药品生产企业培训
药品生产企业新员工入职培训

职业素养:树立良好的职业道德、职业操守和职业形象
安全意识:提高安全生产意识,遵守安全生产法律法规
法律法规:了解药品生产相关法律法规,确保生产合规性
企业文化:了解企业历史、文化、价值观,增强企业认同 感
培训内容
法律法规和规章制度
药品管理法:了解药 品管理的基本法律法
培训效果跟踪
培训后跟踪调查
调查目的:了解新员工培训效果,改进培训内容和方法 调查对象:新员工、培训师、部门负责人等 调查内容:培训内容、培训方式、培训效果等 调查方式:问卷调查、访谈、观察等 调查时间:培训结束后一周、一个月、三个月等 调查结果分析:对调查数据进行统计分析,提出改进建议
参与人员:新员 工、培训师、企 业领导等
讨论形式:小组 讨论、案例分析、 角色扮演等
讨论内容:药品 生产流程、质量 管理、法律法规 等
培训评估
考核方式
笔试:考察员工对药品生产知识的掌握程度 实操:考察员工在实际操作中的技能水平 面试:了解员工的沟通能力和团队协作能力 评价反馈:通过上级领导和同事的评价,了解员工的工作表现和成长情况
药品生产流程和工艺要求
原料采购:选择符合标准 的原料供应商,确保原料 质量
生产工艺:严格按照 GMP标准进行生产,确 保产品质量
质量控制:建立完善的质 量管理体系,确保产品质 量符合标准
包装和标签:确保包装和 标签符合国家法规要求, 确保产品安全
储存和运输:确保药品储 存和运输条件符合国家法 规要求,确保产品安全
规
药品生产质量管理规 范:掌握药品生产质 量管理的基本要求
药品经营质量管理规 范:了解药品经营质 量管理的基本要求
药品不良反应报告与 监测:了解药品不良 反应报告与监测的基
药品生产企业gmp培训计划

药品生产企业gmp培训计划一、培训背景及目的随着全球市场的开放和竞争的增加,药品生产企业的GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)体系越来越受到关注。
GMP是保证药品生产质量和安全的重要保障,涉及到生产流程、设备、环境等多个方面的规范要求。
因此,药品生产企业必须加强员工对GMP的理解和实践,提高生产质量和安全水平,以适应市场的需求。
本培训计划旨在为药品生产企业制定一套完善的GMP培训体系,使员工更好地了解和运用GMP规范,提高生产质量和安全水平,增强企业竞争力。
二、培训内容1. GMP的基本概念和原则- GMP的定义和范围- GMP的基本原则和要求- GMP对生产流程、设备、人员和环境的规范要求2. GMP在药品生产中的应用- GMP对原辅料的要求- GMP在生产过程中的要求- GMP对产品质量控制的要求- GMP对生产环境的要求3. GMP相关法律法规和政策- 国内外关于GMP的法律法规和标准- GMP相关政策的变化和趋势4. GMP审核和认证- GMP审核的目的和程序- GMP认证的要求和程序- GMP审核和认证的注意事项5. GMP在企业管理中的应用- GMP对企业组织架构和管理制度的要求- GMP对员工行为和操守的要求- GMP对企业的文档管理和记录保存的要求6. GMP对企业的作用和意义- GMP对企业质量管理和品牌建设的作用- GMP对企业市场竞争和国际贸易的意义三、培训对象本培训计划主要针对药品生产企业的生产管理人员、质量管理人员、技术人员等相关人员进行培训,以提高他们的GMP理论知识和实践能力。
四、培训方式本培训计划采用多种灵活的培训方式,包括但不限于:- 专家讲座- 现场观摩- 案例分析- 讨论交流- 实地考察- 考核评估五、培训时间和地点培训时间:本培训计划约定为3个月,具体时间根据企业的实际情况和需求确定。
培训地点:本培训计划将在企业内部进行,以确保培训内容和实践操作相结合。
药品生产企业新员工入职GMP培训

持续改进
药品生产企业应建立持续改进机制,通过对生产过程、管理 体系的监控和分析,及时发现潜在问题并采取有效措施进行 改进,不断提高药品生产的质量和安全水平。
05
实际操作与模拟演练
实际操作规范与注意事项
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模拟生产环境
通过模拟演练,使新员工 熟悉药品生产流程和操作, 提高应对突发情况的能力。
团队协作能力
模拟演练有助于培养新员 工的团队协作能力,提高 工作效率。
应对挑战与风险
通过模拟演练,使新员工 了解生产过程中可能遇到 的挑战和风险,并掌握相 应的应对措施。
模拟演练的评估与反馈
评估标准
根据新员工的实际操作、团队协作、 问题解决等方面进行评估,确保达到 预期的培训效果。
根据药品的特点和风险程度,选择合适的风险评估方法,如定量 风险评估、定性风险评估等。
风险控制措施的制定
针对识别出的安全风险,制定相应的控制措施,如修订生产工艺、 加强检验等。
应急预案的制定与实施
应急预案的制定
根据企业实际情况和可能发生的突发事件,制定相应的应急预案。
应急预案的培训与演练
对应急预案进行培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。
培训效果评估
通过定期的评估和跟踪, 对新员工的实际工作表现 进行评估,检验培训成果 的实际效果。
GMP培训的持续性与改进
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定期复训
为确保GMP知识的持续更新和员工技能的提升, 应定期组织复训,加强GMP标准的理解和应用。
培训内容更新
根据药品生产行业的最新动态和法规变化,及时 更新培训内容,确保员工掌握最新的知识和技能。
药品生产企业卫生知识培训

演练目的:检验应急预案的可行性和有效性,提 高员工应对突发事件的实战能力
总结与改进:对应急处理过程中的问题和不足 进行总结,提出改进措施,不断完善应急预案
卫生应急处理的报告与总结
对药品生产企业卫生应急处理的经验教训进行总结,提出改进措施和建议,为 今后的工作提供参考和借鉴。 报告与总结的意义:通过报告和总结,可以及时了解药品生产企业卫生应急处理的情况, 发现问题并及时采取措施加以解决,保障公众用药安全。
卫生应急处理预 案的主要内容
卫生应急处理预 案的制定过程
卫生应急处理预 案的实施与执行
卫生应急处理能力的培训与演练
培训内容:药品生产企业卫生应急处理的基本概 念、原则和流程
培训方式:理论授课、案例分析、模拟演练等
培训目标:提高员工对卫生应急处理的认识和应 对能力
演练内容:模拟药品生产企业发生突发卫生事件 时的应急处理过程
药品生产过程中卫生对质量的影响
单击添加标题
卫生条件对药品质量的影响:不洁净的生产环境可能导致药品污染,从 而影响药品的质量和安全性。
单击添加标题
卫生规范对药品质量的影响:遵循严格的卫生规范可以确保药品在生产 过程中的质量和安全性,避免交叉污染和微生物污染等问题。
单击添加标题
卫生监控对药品质量的影响:对生产过程中的卫生条件进行监控可以及 时发现并纠正潜在的问题,确保药品的质量和安全性。
遵守法律法规和规范要求
提升企业形象和信誉
保护员工健康和环境安全
药品生产企业卫生的法规要求
药品生产企业必 须遵守《药品管 理法》等相关法 规
药品生产企业必 须建立完善的卫 生管理制度
药品生产过程中 的卫生要求必须 符合国家相关标 准
药品生产企业必 须对员工进行药 品卫生知识的培 训
药品生产行业安全生产培训

药品生产行业安全生产培训简介药品生产行业一直被认为是高风险的行业之一,安全生产在其中尤为重要。
为了确保生产环境安全、员工安全及产品质量,药品生产企业需要进行安全生产培训。
介绍药品生产行业安全生产培训的重要性、内容以及实施方法。
重要性安全生产培训对药品生产企业至关重要。
首先,药品生产涉及化学物质的使用,一旦发生意外可能造成严重的后果,如爆炸、火灾等。
其次,药品生产设备和工艺复杂,操作人员必须具备专业的知识和技能,才能确保生产安全顺利进行。
最后,药品生产行业规定严格,不合格的药品可能对公众造成健康威胁,安全生产培训有助于降低发生不合格产品的风险。
内容药品生产行业安全生产培训内容应包括以下方面:- 化学品安全知识:包括各种化学品的性质、危害、储存和处理方法等。
- 设备操作安全:介绍各类设备的操作规范,操作注意事项以及常见故障处理方法。
- 应急预案培训:培训员工如何应对火灾、泄漏等突发事件,确保及时有效的处置。
- 法律法规培训:介绍药品生产领域相关法律法规,使员工明确规范和责任。
实施方法药品生产企业可以采取以下方法实施安全生产培训:1. 建立专业团队:组建专门的安全生产培训团队,负责制定培训计划、教材编制、培训实施和效果评估。
2. 定期培训计划:制定定期的培训计划,包括新员工入职培训、定期复习培训以及应急演练等。
3. 多种形式培训:采用多种形式进行培训,如课堂讲授、现场指导、案例分析等,以提高员工学习效果。
4. 持续跟进:培训后需要进行效果评估,并根据评估结果进行改进和持续跟进,确保培训效果。
药品生产行业安全生产培训对于确保生产安全和产品质量具有重要意义,药品生产企业应高度重视并加强安全生产培训工作。
只有通过不懈努力,不断提升员工的安全意识和专业技能,才能有效预防事故发生,确保持续稳定的生产。
药品生产企业年度培训计划模板

药品生产企业年度培训计划模板一、培训目标本培训计划的目标是为了提高员工的专业知识和技能,使其能够更好地适应公司的发展需求,提升企业的竞争力。
同时,通过培训,增强员工的团队合作意识,培养公司的人才储备。
二、培训对象本次培训主要面向公司所有员工,包括生产、质检、研发、销售、采购等各个部门的员工。
三、培训内容1. 专业知识培训- 医药行业最新政策法规解读- GMP认证培训- 药品生产工艺与技术培训- 药品质量管理与控制培训- 药品市场营销策略培训- 临床试验与新药研发培训2. 软技能培训- 沟通与协调能力培训- 领导力与团队合作培训- 时间管理与压力管理培训- 创新思维与问题解决培训- 商务礼仪与客户服务培训3. 安全生产培训- 化学品安全生产知识培训- 灭火器使用与逃生自救培训- 防护装备使用培训- 事故应急处理培训四、培训形式1. 线上培训:通过网络平台,开展专业知识培训和软技能培训。
2. 线下培训:利用公司内部资源和外部培训机构,组织相关培训讲座和实践操作。
五、培训周期本年度的培训计划将持续12个月,分为每季度一次的培训周期,安排专业知识培训和软技能培训。
六、培训评估1. 培训前评估:通过问卷调查等形式,了解员工的培训需求和现状。
2. 培训中评估:线上线下培训结束后,进行培训效果的评估,了解员工的学习成果和情况。
3. 培训后评估:培训结束后,进行培训效果的综合评估,分析培训的收获和不足之处。
七、培训计划执行1. 经营管理部门负责制定和执行本培训计划,确保培训目标的实现。
2. 各部门负责人负责组织员工参加培训,保证培训计划的有效开展。
八、培训效果跟踪1. 定期跟踪培训效果,及时采取改善措施,不断提升培训质量。
2. 收集员工对培训的建议和意见,不断完善培训计划。
以上即为本年度药品生产企业的年度培训计划,希望通过培训,能够提升员工的综合能力,为公司的可持续发展提供人才支持。
药品生产企业卫生知识培训

药品生产企业卫生知识培训作为一家药品生产企业,我们的产品直接关系到广大人民群众的健康和生命安全,因此我们的生产过程必须严格遵守卫生标准。
为了保障生产过程的卫生安全,现在我们组织一次卫生知识培训,希望每位员工都能严格执行相关卫生规定,做到对企业和消费者的负责。
首先,我们要重视个人卫生。
在生产过程中,每位员工都必须保持良好的个人卫生习惯,包括定期洗手、穿戴干净整洁的工作服和帽子等。
另外,对于患有传染病的员工,必须在医生的指导下进行治疗和休息,不得参与生产过程,以免造成交叉感染。
其次,要做好生产场所的卫生。
生产车间和设备必须定期进行清洁和消毒,避免积尘和细菌滋生。
生产原料的储存也要符合卫生标准,避免受到污染。
在生产过程中,严禁员工在生产场所吸烟、喝水、吃东西,以免污染产品。
最后,要做好产品包装卫生。
包装是我们产品的外观窗口,因此必须保持干净整洁。
在包装过程中,避免接触不洁物品或环境,确保产品的卫生安全。
希望大家能够认真对待本次卫生知识培训,严格执行相关卫生规定,保障我们企业生产过程的卫生安全。
只有这样,我们才能生产出高质量、安全可靠的药品,造福社会,赢得消费者的信任。
谢谢大家的配合!此致XXX药品生产企业作为一家药品生产企业,我们对卫生知识的培训非常重视。
因为我们深知卫生安全与我们所生产的药品质量直接相关,也关系到消费者的健康和生命安全。
在这次的卫生知识培训中,我们将继续深入探讨企业卫生的重要性以及需要遵守的卫生规范。
首先,我们要重视生产过程中的卫生。
任何一家药品生产企业都应该严格按照相关法规对生产车间进行规范化管理,并严格按照GMP(Good Manufacturing Practice)的标准执行。
这包括严格的工作环境控制,定期的清洁和消毒工作、垃圾处理以及生产场所的无菌检测等。
只有确保生产环境的卫生安全,才能保障我们药品的质量。
其次,我们要对原料及半成品的卫生安全进行重视。
在生产过程中,原料及半成品的卫生安全关乎产品的质量和消费者的健康。
药品生产企业培训内容

药品生产企业培训内容
以下是 8 条药品生产企业培训内容:
1. 药品质量那可是关乎生命的大事啊!想想看,如果生产出来的药质量不过关,那不就相当于给患者雪上加霜嘛!比如说药品的纯度,这就好比是给病人的一份保障书,纯度高了,效果才能好呀!
2. 生产流程就像是一场精密的舞蹈,每一个环节都不能出错!否则就像跳错了舞步,整个舞蹈就乱套啦!像配料的精确程度,不严谨怎么行呢?
3. 卫生标准绝对不能马虎啊!这就跟咱们每天要洗脸刷牙一样重要。
如果生产环境脏乎乎的,那生产出来的药能干净吗?能让人放心用吗?
4. 设备维护可太关键啦!设备就像是战友,得好好照顾它,它才能好好为我们工作呀!就像汽车要定期保养,设备不维护好,怎么能高效生产药品呢?
5. 人员操作规范那是根本呀!工人就像是乐团里的乐手,每个人都要按规矩来,才能奏响美妙的乐章!操作不规范,那不就乱七八糟啦?
6. 安全意识得时刻牢记心中!这不只是为了企业,更是为了每一个员工啊!要是没有安全意识,那不就跟在悬崖边走一样危险吗?
7. 培训学习不能停呀!时代在进步,我们也得跟上脚步不是?就好比手机要不断升级系统,咱们也得不断更新知识呀!
8. 团队合作多重要啊!大家一起齐心协力,就没有克服不了的困难!这就像拔河一样,劲往一处使,才能赢呀!
我的观点结论:药品生产企业的这些培训内容真的都特别重要,每一项都直接关系到药品的质量和安全,关系到人们的健康,绝对不能轻视呀!。
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一、职业化修养
1.4职业技能。这点也是十分重要的,是你对职业的掌握能力, 也就是你所掌握的某个技术或者是能力的体现。这个技能还表 现在与人的交际能力上,处理问题的能力上,对于突发事件的 应变能力上等等。 有同工无同效? 庖丁解牛的故事:对事物的了解 卖油翁:熟能生巧 给我一个支点,我能撬动地球:科学和工具的应用 创造、创新,是企业的源源不竭的动力
验收申请 不合格 退货
入库
5、生产管理流程
物料或成品入库、出库流程
向产地采购 药材 向供应商采 购物料
6.
公司产品
业务部入库
业务部入库
车间入库单
库 管 员 复 核
产地、数量
地产证
身份证
库 管 员 复 核
供应商批准目录 品种、数量、产地 出厂合格报告 进口证明
库 管 员 收 验
品名、批号
数量
包装质量
二、企业文化
1.品质第一 1.1品质源于设计 产品质量,取决于企业质量方针、经营理念。 药品作为治病救人的特殊产品,追求利润不能牺牲产品 质量,必须保证质量安全有效。货真价实是立命之本。生产、 提供合格产品,不断完善质量保证体系,以品质创品牌,走质 量优胜战略,实现企业持续发展。 市场竞争残酷,企业如三株、沈阳金龙昙花一现,还是 象同仁堂、广誉远百年品牌,质量效益是关键因素。
车间领料后复核
复核: 车间领料复核: 在药品生产、检验过程中, 1、仓库、车间所使用的计 由其他人进行的对操作过程, 量器具是否同一称量结果。 使用的设备、仪器、计量器具、 2、运输过程有无异常。 可靠性,数据读取,计算方法 3、所领取物料是否符合投 及结果检查、审核。 料质量标准。 目的:防止人为差错。 方法:一人称量,另一人复核。 4、称量、复核要有记录。
二、企业文化
1.品质第一 品质管理(Quality Control)指以质量为中心,以全员参与 为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。 企业产品与服务获得买方满意,才能获得一定的利益。为 此不能欠缺、必不可少的是生产、销售的技术,产品质量控制 技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。 追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,解 决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法。
1.品质第一 1.3品质源于控制 起源:合格的物料 黏土 高岭土
过程:严谨的工艺(方法、步骤) 生产过程就是创造过程 要有“化腐朽为神奇” 的功力 成品:符合标准 法定: 客户: 放行:GMP符合性审核
二、企业文化
1.品质第一 1.4品质源于全员参与 一个企业的产品品质,依靠每个人的精心呵护。 高铁速度:每个零部件的精准安全运转 每个值乘人员的精心工作、紧密配合
一、职业化修养
1.5职业目标。任何一个好的职业素养都有一个好的目标,只有定 下了目标,才会向那个目标迈进。如果你毫无目标,只是过一日 算一日的话,自然不会有好的职业态度和职业素养了。因此,想 拥有好的职业素养,就得有一个好的职业目标。
人生不止眼前的苟且,还有诗与远方。
一、职业化修养
2.行为规范 2.1问题讨论: 某同志把食物、水果带到车间 某同志今天觉得累就没来上班 某同志在上班时滔滔不绝地说话 某同志不注意个人卫生 某同志按照自己的习惯做事 某同志在进出生产区(工作间)不随手关门 某些人随意进出生产区 某同志在切药时把掉落地上的药材拾回物料里 某同志爱随意评论一些人或事情 企业外人打听企业内的事情,知无不言
二、企业文化
1.品质第一 1.2品质源于生产 产品都是生产出来的 蔬菜——有机蔬菜 价格不同 源于种植方式差异 一级品、二级品…残次品 利润不同 源于生产工艺参数变动 饮片炮制 合格 不合格
生产过程就是点石成金的过程 同仁堂“求珍品,品味虽贵必不敢减物力;讲堂誉,炮制虽繁必 不敢省人工”
二、企业文化
申请质量验收
Y
N
待验存放
包装、外观 Q A 初 验 性状、掺假 杂质、水分
合格报告 不合格报告
不合格状态标识
合格状态标识
N Y
待验存放
限期退货
不合格品处理程序
QA 取样 QC 检验
不合格报告
合格报告 出库单 正式入库
领料单
先进先出
7.成品审核放行流程
成品入库
待验 返 工
批生产记录整理 工艺员
检验报告
即不两舌、不恶口、不妄言、不绮语;“意三”、即不贪、不嗔、不痴。
儒家:仁、义、礼、智、信
高尚的人免受指责。
一、职业化修养
爱企敬业: 以公司利益为重,爱护企业的利益和名誉,不做损企利己 的事,不破坏企业物资,不败坏企业声誉,不泄露企业机密, 不兼职第二职业或公司。 尽忠职守,勤勉地履行职责,高效优质地完成各项任务。
一、职业化修养
2.2员工行为准则 遵守法纪: 国家法律法规:《宪法》、《刑法》、《民法》、财税制度 《国歌法》……《药品管理法》 行业标准、规范:《药典》、《部颁标准》、地方标准 《药品生产质量管理规范》 企业规章制度:员工培训管理规程、员工考勤管理规 程……
违法必究
一、职业化修养
品德高尚 修身、齐家、治国、平天下…… 一个人道德的高尚,主要看他是不是诚实守信,有无崇高 的人格,是否得到别人的信赖和支持。除此以外,还有勤劳和 对待金钱的态度等。 佛教“十戒”的内容包括“身三”,即不杀、不盗、不淫;“口四”、
备货
联系承运单位
签订承运合同
合同存档
装车
运单存档
通知客户
销售记录
生产指令
产品名称: 包装规格: 任务部门: 2.物料 物料名称 物料编码 产地 单位 限额领用数量 备注 产品批号: 计划产量: 完成时间: 产品规格: 指令编号:
3.生产工艺 文件名称: 简略描述: 文件编码:
4.制定下达 制定人: 审核人: 审核人: 下达日期 备注: 制定日期: 审核日期: 批准日期: 年 年 年 年 月 月 月 月 日 日 日 下达部门签字盖章 日
XXX药业有限公司
企业管理
一、职业化修养
1.职业素养 职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创 造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源, 并满足精神需求的工作。 社会分工是职业分类的依据。 职业五花八门 对于一个职业工作者来讲,需要拥有职业素养呢?
一、职业化修养
1.1职业意识 诚信意识 古人曰,人无信不立,人而无信,不知其向。市场经济是信用经济, 一个企业、一个职业人,市场信誉是可以用价值(金钱)来度量的(信誉 度)。所谓名牌、品牌可以作为无形资产、产权交易就是这个道理。 团队意识 一个企业就是一个独立的社会经营团队,是由我们所有员工所组成 的一个利益共同体,他即由我们大家来维护、创造,又给每人带来了生活的 经济利益与精神生活。维护团队的声誉和利益,不说诋毁团队的话,不做损 害团队的事。保守团队的商业秘密;积极主动地做好团队中自己的工作,及 时提出有利于企业发展的合理化建议;尊重和服从领导,关心与爱护同事; 建立团队内部的协作、开展有效、健康的部门、同事之间的合作竞争、互为 平台、互通商机、共同进步。 自律意识 分清职业与业余的不同,从而在扮演职业角色时,能够克制自己的 偏好,克服自己的弱点约束自己的行为。 学习意识 时代进步、社会发展突飞猛进,新的知识不断出现。每个人要想使 自己有所成就,只有具备良好的学习心态、意识、不断充电、吸氧、与时俱 进才能保持自己跟上时代步伐,才有可能实践人生价值,职业生涯的成功。
车间领料
车间物料领料单 生产品名: 批 物料 编码 号: 物料 名称 物料 批号 规格: 日期: 数量 单 位 年 月 日
产 检验报告 地 书编号
车间主任:
领料人:
发料人:
1、本单三联,一联进批生 产记录,二联仓库留存, 三联由仓库转交财务部。 2、检验报告单编号:必填 3、工序负责人为领料人, 制单,车间主任审核。 4、三联一同带到仓库领料, 仓库发料后,库管员签名。
一、职业化修养
钻研业务 “工欲善其事,必先利其器” “假舟楫者,非能水也,而绝江河” 艺术品的价值主要取决于大师的功力。成事不靠意愿和 想象,需要技艺。 要出人头地,先出类拔萃。要有“工匠精神”
一、职业化修养
安全操作 安全无小事。心有所忌,行有所禁,事有所止。
一、职业化修养
重视质量 产品质量是企业的生命 产品质量是生产出来的 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益 品质管制人人做,优良品质有把握 百分之一的失误,百分之百的损失 因质量问题倒闭的知名企业:秦池酒、三株口服液、三鹿 集团
5、复核不能走形式。
生产操作
1、清场合格证:有证,在有效期内(3 天),现场符合清场合格要求。 检查合格擦掉原内容。 2、设备标识:完好、备用 检查合格擦掉下面对勾,在运行下画钩。 3、工器具已清洁,在效期内,可以使用。 4、计量器具:贴有校验合格证,在校验 有效期内,每日使用前重新校准,填写校 准记录。 5、文件:无与本品产品生产无关文件; 所需文件下在现场。文件版本为现行版; 文件受控。 受控 6、物料复核。 7、操作人、复核人签署姓名。 8、按照本批生产产品填写生产状态标识。
4.采购流程
业务部职责 产品销售 合同 生产部职责 质量部职责
仓库职责
核对库存
产品发货 计划
产品补库 清单
生产计划
原辅包材 采购计划
原辅包材 差额清单
原辅包材 使用计划
询价、比价
供应商报价
QA 初验
订立合同
供应商认可
QA 取样
总经理批 准合同
发货(清单)
QC 检验
入库申请 合同项目、 外 观检查
检验报告
批包装记录整理
审核
ห้องสมุดไป่ตู้
生产经理
不合格
合格
批检验记录整理