星级酒店的市场营销策略

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星级酒店营销方案

星级酒店营销方案
二、目标市场与客户定位
1.目标市场:以商务人士、休闲旅游者、国际游客、企业会议组织者为重点市场。
2.客户定位:追求高品质服务、注重个性化体验的中高端消费群体。
三、营销策略
1.产品策略
-精细化服务:提供定制化服务,如个性化房间布置、特色餐饮服务等。
-增值服务:推出SPA、健身房、高级轿车服务等增值服务,提升客户体验。
2.价格策略
(1)根据市场行情和酒店成本,合理制定各房型价格。
(2)针对不同季节和消费需求,实施灵活的价格调整策略。
(3)推出优惠活动,如会员折扣、节假日特惠、连住优惠等。
ห้องสมุดไป่ตู้3.渠道策略
(1)加强线上线下渠道建设,提高酒店知名度和曝光度。
(2)与各大在线旅行社(OTA)合作,拓展酒店销售渠道。
(3)建立酒店官方网站和预订平台,提供便捷的在线预订服务。
四、营销活动规划
1.季节性营销
-春季:推出踏青、赏花主题活动,吸引休闲旅游者。
-秋季:举办美食节、品酒会,吸引商务人士和美食爱好者。
2.节假日营销
-国家法定假日:推出特色节日套餐,提高入住率。
-酒店周年庆:举办庆典活动,推出会员特惠,增加客户粘性。
3.会员营销
-设立多级会员制度,提供积分兑换、专享折扣等权益。
二、目标市场与客户群体
1.目标市场:以商务、旅游、会议为主要消费需求的客户群体。
2.目标客户:中高端收入人群、企业客户、旅行社合作客户等。
三、营销策略
1.产品策略
(1)优化酒店硬件设施,提高酒店服务质量,确保客户满意度。
(2)打造特色餐饮、休闲娱乐、康体养生等多元化产品,满足不同客户需求。
(3)推出个性化定制服务,如定制婚礼、商务会议、亲子活动等。

最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案第一章引言随着旅游业的快速发展,五星级酒店作为高档旅游住宿服务提供者,受到了越来越多消费者的关注和喜爱。

然而,市场竞争也日益激烈,如何制定科学合理的营销策划方案,成为五星级酒店面临的重要问题。

本文旨在为五星级酒店提供一套最新的营销策划方案,以吸引更多的高端客户和提高酒店业绩。

第二章市场分析1. 市场规模:五星级酒店市场规模庞大,年均增长率超过10%,预计在未来几年仍将保持快速增长。

2. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,高品质的旅游住宿服务需求逐渐增长,消费者对于舒适度、服务质量、环境品质等方面的要求也越来越高。

3. 竞争态势:五星级酒店市场竞争激烈,主要竞争者有其他五星级酒店、国际连锁酒店和高端度假别墅。

第三章营销目标1. 提高入住率:通过吸引更多的高端客户和积极开展拉新活动,提高五星级酒店的入住率,达到良好的经营效益。

2. 增加客户满意度:建立完善的服务体系,提高服务质量和服务满意度,促使客户成为酒店的回头客和口碑传播者。

3. 扩大市场份额:通过差异化策略和品牌推广,扩大五星级酒店在市场中的份额,提高品牌知名度和影响力。

第四章营销策略1. 定位策略:基于市场分析和消费者需求,确定五星级酒店的定位为“奢华与便利的完美结合”,强调豪华的硬件设施和贴心的服务体验。

2. 产品策略:不断提升酒店的硬件设施,包括房间装修、设备配置和公共区域改造,并不断引进国内外知名设计师,使其与国际水平接轨。

同时,酒店要提供个性化定制服务,满足客户的多种需求。

3. 价格策略:由于五星级酒店的高档定位,价格相对较高。

但在制定价格策略时,需要根据市场需求和竞争情况进行合理定价,灵活调整价格以吸引不同层次的客户。

4. 渠道策略:通过多种渠道推广,如旅游社合作、在线旅游平台、社交媒体和线下活动等,将酒店的优势和特色推向市场,吸引更多潜在客户。

5. 促销策略:为了提高入住率,五星级酒店可以制定不同的促销策略,如会员优惠、早鸟折扣、套餐优惠等,激励客户选择该酒店。

四星级酒店营销方案

四星级酒店营销方案

四星级酒店营销方案一、目标市场分析:首先,我们需要对目标市场进行详细的调研和分析。

根据酒店的位置、设施、服务水平等情况,我们可以确定以下几个目标市场:1.商务客户:商务旅行者通常对酒店的位置、设施和服务有较高的要求,因此他们是我们的重要目标客户。

我们可以重点向各大企事业单位推广我们的酒店,提供专门的商务套房、会议室及配套设施,积极与商业区的企事业单位合作,建立长期合作关系。

2.旅游客户:旅游客户通常对酒店的设施、服务和价格敏感。

我们可以通过网络平台、旅行社等渠道进行推广,提供各种优惠活动和套餐,吸引旅游客户选择我们的酒店。

3.会议及活动客户:酒店的会议和活动设施是吸引会议及活动客户的重要因素。

我们可以提供各种规模的会议厅和活动场地,并配备专业的会议及活动服务团队,积极与各类组织和企业合作,吸引会议和活动客户选择我们的酒店。

4.品牌忠诚度高的客户:酒店的品牌忠诚度高的客户是我们的重要目标客户,他们通常会根据自己的习惯和喜好来选择酒店。

我们可以通过提供个性化的服务、推出会员制度等方式,吸引并保持这部分客户。

二、市场推广策略:1.线上推广:酒店可以通过建立官方网站和社交媒体账号,并定期更新酒店的资讯、活动和优惠信息。

我们还可以与在线旅游平台合作,在这些平台上提供特别的优惠和套餐,吸引更多客户选择我们的酒店。

2.线下推广:我们可以组织各类宣传活动,如酒店开业仪式、主题酒会等,吸引媒体和客户的关注。

同时,我们还可以与当地的旅游机构和商业机构进行合作,互通有无,共同开展宣传推广活动。

3.会员制度:我们可以推出会员制度,为常住客户提供优先预订、折扣优惠等特权,增加客户的满意度和忠诚度。

4.口碑营销:酒店可以通过提高服务质量,培养员工的专业素质,打造良好的口碑。

此外,我们还可以鼓励客户分享他们在酒店的入住体验,并对积极参与分享的客户给予奖励。

三、客户关系管理:1.客户满意度调查:我们可以定期进行客户满意度调查,了解客户对酒店服务的评价和建议,及时改进和优化服务。

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案
星级酒店营销方案可以包含以下几个方面:
1. 品牌定位:确定酒店的目标客户群体和市场定位,并制定相应的品牌形象和宣传策略。

强调酒店的豪华、高端、服务质量和独特的特色,以吸引高端客户。

2. 渠道推广:通过各种渠道进行广告宣传,例如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。

同时,酒店可以与旅行社、在线旅行平台等建立合作关系,提供特别优惠和套餐,吸引客户入住。

3. 互联网营销:建立专业的网站和社交媒体账号,通过网站和社交媒体进行在线宣传
和预订。

可以通过搜索引擎优化、在线广告、社交媒体推广等方式提高酒店的在线曝
光度和知名度。

4. 客户关系管理:建立客户数据库,并通过客户关系管理系统进行客户分析和管理。

酒店可以通过定期发送邮件、短信等方式与客户保持联系,提供特别优惠和福利,提
高客户忠诚度和复购率。

5. 会议和活动营销:酒店可以通过组织会议、展览、婚礼等各类活动吸引客户入住。

同时,酒店还可以与当地企业和机构合作,举办各类活动,增加酒店的知名度和美誉度。

6. 口碑营销:通过提供卓越的服务和优质的客户体验,使客户成为酒店的忠实粉丝,
并通过口碑传播方式吸引更多客户入住。

酒店可以鼓励客户在各大评价网站上留下积
极的评价,提高酒店的口碑和信誉度。

综上所述,星级酒店的营销方案应该是多方面的,包括品牌定位、渠道推广、互联网
营销、客户关系管理、会议和活动营销以及口碑营销。

通过综合运用这些营销手段,
可以提高酒店的知名度、吸引力和客户满意度。

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案星级酒店营销方案包括以下几个方面:1. 品牌定位:明确酒店的定位和目标客群,例如商务旅客、豪华休闲度假客群等,并对其需求特点进行分析,以确定酒店的特色和服务定位。

2. 线上推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,展示酒店的设施、服务和最新优惠,提供在线预订功能。

同时,可以与OTA(在线旅游平台)合作,将酒店信息推广给广大消费者。

3. 线下推广:通过与当地旅游景点、企业等合作,组织活动或提供专属优惠,吸引客人入住。

此外,在一些高流量区域进行户外广告宣传,如公交、地铁等。

4. 奖励计划:推出会员制度,为常客提供积分和优惠,并不定期发送电子邮件或短信提醒客户有关特殊优惠、新闻和活动等。

5. 客户口碑:通过提供高质量的服务和设施,使客户留下积极的评价,并鼓励客户在社交媒体和旅行网站上分享他们的入住体验。

6. 员工培训:确保员工具备专业的礼仪和服务技能,提供优质的客户体验,以增加客户的满意度和忠诚度。

7. 多渠道销售:与旅行社、公司、会议组织者等建立合作关系,促进批量预订,并提供定制化的服务,以满足不同客户群体的需求。

8. 促销活动:定期举办促销活动,如节假日促销、周年庆典、特别价格优惠等,吸引消费者入住,提高酒店的知名度和口碑。

9. 互动营销:通过举办展览、讲座、演唱会等活动来吸引目标客群,提供舒适的酒店环境,并增加客户的粘性。

10. 关注环境保护:积极参与环保活动,如节水节电、垃圾分类等,树立酒店的社会责任形象,吸引环保意识强的客户。

综上所述,星级酒店的营销方案应从多个渠道进行,注重宣传品牌特色、提高客户满意度,并与各类合作伙伴建立良好的合作关系,以吸引更多的目标客户入住。

超5星级酒店营销策划方案

超5星级酒店营销策划方案

超5星级酒店营销策划方案一、市场分析1.1 中国酒店行业发展现状中国酒店行业近年来快速发展,尤其是高端酒店市场,出现了蓬勃的增长势头。

中国经济的快速发展、消费水平的提高、旅游业的兴起,都为酒店业提供了巨大的市场需求。

1.2 高端酒店市场现状目前,中国高端酒店市场存在多个品牌,高端酒店集群的建设也日益完善。

随着中国经济的发展,高端消费群体的增多,高端酒店市场的竞争也逐渐加剧。

二、目标市场选择2.1 目标客户群体针对中国高端酒店市场,我们的目标客户群体主要包括以下几个方面:2.1.1 高净值人群:高净值人群在中国的数量逐年增加,他们对于品质要求高,对于服务的标准也非常讲究。

2.1.2 商务旅行者:商务旅行者对酒店的要求一般是地理位置优越、设施完善、服务细致。

2.1.3 婚庆宴会:婚庆宴会是高端酒店的重要收入来源之一,对于宴会厅的装修、服务、餐饮等要求较高。

2.2 目标市场策略为了更好地满足目标客户的需求,我们将采取以下策略:2.2.1 客户细分:根据客户的不同需求,将客户细分为高净值人群、商务旅行者和婚庆宴会客户,并制定相应的服务细则。

2.2.2 品牌定位:将酒店定位为豪华、奢华的高端酒店品牌,通过独特的设计、精心挑选的餐饮和高素质的服务人员来打造品牌形象。

2.2.3 建立合作关系:与旅行社、商务机构、婚庆公司等建立合作关系,提供定制化的服务,吸引更多的目标客户。

三、产品策略3.1 酒店定位酒店将定位为“五星级豪华酒店”,旨在提供高品质的服务和舒适的住宿体验。

3.2 产品特点3.2.1 装修设计:通过精雕细琢的装修设计,打造豪华、舒适的客房和公共区域,为客人提供一个宾至如归的环境。

3.2.2 餐饮服务:推出世界各地的美食菜肴,融合本地特色风味,引进国际级的厨师和烹饪技术,为客人提供非凡的餐饮体验。

3.2.3 服务人员:培养一支高素质的服务团队,提供个性化、周到的服务,争取客人的口碑和忠诚度。

四、市场推广策略4.1 媒体宣传通过各种主流媒体进行广告宣传,包括电视、广播、报纸、杂志等。

2023年五星级酒店行业市场营销策略

2023年五星级酒店行业市场营销策略

2023年五星级酒店行业市场营销策略五星级酒店行业市场营销策略的重点就是如何吸引更多的高端客户,提高市场占有率,提升品牌和服务的价值。

下面是一些关键的市场营销策略:1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台如Facebook、Instagram、Twitter等来宣传酒店的品牌和服务。

发布高质量的内容,包括照片、视频、评论等,吸引用户关注和互动,并通过社交媒体平台提供在线预订服务。

2. 用户体验改进:提供卓越的客户体验是吸引高端客户的关键。

从客房设计到餐饮服务,从接待服务到设施设备,酒店应不断优化和改进,确保客户享受到无微不至的关怀和个性化的服务。

3. 与高端旅行社合作:与国内外知名的高端旅行社建立合作关系,提供独家优惠和特殊服务。

通过旅行社的广告和推广渠道,向目标客户群体传递酒店的独特价值和特色。

4. 扩大会议和活动业务:五星级酒店通常拥有高品质的会议设施和活动空间,可以吸引大型会议、展览和演出。

通过积极参与会展活动、举办高端活动等方式,扩大酒店的会议和活动业务,增加收入来源。

5. 多元化的营销渠道:除了传统的广告和宣传,酒店可以利用新兴的在线旅游平台、OTA(在线旅行代理商)等渠道来推广酒店。

通过与搜索引擎优化(SEO)公司合作,提高酒店在搜索引擎上的排名,使更多的客户能够找到并了解酒店。

6. 品牌合作和赞助:与高端品牌建立合作关系,共同推出联名产品或活动。

通过赞助高端活动或体育比赛,提高酒店的品牌曝光度和影响力。

7. 提供定制化服务:根据高端客户的需求和喜好,为客户提供个性化的服务和待遇。

例如,根据客户的喜好准备特定的食物、提供私人司机和导游等。

8. 口碑营销:满意的客户会为酒店口碑宣传作出贡献。

通过提供优质的服务和设施,酒店可以鼓励客户在社交媒体上分享他们的入住体验,积极回应客户评价和建议。

9. 奖励计划和促销活动:开展会员奖励计划,为忠诚客户提供额外的优惠和特权。

同时,定期进行促销活动,如打折、特价套餐等,吸引更多的客户选择酒店。

三星级酒店营销策划方案

三星级酒店营销策划方案

三星级酒店营销策划方案第一部分:市场分析1.目标市场分析本酒店的目标市场主要包括商务旅客和休闲旅客。

商务旅客是主要的目标客户群体,他们通常以商务出差为目的入住酒店,对于住宿环境的要求比较高,同时对于会议和商务设施的需求也较大。

休闲旅客则是次要的目标客户群体,他们通常为观光游客、家庭旅行者和探亲访友的客户群体,对于住宿环境的要求较为宽松。

2.竞争对手分析分析本地区的其他酒店的设施、服务和价格,了解其优势和劣势。

通过比较竞争对手的优势和自身特色,制定出更具竞争力的营销策略。

第二部分:品牌定位1.品牌理念酒店的品牌理念是提供高品质的住宿和优质的服务,为客户提供舒适、便捷和温馨的入住体验,让客户感受到家的温暖。

2.品牌形象酒店的设计和装修以简约现代风格为主,注重细节和舒适感。

酒店提供24小时前台服务,配备专业的客户服务团队,确保为客户提供热情周到的服务。

第三部分:市场推广策略1.线上推广制作精美的宣传册和酒店介绍视频,发布到酒店官方网站和各大在线旅游平台上,吸引客户关注。

优化酒店官方网站的SEO,提高搜索引擎排名。

通过社交媒体平台进行品牌宣传和客户互动,增强品牌知名度。

2.线下推广和本地旅游景点、企事业单位合作,提供优惠和定制化服务,增加入住率。

参加旅游和商务展会,展示酒店的优势和特色,提升酒店的知名度和形象。

3.会员制度开展会员制度,为会员提供个性化的服务和折扣优惠,增强客户黏性和忠诚度。

通过会员制度,收集客户反馈和需求,不断改善酒店的服务和设施。

1.定价策略根据目标市场需求、竞争对手价格和本酒店的特色设施等因素,制定合理的定价策略。

可以根据旺季和淡季进行不同的定价,以提高入住率和利润。

2.优惠活动定期推出优惠活动,如免费早餐、购票优惠等,吸引客户入住。

根据客户的入住次数和消费金额,提供积分或礼品回馈,增加客户的满意度和忠诚度。

第五部分:客户关系管理1.客户满意度调研定期对入住客户进行满意度调研,了解客户的需求和意见,及时解决问题和提供服务。

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2012年第11卷第15期星级酒店的市场营销策略探索□康姗姗【内容摘要】现代星级酒店要在日益激烈的竞争中生存发展,必须做好营销工作,而不仅仅只需要做好内部管理。

本文在界定现代星级酒店营销工作意义的基础上,对现代星级酒店的营销提出了准确定位市场以及实施合理的广告策略、加强公共关系营销、品牌经营精细化等对策,以期提高现代星级酒店管理效益。

【关键词】星级酒店;酒店管理;营销策略【作者简介】康姗姗,女,信阳师范学院经济与管理学院在读学生酒店是一个广泛的概念,由于结构布局、酒店构成、设施设备、经营理念、管理服务等方面的层次不一样,酒店可以划分为两类:一类是星级酒店,另一类是未上星级的普通酒店。

星级酒店在结构布局、酒店构成、设施设备、经营理念、管理服务等方面的层次要高于未上星级的普通酒店,所以星级酒店的经营管理更科学,更规范。

一、现代星级酒店营销工作的意义酒店业是服务业的一种,提高服务质量固然是酒店经营的最重要内容,但是仅仅有好的服务质量是远远不够的。

随着酒店业的发展,酒店业面临的外部环境发生了重大变化:日趋成熟的市场经济、迅速发展知识经济、消费者不断提高的消费需求、日趋激烈的竞争形势,构成了酒店企业经营的外部大环境。

不断变化的市场的环境要求酒店企业审时度势,发展经营理念,科学化经营管理,认识到营销对酒店业这种服务行业的重要作用。

营销工作要向目标消费群体介绍自己,要让消费者知道、了解自己,扩大自己的知名度。

通过与消费者沟通,酒店可以更加了解消费者的需求,这样就可以提供更好的服务。

对一家企业而言,必须顺利、连续和快速地实现从商品到资金的转化,否则就会面临资金周转困难的问题。

营销就是以从商品到资金的转化为首要任务。

营销是酒店经营不可缺少的部分,成功的营销是酒店在激烈的市场竞争中处于不败之地的有效保证。

二、星级酒店营销应准确定位市场任何一家酒店都不可能实现所有客人的消费需求,其所进入目标市场数量增加,与其展开竞争的对手也会增加,客人的需求面也就越广,酒店往往会处于穷于应付的被动局面,不能从具体的细分目标市场出发,采取相应的营销策略,特别是有的企业市场定位不准,甚至根本不做市场定位,造成酒店经营不佳。

市场定位,首先收集酒店所处地区市场环境信息,近年客源类别及数据,以及周边同行竞争对手的情况及其发展变化趋势。

特别要摸清所处地区的发展规划,调查所处区域内可能的潜在客户规模,扩展和物色潜在的目标市场;再次还要考虑建造酒店对客源的招徕能力。

然后对酒店市场体系进行细分,追求适宜本酒店的客源,努力将饭店的设施和服务特色朝这方向营造,并不失时机地向公众介绍酒店的服务特色、价格,做好各种各样的信息反馈收集。

目标市场确定后,即刻便拟定可行性营销方案。

市场定位不是一成不变的。

酒店建成经营一段时间后,趁酒店硬件改造之际重新定位;在发挥酒店自身优势的同时,开发和提供新服务、新产品满足客户群的需求,以与众不同的服务风格来吸引客人。

如果周边酒店都是高星级的,就可以选择中低星级的酒店经营。

地区特点交通发达的或地段较好的酒店通常定位在散客和高档次商务客上。

三、星级酒店营销应实施合理的广告策略在酒店产品日益标准化的今天,相似性作为标准化的衍生物,已经使个性几乎灭绝。

很多人的感觉是世界上只有五种酒店:一星至五星。

甚至一位酒店客房的设计师曾说,从海南岛到黑龙江,他只住过一间客房。

那么,必须通过广告对酒店的特色进行营销。

广告工作的好坏直接影响到酒店的效益。

所以做好广告工作尤为重要。

现代星级酒店的广告工作可以这样开展:(一)确定目标市场。

目标市场即最有希望的消费者组合群体。

目标市场的明确既可以使广告有其针对性。

酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客信息作出详尽的分析,以利于酒店更好地抓住这些信息所提供的机会,以提高顾客满意度,从而增加酒店销售额。

(二)树立具有竞争力的市场定位。

一个酒店应该确定:以什么样的方式,为什么人,提供什么样的服务。

只有这样,它才具有竞争优势,有可能被人记住。

在众多的酒店广告大体相同的境况下,与众不同的市场定位使得宣传酒店特色的广告更有必要。

(三)做好广告预算。

在明确的广告目标指导下,酒店可以着手制定广告预算。

从酒店预期的年度总收入中拨出一定比例的资金用于广告,形成预算。

这笔钱分为两部分:促销支持及直接的广告活动。

这种方式中用到的百分比或依据行业的基准数来测决。

大型酒店从总收入中拨出用于广告的经费比例较高,单个酒店做出大笔的广告预算是不合理2012年第11卷第15期的,尽管他们可能更需要多宣传以便公众了解。

为解决这一问题,许多单个酒店可以组成一个营销群体,联合做广告。

(四)选择适当媒体。

广告只有在被消费者看到、听到并对其心理发生影响时,才能发挥作用。

在选择媒体时主要考虑广告能够尽可能地被广大受众接触到。

酒店广告中常用的媒体有很多,比如:印刷媒体;广播、电视;互联网;户外贴画、灯箱;展览会等。

现代星级酒店可以根据广告信息的意图、要传递的信息类型和要传达的市场选用最恰当、最有效率的媒体。

四、星级酒店营销应加强公共关系营销酒店公关如果能够科学利用各种有利因素,通过优化组合各类有利资源,采取相应的谋略和策划,实现逐步的市场渗透,特别是公共关系营销会对营销起到事半功倍的作用,在各项商务活动中能使酒店与客户建立起融洽的互赢关系。

(一)跟进销售走访。

对客户进行跟进销售走访,不仅仅是销售员的任务,而且还需要公关员的协作。

在销售员和公关员的相互配合下,通过对客户的回访,对客户的消费习惯、消费心理的了解和掌握可以更直接、更全面,更有效地归纳与总结出消费群的消费心理,并能开发与之相似的潜在顾客群。

从而为酒店培养、服务客户群制订出相应的方案,并基于此方案的实施需求设计出酒店新的产品组合。

(二)做好酒店客户的编外参谋工作。

酒店的客户群对酒店的财源指标具有最直接、最有影响力的决定因素,酒店经营的好坏以及酒店能否连贯和畅通的与客户群进行日常沟通,直接关系到这些客户群在酒店的消费形态。

因此,酒店应积极组织和安排公关员通过走访、问卷调查、网络等方式和客户进行双向、多样化的信息交流,从而准确掌握和熟知酒店客户的经营现状及行业动态,并借助自身实践和经验对客户的日常经营活动进行及时提示,积极为其做出行之有效的策划,为客户解决实际问题,同时也积极向客户学习和借鉴其有益的经验和实践,进而成为客户的良师益友,培养和提高客户与酒店的相互信任与忠诚。

(三)为客户策划商务专题活动。

当客户在酒店举办商务活动时,酒店不能置身事外,不仅仅要做好自身的服务工作,还可凭借酒店在举办类似活动所积累的丰富经验,从客户的角度出发,为客户的活动策划、实施过程、活动控制、活动反馈等整个流程提出有价值的参考建议和具体方案。

在这类活动辅助过程中,酒店应本着自始至终以客户的活动为主线,从完善细节、防范风险的角度为客户的活动保驾护航。

特别是对客户容易忽视或是没有注意到的环节,酒店更应该从客户出发,进行善意提醒和提前做好预防措施准备,从做客户未想、未做着手,力保客户的整个活动成功展开。

这样,不仅仅为客户提供了满意服务,同时还能给客户的客户群留下完美印象,无形中就能吸引和开发出潜在客户,为自己的经营活动打开空间。

五、星级酒店营销应实施品牌经营精细化在相同的购买力水平下,市场上符合消费者传统等值标准的产品复杂多样,传统的消费观念使消费者无所适从,在选择上有较高的可引导性。

我们发现,除了产品的品质和价值外,品牌文化对消费者的消费选择具有重要影响,当品牌文化与消费者内心认同的文化和价值观一致时,这种力量就显得非常强大。

因而,现代星级酒店必须做好品牌经营,以提高服务的附加值来引导和影响消费者的选择。

(一)增强品牌营销观念。

在品牌的创立过程中,出发点和基础就是品牌营销观念。

营销观念建立要发现客户需要,并通过适应措施满足其需要。

这里的需要包括两个层次:消费者个性需要和消费者的社会需要。

在这种营销观念的指导下,酒店的产品设计、定价策略、成本核算等活动就能依据消费者的需求,以赢取消费者对酒店品牌的信赖。

在满足消费者的同时,酒店也要努力满足社会各方面的需要,例如精神文明和生态环境,绿色营销、绿色酒店等就能够满足此类需要;或者如希尔顿这样的大型酒店集团提供高品质的服务,满足社会精英高层次的要求。

(二)精确进行品牌定位。

品牌的市场定位需要从市场机会入手,然后进行市场细分化、目标化,最后完成定位。

在定位的基础上,我们可以展开定位营销。

具体可以从产品差别化和成本优势确定和选择酒店的潜在竞争优势;基于整个价值链角度分析,对优势不明显、效益低而开发成本高的业务实行放弃策略,精细化运营较大优势且盈利较高的业务。

做好这些还不够,在此基础上,需要准确进行市场营销的定位,采取积极的营销策略进行宣传,赢得消费者接受和认同,进而使消费者选择酒店产品进行消费。

(三)加强质量管理。

只有做好产品或服务质量管理,酒店才能培养和树立成功的品牌。

在酒店质量管理过程中,必须从可靠性、有效性、可控制性和可接受性等方面出发,以安全、清洁、友好的氛围;舒适、礼貌周到的服务来提升酒店产品品牌的核心品质;通过有形表象和抽象的联想进行酒店无形产品有形转化,使得客户能够真实感受酒店提供的服务;通过向消费者提供力所能及的超常规的超值服务提升酒店产品附加值。

总之,酒店的营销工作就是以自身行业的性质和特点为基础造就宾客满意。

同时加快从产品到资金的转化,是酒店经营管理的重要组成部分。

成功的营销是酒店在当今日趋激烈的竞争中生存和发展的保证。

【参考文献】1.南兆旭.如何做好酒店营销经理[M].广州:广东经济出版社,20112.胡继俊.关于品牌形象设计战略过程探究[J].现代营销,20113.赵景风.导引营销的优势与本质[J].广告主市场观察,20114.蔡翔.我国市场营销现状及发展趋势的探讨与分析[J].现代企业教育,2011。

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