技术交底会议纪要46679
煤矿技术交底会议纪要
煤矿技术交底会议纪要
会议时间：2021年6月15日下午2点。
会议地点：XX煤矿会议室。
会议主题：关于煤矿技术安全交底。
与会人员：XX煤矿相关管理人员、生产人员。
会议内容：
一、煤矿生产安全的重要性。
1.1煤矿生产是一项高风险的工作，必须高度重视安全问题。
1.2各级管理人员和生产人员必须牢记安全第一的原则，时刻把安全放在首位。
1.3在生产过程中，严格遵守相关的安全规定，认真执行安全操作程序。
二、煤矿安全生产的措施。
2.1对煤矿作业人员进行全面培训，提高其安全意识和应急能力。
2.2强化现场管理，加强巡检力度，做到随时发现和排除隐患。
2.3采用安全先进的技术手段，如大数据分析、虚拟仿真等，提高安全管理水平。
三、煤矿技术安全工作的具体措施。
3.1生产人员必须熟悉所从事的工作流程和相关安全规定。
3.2生产人员必须熟悉本岗位的安全指导和操作规程，切实做到安全生产。
3.3煤矿管理人员应当落实岗位责任制，明确职责，确保安全生产。
四、煤矿技术安全交底的要求。
4.1煤矿技术安全交底是一项必要的工作，要求所有工人必须进行。
4.2煤矿技术安全交底应当由安全负责人进行，并做好相关的记录和策划。
4.3煤矿技术安全交底应当密切关注煤矿现有的安全情况，根据实际情况制定相应的安全计划。
会议总结：
此次会议的目的是为了加强煤矿的技术安全管理，确保生产工作的顺利进行，实现煤炭和平采掘。
通过本次会议，我们相信在相关的煤矿人员的努力下，煤炭生产将会更加安全，圆满完成煤产量的目标。
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要时间：2000年4月10日地点：经理部会议室主持人：周长军参加者：董宏升李宪陈立波王庆军王成军张庆峰李英敏王坤朱荔臻张娟邵宏伟安志春毛元军程少连黄伟东会议内容：首先由项目副经理董宏升宣读了技术交底材料，宣读后提出了以下几点要求：1、该材料是针对全线的总体技术交底，用以作为施工质量控制的一项重要材料。
2、加强落实，使每一个参加施工的人员都懂得如何施工。
技术交底的主要内容包括以下几方面：一、《二000年施工组织设计》其内容包括：1、编制依据〈〈水泥砼路面施工及验收规范〉〉（GBJ97—87）〈〈公路路面基层施工技术规范〉〉（JTJ031—93）中华人民共和国交通部部颁标准及《鹤伊公路建设技术规范》。
2、质量目标3、工期进度目标、安全目标4、工程施工计划①进度计划②各分项工程人、机配备③劳动力使用计划④主要材料使用计划⑤主要机械台班使用计划⑥检验、试验计划4、施工组织机构5、工期控制6、主要工程项目的施工方法及施工工艺7、质量保证体系8、安全保证措施（二）、施工预算的编制依据内容1、k36+500-k53+500段剩余工程量2、经营计划科批准使用的取费标准3、鹤伊指挥部提供的材料预算单价4、与业主签定的合同协议5、设计文件6、省公路二处内部施工定额7、部颁质量评定标准及试验规程。
会议最后项目经理周长军副处长要求各管理人员必须高度重视技术交底这项工作，尽快把这次会议精神贯彻落实下去，使每一个参加施工的人员做到有章可循、有据可依。
记录整理：李宪2000年4月10日技术交底会议记要鹤伊第四项目经理部二000年四月十日。
施工技术交底会议纪要范文
施工技术交底会议纪要范文会议主题：[具体项目名称]施工技术交底。
会议时间：[年/月/日]会议地点：[详细地点]参会人员：1. 项目经理：[姓名1]2. 技术负责人：[姓名2]3. 施工班组长：[姓名3、姓名4……]4. 各工种施工人员代表：[若干]一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“哥几个啊，今天咱们聚在这儿呢，就是为了把这个项目的施工技术好好唠唠。
这就好比咱们要去打一场大仗，技术交底就是作战计划，每个人都得心里有数，可不能稀里糊涂地就上战场啊。
”二、项目概况介绍（由技术负责人[姓名2]讲解）技术负责人[姓名2]：“兄弟们，咱们这个项目可不简单。
这是个[项目类型，例如住宅大楼]，总共[X]层，建筑面积有[X]平方米。
就像盖房子搭积木一样，每一块都得严丝合缝。
咱们的工期也紧得很，总共就[工期时长]，所以每一步都得掐着点儿来。
地基这块儿呢，土质有点特殊，是[具体土质类型]，这就要求咱们在打地基的时候得特别注意，基础的深度和稳固性必须达到标准，不然这房子就像在沙滩上建城堡，一吹就倒。
还有啊，主体结构方面，咱们用的是[结构类型，例如框架结构]，这对钢筋的绑扎、混凝土的浇筑要求都很高。
就像人的骨架一样，骨架要是歪了或者不结实，那整个人就瘫了，咱们这楼也一样。
”三、施工技术要点。
1. 地基与基础工程。
技术负责人[姓名2]：“挖地基的时候，挖土机师傅们可得小心了。
按照这个图纸（拿着图纸比划），开挖深度误差不能超过[X]厘米，多了少了都不行。
挖到设计深度的时候，一定要通知我或者监理去检查，可别私自就继续挖或者开始填。
还有啊，在做地基处理的时候，那些个[具体处理材料和方式]，得按照比例调配好，就像炒菜放盐一样，少了没味道，多了就没法吃了。
”施工班组长[姓名3]：“那要是挖到一些硬石头或者其他障碍物咋办呢？”技术负责人[姓名2]：“这就是个关键问题。
要是遇到小的石头，能挖走就挖走，要是大石头或者障碍物影响了地基结构，得马上停下来，通知我们一起商量解决方案，可不能硬来。
工程施工技术交底会议纪要
工程施工技术交底会议纪要会议主题：工程施工技术交底会议时间：＿____年_____月_____日会议地点：＿____参会人员：建设单位：＿____施工单位：＿____监理单位：＿____一、工程概况本次工程为具体工程名称，位于具体地点。
工程总建筑面积为具体面积，包括具体建筑功能分区。
结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
该工程的预计工期为工期时长，质量目标为达到具体质量标准。
二、施工准备1、技术准备施工单位应在施工前熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案及技术交底等文件。
对于关键部位和复杂工序，应制定专项施工方案，并经审批后实施。
2、材料准备根据施工进度计划，提前做好材料采购计划，确保材料的质量和供应。
对于主要材料，如钢材、水泥、砖块等，应进行检验和复试，合格后方可使用。
3、机械设备准备根据工程需要，配备足够的施工机械设备，如塔吊、起重机、搅拌机等。
机械设备应进行调试和维护，确保其性能良好，安全可靠。
4、现场准备做好施工现场的“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。
搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
设置好施工围挡和警示标志，确保施工现场的安全和文明施工。
三、施工工艺流程1、基础工程（1）土方开挖采用具体开挖方式进行土方开挖，严格控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和边坡坍塌。
开挖过程中应及时排水，避免积水影响施工。
（2）基础垫层土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层。
垫层混凝土应振捣密实，表面平整。
（3）基础钢筋绑扎钢筋的规格、型号、数量和间距应符合设计要求，钢筋的连接方式应符合规范规定。
钢筋绑扎完成后，应进行验收，合格后方可进行下一道工序。
（4）基础模板安装模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，安装牢固，拼缝严密，防止漏浆。
模板的尺寸和位置应符合设计要求。
（5）基础混凝土浇筑混凝土的配合比应符合设计要求，浇筑过程中应分层振捣，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
浇筑完成后，应及时进行养护。
技术交底会议纪要（精选5篇）
技术交底会议纪要（精选5篇）技术交底会议纪要篇1会议日期：20xx年4月7日会议地点：廊沧高速公路沧州段九A项目经理部会议人员：驻地办监理工程师、路面石灰、粉煤灰土底基层施工相关人员、会议主持：董保江一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。
路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案：1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生2、准备下承层(1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。
路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。
(2)按要求设置路面施工控制桩。
1)使用全站仪恢复线路中心控制点。
2)使用全站仪测设中心桩。
按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。
3)按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。
3、备土、铺土(1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格;(3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等;(4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱;(5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±0.5cm，必要时进行增减料工作;(6)测定土的含水量。
如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间;(7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。
(8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。
每延米备土数量：13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。
4、摊铺粉煤灰1备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1～2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。
技术交底学习会议纪要
C区技术学习会议主题：技术学习会时间：2019年7月13日星期六19:00地点：八里·翡翠C区项目部会议室主持人：卢慧欣参加单位及人员：见会议签到表会议纪要如下：本次会议围绕日常施工工作流程和技术把控问题展开讨论，针对施工工作问题进行解析说明，对施工过程中需要注意的问题重点强调，为有效控制工程安全、质量、进度提供可靠的依据。
（栋号长、测量、实测实量、生产进度）卢慧欣：先围绕栋号长（施工员）说起，施工员是整个工程项目的纽带，上承接技术总工，下面对班组、工人，是一线管理人员。
栋号长（施工员）每天早上最先清点人数，为把握班组劳动力情况，以便掌控班组产生的人工费，对应他们的产值。
以及巡视工人施工处，同班组技术交底，把控整个施工过程。
与班组长要建立良好的沟通渠道，以便更好的完善施工流程。
从基础开始，按现场实际图纸施工;绑扎钢筋，超过18的钢筋采取焊接，16的钢筋采取焊接搭接，主要查垫块，保证钢筋不拖到板面上。
楼层主体，第一块模板要复核标高，仪器测试平整度（实测实量）；支模过程中检查柱子的电压力焊是否饱满，加固体系，已经清理木屑和焊渣子；剪力墙拆模后必须凿毛，凿毛要用水管冲洗干净剪力墙；塔支模架前检查立杆间距;浇筑前必须进行湿模冲洗，楼梯接头处着重检查清理，木工必须设检查口；打混凝土时，尽量不要有干缝，2个振动棒须同时振柱子；（出现材料浪费必须要开罚款单）混凝土养护情况要尽数写在生产日报（施工日报）上，抗渗砼养护15天，养护不到位会形成裂缝；拆模与温度、时间、混凝土的标号有关，班组要接到施工员的拆模令才能拆模；拆模后需要清理施工现场。
施工过程进度按《八里翡翠·C区6号地块生产制度》执行；工程进度一月一结算生产日报（浇筑时间、施工进度、质量情况等），处罚情况公示出来，打混凝土的节点；安全专栏由安全主管洪翔管理；加大管理力度，对自身、班组要严格要求；施工测量仪器要管理好，不能乱丢乱放。
朱江华：各个岗位职责需要分工明确，各个职责之间衔接关系；栋号长与施工员、材料员、测量员、实测实量、班组长之间要建立良好的衔接关系，更好的把控施工现场。
技术交底会议纪要(第一次)
技术交底会议纪要(第一次)xx县xxxx河段治理工程技术交底会议纪要2022年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。
参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。
形成以下意见：一、图纸方面：经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。
施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图，并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。
施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设计方联系。
监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
施工方面：施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案，将开工报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网，对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。
编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。
施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场的危险等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业的整理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位，确保工程的施工安全。
开工技术交底会议纪要范文
开工技术交底会议纪要范文时间：XXXX年XX月XX日上午地点：XXX办公室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 项目概况介绍XXX负责人对本次施工项目进行了详细的介绍，包括项目背景、工程范围、工作内容等内容，同时强调了施工中的安全、质量和进度等要求。
2. 安全交底XXX负责人对施工期间的安全注意事项进行了详细的交底，包括施工现场的安全保障措施、作业人员的安全防护措施、设备设施的安全使用等内容，提醒大家时刻重视施工安全。
3. 质量要求XXX负责人对项目的质量要求进行了详细解释，强调了严格按照施工图纸和技术要求进行施工，杜绝任何质量问题的发生。
4. 进度安排XXX负责人对项目的施工进度进行了详细的安排，提出了合理的工期安排和施工计划，要求大家按照计划进行施工，保证工程进度的顺利进行。
5. 沟通协调XXX负责人强调了施工中的沟通和协调工作，要求各部门之间要加强沟通，及时解决问题，保证施工顺利进行。
会议总结：本次技术交底会议对项目的开工进行了详细的安排和指导，各部门负责人要严格按照会议要求，开展施工工作，确保项目按时、按质、按量完成。
为了确保项目施工的顺利进行，会议强调了以下几点：1. 安全第一：所有参与施工的人员必须严格遵守现场安全规定，做好个人防护，配戴好安全帽、安全鞋、手套等防护用具，严禁违章操作，确保施工现场安全。
2. 资质要求：施工过程中要确保所使用的材料和设备均符合国家标准和项目要求，对于特殊工种的施工人员必须持有相应的资质证书，否则不得参与工程施工。
3. 质量控制：严格按照施工图纸和工艺要求进行作业，杜绝任何不符合质量要求的情况发生，对于工程质量问题要及时报告并进行整改，确保工程质量达标。
4. 现场管理：要对施工现场进行严格管理，保持施工现场的整洁、有序，做好现场巡查和安全检查，做到事无巨细，确保施工场地的整体环境可控。
5. 沟通协调：各部门之间要保持畅通的沟通渠道，及时协调解决施工中遇到的问题，确保施工进度和质量符合要求。
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技术交底会议纪要
时间：2000年4月10日
地点：经理部会议室
主持人：周长军
参加者：董宏升李宪陈立波王庆军王成军张庆峰李英敏王坤朱荔臻张娟邵宏伟安志春毛元军程少连黄伟东
会议内容：
首先由项目副经理董宏升宣读了技术交底材料，宣读后提出了以下几点要求：
1、该材料是针对全线的总体技术交底，用以作为施工质量控制的一项重要材料。
2、加强落实，使每一个参加施工的人员都懂得如何施工。
技术交底的主要内容包括以下几方面：
一、《二000年施工组织设计》其内容包括：
1、编制依据
〈〈水泥砼路面施工及验收规范〉〉（GBJ97—87）
〈〈公路路面基层施工技术规范〉〉（JTJ031—93）
中华人民共和国交通部部颁标准及《鹤伊公路建设技术规范》。
2、质量目标
3、工期进度目标、安全目标
4、工程施工计划
①进度计划
②各分项工程人、机配备
③劳动力使用计划
④主要材料使用计划
⑤主要机械台班使用计划
⑥检验、试验计划
4、施工组织机构
5、工期控制
6、主要工程项目的施工方法及施工工艺
7、质量保证体系
8、安全保证措施
（二）、施工预算的编制依据内容
1、k36+500-k53+500段剩余工程量
2、经营计划科批准使用的取费标准
3、鹤伊指挥部提供的材料预算单价
4、与业主签定的合同协议
5、设计文件
6、省公路二处内部施工定额
7、部颁质量评定标准及试验规程。
会议最后项目经理周长军副处长要求各管理人员必须高度重视技术交底这项工作，尽快把这次会议精神贯彻落实下去，使每一个参加施工的人员做到有章可循、有据可依。
记录整理：李宪
2000年4月10日
精品文档技术交底会议记要
鹤伊第四项目经理部
精品文档二000年四月十日。