三甲医院静配中心比较
静配中心人员配置数量和学历要求
静配中心人员配置数量和学历要求参考其他三级甲等综合医院，静配中心人员配置均为药学专业人员。
静配中心工作根据性质大致分为三个主要部分（处方审核、静脉输液配置、药品配置前摆药和成品分类配送），各部分可着重培养一至两名骨干人员，骨干人员参与常规排班。
一：静配中心人员配置：1、初期可配置15至18人。
2、待完全开展工作后根据医院开放床位数大约需要 38 至 40 人。
根据相关相关医院的经验，工作量与人员的比例一般为 100左右，待运行平稳、操作熟练后，可适当增加。
二：职称和学历要求1、处方审核岗位：学历要求：本科或研究生学历专业要求：专业方向为临床药学或从事临床药师工作，最好具有两年以上临床药师工作经历。
职称要求：主管药师及以上职称（研究生学历，职称可为药师）职业资格：最好具有两年以上临床药师工作经历，具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训熟悉中心所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量等相关内容。
基本素质要求：1、善于学习总结，能够使用并维护好处方审核软件。
2、遵守医疗机构从业人员行为规范，遵纪守法，廉洁自律。
3、工作认真负责，具有较强的沟通协调能力，学习能力，执行能力。
4、具有较强的综合素质，有一定的指导能力、带教能力。
能够胜任静配中心初期的各种基础培训工作。
5、具备较强的学习能力，能够参与静配中心相关制度的起草、制定和完善。
要有较强的总结、分析能力，工作中善于思考，能够发现工作中的各种不足，积极参与科室的质量管理并做好相关记录。
基础技能要求：1、熟练掌握药学基本理论及学科知识。
2、掌握相应的药物配伍禁忌，药物稳定性，具有较强的学习沟通能力。
3、了解及掌握静配中心的质量管理制度，静脉用药调配制度，成品输液发放管理制度，清场管理制度，清洁卫生工作制度等内容。
能够参与静配中心的质量管理和相关资料的整理。
专业技能要求：能运用专业知识，做好医嘱审核工作。
2、静脉输液配置岗位：学历要求：本科学历及以上专业要求：药学相关专业职称要求：药士及以上职业资格：具有一定理论知识和实际操作能力，经岗前培训后能熟练掌握无菌操作技能，熟悉所有药品的常规溶媒、配伍禁忌、适应症及用法用量。
试论静脉用药集中调配中心的优越性和不足点
Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的建立 ， 表 明对 药师专业 素养的要求 有了进一步提高。 普通 的药剂师
已经无法满足 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的要求 。 所 以，应该 注重对 药师 专业技 能 的培养 ， 同时也应该 尽快 地让药 师熟悉
损害作 用以及在低剂量下可产生严重 的器官或其他方面毒性 。
在Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ 中，有专业 的药物调配间及生物安全柜 ，调配人员需要穿戴无菌 隔 离衣 、无菌手套 、口罩 以及护 目镜等 ， 调配较为规 范 ， 从而加强 了对调配人员 的
家庭 心理 医生
２ ０ １ ５年 ２月第２期
Ｆ ａ ｍｉ ｌ Ｙ ｐ ｓ ｙ ｃ ｈ ｏＩ ｏ ｇｉ ｃ ａＩ ｄ ｏ ｃ ｔ ｏｒ
经 验 交 流
试 论 静 脉 用 药 集 中 调 配 中心 的优 越 性 和 不 足 点
高丽 琼
（ 云南省曲靖市罗平县人民医院静脉用药集 中调配中心 云南曲靖 ６ ５ ５ ８ ０ ０ ）
促进我 国医药学的发展 ，必须重视对 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ 的管理 。 １ 、静脉药物配置 中心的优 越性
水平层 流台等，器材 价格较贵 ，投入成本较高 。此外 ，人员费用和设备运行费
用也 比较突出。 针对上 述费用 问题 ， 相关机构应该制定一个合理 的收费标 准 ， 既要考虑到患
静脉配置中心概述
静脉配置中心概述静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services，PIVAS为其缩写)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。
卫生部于2010年12月颁发了卫医政发（2010）99号文件，《卫生部关于印发二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）的通知》。
文件中关于静脉用药集中调配中心的相关规定如下：二级综合医院静脉用药集中调配中心：每日调配500袋以下，调配室面积100平方米-150平方米；每日调配501-1000袋，调配中心面积150平方米-300平方米。
三级综合医院静脉用药集中调配中心：每日调配1001-2000袋，调配中心面积300平方米-500平方米；每日调配2001-3000袋，调配中心面积500平方米-650平方米；每日调配3001袋以上，每增加500袋递增30平方米。
静脉用药集中调配中心一般分为住院静脉用药集中调配中心和门急诊静脉用药集中调配中心。
他们服务的对象不同，在工作流程上有较大区别，住院静脉用药集中调配中心负责全院长期医嘱及肿瘤化疗药物的配置；门急诊静脉配置中心负责除夜晚及危重患者以外所有患者输液的配制。
中心要求严格按GMP建立，由办公室、摆药室、准备室、缓冲室、更衣室、配置室、成品区和药物仓库组成，各区域分别达到30 万级、10 万级、万级、局部百级标准。
住院配置中心又分为营养间、抗生素间(包括抗肿瘤药物) 两个部分，室内分别设有多个水平层流台(为正压)和多个生物安全柜(为负压) 。
医院静脉输液配制中心完全改变了传统的用药方式，医生开好处方单后由电脑输入到配制中心，先由药师核对检查其用药的合理性，然后再严格按照无菌配置技术配置药物，提供给病人正确的输液、正确的浓度、正确的给药持续时间。
某三甲医院静脉药物配置中心不合理处方分析
Strait Phamacehtichl Joomai Vol32No.122020某三甲医院静脉药物配置中心不合理处方分析陈桂枝（福建医科大学附属协和医院外科药房，福建福州362000）摘要：目的了解和分析静脉药物配置中心退回的处方，及时与临床医师沟通,从而促进临床的合理用药。
方法通过本院审核系统软件对201年1月至201年1月接收的1023633条处方进行审核。
结果不合理医嘱共有12054条，占总处方数的1.57%,主要表现为溶媒量不合理（10.99%）、溶媒选用错误（6.32%）、批次安排不合理（5.98%）、存在非静配药（5.1%）、溶酶规格错误（5.09%）。
结论我院静脉配置工作仍存在部分问题，需进一步改进。
关键词：静脉药物配置中心；不合理处方；分析中图分类号：R999.4文献标识码:B文章编号：1066765（2020）50-021-02静脉药物配置中心（Pharmacy InWaveoxs Admixture Sera-mes,PINAS为其缩写）是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置,PINAS可以有效提高医护质量、加强职业防护、减少药品浪费、确保配置输液的质量。
我院是一所综合性三级甲等医院，现有床位2544张。
静脉配置中心负责全院大部分病区的普通药物、抗生素药物，所有病区的肿瘤药物和全静脉营养药物。
自2208年建成以来,静脉配置中心不断改进，逐步完善,药师每日对静脉配置医嘱进行审核,为保证临床用药起到积极的作用。
1资料与方法回顾性调查我院2019年-月至2012年1月接收的1463638条处方，其中不合理的有1454条。
审方人员通过查阅药品说明书，以及相关书籍、文献等,对不合理医嘱按溶媒量不合理、溶媒选用错误、批次安排不合理、存在非静配药、溶酶规格错误等方面进行分析。
静脉用药调配中心与传统科室分散配药的优势比较
静脉用药调配中心与传统科室分散配药的优势比较摘要：静脉用药调配中心的构建打破了传统科室分散配药的局限，实施药学专员对药物进行全封闭式的监护与审核管理模式，这样的配药形式更加规范化和科学化，在一定程度上提升了配药中心室的工作质量和效率，有效的推动了配药工作的发展。
本文主要对静脉用药调配中心相对于传统科室分散配药的优势进行了对比分析，以供同行交流和参考。
关键词：静脉用药调配中心；传统分散配药；优势；比较所谓的静脉用药调配中心，主要就是指在明确了解药物特性的基础上，由专门的药物分配人员，根据静脉药物调配要求以及相关规章制度来对各种静脉注射药物进行调配的一个较为特殊的部门。
随着医学的发展，传统科室分散配药的弊端逐渐的暴露出来，因此构建静脉用药调配中心势在必行。
相较于传统科室分散配药来说，静脉用药调配中心所具有的应用优势更加突出，下面本文就主要在对静脉用药调配中心与传统科室分散配药进行比较分析的基础探究静脉用药调配中心的应用优势。
一、临床用药更加合理在临床医学逐渐发展的进程中，住院部门的药房注射剂的调剂工作出现了一定的转变，过去注射剂调剂工作主要是以病区为一个单位，根据病区的范围来进行药物的调配和发放，这样的配药方式没有考虑到用药的合理性以及药物配置的准确性问题，使得药剂师的作用无法有效的发挥出来。
而随着临床用药的发展，在药物的方法上以及配置上都要求更加的合理，同时也要求药剂师能够严格的依照医生的嘱托进行药物的发放。
构建静脉用药调配中心就是临床药物合理分配的主要途径，静脉用药调配中心应当严格的遵照医生的嘱咐来对药物分派进行区域划分，划分主要以患者的静脉输液为一个单位，利用计算机来对划分单位进行信息的收集，并将信息传送到住院静脉用药调配中心，利用电脑中的相关系统来对医生的医嘱进行有效的校验，在检验的过程中，如果发现医嘱与实际不符，就要求进行红灯显示。
当天值班的药剂师以及相关的医师，要对能够严格的依照患者实际的情况，来对医嘱进行详细的检验，保障医嘱的准确性，并对检验完的医嘱进行有效的保存，从而签署相应的输液单据。
三甲医院静配中心比较
摘要建立静脉药物配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices，简称PIVA）,实行静脉药物集中配置管理,目前已经被越来越多的医院所接受。
静脉药物配置中心作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式，可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作新的亮点和重要内容.上海交通大学附属第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间,输液仓库,打印区和办公室等.中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
上海交通大学附属第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准,位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米,包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
目录摘要 (1)静脉药物配置中心的介绍 (3)第六人民医院静脉药物配置中心的概况 (4)第一人民医院静脉药物配置中心的概况 (5)两家医院的共同点 (6)两家医院的不同点 (7)体会和结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)静脉药物配置中心的介绍卫生部有关负责人说，静脉药物配置中心在发达国家是医院药学工作必不可少的一部分，但在我国还是新鲜事物。
它可以保证静脉输液的无菌性，使药品安全性明显提高；药师对处方进行审核，确保了药物的相溶性和稳定性，并且经多次核对，可有效避免差错保证患者用药安全；可使配置人员得到最大程度的防护，保证配置人员的安全；减少药物使用过程的浪费。
郑州三院静配中心学习心得
在去参观学习之前，我也上网了解过静配中心，包括它的管理规范、工作流程、岗位职责、洁净环境等，大概在心里有一个抽象的概念。
在郑州三院看到建设实物时，有种眼前一亮的感觉，总体觉得他们做的挺不错的，比如他们的区域设置、人员调配。
1.印象最深的是他们的人员调配。
每天同时保证至少两个药师在岗审方，护士负责加药，甚至在争取像其他医院药师能配药，护士能审方。
分批配药时大家各司其职又相互督促，感觉特别像一个团结的小集体，每个人的责任都能体现出来。
护士长和药师负责人相处也挺好，药护紧密融合，更能引导团队走向完美。
2.他们的护士长是之前从临床调来的，而且从说话做事可以看出来很优秀、精干、能干。
并且科主任说把静配交给护士长很放心，几乎不用操啥心，大事小事都能很好解决。
所以，选一个好的护士长挺重要的。
3.他们实行的倒班制也值得借鉴。
每天早上五点半或六点到午一点半，忙完后大半个下午就可以休息了，下午值班人员也较少，工作和休息时间都比较集中，这也是大家很认同和喜欢的。
而且很人性化的一点是给上早班来不及吃早饭的同志提供早饭，大家心里都比较欣慰，干活当然带劲。
4.他们之前的护士多是临护（现已有证），集体培训后上岗，避免了临床护士各种思想问题，而且都是年轻人，干活利索，方便管理也节省成本。
希望咱们医院人事也能在这方面配合。
5.交流时他们的药师也说起当年刚成立静配时的各种迷茫、无从、辛苦，但通过不断地培训，去其他医院参观学习，才一步步地做到了现在。
在学习别人时才不断意识到自身问题，才有了更开阔的视野和思路，才能做到尽善尽美。
我们的团队也应该保持一种不断学习的心态和意识，这样才能越来越好，越来越有进步。
6.有些细节他们也考虑的很周到。
比如室内的塑制推车、电梯口的推车都是为了减少噪音特制的，跟临床的不一样。
这也归功于护士长的细心。
7.他们也有不妥的地方。
比如两个摆药架之间距离太小，只能紧张地容一个人通过，忙时会影响工作效率。
不过他们摆药很整齐，比百度照片里的摆放都整齐，避光药物也用挡板遮挡很到位。
三甲静配中心评审细则
三甲静配中心评审细则
2017年11月24日上午，云南省卫计委组织相关专家对我院静脉药物配置中心进行验收评审。
由昆明医科大学第一附属医院科教处处长兼任云南省静脉用药调配中心评审委员会主任委员李雪松为组长、昆明医科大学第一附属医院药剂科主任吴晖、昆明医科大学第一附属医院感染管理科主任茆尤尤、昆明医科大学第三附属医院药剂科科长张红银组成的验收专家组莅临我院检查验收，医院院长邢海涛、副院长刘映昌、药剂科科长宁岚、感染管理科科长赵庆枝、护理部主任吴红梅等人陪同评审验收。
专家组深入到静配中心现场查看了中心运行情况、每个环节的具体操作流程及现场访谈提问、并检阅了相关资料与记录。
经过汇报、讨论和意见汇总，专家组对我院静配中心的工作和成绩给予了高度的肯定。
无论是内部管理还是操作流程的各个环节，特别是药学服务从被动到主动模式的转变，都具有很强的实际意义。
同时也对中心下一步工作的开展提出了宝贵的意见，为静配中心今后更好的规范化发展提供了中肯的建议。
此次验收，充分体现了医院领导对静配中心的高度重视。
我们会在验收后更充分发挥药师的专业技术特长，有效干预临床治疗，使医药护三者联动，共同促进临床合理用药。
并不断探索、不懈实践、逐步提升，秉承“安全合理用药，高效服务临床”的宗旨，致力于更好地服务临床。
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摘要
建立静脉药物配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureServices，简称PIVA），实行静脉药物集中配置管理，目前已经被越来越多的医院所接受。
静脉药物配置中心作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式，可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作新的亮点和重要内容。
上海交通大学附属第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间，输液仓库，打印区和办公室等。
中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
上海交通大学附属第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米，包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
目录
摘要 (1)
静脉药物配置中心的介绍 (3)
第六人民医院静脉药物配置中心的概况 (4)
第一人民医院静脉药物配置中心的概况 (5)
两家医院的共同点 (6)
两家医院的不同点 (7)
体会和结论 (8)
参考文献 (9)
致谢 (10)
静脉药物配置中心的介绍
卫生部有关负责人说，静脉药物配置中心在发达国家是医院药学工作必不可少的一部分，但在我国还是新鲜事物。
它可以保证静脉输液的无菌性，使药品安全性明显提高；药师对处方进行审核，确保了药物的相溶性和稳定性，并且经多次核对，可有效避免差错保证患者用药安全；可使配置人员得到最大程度的防护，保证配置人员的安全；减少药物使用过程的浪费。
这个流程也避免了传统的由护士凭经验将医嘱分别抄在输液单上引起的不合理配伍，以及由护士安排输液和控制给药时间对药物作用产生的影响，提高了输液的合理性。
而护士在配液方面工作量的减少，使她们有更多的时间进行临床护理，提高护理质量，真正做到了“把护士还给患者”。
静脉配置中心。
该中心的主要工作是对静脉药物进行再配置，它改变了静脉药物传统的现配现冲模式，改为更加合理的集中配置模式，节约了人力成本，提高工作效率；另外它将以往在病区中进行的静脉药物配置的工作转移至洁净区，实现了对操作人员的职业防护，更主要的是它减少了静脉药物在配置过程中被污染的几率，保证了病人用药的安全性，加之静脉配置中心有药师参与工作，由他们对医嘱进行审核，避免了临床上的不合理用药，进一步保证了病人用药的安全。
静脉药物配置中心的主要工作就是把分散在各病房的静脉药物配置，转到具有洁净条件的配置中心集中管理、配置，为患者提供安全、合理、无污染的静脉输液药品。
静脉药物将通过计算机网络系统被统一送到具有净化标准的配置中心，配置人员必须更换专用连体配置服，戴一次性口罩和手套进行操作。
1．布局
上海第六人民医院的静脉药物配置中心是上海建立较早、相对规模较大、系统管理相比完整全面的配置中心之一。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于制剂楼底楼。
中心建筑面积为540平方米，包括配置间，成品间，排药间，输液仓库，打印区和办公室等。
中心配置了6台A/B3型生物安全柜和6台特殊设计的水平层流台，可以在局部百级的洁净环境下进行静脉药物无菌配制。
2．接受医嘱内容
主要接受24小时长期医嘱和6:00~14:30非临时医嘱中的静脉滴注的配置任务。
3．人员构成
中心有药剂人员14名，护理人员11人，公务员4人。
4．工作时间
药剂人员: 6:00~16:45，分三个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为9人到 11人；护理人员: 5:30~16:30分三个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为8人到 10人。
5．操作流程及职责划分
第六人民医院早上分三批送药。
抗生素和营养液混合放，主要是按照科室的顺序。
例如，张某今天吊5袋盐水，他将在第一批收到2带盐水，第二批收到2袋盐水，第三批收到1袋盐水。
王某今天吊2袋盐水他将在第一批和第二批各收到一袋盐水。
这样分批的方式，是药品在4个小时内的药效发挥最佳。
基本上是护士冲完药，一袋盐水一个篮子，一批一种颜色，由窗口传递出来，有6到8名药剂师进行核对工作，主要看药品是否冲对，盐水是否混浊，是否有沉淀，是否存在橡皮头等，发现问题及时解决。
核对药品的过程中，如碰到避光药品，如：尼莫通，必须采用装黑色袋子装袋，防止阳光照射。
然后是进行包药，把每一袋盐水都装一个保险袋，然后速封，最后放入各个科室的盒子，一批结束后清点数量，每批每个科室都有相应的数量。
必须在10点30之前把所有三批药送到各个科室。
中午11点左右各个科室下传第二天的处方，药剂师开始打印，每打一个科室必须整理处方单子。
首先看配伍禁忌，如发现不对，打电话至病房询问，然后把空袋和一般药品分开，空袋中的贵重药品和一般输液分开。
一般药品中如有贵重物品，需要登记数量，然后发给护理人员，上报总数字。
护理人员根据处方单子，进行分批和排药工作。
空袋一般输液，如：500ml的氯化钠等交给公务员排放。
等待所有科室的处方单子审查结束，在去输液仓库排空袋中的贵重药品。
每天有专人负责清点贵重药品的工作。
下午排完药，便是退药和加药的时候，电脑不断会更新各个科室退药和加药，退药必须把原来的药找到，然后把单子贴在退药本上，并要在第二天数量上进行修改。
然后到第二天早上还要专人负责查收退药和加药的信息，确保用药的安全性。
1．布局
上海第一人民医院的静脉药物配置中心。
采用世界上最先进的澳洲大利亚配置标准，位于2号楼住院病房底楼。
中心建筑面积为356平方米，包括配置间，成品间，排药间，打印区等。
普通药物及肠外营养配置间配有5台特殊设计的水平层流台，用于配置电解质、全营养液等药物；抗生素及细胞毒性药物配置间配有6台A/B3型生物安全柜，其中5台用于配置抗生素药品，1台用于细胞毒性药物和抗病毒药物的配置，所有药品的配置均在百级的洁净层流环境下进行。
2．接受医嘱内容
主要接受24小时长期医嘱和8:00~12:00非临时医嘱中的静脉滴注和静脉推注用药的配置任务。
3．人员构成
中心有药剂人员4名，护理人员12人，公务员4人。
4．工作时间
药剂人员:7:30~17:00，分二个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为2人到 4人；护理人员: 7:00~17:00分二个班次，连班，包括节假日轮休及公休，每天上班者为8人到 10人。
5．操作流程及职责划分
与第六人民医院的静脉药物配置中心相比，第一人民医院在工作内容上有所突破，增加了临时医嘱静脉用药配置工作。
这在工作程序和人员安排等方面均是新课题。
配置中心的药剂人员和护理人员根据工作性质和要求进行了相应的职责划分。
第一人民医院早上送药看重的是时间，目标在10点前把所有盐水，推针送往各个科室。
主要是按科室为单位。
药剂师主要分，专门对抗生素，专门对营养液和专门对推针3组。
这样对每一个科室的药品数量的准确率高很多。
基本在窗口拿完药品确保药品与处方单上无误，核对完一个科室盐水，再10个一装清点清楚一个科室的总数量，核对总数量是否与排药时的总数量相一致。
然后再排下一个科室。
基本上很多避光药品都是由病房每个科室的护士站套袋子，内部存在的橡皮头问题，也是由护士站用过滤器进行去除。
然后在10点半左右，电脑会有新的处方，药剂师就要开临时医嘱，把处方交给护士进行配药。
在11点前把临时医嘱的药品冲至结束。
11点30，开始打第二天的处方单子，把所有的科室分成二批，第一批在11点30打印，一边打印的同时还要审查配伍禁忌，护士根据处方单子往住院药方领取贵重药品。
每个护士对应负责相关科室落实到个人。
与此同时，还要打印临时医嘱的工作。
在12点前，结束临时医嘱的工作。
12点30开始打印第二批处方单子。
在等护士结束排药的时候，药剂师必须把所有的药品核对一遍之后，由窗口传递进入无菌配置室。
然后是打空袋，把所有的无需配制的输液，打包在一起，等待病房护士来领取。
等所有核对工作都结束，便是等待病房下来的退药和明天的临时医嘱，退药要在退药本上面详细登记，临时医嘱要由药剂师填写，护士配药。
上海第六人民医院和上海第一人民医院的共同点
二家医院都是三级甲等医院，因此对于设备和系统全是采用一流的，无论是硬件还是软件都是配套齐全的；对于静脉药物配制中心的规章制度也是系统化，完整化的。
基本都是通过药师审方、调剂、复核、冲配复核、包装复核等多个环节的严格控制，能最大限度地减少因各种因素导致的用药错误，保证病人用药安全。