(财务知识)财务体系最全版
最基本的财务知识整理

最基本的财务知识整理最基本的财务知识整理最基本的财务知识一、签合同你要注意的1、批注要注意:谈判时,双方来回沟通修改的合同一定要把我方批注删掉。
(我收到过一个合同很搞笑,他们领导在合同中批注:“如果这条对方实在强势不愿改,那就不改。
”批注没删就发给我了,你说我强势不强势呢?!)2、修改要确认:任何修改都要经过领导、法务的确认,不要擅自做决定,否则你会死的很惨!3、争议解决地:争议解决最好为我方所在地,如果对方不同意就用被告方或原告方所在地(主要看谁告谁的可能性大,如果我们是原告可能性大,那就写原告方所在地)为什么要争取在我方所在地呢,我问你到外地打官司,当地关系你熟吗?另外法务、律师的差旅费也是不小的开支!4、仲裁与诉讼的区别:仲裁是协议管辖,而法院诉讼是强制管辖。
仲裁实行一裁终局制度,不存在上诉或再审,也不得向法院起诉。
仲裁收费比较低,结案比较快,程序比较简单,气氛比较宽松,当事人的意愿得到了广泛尊重等特点。
诉讼是向合同中约定有管辖权的法院起诉,走大法律流程。
5、是否含税价:固定费用合作,合同中要明确注明总价。
约定单价、总价含是否为含税价,必须约定!吃亏你就知道了!6、专业术语要注释:专业术语以及业务特殊要求条款,在批注中解释清楚,避免和法务来回沟通浪费时间。
7、重要信息反复确认:多检查几遍合同中公司的名称、银行账号、开票信息等重要信息是否准确,是否有错别字!最基本的财务知识二、付款、发票你要注意的1、争取后付款:确定是后付款还是预付款,争取后付款,争取付更少的预付款。
2、争取先开发票:发票是先开还是后开,争取对方先开发票再付款。
3、时间要注意:结算周期说清楚,付款时间点说清楚,天和工作日是有区别的。
4、合同生效再付款:必须有双方盖章的合同才能付款。
紧急情况下,可以使用传真合同!5、增值税专用发票:发票尽量让开增值税专用发票,不要问为什么一定要增值税专用发票,太复杂,你只要记住,要这个发票能给公司省钱!6、开票资料:要求对方开增值税专用发票,请准备好公司开票资料+税务登记证+银行开户许可证(对方开票需要用到)7、发票解读:什么公司能开增值税专用发票:“一般纳税人”企业可以开增值税专用发票,另外也只有一般纳税人企业收增值税专用发票才能省钱。
财务知识大全

第一节 货币的性质
凡是被人们接受用于交换物品和劳务的东西都可叫做 货币。
●货币的职能 : 1.计算的单位 2.交换的媒介 3.延期付款的手段 4.价值的储藏
●货币本位: 1.金币本位制 2.复本位制 3.不兑现本位
第二节 货币需求
货币需求 :
●交易余额(transaction balances):与国民收入水平同方 向变化
①自有资本 :一般是指股东的投资和税后留存利润转 化成的投资 ②存款业务 ③借款业务:向中央银行借款 、同业拆借、发行金融 债券发行金融债券 ●资产业务:票据贴现 、贷款 、证券投资 ●中间业务 :
①结算业务:汇兑 、信用证业务 、托收 ; ②信托业务; ③●外汇是国际汇兑(Foreign Exchange)的简称 。
●外汇应具备的要素 : 1.具有真实的债权债务基础 ; 2.票面所标示的货币一定是可兑换货币; 3.是一国外汇资财,能用以偿还国际债务 。
开发银行 ; 农业银行; 进出口银行; 投资银行; 储蓄银行; 不动产抵押银行 。
二、非银行金融机构 ●保险公司:专门经营保险业务 ; ●信用合作社 ; ●投资基金; ●信托投资公司:以资金及其他财产为信托标的 ●财务公司:经营部分银行业务 ; ●租赁公司 :通过实物租赁方式提供信用。
三、商业银行的业务 ●负债业务
第四节 市场经济中的金融体系
银行的产生与职能 ●银行的产生:货币兑换业---早期银行---现代银行 ●商业银行的发展趋向 :“金融百货公司” ●商业银行的性质 。 ●银行的职能:
①充当信用中介 ; ②将非资本的货币转化为货币资本 ; ③充当支付中介 ; ④创造信用流通工 具。
一、金融机构体系 ●中央银行 ●商业银行 ●专业银行 :
财务分析及管理知识体系

财务分析体系全攻略关于三张主表:1.资金结构构成分析:分析资金的结构合理性如否,依据所处企业的行业性质,采纳尽对构成比例.2.经营协调性分析:计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的企业的动态协调性。
具体内容详见上贴。
3.偿债能力分析:通过相关财务指标计算分析企业的经营风险和财务风险,合理利用2个杠杆系数。
4.利润构成及盈利能力分析:从企业实现利润的稳定性角度通过经济效益指标编制分析性利润表。
依据杜邦财务分析体系层层剥离,寻出碍事权益收益率的动摇因素。
5.经营治理能力分析:A、从企业资产、负债和所有者权益变动角度分析;B、从企业生产经营活动协调性角度分析;C、从企业的经营决策能力角度综合评价。
6.开展能力分析:从企业的自我开展能力和筹资能力角度分析企业的开展状态。
7.投资工程经济可行性分析:在考虑实际因素情况下依据工程的立案和比照方案进行优劣可行如否分析。
8、现金流量表分析。
具体〔略〕,针对年报企业用。
9、效绩评价指标综合分析。
针对熟练者应用。
关于其他附表:1.本钞票分析:采纳纵向和横向比照分析,分析企业的现状及碍事其升落的缘故。
仅对工业企业适用。
2.三大费用分析:加强操纵考核力度,提取建议。
3.具体材料利用率投放分析:4.综合摊销奉献及盈亏临界点分析。
5.其他附表:依据具体情况编制。
其他讲明:依据公司领导的自身素养水平选择专业术语的柔韧度,你的能力发扬出来了,领导也能瞧明白你的分析报表,不赏识你,来寻我。
呵呵!如何写一篇漂亮的财务报告财务分析报告〔本文要紧指内部治理报告〕是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。
然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。
笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注重:一、要清楚明白地明白报告阅读的对象〔内部治理报告的阅读对象要紧是公司治理者尤其是领导〕及报告分析的范围。
报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。
比方,提需求财务部领导能够专业化一些,而提需求其它部门领导尤其对本专业相当生疏的领导的报告那么要力求通俗一些;同时提需求不同层次阅读对象的分析报告,那么要求分析人员在写作时正确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。
(财务知识)财务管理学知识脉络图最全版

(财务知识)财务管理学知识脉络图《财务管理学》第一章财务管理总论一、企业财务管理的概念:1、企业资金运动存在的客观必然性:社会主义经济从经济形态上见是商品经济。
企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程。
价值具有相对独立性,通过壹定数额的货币表现出来。
2、企业资金运动的过程:筹集——投放——耗费——收入——分配3、企业资金运动形成的财务关系:⑴企业和投资者和受益者之间的财务关系;⑵企业和债权人、债务人、往来客户之间的财务关系;⑶企业和税务机关之间的关系;⑷企业内部各单位之间的财务关系;⑸企业和职工之间的财务关系。
4、财务管理的内容和特点:内容包括:资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管理。
特点:在于它是壹种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
二、企业资金运动的规律:1、各种资金形态具有空间上的且存性和时间上的继起性;2、资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡;3、不同性质的资金支出各具特点,且和相应的收入来源相匹配;4、资金运动同物质运动存在着即相壹致又相背离的辩证关系;5、企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。
三、企业财务管理的目标:1、财务管理目标概述:财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,他决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标作用:⑴导向作用;⑵激励作用;⑶凝聚作用;⑷考核作用。
财务管理目标特征:⑴财务管理目标具有相对稳定性;⑵财务管理目标具有可操作性;⑶财务管理目标具有层次性。
总体目标和分部目标具体目标的比较:总体目标:经济效益最大化;分部目标:筹资、投资、收入分配目标等;具体目标:目标利润、目标成本、目标资金占用量2、实现财务目标的若干具体问题:⑴利润最大化;⑵资本利润率最大化和每股利润最大化;⑶企业价值最大化或股东财富最大化。
四、企业财务管理的原则:1、资金合理配置原则;2、收支积极平衡原则;3、成本效益原则;4、收益风险均衡原则;5、分级分权管理原则;6、利益关系协调原则。
财务制度体系(完整版)

财务制度体系(完整版)范本一:财务制度体系(完整版)正文:一、财务制度的概述1.1 财务制度的定义1.2 财务制度的重要性1.3 财务制度的目标1.4 财务制度的基本原则二、会计政策预会计制度2.1 会计政策的制定2.1.1 会计政策的层级2.1.2 会计政策的内容2.2 会计制度的设计2.2.1 会计制度的架构2.2.2 会计制度的流程三、资产管理制度3.1 固定资产管理制度3.1.1 固定资产的登记与核算 3.1.2 固定资产的使用与处置 3.1.3 固定资产的折旧与摊销3.2 存货管理制度3.2.1 存货的计价与核算3.2.2 存货的采购与销售3.2.3 存货的盘点与调整四、财务预算与控制制度4.1 预算编制与执行制度4.1.1 预算编制的程序4.1.2 预算执行的监督与控制4.2 成本控制制度4.2.1 成本核算与分析4.2.2 成本控制的方法与措施4.3 经营指标与财务分析制度4.3.1 经营指标的制定与衡量4.3.2 财务分析的方法与指标五、财务报告与公开制度5.1 财务报告的编制5.1.1 财务报表的内容与结构5.1.2 财务报表的编制要求5.2 财务报告的分析与使用5.2.1 财务分析的方法与工具5.2.2 财务报告的使用与决策5.3 公开财务信息的制度5.3.1 公司财务信息的披露要求5.3.2 公司财务信息的监督与管理六、审计与内部控制制度6.1 外部审计制度6.1.1 外部审计的程序与要求6.1.2 外部审计的职责与义务6.2 内部控制制度6.2.1 内部控制的设计与操作6.2.2 内部控制的评估与改进七、附件1. 资产管理制度附件1.1 固定资产清单1.2 存货盘点表2. 预算与控制制度附件2.1 预算编制模板2.2 成本控制报表3. 财务报告与公开制度附件3.1 财务报表模板3.2 财务分析工具4. 审计与内部控制制度附件4.1 外部审计报告模板4.2 内部控制评估表八、法律名词及注释1. 公司法- 公司法是指规范公司组织、运营和监督等方面的法律规定。
(财务知识)财务体系最全版

(财务知识)财务体系财务管理制度第壹条财务管理体制XX有限X公司(以下简称“X公司”)实行的财务管理体制是:董事会领导下的总经理负责制;X公司实行独立核算,资金管理在董事会批准的年度预算范围内,由X公司统壹调度,统筹安排,超出年度预算范围的需申请变更年度预算或提交专题报告报董事会批准。
(华中地区各项目X公司均实行独立核算,但在资金管理上由武汉X 公司统壹控制)第二条会计机构X公司设立计划财务部(筹建期间隶属于综合办公室),其主要职责是:壹、计划规划㈠计划体系。
负责建立和完善本X公司计划管理体系和制定计划管理制度,且组织实施。
㈡日常计划。
根据X公司生产运营年度目标和支付能力,负责组织编制企业生产运营和基本建设、更新改造、各类大修、环保、节能、零星维修项目年度、季度计划。
㈢计划督查。
负责计划实施督查,且针对实施过程中的问题,向领导提出解决问题的建议或计划调整意见。
㈣项目管理。
参和新项目建设、新产品开发、技术改造的可行性研究报告,对本X公司投资项目的决策进行分析和评价。
催办项目审查和开工报告,全程参和项目管理,组织或参和项目的竣工验收,负责项目的后评估。
二、综合统计㈠统计体系。
负责建立本X公司的统计管理体系,制订且实施本X公司统计方面的管理制度。
㈡统计基础。
负责本X公司生产运营活动方面的各项统计资料、原始记录等基础工作管理,组织统计人员按时编制和上报各类统计报表,定期汇编,及时归档。
㈢业务考核。
负责组织统计人员的业务培训,且定期开展统计等方面的基础工作检查和统计人员的考核。
㈣统计调查。
负责组织相关单位完成各项统计调查任务,开展统计分析研究,找出生产运营的变化规律,及时向X公司领导提出管理建议。
三、预算管理㈠预算工作。
负责组织X公司预算管理工作,制定X公司预算管理的相关办法,负责预算审核,及时反馈预算实际执行情况。
㈡价格指导。
负责不定期编报各类主要通用材料和劳务的市场指导价格,制订、修订、汇总全X公司主要工种、设备作业和劳务价格,作为本X公司相关生产运营活动执行依据。
(财务知识)用友NC财务系统使用手册最全版

(财务知识)⽤友NC财务系统使⽤⼿册最全版(财务知识)⽤友NC财务系统使⽤⼿册海南省农垦总局NC财务集中管理软件使⽤⼿册⽤友软件项⽬组⼆OO九年三⽉⽬录1.第壹节登录前的准备⼯作11.1壹、查见所使⽤的计算机内Internet浏览器的版本11.2⼆、对Internet Explorer的参数设置(以6.0版本进⾏演⽰)22.第⼆节系统登录及客户化维护52.1系统登录:52.2常见问题112.2.1NC_Client_1.5.0_07安装另壹种⽅法112.2.2错误提⽰:“未知错误,登陆失败”112.2.3错误提⽰:“该⽤户已经在线,是否强制登录”133.第三节客户化133.1.1币种设置(集团设置)133.1.2部门设置143.1.3客商信息(集团设置)143.1.4会计科⽬的设置163.1.5如何添加⽤户和分配⽤户权限183.1.6常⽤摘要设置193.1.7项⽬设置203.1.8账龄区间设置214.第四节总账224.1.1期初余额录⼊224.1.2总账凭证的处理流程224.1.3⽉末结账274.1.4账簿查询284.1.5举例:辅助余额表的查询:304.1.6往来核销324.1.7现⾦银⾏345.第五节⽹络报表操作流程446.第六节⼿⼯编制报表491.第壹节登录前的准备⼯作1.1壹、查见所使⽤的计算机内Internet浏览器的版本⾸先,确定您计算机内Internet浏览器的版本,查见⽅法是,双击桌⾯上的“”IE浏览器,将IE打开,如图1。
图1然后进⼊“帮助”菜单打开“关于InternetExplorer”,即能够查见到IE的版本号,如图2。
版本号,要为6.0或之上版本,如版本低于6.0,需进⾏IE的升级。
图21.2⼆、对InternetExplorer的参数设置(以6.0版本进⾏演⽰)1.2.1.1打开IE后,⾸先点击“⼯具”→“internet选项”,见图3图31.2.1.2在弹出的页⾯中,点击“安全”→“受信任站点”→“站点”,如图4图41.2.1.3将NC登陆地址加⼊到地址栏中,再点击“添加”,见图5图51.2.1.4将地址添加完毕后,点击确定退出。
财务会计体系知识重点

财务会计体系知识重点公司的财务会计体系是一个重要的组织机构,它负责管理和记录公司的财务活动和交易。
了解财务会计体系的知识重点对于公司管理和决策具有关键性的作用。
本文将介绍财务会计体系的知识重点,包括财务报表、会计准则和原则、会计周期和计量。
一、财务报表财务报表是财务会计体系的核心,它反映了公司的财务状况和经营业绩。
财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表是对公司在特定日期的资产、负债和股东权益进行总结和汇总的报表。
它展示了公司的资产和负债之间的关系,以及公司的净资产值。
利润表记录了公司在特定期间内的收入、成本和利润。
它反映了公司的收入来源和成本构成,以及公司的盈利能力。
现金流量表记录了公司在特定期间内的现金流入和流出情况。
它展示了公司现金的来源和用途,帮助评估公司的现金流动性和财务稳定性。
二、会计准则和原则会计准则和原则是财务会计体系中的规则和规范,确保公司的财务信息统一、准确和可比。
常见的会计准则包括国际财务报告准则(IFRS)和中国会计准则(CAS)。
会计准则提供了各类交易和事件的会计处理方法和要求,确保财务报表的准确性和可比性。
它规定了资产、负债、收入和费用的认定和计量准则,并指导会计师进行会计核算和报告。
会计原则是会计准则的基本原理和理念。
常见的会计原则包括货币计量原则、持续经营原则、会计实体原则和成本原则。
这些原则指导会计师进行会计核算和编制财务报表。
三、会计周期会计周期是财务会计体系中的时间框架,用于划分财务信息的记录和报告。
常见的会计周期包括年度、季度和月度。
年度是最常见的会计周期,用于编制年度财务报表。
季度和月度是较短的会计周期,用于提供更频繁的财务信息,支持公司管理和决策。
会计周期不仅影响财务报表的编制和报告,还影响财务分析和决策。
不同周期下的财务信息具有不同的特点和意义,需要结合具体情况进行分析和解读。
四、会计计量会计计量是财务会计体系中的计量基础,用于确定和记录财务信息的价值和金额。
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财务管理制度第壹条财务管理体制XX有限X公司(以下简称“ X 公司”)实行的财务管理体制是:董事会领导下的总经理负责制;X 公司实行独立核算,资金管理在董事会批准的年度预算范围内,由X 公司统壹调度,统筹安排,超出年度预算范围的需申请变更年度预算或提交专题报告报董事会批准。
(华中地区各项目X 公司均实行独立核算,但在资金管理上由武汉X 公司统壹控制)第二条会计机构X 公司设立计划财务部(筹建期间隶属于综合办公室),其主要职责是:壹、计划规划㈠计划体系。
负责建立和完善本X 公司计划管理体系和制定计划管理制度,且组织实施。
㈡日常计划。
根据X公司生产运营年度目标和支付能力,负责组织编制企业生产运营和基本建设、更新改造、各类大修、环保、节能、零星维修项目年度、季度计划。
㈢计划督查。
负责计划实施督查,且针对实施过程中的问题,向领导提出解决问题的建议或计划调整意见。
㈣项目管理。
参和新项目建设、新产品开发、技术改造的可行性研究报告,对本X 公司投资项目的决策进行分析和评价。
催办项目审查和开工报告,全程参和项目管理,组织或参和项目的竣工验收,负责项目的后评估。
二、综合统计㈠统计体系。
负责建立本X 公司的统计管理体系,制订且实施本X 公司统计方面的管理制度。
㈡统计基础。
负责本X 公司生产运营活动方面的各项统计资料、原始记录等基础工作管理,组织统计人员按时编制和上报各类统计报表,定期汇编,及时归档。
㈢业务考核。
负责组织统计人员的业务培训,且定期开展统计等方面的基础工作检查和统计人员的考核。
㈣统计调查。
负责组织相关单位完成各项统计调查任务,开展统计分析研究,找出生产运营的变化规律,及时向X 公司领导提出管理建议。
三、预算管理㈠预算工作。
负责组织X公司预算管理工作,制定X 公司预算管理的相关办法,负责预算审核,及时反馈预算实际执行情况。
㈡价格指导。
负责不定期编报各类主要通用材料和劳务的市场指导价格,制订、修订、汇总全X公司主要工种、设备作业和劳务价格,作为本X 公司相关生产运营活动执行依据。
㈢价格审查。
参和外委加工件、设备维修、基本建设和各类建设项目的价格调查咨询,负责对相关项目进行价格审查和稽核。
四、核算管理㈠核算体系。
负责制订和完善本X 公司会计核算方面的内部规章制度及业务流程,负责本X 公司会计基础工作和会计电算化,推行会计核算工作的规范化、标准化、现代化。
㈡会计核算。
依照《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》负责组织本X 公司生产运营活动中的各项会计核算工作。
㈢运营分析。
负责真实地核算企业的资产、负债、成本、收入、利润、所有者权益,准确地反映本X 公司生产运营实际情况。
组织好本X 公司经济活动分析工作,提出降耗增效的措施建议。
㈣财务预决算。
负责编制本X 公司各项财务收支预算,且组织实施预算指标的分解落实,定期向总经理(董事会)汇报执行情况,根据总经理(董事会)的决议,调整预算指标。
负责组织财务决算工作,编制财务决算报告。
㈤税务核算。
负责企业税务核算工作,认真履行纳税义务。
五、财务管理㈠融资管理。
负责提出本X 公司最佳融资方案,合理安排长、短期融资比重,提供融资决策依据。
㈡资金调度。
负责企业资金调度工作,督促各项资金收入的完成,合理、有序地安排企业资金的使用。
㈢成本管理。
负责企业成本(费用)管理工作,收集、分析相关成本(费用)数据,且提出降低成本、控制费用的途径。
㈣税务管理。
负责企业税务管理工作,组织税务筹划,统筹税务中介机构对企业的税务咨询及服务工作。
㈤往来账款管理。
负责企业往来帐款管理工作,制定各项往来帐款相关管理办法,组织、协助往来帐款的清理工作。
㈥利润管理。
根据董事会的决议,制订本X 公司的利润分配制度,研究税法对不同分配方式的处理方法,分析利润分配方案可能给本X 公司再投资能力及本X 公司可持续发展造成的影响。
六、财务监控(壹)监督控制。
负责监督本X 公司对会计法规、财经制度的执行,维护财经纪律。
监督本X 公司各单位、部门对财务收支预算的执行,监督各单位、部门执行内部财务规章及核算要求。
(二)资金监督。
监督企业生产运营过程中各项资金、费用支出的合理性,负责控制各项开支渠道,制定资金、费用开支控制程序,杜绝各种不合理开支。
(三)合同监督。
负责经济合同前期审查,监督经济合同的执行,参和各项招(议)标活动。
四)经济指标。
负责经济责任制有关指标的测算和制定,提供经济责任制考核资料和分析,参和本X 公司经济责任制兑现工作。
七、财务队伍建设负责本X 公司财会人员的业务指导、培训和考核工作,健全财会队伍,提高财会人员业务素质。
负责本X 公司基层单位成本员、统计员的业务指导和培训,对其基础工作提出规范和要求,做好成本核算基础工作。
八、固定资产管理㈠资产制度。
负责制定固定资产管理制度,且以此为依据建立完善固定资产管理系统,且组织实施。
㈡资产统计。
负责建立且完善固定资产管理基础资料,做到账务和实物对应、使用单位对应、存放地点对应。
㈢资产入库。
负责组织新购置(建)固定资产的入库管理工作,做好购置(建)固定资产的各项原始资料搜集和登记工作,督促相关单位办理固定资产入库手续。
㈣资产调配。
负责按规定的程序实施固定资产出库、调动、配备、报废及增加、减少等使用性质方面的管理工作。
㈤资产处置。
负责按规定的程序组织本X 公司闲置和报废固定资产的处理或处置。
做好固定资产管理其他方面的管理事宜。
第三条财务、会计岗位X 公司项目建设完成正式投产后会计机构由下图列示岗位组成,且多个岗位可由壹人兼任(不相容岗位除外);X 公司筹建及项目建设期间部分岗位暂时空缺:会计岗位职责(壹)稽核会计1、负责对财务业务的真实性、合法性进行全面审核,包括原始凭证、会计凭证、帐簿、报表、银行对帐单、银行调节表等的审核确认。
对凭证的审核必须是手工和机帐同时进行。
2、负责装订和保管好会计凭证、年度会计帐簿、报表等。
且将以前年度的会计档案的整理、移交档案室。
3、负责本部门的文件、纪要及财务所需各项留底合同、协议的收、发、保管。
建立文件、纪要、合同等档案、资料的收、发、借阅明细台帐,及部门考勤工作。
(二)总帐会计1 、负责对上、对外、对内提供经领导批准的会计信息,负责资产负债表及相关效益指标等表的编制(包括月度报表的汇总、打印、上报)。
协助领导完成各项预算、决算及经济活动分析工作。
2、负责对其他往来帐项包括其他应收款、其他应付款的核算工作,包括内部往来的核对工作。
3、负责工资、奖金的发放、分配以及福利费、工会经费、职工教育经费等各项经费的计提、结算。
4、负责协调、督促各岗位工作进度,负责机帐报表的生成、审核和合且报表的编制。
(三)采购核算岗1 、负责原材料、辅助料的核算、报销业务;负责对取得的外部进项税发票审核、验票工作。
2、负责材料采购、应付帐款、应付票据、原材料、材料成本差异、委托加工物资、预付帐款等科目的核算。
3、负责依据材料储备情况对企业最佳储备量及最佳储备周期进行测算,且依据材料储备情况及生产运营需求对材料采购计划进行审核,严格控制已存材料的采购。
4、负责对常用材料价格的监控,建立价格台帐。
5、负责对应付帐款付款前的对帐、清理、审核、签认。
6、负责月未库存材料的盘存及存货等相关报表的编制、核定。
(四)销售核算岗1、负责主营业务收入、主营业务成本、其它业务收入、其它业务支出、销售费用、应交税金等相关业务的核算、结算。
2、负责对外开具发票,纳税申报、税金交纳、销售合同的管理和应收帐款、预收帐款、应收票据的清理、对帐等工作,协助销售部门和法务部门收款、诉讼。
3、负责库存商品、分期收款发出商品、应收帐款、预收帐款、应收票据、应交税金、营业费用、销售利润明细表等报表的编制。
4、负责定期编写《对帐签认函》,且向销售部办理签收手续,督促销售部及时返回客户签认的《对帐签认函》。
5、负责监控产成品收、发、存状态,对发出产成品严格把关。
6、负责研究税务政策,结合企业实际实施税务筹划。
(五)成本(费用)核算岗1、负责生产成本、制造费用、辅助生产成本、管理费用、预提费用、待摊费用等其它和成本、费用等相关业务的报销、核算。
2、负责成本、费用等相关业务报表的编制、核定。
3 、负责协调制(修)订生产、工艺及材料消耗定额,定期或不定期抽查发出材料情况,4 、负责协调现场测实新设备、新工艺、新产品的工时、消耗定额、且观察、分析实际运行情况,不断修订完善各项定额。
5、负责开展成本分析。
深入生产车间了解生产状况和车间在降低成本方面采取的措施或存在的问题,提出改进措施,不断探索降低成本途径,挖掘降低成本的潜力。
(六)出纳岗1、负责银行存款、现金的收、付业务和登记、保管《银行存款日记帐》、《现金日记帐》,编制银行存款余额调节表。
2、负责各种银行票据、有价证券的购买、保管以及银行汇票的验证、进帐业务。
3 、负责编制货币资金日报表等工作。
(七)管理会计岗1 、负责按本X 公司董事会确定的年度运营目标,在上年方针目标完成的基础上,组织制订和分解本X 公司运营目标方案报董事会审批,协助责任单位制订完成年度方针目标完成的措施或计划。
2、负责按月统计、诊断方针目标完成情况,提出完成方针目标整改措施或方案建议。
3、负责方针目标的年度完成情况总结、分析,推广先进管理经验,总结教训,提高方针目标管理在企业生产运营管理中的作用。
4、负责建立重点或主要的生产运营数据管理台账,按月搜集且登记相关数据,了解生产运营动态。
5、负责按季对生产运营的数据进行简要分析,且编制季度经济活动分析简报,以书面形式向领导报送。
6、负责组织经济活动分析会议和专项经济分析活动。
7、负责搜集劳动定额、材料消耗、人员构成及变动等等基础数据,建立经济责任制基础数据库,为完善经济责任制做好基础工作,且编制经济责任制相关文件。
8、负责按时完成月度经济责任制考核工作和各单位年度经济责任制考核,协调或按程序处理考核过程中的异议9 、负责按月建立本X 公司各单位经济责任制考核台账,分析各单位经济责任制完成和否的原因或总结经济责任制完成的经验。
(八)资金调度岗1 、负责企业资金调度工作,督促各项资金收入的完成,合理、有序地安排企业资金的使用。
2、负责长、短期借款的贷、仍款工作且和银行保持良好的银企关系。
3、负责银行承兑汇票、商业承兑汇票的办理、贴现工作。
4、负责对银行报送各种资料报表。
5、负责建立银行贷款、银行承兑汇票、商业承兑汇票办理、到期、归仍台帐、报表,掌握其动态信息。
(九)计划管理岗1 、负责本X 公司中长期基本建设、技术改造计划、项目建议书、项目设计任务书的编制、申报和下达;参加设计方案审查和施工设计的审核,工程进度的考核、检查及工程竣工验收等。
2、根据企业中长期发展规划和董事会批准的投资规模编制年度投资计划和季度投资计划。