建筑专业技术交底会议纪要地上
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。
参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。
形成以下意见：一、图纸方面：1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。
2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图，并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。
4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设计方联系。
5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面：1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案，将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网，对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。
3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。
4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位，确保工程的施工安全。
技术交底及施工质量工作会议纪要
技术交底及施工质量工作会议纪要【会议时间】：2013年3月15日晚上八点【会议地点】：中川建司洋丰-圣乔维斯A、C区项目部会议窒【会议主持人】：杜理安【参会人员】：项目部：杜理安王祖林木工班组：俆宝成钢筋工班组：黄世意砼（泥）工班组：冉光华水电工班组：梁金波架子工班组：唐贤权【会议记录】：王祖林【会议议题】：C区主体工程：一、主体施工技术交底；二、有关施工质量的要求；三、争对最近施工过程中存在的一些问题的管理手段和必要措施。
【会议内容】：今天晚上会议的主要议题是：强调各班组在施工过程中，一是要严格按照施工图纸和设计变更要求施工；二是对项目部下发的技术交底的内容及相关要求，要深刻理解并融会贯通，在施工操作的过程中必须要符合和满足设计及规范规定的有关具体要求；三是通过最近在施工过程中，曝露了一系列应该引起我们大家重视的质量问题。
所以，很有必要开这么样一个专题会议，其目的是要提醒我们大家要加强质量意识，进一步地强化各管理层在施工过程中的管理手段；凡未经验收和验收不合格的，特别是隐蔽工程在自检和验收中发现存在问题的，必须安排相关人员及时加以整改；否则，一律不得进入下道工序的施。
争对施工过程中出现的质量问题要加大处罚力度，对拒不改正和整改的决不姑息迁就。
今后二个多月所面对的主体结构，要求大家通过在熟悉和掌握图纸及有关规范和施工技术的前提下，加强责任感，加强自检自查，决对服从项目部管理人员的管理并遵守有关规定和条令，力争把我们下一步的工作控制在一个有序而稳步的范围之中，确保主体工程一次性验收合格。
基于以上三项要求，争对在施工过程中易出现的问题，特别在这个会议上对各班组规定以下要求和暂行条令：一、钢筋工班组1、每根柱子竖向受力钢筋必须要全数绑扎（忪扣和绑扎不得少于10%），与上梁的交接处必须要绑扎得体到位，以防在浇筑砼的过程中发生偏移，放线之后如果发现有偏移轴线范围之外的，每根柱子处罚1000.00元；2、梁底受力钢筋不垫保护层，每条梁处罚1000.00元；3、板底钢筋不垫保护层或者少垫的，每块板处罚500.00元；4、梁、柱钢筋的规格和数量不符合图纸的一处处罚1000.00元；5、关键部位的锚固、加密和搭接（绑扎、焊接）必须满足其设计和规范规定的要求，否则每处200.00—1000.00元的处罚；6、浇筑砼时不安排相关人员照筋的，一次处罚1000.00元；二、模板工班组1、跑模、涨模一处视情况大小处罚200.00—1000.00元；2、楼层梁、板的底模板的位置和标高没有按照给定的轴线和标识点定位铺设的，一条梁和一块板处罚500.00；3、墙、柱在拆模后有偏移轴线和垂直度超过允许偏差的，每根柱子（墙）处罚1000.00元；4、板面和梁底模板在安装完成之后必须清扫干净，然后交给钢筋工班组，否则一处处罚200.00—500.00元的处罚；5、各楼层的墙柱钢筋，在验收和关模之前必须用吹风吹干净，不经验收不得自行关模，否则每根墙柱处以200.00—500.00元的处罚；6、每次浇筑砼时必须安排相关人员照模，否则处罚1000.00元；7、每楼层梁、板的拆除不可自行过早，必须经过项目部及管理人员的同意之后方可对其拆模，悬臂挑梁和客厅板必须在拆除之后及时加以支撑，否则处罚1000.00—5000.00元；8、所有预留洞口（包括厨房烟道、电梯井开关盒子等）的位置和尺寸必须按照施工图纸及设计变更要求留置，否则安装不到位时自行处理；三、砼（泥）工班组1、在浇筑砼之前一定要对其模板用水充分浇水润湿；2、混凝土的浇筑和振捣方式和顺序一定要符合有关要求，凡漏振和振捣不密实而出现的孔洞、大面积露筋、蜂窝麻面和缝隙的质量缺陷，否则一处处罚200.00—1000.00元；3、浇筑梁、柱、板面混凝土时一定要按钢筋上的标高点拉线，控制其的虚铺厚度应略高于标高线。
技术交底会会议纪要
技术交底会会议纪要时间：2011年2月10日下午地点：芦下铁矿会议室参加单位及人员业主方：付建生、陈小刚、黄金生江西省冶金设计院：吴正平、崔玉芸、苏主任工勘单位（263队）：徐礼新施工单位：柳勤成、郭工江西省新大地监理公司吉安分公司：宋长生主持：付建生记录：黄金生会议主要内容：主要是江西冶金设计院高工崔玉芸向施工方涟邵集团芦下铁矿尾矿库治理工程项目经理柳勤成等工程技术人员进行技术交底，现将会议纪要如下：1、防渗墙搅拌桩一定要密封好，一定要保证水灰比，要认真负责，渗透系数要保证。
搅拌桩局部最大深度必须达到设计要求的22米，施工方由于设备深度限制，应采取加高塔机、挖槽等有效办法解决问题；2、前坡抛石最好把尾砂往库里挤，可以通过在马道上往库区抛石，然后平移，抛石前先在预计位置做好深度测试，最好用钢钎打下去，主要是要做好标记，要露出一些，以免验收时扯皮；3、压坡坝顶宽度要搞到6米，坡角要施工到位，与溢洪道接触部位要压好，一定要注意细节。
压坡的料尽可能用矿山的废石，含泥量一定要控制，不均匀系数必须控制在10左右，风化料绝对不能上坝。
溢洪道底板要拆除一部分，溢洪道要做延伸，然后建一个消力池；4、后坝必须要有上下人行台级，可以与坝肩两边排水沟作为附属工程一并考虑，一定要考虑，不能缺失；5、整个治理设计的关键工程是搅拌桩，是整个尾矿库治理的重点，一定要按设计要求施工。
对于施工中可能遇到的石块等阻碍，可以环绕进行，不会影响效果；6、关于施工图纸座标与工勘单位座标不一致问题，待设计单位复核后再商第 1页（共 2页）量，以指导施工定位及后期资料规范；7、关于施工组织设计，施工方同意在一星期后提交。
与会者签名：第 2页（共 2页）技术交底会会议纪要 [篇2]建设项目名称：二00六年桐乡市县道大中修工程、湖盐线路面整治工程、二00六年桐乡市乡道危桥改造工程。
会议开始时间：2015年 6月7日上午9:30。
会议主持人：会议由俞段长主持。
技术交底会议纪要范本
技术交底会议纪要范本一、会议目的和背景在现代工业领域，技术交底会议是一个重要的环节，通过该会议可以实现技术传播、问题解决和工作协调等目标。
本篇文章将为大家提供一个技术交底会议纪要的范本，旨在帮助各位准确记录并有效传达技术交底会议的内容和决议，提高会议效率和工作质量。
二、会议时间和地点会议于2021年X月X日，在公司会议室X举行。
三、会议参与人员本次会议主要参与人员为：技术部门负责人A、研发主管B、工程师C、产品经理D等。
四、会议内容1. 回顾前次会议决议：由技术部门负责人A概述了上次会议的决议内容，包括产品改进、技术问题解决方案等。
2. 技术进展汇报：研发主管B就研发团队的工作进展进行了详细汇报。
主要介绍了各个子项目的进展情况、团队成员贡献和遇到的技术问题。
参会人员积极提问并就问题提出建议和解决方案。
3. 交流与讨论：与会人员就技术难题展开了深入的交流与讨论。
大家从各自的工作经验和专业知识出发，提出了解决问题的多种思路和方案。
经过充分讨论和思考，对于一些重要的技术问题达成了共识，并制定了相应的解决方案。
4. 项目调配计划：根据前述讨论结果，研发主管B提出了项目调配计划。
针对各个子项目，明确了工作重点、工期和人员分配等。
与会人员表达了对该计划的支持，并在细节上进行了进一步补充和完善。
5. 问题跟踪和解决：参与人员对上次会议决议中的问题进行了跟踪，并分享了问题的解决进展。
大家就遇到的困难与挑战共同研究，形成了解决方案，并将其纳入到项目调配计划中。
6. 人员交流和培训：为了加强团队协作和技术能力提升，会议还安排了人员交流和培训环节。
工程师C分享了自己的项目经验和技术心得，与大家交流了解决问题的方法和技巧。
此外，产品经理D还对最新产品的市场需求和竞争情况进行了介绍，以便研发团队更好地调整技术研发方向。
7. 下一步工作安排：技术部门负责人A总结了会议讨论的要点，明确了下一步工作的安排。
他强调了各个部门之间的沟通与协作，以及保质保量完成项目目标的重要性。
施工技术交底会议纪要范文
施工技术交底会议纪要范文会议主题：[具体项目名称]施工技术交底。
会议时间：[年/月/日]会议地点：[详细地点]参会人员：1. 项目经理：[姓名1]2. 技术负责人：[姓名2]3. 施工班组长：[姓名3、姓名4……]4. 各工种施工人员代表：[若干]一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“哥几个啊，今天咱们聚在这儿呢，就是为了把这个项目的施工技术好好唠唠。
这就好比咱们要去打一场大仗，技术交底就是作战计划，每个人都得心里有数，可不能稀里糊涂地就上战场啊。
”二、项目概况介绍（由技术负责人[姓名2]讲解）技术负责人[姓名2]：“兄弟们，咱们这个项目可不简单。
这是个[项目类型，例如住宅大楼]，总共[X]层，建筑面积有[X]平方米。
就像盖房子搭积木一样，每一块都得严丝合缝。
咱们的工期也紧得很，总共就[工期时长]，所以每一步都得掐着点儿来。
地基这块儿呢，土质有点特殊，是[具体土质类型]，这就要求咱们在打地基的时候得特别注意，基础的深度和稳固性必须达到标准，不然这房子就像在沙滩上建城堡，一吹就倒。
还有啊，主体结构方面，咱们用的是[结构类型，例如框架结构]，这对钢筋的绑扎、混凝土的浇筑要求都很高。
就像人的骨架一样，骨架要是歪了或者不结实，那整个人就瘫了，咱们这楼也一样。
”三、施工技术要点。
1. 地基与基础工程。
技术负责人[姓名2]：“挖地基的时候，挖土机师傅们可得小心了。
按照这个图纸（拿着图纸比划），开挖深度误差不能超过[X]厘米，多了少了都不行。
挖到设计深度的时候，一定要通知我或者监理去检查，可别私自就继续挖或者开始填。
还有啊，在做地基处理的时候，那些个[具体处理材料和方式]，得按照比例调配好，就像炒菜放盐一样，少了没味道，多了就没法吃了。
”施工班组长[姓名3]：“那要是挖到一些硬石头或者其他障碍物咋办呢？”技术负责人[姓名2]：“这就是个关键问题。
要是遇到小的石头，能挖走就挖走，要是大石头或者障碍物影响了地基结构，得马上停下来，通知我们一起商量解决方案，可不能硬来。
建筑工程会议纪要范文
建筑工程会议纪要范文
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，XX大厦会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录人，XXX。
会议内容：
1. 会议主持人首先对出席会议的各位领导和同事表示热烈欢迎，随后简要介绍了本次会议的议程安排。
2. 针对上一阶段工程进展情况，各位与会人员就项目进度、质量安全、成本控制等方面进行了深入交流和讨论。
在讨论过程中，大家就工程中出现的问题提出了自己的看法和建议，并就解决方案进行了充分的探讨。
3. 会议强调了安全生产工作的重要性，并对工程施工中可能存在的安全隐患进行了逐一分析和排查。
各部门负责人表示将严格执行安全生产规定，确保工程施工过程中的安全。
4. 会议对下一阶段工程计划进行了详细安排，确定了工程进度、质量目标和成本控制等方面的具体措施。
各部门负责人表示将全力配合，确保工程按时、高质量完成。
5. 会议还就工程进度报告、质量验收、安全生产等方面提出了具体要求，要求各部门严格执行相关规定，确保工程施工过程中的质量和安全。
6. 最后，会议主持人总结了会议内容，强调了各项工作的重要性和紧迫性，号召全体与会人员共同努力，为工程的顺利进行做出积极贡献。
会议记录人，XXX。
日期，2022年10月15日。
以上就是本次建筑工程会议的纪要内容，希望各位与会人员能够认真执行会议精神，共同努力，确保工程顺利进行。
建筑工程施工技术交底会议纪要审批
建筑工程施工技术交底会议纪要审批在建筑工程项目中，施工技术交底是确保施工质量和安全的重要环节，而对施工技术交底会议纪要的审批则是保证交底内容准确、完整、有效的关键步骤。
本文将详细阐述建筑工程施工技术交底会议纪要审批的相关要点和流程。
一、施工技术交底的重要性施工技术交底是在施工前，由项目技术负责人向参与施工的人员进行的技术说明和指导。
其目的是使施工人员了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施以及安全注意事项等，从而保证施工过程的顺利进行和工程质量的达到预期目标。
通过施工技术交底，施工人员能够明确施工任务和质量标准，掌握施工工艺和操作要点，减少施工中的失误和错误，提高施工效率和质量。
同时，施工技术交底也是对施工方案的进一步细化和落实，确保施工方案能够在实际施工中得到有效执行。
二、施工技术交底会议纪要的内容施工技术交底会议纪要应包括以下主要内容：1、工程概况：包括工程名称、地点、结构形式、建筑面积、工程造价等基本信息。
2、施工准备：包括技术准备、材料准备、机具准备、作业条件等方面的内容。
3、施工工艺和技术要求：详细描述施工的工艺流程、操作方法、技术参数、质量标准等。
4、质量控制要点：明确施工过程中的质量控制环节、检验方法和验收标准。
5、安全注意事项：强调施工中的安全风险和防范措施，确保施工人员的生命安全和身体健康。
6、环保措施：提出施工过程中的环境保护要求和措施，减少对环境的影响。
7、成品保护：说明对已完成工程的保护措施，防止成品受到损坏。
三、施工技术交底会议纪要审批的流程1、编制与提交施工技术交底会议纪要由项目技术负责人或相关技术人员在会议结束后及时编制完成，并提交给项目经理进行初审。
2、项目经理初审项目经理对会议纪要的内容进行初步审查，重点关注交底内容的完整性、准确性和可行性。
如发现问题，应及时与编制人员沟通并要求修改完善。
3、相关部门审核经过项目经理初审通过的会议纪要，应依次提交给工程技术部门、质量安全部门、物资设备部门等相关部门进行审核。
技术交底学习会议纪要
C区技术学习会议主题：技术学习会时间：2019年7月13日星期六19:00地点：八里·翡翠C区项目部会议室主持人：卢慧欣参加单位及人员：见会议签到表会议纪要如下：本次会议围绕日常施工工作流程和技术把控问题展开讨论，针对施工工作问题进行解析说明，对施工过程中需要注意的问题重点强调，为有效控制工程安全、质量、进度提供可靠的依据。
（栋号长、测量、实测实量、生产进度）卢慧欣：先围绕栋号长（施工员）说起，施工员是整个工程项目的纽带，上承接技术总工，下面对班组、工人，是一线管理人员。
栋号长（施工员）每天早上最先清点人数，为把握班组劳动力情况，以便掌控班组产生的人工费，对应他们的产值。
以及巡视工人施工处，同班组技术交底，把控整个施工过程。
与班组长要建立良好的沟通渠道，以便更好的完善施工流程。
从基础开始，按现场实际图纸施工;绑扎钢筋，超过18的钢筋采取焊接，16的钢筋采取焊接搭接，主要查垫块，保证钢筋不拖到板面上。
楼层主体，第一块模板要复核标高，仪器测试平整度（实测实量）；支模过程中检查柱子的电压力焊是否饱满，加固体系，已经清理木屑和焊渣子；剪力墙拆模后必须凿毛，凿毛要用水管冲洗干净剪力墙；塔支模架前检查立杆间距;浇筑前必须进行湿模冲洗，楼梯接头处着重检查清理，木工必须设检查口；打混凝土时，尽量不要有干缝，2个振动棒须同时振柱子；（出现材料浪费必须要开罚款单）混凝土养护情况要尽数写在生产日报（施工日报）上，抗渗砼养护15天，养护不到位会形成裂缝；拆模与温度、时间、混凝土的标号有关，班组要接到施工员的拆模令才能拆模；拆模后需要清理施工现场。
施工过程进度按《八里翡翠·C区6号地块生产制度》执行；工程进度一月一结算生产日报（浇筑时间、施工进度、质量情况等），处罚情况公示出来，打混凝土的节点；安全专栏由安全主管洪翔管理；加大管理力度，对自身、班组要严格要求；施工测量仪器要管理好，不能乱丢乱放。
朱江华：各个岗位职责需要分工明确，各个职责之间衔接关系；栋号长与施工员、材料员、测量员、实测实量、班组长之间要建立良好的衔接关系，更好的把控施工现场。
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建筑专业技术交底会议纪要
一、项目概况
1、基地位置
柳州文昌综合楼及市民广场工程是广西自治区柳州市河东新区建设的重要组成部分，位于柳江东侧，具体位置位于文昌路，桂中大道，滨江大道交汇处。
南侧是建设中的跨柳江的友谊桥。
总建筑面积：89190平方米（其中地下建筑面积：14090平方米。
地上建筑面积：75100平方米）建筑耐火等级为一级，地下室防水等级为一级，建筑消防分类为一类高层建筑。
建筑高度83.500米.
2、工程内容及规模
文昌综合楼主楼为地下两层，地上十六层,东西裙楼各为三层。
主要功能为行政和办公。
地下一层为综合机电战房区和地下停车库,并配置人防设施.地下一夹层为地下停车库及附属机电站房.
3、本工程设计标高±0.000相当于绝对标高91.700，室内外高差主要为1.200米。
二、设计请施工注意的关键部位
1. 本工程性质为大型民用建筑，功能复杂。
2. 图纸编号用1.1,1.2 等来表示的均为补充图纸，原图纸仍有效；用1.A,1.B等表示的均为替代图纸，原图纸作废。
3.各专业图纸需仔细对照核对,特别是留洞和埋件埋管的的位置。
如
果发现问题需与设计院及时沟通
4.电梯、幕墙、擦窗机等需由专项设计公司设计施工的需尽早确定，
并与设计单位及时配合。
.
5.各种构造做法，在符合国家各种规范的基础上，应尽量根据当地
的常规做法施工。