地下车位销售方案计划
地下车位促销方案
在活动现场设置安全提示标语，提醒客户注意安 全。
3
安全应急预案
制定安全应急预案，配备专业应急救援人员和设 备，确保客户安全。
05
促销效果评估
销售量的变化
总结词
地下车位促销活动通常会带来销售量的显著增加。
详细描述
通过促销活动，可以吸引更多的潜在客户，提高地下车位的知名度和需求量。 合理的促销策略可以有效地刺激消费者的购买欲望，从而实现销售量的增长。
口碑营销
通过客户口碑传播，树立品牌形象。
营销渠道策略
线上渠道
利用互联网平台，如官方网站、社交媒体等开展线上营销。
线下渠道
在社区、商业区等地方设置宣传展板、海报等，吸引客户关注。
04 实施方案
活动策划
确定活动时间
选择节假日或周末，提高客户参与度。
确定活动场地
选择地下车库空闲时段，确保活动顺利进行 。
客户反馈意见收集
总结词
收集客户反馈意见是评估促销效果的重要环节。
详细描述
通过问卷调查、面对面采访等方式收集客户对地下车位促销活动的反馈意见，了 解客户对活动的满意度、购买意愿、建议等。这有助于企业改进促销策略，提高 促销效果。
市场反应情况分析
总结词
分析市场反应情况可以帮助企业了解市场需求和竞争状况。
详细描述
通过观察促销活动期间的市场反应情况，分析市场需求和消 费者购买行为。同时，也需要关注竞争对手的动向和策略， 以便及时调整自己的促销策略。
促销活动的投入与产出比分析
总结词
评估促销活动的投入与产出比是判断活动经济效益的关键环节。
详细描述
需要详细记录促销活动的各项投入，包括人力、物力、财力等方面的投入。同时，也需要统计活动带 来的销售增长和其他收益。通过计算投入与产出的比例关系，可以判断活动的经济效益和是否值得继 续实施。
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案一、背景介绍地下车库作为城市发展中不可或缺的一部分，为车辆停放提供了便捷、安全的解决方案。
随着城市人口和车辆数量的增加，地下车库车位销售的需求也日益旺盛。
为满足客户对于车位购买的需求，我们制定了以下地下车库车位销售方案。
二、销售对象我们的销售对象主要包括以下几类：1. 个人车主：对于有私家车的个人车主，购买地下车库车位可以保证其车辆安全、方便的停放，解决停车难的问题。
2. 商业机构：商业机构通常需要提供给员工和客户充足的停车资源，购买地下车库车位可以满足他们的需求，提高其工作和生活的便利性。
3. 投资者：地下车库车位有着较好的升值潜力，对于那些有投资意愿的个人和企业，购买车位也是一种投资手段。
三、优势购买我们的地下车库车位具有以下优势：1. 位置优越：我们的车位位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业设施齐全，生活配套完善。
2. 设施完备：我们的地下车库设有24小时专业管理团队，安全设施先进，包括监控系统、消防设备等，确保车辆的安全。
3. 灵活管理：购买车位的客户可以根据自身需求选择长期或者短期使用，不受时间和频次限制。
4. 优质服务：我们提供专业的售前咨询和售后服务，确保客户购买的车位使用无忧。
四、销售流程1. 预售阶段：在地下车库项目建设初期，我们将在市场上进行预售宣传，吸引客户的关注并收集购买意向。
2. 资料核查：客户提出购买意向后，我们将对其提供的资料进行核查，确保购买者的身份和购买能力符合要求。
3. 签订合同：通过核查后，我们将与客户进行车位销售合同的签订，明确双方权益和义务。
4. 付款方式：客户可选择一次性付款或分期付款的方式购买车位，我们将提供相应的支付渠道和方案。
5. 车位交付：一旦客户完成支付，我们将根据合同约定的时间交付车位，并协助客户办理相关手续。
五、价格策略我们将根据地下车库车位的市场价值、地段、设施等因素来确定合理的销售价格。
客户在购买过程中也可以享受相应的优惠政策，例如提前购买、团购、折扣等。
车位销售活动方案2024
引言概述：车位销售活动方案是房地产开发商在销售车位时采取的一系列策略和措施，以促进车位的销售和提升销售业绩。
本文旨在为房地产开发商提供一份详细的车位销售活动方案，通过深入分析市场需求和消费者行为，制定相应的活动策略，提高销售效益。
正文内容：一、市场调研和需求分析1.调研当地车位需求市场，包括车位供应和需求的情况，了解当地的市场规模和潜在的购买力。
2.分析目标客户群体的特点，包括购车人群的年龄、职业、收入等方面，以便定位目标消费者，并制定相应产品和活动策略。
二、产品定位和差异化竞争策略1.确定车位产品的定位，包括车位的属性、规格、价格等，以满足不同客户的需求。
2.通过差异化竞争策略来突出产品的特点，例如在车位地理位置、停车位大小、停车位区域配套设施等方面与竞争对手进行差异化。
三、销售渠道和推广策略1.确定并建立适合车位销售的销售渠道，包括线上和线下渠道。
2.制定推广策略，包括线上宣传、线下推广活动、营销合作等，以吸引目标客户群体的注意和兴趣。
四、销售活动和购车福利1.设计具有吸引力的销售活动，例如限时折扣、赠品活动、首付优惠等，以促进消费者的购车决策。
2.提供购车福利，如购车贷款优惠、车位内的附加价值等，以增加购车的综合价值。
五、售后服务和口碑营销1.设立完善的售后服务体系，包括车位保修、投诉处理、售后咨询等，以提高消费者满意度和口碑。
2.运用口碑营销策略，如用户评价和推荐、社交媒体营销等，以增加车位销售的信任度和口碑效应。
总结：车位销售活动方案对于房地产开发商来说是提高销售业绩和满足客户需求的重要手段。
通过市场调研和需求分析，制定产品定位和差异化竞争策略，运用多种销售渠道和推广策略，设计吸引人的销售活动和购车福利，建立完善的售后服务体系，以及运用口碑营销策略，将能够提高车位销售的效益和竞争力。
为此，房地产开发商应当结合本文提供的方案，根据自身情况和需求去制定和执行车位销售活动，以获得最佳效果。
车位销售工作计划
车位销售工作计划随着城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，车位的需求也日益凸显。
为了有效地销售车位，提高销售业绩，特制定以下车位销售工作计划。
一、市场调研1、对所在地区的房地产市场进行深入调研，了解周边楼盘的车位销售情况，包括价格、销售策略、销售进度等。
2、分析目标客户群体的特征，包括年龄、收入水平、购车情况、居住需求等，以便精准定位潜在客户。
3、研究竞争对手的优势和劣势，找出我们车位的独特卖点和竞争优势。
二、产品分析1、对本项目的车位进行详细评估，包括车位的位置、面积、类型（标准车位、子母车位等）、配套设施（如充电桩安装条件等）。
2、确定车位的定价策略，结合成本、市场行情和项目定位，制定合理的价格体系。
3、梳理车位的优势和价值，如方便停车、安全性高、提升房产价值等，为销售宣传提供有力支持。
三、销售策略1、制定优惠政策（1）推出限时折扣、团购优惠、老带新奖励等活动，吸引客户购买。
（2）对于一次性付款的客户给予一定的价格优惠，对于分期付款的客户提供灵活的还款方案。
2、多样化的销售渠道（1）利用售楼处现场展示和销售，设置专门的车位销售区域，展示车位的模型和相关资料。
（2）通过线上平台，如房产网站、社交媒体等进行宣传推广，发布车位销售信息和优惠活动。
（3）与房产中介合作，借助他们的客户资源和销售渠道，扩大销售范围。
3、个性化的销售服务（1）为客户提供一对一的咨询服务，解答客户关于车位的疑问和担忧。
（2）根据客户的需求和情况，为其推荐合适的车位，并提供定制化的解决方案。
四、销售团队培训1、组织销售团队进行车位相关知识的培训，包括车位的特点、优势、销售技巧、法律法规等。
2、开展模拟销售演练，提高销售团队的应对能力和销售水平。
3、定期进行销售经验分享和交流，共同解决销售过程中遇到的问题。
五、营销推广1、制作精美的宣传资料，如海报、宣传单页、户型图等，突出车位的优势和价值。
2、举办车位销售活动，如开盘活动、促销活动等，营造热烈的销售氛围。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
地下车位销售方案
地下车位销售方案1. 背景和目标地下车位作为城市交通发展中的重要组成部分，为城市居民提供了方便的停车选择。
然而，随着城市人口的增加和车辆拥有量的增加，地下车位的需求也逐渐增长。
因此，制定一套有效的地下车位销售方案，以满足市场需求，提高地下车位的利用率和盈利能力，是目前亟待解决的问题。
本文将介绍一种地下车位销售方案，旨在帮助地下车位的所有者提高车位的出租率，增加收入，同时也能够为车主提供方便快捷的停车场所。
2. 销售方案2.1 市场调研在制定销售方案之前，对市场进行调研是非常重要的。
通过调研，可以了解当前市场对地下车位的需求和价格情况，从而合理制定销售策略。
2.2 定价策略根据市场调研结果和地下车位的位置、面积、配套服务等因素，可以制定合理的定价策略。
可以考虑根据地下车位的位置优势、配套服务等特点，进行差异化定价。
此外，还可以制定优惠活动，如长期租赁折扣、季度套餐等，吸引更多的租车主。
2.3 市场推广为了增加地下车位的知名度和吸引更多的潜在客户，需要采取有效的市场推广策略。
可以通过以下途径进行市场推广：•在互联网上发布广告，如地下车位租赁平台、房地产网站等；•利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，发布与地下车位相关的信息；•与周边单位合作，如商场、写字楼等，进行合作推广。
2.4 提供增值服务除了提供车位出租服务外，还可以考虑提供一些增值服务，以增加地下车位的附加值。
例如，提供24小时安全监控服务、定期保洁、车辆维修等服务，提高车主的停车体验和满意度，并增加车位的租用率。
2.5 合作共赢与车辆管理公司、房地产开发商、物业管理公司等进行合作，共同开发和运营地下车位，以实现资源共享和利益最大化。
通过合作共赢的方式，可以有效提高地下车位的租赁率和盈利能力。
3. 相关保障和措施为了确保地下车位销售方案的有效实施，需要采取一些保障措施：•加强安保措施，保障车位租赁主和车主的人身财产安全；•建立完善的法律合同，明确双方权益和责任；•提供便捷的支付方式，如在线支付、定期支付等，方便车主缴纳租金。
小区地下车库销售方案
小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，停车问题成为制约小区发展的瓶颈。
为满足业主停车需求，提高小区居住品质，我们计划推出小区地下车库销售方案，以解决停车难题。
二、销售目标1. 满足小区业主停车需求，提高停车便利性；2. 优化小区车位资源配置，提高车位利用率；3. 提升小区整体价值，增加物业收益。
三、销售策略1. 合理定价：根据小区实际情况，结合周边市场价格，制定合理车库销售价格，确保业主利益最大化。
2. 销售模式：采用公开销售的方式，确保公平、公正、公开。
3. 销售范围：优先满足小区内部业主需求，剩余车位面向外部销售。
4. 销售时间：根据小区车位需求情况，合理安排销售时间，避免影响业主日常生活。
5. 优惠政策：针对小区内部特定人群（如老年人、残疾人等），提供一定的优惠政策。
6. 销售渠道：利用线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高销售效率。
四、销售流程1. 筹备阶段：调查小区停车需求，制定车库销售方案，报请物业公司及相关部门审批。
2. 宣传阶段：通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传车库销售信息。
3. 报名阶段：业主需提供相关材料，进行报名登记，确认购买意向。
4. 选号阶段：根据报名顺序，安排业主进行选号，确定车位。
5. 缴费阶段：业主在规定时间内完成缴费，逾期视为自动放弃。
6. 签约阶段：业主与物业公司签订车位购买合同，明确双方权利义务。
7. 交付使用：车库交付使用，业主按照合同约定进行停车。
五、售后服务1. 提供停车指南，协助业主熟悉车库使用流程；2. 定期检查车库设施，确保安全可靠；3. 设立客服热线，解决业主在停车过程中遇到的问题；4. 不断完善车库管理和服务，提高业主满意度。
六、风险评估与应对措施1. 销售风险：可能出现报名人数少于车位数量的情况，需提前预测并制定应对措施。
2. 法律风险：确保销售过程合规合法，避免产生法律纠纷。
3. 舆论风险：积极回应业主关切，做好舆论引导，确保项目顺利推进。
地下车位销售与方案
地下车位销售与方案一、市场概述随着城市发展进程，人口增长和汽车数量的快速增加，停车难成为城市生活的一大问题。
地下车位作为解决停车难问题的有效手段，具有极大的市场潜力和商机。
深入调研和分析显示，如今城市中心地下车位需求量越来越大，市场前景广阔。
二、产品特点1.地理位置：地下车位位于城市中心或商业繁华区域，方便消费者停车，满足他们的需求。
2.便利性：地下车位采用智能化管理系统，消费者通过智能手机等设备即可实现在线预订、支付和导航等功能。
3.安全性：地下车位设备完善，24小时视频监控和安保人员巡逻，保障消费者的车辆安全。
4.环保性：地下车位采用智能照明和通风系统，节约能源，减少对环境的污染。
三、市场竞争分析地下车位市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他地下车位运营商和传统停车场。
因此，我们需要通过以下策略来获得竞争优势：1.价格策略：合理定价，提供相对较低的价格让消费者觉得物有所值。
2.服务策略：提供高品质的服务，如提供停车引导、机动车维修等增值服务，增加顾客粘性。
3.位置策略：优选城市中心或商业繁华区域作为地下车位的位置，方便消费者停车。
四、销售策略1.市场推广：通过广告、宣传单张、社交媒体等渠道向潜在客户宣传地下车位的优点和特点，吸引客户的注意力。
2.降低购买门槛：通过与银行合作，推出分期付款方案，降低购车位的负担，并提供灵活还款方式。
3.建立合作关系：与地产开发商、写字楼、购物中心等重要合作伙伴建立合作关系，提供他们的员工或客户优惠购车位的机会。
4.参与地产展会：积极参与地产展会展示地下车位的优势和特点，吸引潜在客户。
五、销售过程2.接待参观：在客户表达购买兴趣后，我们将安排销售代表陪同客户参观地下车位，展示其实际效果和设施设备。
3.签署购房合同：客户确认购买意向后，与我们签署购车位合同，并支付定金。
4.过户手续：在支付全款后，我们将帮助客户办理地下车位过户手续，并将车位信息注册到业主名下。
5.售后服务：销售完成后，我们将为客户提供售后服务，解决客户使用过程中遇到的问题。
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附件一：车位租赁合同
车位租赁合同
甲方(出租方)：
地址：
代表人：电话：
乙方(承租方)：
身份证号：住址：
电话：
为了便于停车位的正常管理和车辆的有序出入，河南琛都房地产开发有限公司（开发商）将福地华府小区现有的停车位出租给乙方。据此，甲乙双方在平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则下，就甲方将小区停车位出租给乙方使用的事宜达成一致意见，特订立本合同。
停车位的所有权由河南琛都房地产开发有限公司所有。其维修养护工作由甲方进行维修养护。
第六条 甲方免责
乙方车辆在停车位内损坏的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致或甲方没有履行职责所致的，甲方不承担赔偿责任;
乙方车辆在停车位内丢失的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致的，甲方不承担赔偿责任;
对于乙方车辆在停车位内损坏或丢失的，甲方将协助乙方向公安机关报案并配合公安机关对案件进行调查和处理。
第九条本协议执行期间，如遇不可抗力致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。
第十条 业主有车位购买优先权。因业主购买车位而造成车位租赁发生相应调整的，甲方不承担责任。
第十一条 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。
3、淮滨车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。根据对淮滨市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
第一条 编号、位置、面积
停车位编号：
位置：面积：。
第二条 承租期限
乙方承租期限即为本合同的有效期限。本合同的有效期限为年，自年月日始至年月日止。合同期满经双方协商一致可以续签合同。
第三条 租金及其支付方式
租赁车位按照先付款后使用的原则，乙方需在签定本合同时将车位租赁费一次性向甲方支付。收取费用后，不再退费。
xxxx地下车位销售方案
目前淮滨县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景
1、从淮滨县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，淮滨县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以淮滨县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内淮滨县市场车位需求量依然走低。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
二、营销策略
1、车位销售时间安排
建议将福地华府项目车位再次对外销售时间推迟，待福地华府项目全面交房后，安排重点开展车位销售。
5、车场实行24小时值班制度。
第五条 车辆停放中的禁止行为
1、停放车辆时不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，非停车区域禁止停放任何车辆；
2、不得损坏车库内的设施设备，不得私占他人车位，不得改变车库的使用性质；
3、车库内不得练车、修车、冲洗车辆。如有滴、漏现象必须及时清理；
4、禁止装有剧毒、易燃、易爆等危险品的车辆在车库停放；
5、对停放车辆办有相关齐全的保险手续。
第四条 车库物业管理服务质量
1、车库卫生整洁，车辆停放有序；
2、公用设施设备配套完好，运行使用正常，无事故隐患，日常使用中严格遵守操作规程和保养规范；
3、机动车辆停放管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记；
4、消防设备设施配置完好，运行正常，可随时启用；消防通道畅通无阻；制定有效的消防应急方案；
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前回款及尾房销售工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
2、车位销售策略
A、考虑前期开发商持有，以租售结合的方式进行销售。
以信阳市场为例，车位销售在前期，尤其是交房之前，销售情况均不理想，较为成功的项目车位销售案例，均是在小区入住率达到一个高位前，由开发商持有物业，租赁为主，当小区步入成熟，再开始以较高价格开始销售，回笼投资。
乙方责任：
1、不得将停车位转租或转借给他人;
2、承租的停车位只用于停放机动车辆;
3、停放的机动车辆牌照号为：变更的，应告知甲方;
4、不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行;
5、在停车位内修理车辆或清洗车辆须经甲方许可;
6、车辆进出停车位不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。
第五条 停车位的所有权及维护
物业位置：
物业名称：福地华府项目地下车库
车位编号：
第三条 双方的权利和义务。
一、甲方的权利和义务
1、根据相关法规政策，结合实际情况，制定本小区《地下车库管理规定》并书面告知乙方；
2、负责建立健全本Байду номын сангаас库停放车辆的档案资料；
3、制止违反本车库管理规定的行为。
4、租约期满，车主若需继续租赁，应在协议到期前十五天到管理处办理租赁手续；否则，将视乙方自动终止协议，甲方有权将该车位转租他人，转租时不再另行通知；
5、地下车库严禁烟火，经制止不改者，将取消停车资格。
第六条 停车费价格与收费办法
停车管理服务费： 元/月 车位租金： 元/月
租用期限自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____个月，合计 元，乙方须于协议到期15日前到物业中心交付下一期的车位租金。
交付后，物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
E、业务培训，重点围绕投资回报、爱车保养、防剐蹭等方面，整理出系统的车位说辞进行培训。
三、附件
附件一：车位租赁合同
附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议
附件三：地下车库管理规定
xxxx机构
策划部
5、乙方有责任和义务保证所停车辆的完好状态，由于滴、漏、电路问题等车辆自身原因造成的后果由乙方自行承担；
6、违反本协议第五条规定的，由此所产生的一切经济、法律责任由乙方承担。
第八条 为维护业主、公众的切身利益，在不可预见的情况下，甲方有权协助有关部门采取紧急措施，如发现燃气泄漏、漏电、火灾、水管破裂、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件，甲方因采取紧急措施造成乙方必要的财产损失的，双方按有关法律规定执行。
乙方须于本合同约定期限满提前三周向甲方提出续租书面申请，获得甲方同意后办理相关手续。过期视为放弃续租权，甲方无须将乙方列入下一期车位租赁计划内。
乙方承租停车位的租金为每年人民币元。租金支付方式为：。
第四条 双方责任
甲方责任：
1、依本合同的约定向乙方提供停车位;
2、负责停车位的公共秩序维护工作;
3、负责停车位的卫生清洁工作。
第七条 违约责任的处理
1、甲方违反本协议，未达到管理服务质量目标的，乙方有权督促甲方限期整改；
2、由乙方原因造成甲方未能达到服务目标的，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未改的，甲方有权取消其停车资格；
3、甲方违反协议，擅自提高收费标准或乱收费的，乙方有权要求甲方清退所有费用，退还利息并支付违约金。
4、乙方违反协议，不按约定的收费标准和时间交纳停车服务费用的，甲方有权要求乙方补交欠款，并有权取消乙方停车资格；
淮滨县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，
为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。部分车位无其他销售买点；
6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对淮滨市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
在地下车库全部投入使用后，可考虑分区进行银行抵押贷款，进行融资，实现地下车位的变现。
B、融资模式的销售方式
即车位定为11万元/个，开盘交1万元确定车位，在约定时间内完成签约手续，并一次性交纳全额车位费用，即可享受车位“0”元购的钜惠。
具体执行方式是：全额支付车位费用后，以后每年的签约日，开发公司即返还1万元的车位费用，分为十一年全额返完，客户等于是0元购车位。
（对我们开发公司来说，这样做的方式抓住了人们贪小便宜的心理，达到了快速回笼资金的目的，又促进了项目车位的销售工作，深思后，实际上我们的这招融资政策，赢利点是客户的前期投入的11万元以及存放11年的利息。）
C、付款方式多样化。
一般车位以一次性付款为主，为了使更多的人可以轻易地购买车位，建议可采用多种方式，如车位分期付款，首期付50%，余款1年内全额付清等。
二、乙方的权利和义务
1、监督甲方的车辆管理服务工作，就车辆管理的有关问题向甲方提出合理的意见和建议；
2、严格遵守物业公司制定《福地华府项目地下停车场管理规定》，如因乙方违反《福地华府项目地下停车场管理规定》而造成的损失，乙方负全部责任；
3、依据本协议按时缴纳车位租金和管理费；
4、接受甲方的管理和服务；