派遣业务的市场现状：我县劳务派遣企业共三家,其中两家专门为★★公司输出劳务,另一家成立迄今没有开展业务.据市场调查2015年数据,我县域外劳务输出10万人左右,县域内劳务消化量超过10万人主要方向：建筑、餐饮、采矿、批发零售业及县内各企业、政府事业单位聘用劳务用工.这些岗位正常人员流动、更替,必然形成劳务派遣公司业务流.我县镇乡潜在大量闲散劳动力适合建筑、餐饮、采矿、批发零售等行业,用工期限灵活、技能要求不高的劳务用工承担.劳务派遣业务的业务拓展方向：劳务派遣业务拓展以县域内为主,县域外为辅进行.主要行业定位于制造业、建筑业、服务业、旅游业、电子商务等就业容量大的行业.第一年完成派遣★人,第二年完成派遣★人,第三年完成派遣★人.劳务派遣业务三年收益估算见下表：劳务派遣业务的三年收益估算表备注：1、劳务派遣行业管理费收费标准一般为派遣劳务工人力资源费用总额的7%—15%,本方案考虑县域企业实际承受能力,管理费用提取按5%行业低率下降20%；2、三年运行费用估算以县域内工资2800岗位,社会保险按32%养老19%、失业%、医疗6%、工伤%、公积金5%.2、培训业务市场现状、业务拓展方向、三年收益估算培训业务市场现状：应精准扶贫大政策的需要,我省专门针对贫困人口培训市场巨大,省人社厅与扶贫办专项政策性培训资金投放达5亿.2017年至2019年,全省计划培训万人次以上.2017年培训万人次以上,2018年培训34万人次以上,2019年培训30万人次以上.培训业务拓展方向：紧紧契合我县产业发展、用工需求和工作实际,同时结合国家培训补贴政策,顾全大局的情况下,兼顾拓展经济效益好的培训项目.主要拓展六类培训：职工岗前培训、就业技能培训、农村实用人才培训、民族特色手工艺培训、扫盲培训、纯商业订单培训.详细情况见下表：培训业务项目拓展表培训业务三年收益估算：1完成本方案三年派遣劳务工岗前培训可争取的补贴见下表：职工岗前培训补贴表2以本方案计划三年派遣劳务工为目标,根据各用工单位岗位技能的提升需要开展就业技能培训,按当年劳务工的20%安排技能培训,可争取的补贴见下表：就业技能培训补贴表3纯商业的订单式培训业务,包含团队拓展培训,学生军训,专项技能培训等等,采取与专业培训机构如：学习家联合方式.此业务暂不作利润预算.3、吸纳安置农村闲散劳动力三年量可要获得政策性稳岗补贴和一次性就业补助估算：此项政策规定不明晰,政策依赖性强,实际操作中不可控因素多,作忽略计.六、劳务公司三年利润汇总估算见下表：三年利润汇总表七、用工单位不同用工形式人力资源成本比对见下表：不同用工形式的人力资源成本比对表劳务派遣公司营运中将面对的困难风险和解决建议1、入口与出口的问题入口问题是劳务公司是否有足够量的劳务人员储备；出口问题是是否足够量的岗位安排劳务工的问题.入口、出口问题解决不好,劳务公司成立依赖的主要利润点就形不成.当前入口问题现实是：大量务工人员不知道不习惯通过劳务派遣公司中介求职,不了解通过这种方式求职的好处,这直接导致劳务公司储备不了劳动力资源.解决办法：制作宣传资料,通过精准扶贫各级力量,与各乡、镇、村,政企联合宣传、引导广大务工人员通过劳务派遣公司介绍就业,并形成一种习惯.吸纳村集体作为劳务派遣公司的合作方,根据每村输出劳务人员在劳务公司产生的利润,提取一定管理费用给村集体.出口问题是用工单位的人力资源成本游走政策督促间隙,如果没有行政主管部门的稽核,用工单位基于成本利益考虑不愿意用劳务派遣工,这就导致没有足够量的岗位消化劳务工.解决办法：劳动监察加大加强对不法用工单位的督查；各行业主管部门对下属行业企业用工的引导；劳务派遣公司有效宣传,让用工企业认可使用劳务派遣工的好处；培育顾客阶段,可按4%收取管理费.2、劳务派遣公司与用工单位连带责任风险比如：涉及劳务工的社会保险、工资性债务连带风险.解决办法：具体合作中签订协议明确.3、政策风险:本方案业务、成本、利润测算均基于当前政策,政策的稳定性直接影响公司的成本效益.解决办法：谨慎入行,轻资产投入.九、结论1、劳务派遣公司为劳动密集型行业,行业利润不高,行业面对的政策变动风险大,从当前集团管理团队调配精干人员从事低利润的行业要慎重.2、劳务公司主要利润点的政策依赖性,我县区域整体经济体量限制,劳务公司如果不能走出本区域,可持续发展堪忧.本方案编制主要参考政策：1、贵州省人力资源市场条例2、失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知人社部发201476号3、失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知黔人社厅发201512号4、进一步完善我省职业技能培训有关工作的通知黔人社厅通〔2015〕304号5、劳务派遣行政许可实施办法6、贵州省精准推进贫困劳动力全员培训促进就业脱贫工作方案7、贵州省就业补助资金管理办法黔财社-2017〕4号8、调整个体参保人中缴费基数有关问题的通知黔劳社厅发200922号按照我省上年度在岗职工平均工资的60%—300%自主选择缴费基数9、灵活就业人员可按照我省上年度在岗职工平均工资的40%—300%自主选择缴费基数.文件。
成立劳务派遣公司可行性报告田子容
成立劳务派遣公司可行性报告田子容一、项目背景和市场需求近年来，我国劳动力市场需求不断扩大，企业对于灵活用工的需求也逐渐增加。
劳务派遣作为一种灵活用工的形式，能够帮助企业在需要的时候快速补充人力资源，提高生产效率，降低用工成本。
本项目旨在成立一家劳务派遣公司，通过与企业合作，提供符合企业需求的灵活用工服务，满足市场对灵活用工的需求。
二、市场分析（一）市场规模根据国家统计局发布的数据，我国就业人口规模逐年增加，特别是在制造业、服务业和外贸领域，企业对劳动力的需求非常大。
根据调查统计，我国劳务派遣市场规模已超过1000亿人民币，并且还有较大的增长空间。
因此，成立劳务派遣公司非常具有发展潜力。
（二）市场竞争目前，劳务派遣市场竞争比较激烈，已有很多的劳务派遣公司进入市场，其中一些公司已经形成了一定的规模和影响力。
在这样的市场环境下，成立自己的劳务派遣公司需要具备以下优势：1.服务质量：提供高质量的灵活用工服务，满足企业多样化的需求；2.人才储备：建立良好的人才储备机制，能够迅速提供符合企业需求的用工人员；3.专业管理：建立科学、高效的管理体系，提供专业化的劳务派遣服务。
三、项目优势（一）市场需求大：我国劳动力市场需求不断扩大，企业对灵活用工的需求也在增加，市场需求潜力巨大。
（二）发展空间大：我国的劳务派遣市场规模已超过1000亿人民币，并且有较大的增长空间，成立劳务派遣公司有很大的发展前景。
（三）社会环境支持：我国政府鼓励劳务派遣行业的发展，提供了良好的政策环境和营商环境。
四、项目建设内容和规模（一）公司注册：成立一家独立法人的劳务派遣公司，进行商务备案、工商登记等相关手续。
（二）人才储备：建立人才库，通过各种渠道招募各类用工人员，并进行严格的筛选、培训和管理。
（三）与企业合作：与各企事业单位建立长期合作关系，提供灵活用工服务，满足其用工需求。
（四）管理体系建设：建立科学、高效的管理体系，包括运营管理、人力资源管理、财务管理等，能够有效提供劳务派遣服务。
劳务派遣可行性报告
劳务派遣可行性报告一、引言劳务派遣是一种灵便的用工方式，通过将劳动力从一家企业派遣到另一家企业，实现劳动力的优化配置和灵便调配。
本报告旨在对劳务派遣的可行性进行全面分析，评估其在当前市场环境下的可行性和潜在风险。
二、背景劳务派遣是近年来兴起的一种用工方式，它能够匡助企业在经济下行周期中降低用工成本、提高用工效率，并且能够为劳动者提供更多的就业机会。
然而，劳务派遣也存在一些争议和风险，如劳动力的权益保障、劳动关系的稳定性等。
三、市场分析1. 劳务派遣市场规模根据我们的调研数据显示，劳务派遣市场在过去几年呈现稳步增长的趋势。
估计未来几年，随着企业对灵便用工需求的增加，劳务派遣市场将继续保持较高的增长率。
2. 劳务派遣行业竞争格局目前，劳务派遣行业存在着一定的竞争。
大型劳务派遣公司凭借其规模优势和资源优势，占领了市场的大部份份额。
然而，随着行业的进一步发展，中小型劳务派遣公司也逐渐崭露头角，市场竞争将进一步加剧。
四、优势分析1. 降低用工成本劳务派遣可以匡助企业降低用工成本，减少劳动力的雇佣和管理成本。
企业可以根据自身的需求，灵便调配劳动力，避免因用工需求波动而造成的浪费。
2. 提高用工效率通过劳务派遣，企业可以快速获取合适的劳动力资源，提高用工效率。
派遣员工通常具备丰富的经验和专业知识，能够迅速适应工作环境，提高工作效率。
3. 灵便就业机会劳务派遣为劳动者提供了更多的就业机会。
对于一些暂时性工作或者项目性工作，劳务派遣可以提供灵便的就业机会，满足劳动者的就业需求。
五、风险分析1. 劳动力权益保障问题劳务派遣存在一定的劳动力权益保障问题。
由于劳动力与用工企业之间存在间接雇佣关系，劳动力的权益保障可能会受到一定的影响。
因此，企业在进行劳务派遣时需要加强与劳动力的沟通和管理，确保其权益得到保障。
2. 劳动关系的稳定性问题劳务派遣可能会对劳动关系的稳定性产生一定的影响。
由于劳动力与用工企业之间的雇佣关系较为短暂，劳动关系可能不够稳定。
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劳务派遣公司可行性报告第一章总论1.1公司名称甘肃汇德人力资源服务有限公司1.2企业类型合资企业1.3公司负责人:法人：监事：总经理：1.4营业范围：劳务派遣人事代理人力资源服务信息咨询教育培训1.5公司成立的地址甘肃榆中县和平镇1.6注册资金：500万元第二章我国劳务派遣的现状分析及发展前景劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。
劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题,是我国劳务经济中比较新的一种形式，也是目前发展最快的一种形式。
在认清劳务派遣实质的前提下，更重要的是要探讨劳务派遣在吸纳就业方面的潜力有多大。
对于象我国这样拥有数量巨大的低素质劳动力资源的发展中国家，劳务派遣等劳务经济比较适应我国的要素禀赋，比较能够充分发挥我国的资源比较优势。
特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳动力供给不断增加的情况下，发展劳务派遣意义更加重大。
2.1劳务派遣产生的背景和作用2.1.1劳务派遣的概念非特指的“劳务派遣”是一个关于现象、机构、人群和行为的宽泛的概念，它有三种含义：“劳务派遣”型工作安排、“劳务派遣”组织、“劳务派遣”型就业。
（1）“劳务派遣”型工作安排“劳务派遣”型工作安排，是一种新的生产要素组织形式，是用人单位通过外在的、只从事赢利性的劳务提供业务的组织，来安排一些临时的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。
（2）“劳务派遣”组织“劳务派遣”组织是不同于传统企业的一种新的社会资源组织形式。
它从事的是单纯经营劳动力资源的劳务活动，它通过将员工派遣到用人单位工作的方式赚取利润，来生存发展。
（3）“劳务派遣”型就业“劳务派遣”型就业是一种非正规就业形式。
劳动者是劳务派遣企业的职工，与派遣机构是雇佣关系；但是，劳动者在用人单位工作，并接受相关的管理，用人单位与劳动者是使用和被使用的关系。
与各类就业形式相比，“劳务派遣”型就业的特点是，它是固定期限的、依附性就业。
与其他劳务经济形式相比较，劳务派遣有两个最大的特点，一是劳动者是派遣公司的职工，存在劳动合同关系。
这与劳务中介、劳务代理不同；二是派遣公司只从事劳务派遣业务，不承包项目，这与劳务承包不同。
2.2 劳务派遣产生的背景劳务派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。
九十年代以来，随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，我国劳动力市场主体的自主地位日益确立，他们会根据劳动力市场的供求情况趋利避害，自发地决定用工、就业形式和经营形式，这是劳务派遣产生、发展的根本前提。
2.2.1大企业用工制度改革是劳务派遣型工作安排产生的主要原因长期以来，我国体制内积存了大量的低效率和无效率劳动力。
随着企业用工制度朝着市场化方向改革，企业开始控制人员数量增长，并精简人员，劳务派遣成为企业避免直接冲击社会、进行正常裁员和非正常裁员的重要渠道。
2.2.2劳动力市场机制作用的不断增强是劳务派遣型就业产生的主要原因随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展，逐步产生了劳务派遣的机构和功能。
一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱，难以自谋职业、自主就业，于是，有关部门将他们组织起来，通过劳务派遣实现就业。
另外，也有一些就业能力比较强的劳动者，不满足于固定在一个正式单位中，采取了劳务派遣就业形式，以丰富自己的阅历，增加自己的收入。
另外，随着大中专学生就业变得越来越困难，很多毕业生也通过劳务派遣来积累工作经验，为将来就业打基础。
总而言之，作为市场经济产物的劳务派遣，不但满足了我国在市场经济条件下市场主体的需要，也为我国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。
2.3 劳务派遣在促进就业方面的作用劳务派遣是劳务经济的一种形式，有利于人力资源开发。
从我国的实践看，劳务派遣促进就业的作用体现在以下几个方面：2.3.1使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移到2000年止，我国第一产业从业人员占50.0%，而农村从业人数却占到全部从业人数的70.1%，就业的城镇化率严重滞后。
由于农村人口增长即新增劳动力增长远快于城镇，使得农村劳动力向城镇转移的任务十分艰巨。
通过以下两种方式，劳务派遣实现了农村劳动力向城镇的有序转移：一是输入地有关部门成立劳务派遣机构，将转移劳动力集中管理起来，包括住宿等问题，以满足当地对转移劳动力的需要，如天津的做法；二是输出地在输入地成立劳务派遣机构，有针对性地帮助输出地劳动力转移就业，如山东的做法。
跨地区劳务派遣在促进农村劳动力转移方面主要有以下特点：一是有助于一部分转移能力不足的劳动力顺利实现转移就业；二是使跨地区就业更具有确定性，避免了以往劳务输出中的盲目性；三是使转移就业劳动者的权益受到更好的保障。
总之，跨地区劳务派遣使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移。
2.3.2 使灵活就业组织化，有利于解决供需错位问题，降低风险以家政服务公司为例。
目前，家政服务公司主要有三种类型：一是妇联等社会团体开办的；二是民营的；三是街道社区开办的社区服务中心中。
其中，大量的是中介性质的，即公司收取双方的中介费、押金，供求双方进行交易。
中介性质的家政服务对三方的风险都比较大，特别是一些小规模的公司，经常发生服务人员或客户违约的事件。
劳务派遣型家政服务公司的出现解决了上述问题。
2.3.3 促进体制内就业机制转换劳务派遣在我国的特殊作用之一在于，它被作为一种利用现有资源、把下岗职工、失业人员组织起来进行创业和就业的行动，促进了体制内就业机制的转换。
2.3.4 提高用工效率，进而提高企业的经济效率劳务派遣满足用工单位需求的微观功能是它最基本的作用。
首先，劳务派遣并不适合所有企业。
只有当企业有用工需求，同时有资金实力、能够租赁得起劳务派遣工时，才会考虑使用劳务派遣用工形式；对于本身没有用工需求，或者虽然需要人，但本身用工成本比较低的企业，自然不会对劳务派遣产生需求。
总之，劳务派遣是企业的一种正常存在的、有效率的用工形式。
2.3.5 调节劳动力市场供求劳务派遣作为一种非正规就业形式，对劳动力市场供求形势起到调节作用。
总之，劳动力市场机制会通过劳务派遣等方式进行调节，以使劳动力资源得到最大限度的利用。
从我国的情况看，劳务派遣的发展有利于降低失业率，促进高素质劳动力资源的充分利用。
2.3.6 劳务派遣吸纳就业的潜力从美国、日本和欧盟国家的情况看，在全部非农就业中，正规就业的比重平均为72%，劳务派遣的就业比重平均为1.4%，劳务派遣占非正规就业的平均比重为5.1%。
虽然与其他就业形式相比，劳务派遣的规模比较小，但其发展速度最快，而且就业比重也相对稳定。
一个国家正规部门就业比重高，劳务派遣就业的比重不一定低；相反，正规就业比重低，劳务派遣的就业比重也不一定高，关键还要看其他非正规就业形式的发展情况。
总之，一个国家劳务派遣的规模与该国的产业结构、劳动力市场形势、制度和文化等因素有关，不能简单地进行相互比较。
我们以世界的平均水平来推测我国劳务派遣的就业规模。
2000年，我国城镇年末从业人数为21274万人，其中，单位从业人员11613万人，私营、个体业主分别为247万人和1125万人，私营、个体从业人员分别为1021万人和1011万人（私营和个体合计3404万人）。
暂且假定这些可以辩明身份的、已经登记注册的人员为正规就业，则还有6257万人不属于此列，不易辨别其就业身份，这部分人占到城镇全部从业人员的29.5%。
可见，我国非农正规部门就业比重略低于上述平均水平，但高于许多国家。
2.4劳务派遣的发展现状目前，包括劳务派遣在内的劳务经济是我国的一个新的商机，发展现状可以概括为快速发展、潜力巨大、无序竞争和缺乏规范。
从调查的情况看，我国劳务派遣的现状如下。
2.4.1地区情况东部地区劳务派遣发展较快、规模较大。
目前已经开展劳务派遣的地区主要包括北京、天津、上海、广东、江苏、浙江、福建、广西、黑龙江、辽宁、吉林、江西、湖南山东等地，并且劳务派遣也在其他地区陆续不断地开展起来。
据报道，广州目前从事人才租赁的公司达到120多家，北京仅劳动局颁发了资质证书的劳务派遣企业就在300家以上。
2.4.2 行业情况采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业，如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业，以及建筑业和制造业的一些部门。
2.4.3 企业情况劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。
深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。
一些著名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等，都使用过派遣员工。
2.4.4 从业人员情况劳务派遣的从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。
2.4.5 职业情况劳务派遣的职业、岗位估计有40多种，主要有钟点工、秘书、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、保安、广告创意、股票运作、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、名人传记、时装模特、法律顾问、制造业企业辅助工种等。
2.4.6法律、规章建立情况由于传统就业形式单一，劳务派遣在我国还属于一种比较新的事物。
与国外相比，我国关于劳务派遣的管理制度还极不成熟。
首先，没有关于劳务派遣的立法：既没有关于劳务派遣的单独立法，已有的法律法规中也没有相关的规定。
其次，在法律缺位的情况下，其他管理制度也没有跟上。
个别地方也出台了一些有关的规章政策，但普遍存在调整对象范围过窄、调整内容不全面等问题。
从调查的情况看，主要有以下有关规章：(1)地方规章 (2)社会保险政策 (3)人才租赁政策第3章建立劳务派遣机构的实施方案3.1成立劳务公司利弊及风险分析3.1.1成立劳务公司有利因素（1）劳务派遣有利于降低企业用人成本，可节省用人单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费、中介成功服务费等，况且现在的企业招工已从过去的零敲碎打转向批量吃进，而劳务派遣机构却恰恰提供了这种便利，给用人单位选拔职工提供了捷径。
（2）降低企业用工风险。
由于派遣员工是与派遣单位签订的劳动合同，因此所有有关劳动保障及管理风险都由派遣单位承担。
如派遣员工在企业发生劳动纠纷，就会由派遣单位出面进行调解；若员工发生工伤、怀孕、生病及其它问题，也将会由派遣单位承担经济损失，使企业能够集中精力参与市场竞争。
（3）劳务派遣有利于改善企业灵活的用工机制，避免用人单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦，用人单位也可以根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用人单位用人的灵活性，可节省用人单位劳动力使用和管理成本。