关于加快推进项目建设的实施意见(最新)
吉林省住房和城乡建设厅关于加快推进工程总承包发展的实施意见
吉林省住房和城乡建设厅关于加快推进工程总承包发展的实施意见文章属性•【制定机关】吉林省住房和城乡建设厅•【公布日期】2016.12.13•【字号】吉建管〔2016〕50号•【施行日期】2016.12.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】土地承包正文吉林省住房和城乡建设厅关于加快推进工程总承包发展的实施意见吉建管〔2016〕50号各市（州）建委（住房城乡建设局）、长白山管委会住房城乡建设局，各县（市）住房城乡建设局：为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》（中发〔2016〕6号）、住房城乡建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）、《吉林省人民政府关于加快发展建筑支柱产业的意见》（吉政发〔2014〕42号）文件精神，进一步深化我省建筑业改革发展，推动工程项目组织实施方式改革，提高工程项目管理水平，实现传统建筑产业向现代建筑产业的转变，充分发挥市场对资源配置的决定作用，明确项目建设主体责任，加快推行工程总承包发展，现提出以下实施意见。
一、工程总承包覆盖范围工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、运行、维护等实行全过程或若干阶段的承包模式，并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。
建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。
国有资金投资（含以国有资金投资为主）项目、装配式建筑应当积极采用工程总承包模式，木结构公共建筑应采用以设计为龙头的工程总承包模式。
二、工程总承包主要方式（一）设计—采购—施工（EPC）/交钥匙总承包。
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等工作，最终向建设单位提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
（二）设计—施工总承包（D-B）。
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的勘察、设计和施工。
深圳市人民政府关于加快推进新型基础设施建设的实施意见（2020—2025年）
深圳市人民政府关于加快推进新型基础设施建设的实施意见（2020—2025年）文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2020.07.14•【字号】深府〔2020〕42号•【施行日期】2020.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文深圳市人民政府关于加快推进新型基础设施建设的实施意见（2020—2025年）各区人民政府，市政府直属各单位：新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，具有数字驱动、技术迭代、产业赋能等特点，主要包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施等三类。
为贯彻落实中央和省决策部署，统筹做好疫情防控和经济社会发展，抢抓数字经济发展新机遇，培育壮大经济发展新动能，为粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设提供坚强支撑，现就加快我市新型基础设施建设提出以下实施意见。
一、总体要求（一）总体思路。
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记对广东、深圳工作的重要讲话和指示批示精神，把握全球新一轮科技革命和产业变革迅猛发展的重要战略机遇，面向国民经济主战场、我市重大产业发展需求和应用新场景，以信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施为载体，构筑数字时代的关键基石；以体制机制创新为动力，构建形成政府社会协同投资、科技产业协同创新、社会经济融合发展的现代化新型基础设施体系；加快培育数字要素市场，以新型基础设施建设带动新技术、新业态、新模式和新消费发展，着力培育高质量发展新的增长点，为粤港澳大湾区建设和中国特色社会主义先行示范区建设注入强劲动力。
（二）基本原则。
科技引领。
坚持把科技创新摆在核心地位，围绕新一轮科技革命和产业变革发展前沿，在战略必争的新型基础设施重点领域和关键环节超前谋划、主动布局，不断提升核心自主创新能力，实现高端引领发展。
多措并举,全力加快项目建设进度
多措并举，全力加快项目建设进度喜忧参半，预算执行进度仍不乐观加快在建项目执行进度，加速科研基础设施能力形成，是我院推进现代科研院所建设的有力保证。
针对在建项目沉淀资金多、建设进度缓慢问题，2012年来，我院采取多项工作措施，加强业务指导，强化精细管理，狠抓项目建设进度，全院在建项目执行进度缓慢的状况有所改观，加快建设进度的意识进一步增强，一批历史遗留问题项目完成整改，其中一部分还申报或通过了竣工验收。
一、主要做法及成效2012年来，我院基建项目管理着力抓管理人员业务能力提升，着力抓关键节点督导，竭力加快项目建设进度。
（一）多管齐下，加快项目建设进度督导。
一是研究制定科学合理进度目标。
在研究所填报、院所沟通、局内讨论研定的基础上，于3月份印发了《中国农业科学院在建项目2012年进度目标》，并对3-6月初步设计获得批复的20余个新项目提供业务指导，帮助建设单位制定了较科学合理的进度目标及资金使用计划。
二是继续做好在建项目执行情况月报、通报。
3-6月，每月上旬对上月月报结果进行分析交流，发现异常情况及时与建设单位沟通，帮助解决项目管理中的问题，并提出下一步监管重点；每月中旬在全院范围印发在建项目上月执行进度通报，增强建设单位加快项目建设进度的责任感和紧迫感；6月底对全院在建项目上半年执行情况进行分析评估，根据评估结果合理调整部分项目下半年进度目标，并提出了下一步监管要求和工作措施。
三是加强调研，查找症结。
对14个建设单位的42个基建项目进行调研，查找出阻碍建设进度的症结，提出解决措施并督导建设单位整改落实。
四是组织召开进度约谈会。
部、院联手约谈13个建设单位，并签订目标责任承诺书。
五是落实部重点项目建设进度督导暨情况统计要求说明会精神，组织填报了重点项目建设进度统计表，加强了对项目开工、完工、申报竣工验收各关键节点的监管。
通过业务指导和建设进度督导，全院加快项目建设进度的氛围更加浓厚，有效解决了一批阻碍项目建设进度的结症，项目建设进度整体加快，一批历史遗留的问题项目加快了整改步伐，其中一部分还完成整改，申报或通过了竣工验收。
关于进一步加快推进重大项目建设的通知 2
关于进一步加快推进联创集团重大项目建设的通知集团各子公司：为进一步加快推进集团公司各重大项目建设，确保疫情过后续建项目立即开工、复工，新建项目尽快开工，形成更多的实物工作量，各子公司要切实做好项目建设各项前期准备工作，提前做好施工计划，争取将因疫情耽误的工期抢回来。
根据集团公司项目建设推进工作会议要求，现将具体事项通知如下：一、续建项目××市再生水利用工程建设项目、某某工业园区污水处理厂项目、某某工业园区中水回用工程项目、东区污水厂至第三污水厂排水主干管工程、城市供水工程建设项目等续建项目，各公司提前做好项目复工复产计划，梳理未完成的前期手续，倒排工期，在做好防疫工作和安全生产的同时，加大工作推进力度。
疫情结束后，要做到施工没有节假日，增加施工队伍，全力确保项目如期完工。
二、新建项目项目建设能否顺利推进取决于扎实有效的前期工作。
针对污泥处置建设项目、第三污水厂扩建项目、南区供水管网改造项目等新建项目，各子公司主要领导要靠前协调，尽快做好项目可行性研究、方案设计、资金筹措、用地规划、征地拆迁、招投标等多个环节工作，涉及自然资源、发展改革、住房和城乡建设、生态环境等多个部门，每个环节都很重要。
在工作过程中，如遇堵点、难点问题，各公司要主动向集团领导书面汇报，请求领导协调解决，争取以最快的速度,最高的效率完成新建项目前期工作。
三、加强项目谋划和资金筹措一是要全面梳理今年、明年乃至“十四五”时期的发展规划和目标任务，围绕国家重点鼓励和支持的领域，加快谋划一批符合高质量发展要求的市政和产业园区基础设施、智慧供排水、生态环保等地方政府专项债券重点支持的项目，以及市政设施、生态环保、排水防涝等新增中央投资项目。
二是抢抓新增中央投资、地方政府专项债券、政策性开发性金融工具(基金)等政策机遇，按照国家和自治区有关要求，积极组织申报符合条件的项目，争取国家更多资金支持。
三是加强与各金融机构合作，主动对接，加强沟通，充分发挥好银行贷款的作用，进一步拓展融资渠道，为项目落地提供更多融资支持。
关于加快推进企业投资工业内生项目建设进度的政策意见(试行)
关于加快推进企业投资工业内生项目建设进度的政策意见（试行）（征求意见稿）为加快推进我市工业内生项目建设，助推经济高质量发展,根据《关于加快推进招商选资项目建设进度扶持政策的意见》（诸招商办（2023）1号）精神，特制定本政策意见。
一、适用范围本政策适用于2022年1月1日以来通过公开出让、转让、司法拍卖等各类方式取得国有建设用地使用权并进行建筑工程施工的工业内生项目（以下简称“工业内生项目”），其中扩建、改建项目按新增建筑面积部分予以奖励。
项目实施主体为上述工业内生项目实施企业（以下简称“企业二、奖励标准鼓励项目加快建设进度，对工业内生项目按项目建设进度分别给予如下奖励。
（一）开工建设奖励标准根据项目投资监管协议约定要求按期（“零增地”扩容项目在取得施工许可证后2个月内，3亩以下“腾笼换鸟”项目在取得不动产登记证后3个月内）开工建设，并在主体结构工程施工至正负零且统计入库后，按取得施工许可证时的建筑面积给予70元/平方米的奖励。
（二）竣工验收奖励标准根据项目投资监管协议约定要求（“零增地”扩容项目按照诸政办发（2023）5号文件规定要求，3亩以下“腾笼换鸟”项目在取得不动产登记证后1年内）按期竣工并完成竣工验收备案后，按取得施工许可证时的建筑面积给予30元/平方米的奖励。
（三）实施地在东和乡的工业内生项目按上述标准的80%给予奖励。
（四）对纳入省重大产业项目库的项目，按《浙江省重大产业项目申报及奖励管理办法》（浙发改投资（2020）407号）分类分档提高开工建设、竣工验收奖励标准。
特别重大产业项目，奖励标准提高50%；引领性重大产业项目，奖励标准提高30%；示范性重大产业项目，奖励标准提高20%。
三、相关部门及镇乡街道职责（一）镇乡（街道）1.负责受理辖区内工业内生项目建设进度扶持政策申请；2.负责认定辖区内工业内生项目是否按期开工建设；3.负责审核申请项目与项目实施主体的属性、一致性、申请资质以及申请资料的真实性、完整性；4.协调处理公示有异议项目。
2024年重点项目建设推进工作实施方案(2篇)
2024年重点项目建设推进工作实施方案____年重点项目建设推进工作实施方案一、前言____年是我国经济社会发展的关键之年，也是决战决胜全面建成小康社会和实施“十四五”规划的重要一年。
为了加快推进重点项目的建设和促进经济高质量发展，特制定了下文中的____年重点项目建设推进工作实施方案。
二、总体目标1. 高质量完成全年重点项目建设任务，确保各项工程按时、按质、按量完工。
2. 注重项目质量和效益，加快推进重点项目在国家战略和地方发展中发挥更大作用。
3. 加强项目管理和监督，提高资金使用效率和工程质量。
三、重点项目选择本方案以经济建设和社会发展的紧迫需要为导向，选择以下几类项目作为____年的重点项目：1. 基础设施建设类项目，包括交通、水利、能源等领域的建设项目。
2. 产业升级和技术改造类项目，促进产业结构优化和高质量发展。
3. 城市建设和环境保护类项目，提升城市品质和环境质量。
4. 公共服务设施建设类项目，满足人民群众基本生活需求。
四、工作计划1. 项目选择与布局根据各地实际情况和发展需求，合理选择符合条件的重点项目，并进行合理布局和统筹安排。
2. 项目立项与审批各级政府部门要切实加强对重点项目的立项和审批工作，加快项目启动和进度推进。
3. 资金筹措与项目投资采取多种方式，包括财政支持、社会投资和金融资助等，确保项目资金需求得到充分保障。
4. 工程建设与施工强化工程施工管理，严格控制工程质量和工期进度，确保工程进展顺利。
5. 项目验收与运营重视项目验收和交付工作，确保项目质量达标并能够按时投入使用。
6. 监督与评估加强对项目建设全过程的监督和组织评估，及时发现和解决问题，确保项目建设顺利进行。
五、推进机制1. 领导责任制各级政府要明确重点项目的责任主体，加强领导，确保项目推进的顺利进行。
2. 联动协同机制各有关部门和单位要加强协同配合，形成合力推进重点项目建设。
3. 信息共享和沟通机制建立健全信息共享平台和沟通渠道，及时交换项目信息和解决问题。
文山州人民政府关于进一步加快推进项目建设的通知
文山州人民政府关于进一步加快推进项目建设的通知文章属性•【制定机关】文山壮族苗族自治州人民政府•【公布日期】2017.09.03•【字号】文政发〔2017〕90号•【施行日期】2017.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文文山州人民政府关于进一步加快推进项目建设的通知文政发〔2017〕90号各县（市）人民政府，百色—文山跨省经济合作园区管委会，州直各委、办、局：为切实解决当前项目建设中存在的前期工作不扎实、项目规划设计与选址多变、征地拆迁进度慢、招投标耗时长等问题，加快项目建设进度，充分发挥投资对经济增长的拉动作用，推动全州经济社会发展，现将有关事项通知如下：一、加快推进项目审批工作进度(一)明确项目审批责任各级各有关部门要对建设项目进行全面梳理，列出项目清单、责任清单、任务清单，落实项目责任，加快审批进度。
属于县（市）级审批的，由县（市）政府主要领导承担责任，负责督促各有关部门按时完成审批。
属于州级部门审批的，由州级部门主要领导承担责任，要件齐全的，及时审批；要件不齐全的，指导县（市）完善审批要件。
属于省级部门审批的，在报件齐全的情况下，州级部门要在5个工作日内报省，并安排专人做好协调服务和追踪问效工作。
(二)严格项目规划调整坚决杜绝人为调整项目选址和变更项目规划，项目选址、规划方案的变更，必须符合相关规范要求，按照规定报批，坚决纠正无故调整项目选址和规划设计的问题。
(三)加快征地拆迁进度项目所在地政府要按项目建设要求，集中力量做好征地拆迁工作，特别要扭转因个别搬迁户不搬迁导致项目不能开工建设的被动局面，确保项目及时落地，按时限完成建设任务。
二、解决好土地林地指标问题(一)强化土地利用总体规划管控作用1．加快土地利用总体规划调整工作。
尽快完成州、县（市）土地利用总体规划调整方案的编制上报审批工作，化解上一轮土地利用总体规划布局制约建设项目用地审批的问题。
石家庄市人民政府办公室印发《石家庄市关于推进工程建设项目审批提速的若干措施》的通知-
石家庄市人民政府办公室印发《石家庄市关于推进工程建设项目审批提速的若干措施》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 石家庄市人民政府办公室印发《石家庄市关于推进工程建设项目审批提速的若干措施》的通知各县（市、区）人民政府，高新区、循环化工园区和综合保税区管委会，市政府有关部门：《石家庄市关于推进工程建设项目审批提速的若干措施》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
石家庄市人民政府办公室2019年6月11日石家庄市关于推进工程建设项目审批提速的若干措施为深化“放管服”改革，全面推进工程建设项目审批提质提速，根据《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）、省政府办公厅《关于印发河北省深化工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》（冀政办字〔2018〕181号）、省政府办公厅《关于印发河北省全面深化工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》（冀政办字〔2019〕42号）及《关于推进工程建设项目审批提速的若干措施的通知》（冀政办字〔2019〕37号）精神，围绕全市优化营商环境的总体要求，结合我市相对集中审批权改革实际，制定以下措施。
一、总体目标在全市工程建设项目（房屋建筑和城市基础设施工程）审批领域，相对集中行政审批事项，推行“双精简、一优化”，即精简审批事项、精简审批时间，优化审批流程。
2019年将工程建设项目全流程审批时间压缩至70个工作日以内。
二、主要内容（一）立项用地规划许可阶段。
由市自然资源和规划局牵头，市行政审批局、市发改委、市教育局、市国家安全局、市民政局、市生态环境局、市住房和城乡建设局、市城市管理综合行政执法局、市文化广电和旅游局、市应急管理局、市人防办、市园林局、市数据资源管理局、市气象局、市通信办等市直有关部门、主城四区政府等配合；县（市、区）由行政审批局牵头（相关审批事项划转前，由各地政府明确牵头部门），发展改革、自然资源和规划等配合。
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关于加快推进项目建设的实施意见（最新）
为进一步贯彻落实自治区、XX市及我区经济工作会议精神，全面加快我区项目建设步伐，充分发挥项目建设在经济社会发展中的支撑引领带动作用，推动我区经济社会各项事业持续健康高质量发展，经研究，现提出如下意见。
一、提高思想认识
项目建设是关系全区经济社会发展大局的大事，与先进发达地区相比，我区在项目工作中还存在推进缓慢、服务滞后、机制不活、效益不高等问题。
全区各级领导干部务必认清形势，进一步增强做好项目建设工作的责任感、紧迫感和使命感，立足当前，着眼长远，以舍我其谁的勇气、不避艰难的胆魄、敢干敢为的担当，切实抓好、抓实、抓牢项目建设各项工作。
二、完善推进机制
按照“分级负责、责任到人、一包到底”的原则，实行政府主要领导挂帅抓总、政府分管领导牵头包联、协调战线副主任督办包联、责任部门具体包联“四级联动”制度。
（一）建立政府主要领导每月统筹推进机制。
政府主要领导整体统筹调度全区项目建设工作，对全区项目建设整体进度、存在问题等，通过召开政府常务会议、政府党组会议等形式，每月至少统筹推进一次。
（二）建立政府分管领导半月调度推进机制。
按照政府领导分工，各位分管领导牵头包联分管战线领域内项目，并通过现场办公、召开区长办公会及专题会等形式，每半月至少调度一次。
（三）建立解决复杂问题协调会商机制。
项目推进过程中如遇到情况复杂、跨领域跨行业等疑难问题，由项目牵头领导提请、政府区长或常务副区长召集，召开项目协调会商专题会议，研究解决推进方案。
（四）建立政府办公室每周跟踪督办机制。
各战线协调副主任负责对包联项目统筹协调、跟踪督办，每周至少实地督查一次，及时详尽了解情况、发现问题并向领导汇报，同时对领导的各项安排部署进行督促督查、鞭策推进。
（五）建立责任部门“一个项目、一个方案”的具体推进机制。
各责任部门对包联项目要逐个列出详细推进方案，明确时间表、路线图，每月形成推进情况报告、每年形成推进情况总结，报区政府办公室。
（六）建立“一案一档”的跟踪记录机制。
项目档案按牵头领导进行划分，每个项目建立一册档案，详细记录项目从立项到建成运行各个环节情况，形成详细完整的项目档案体系。
项目档案每月更新一次，经牵头领导、协调副主任签字、政府主要领导审阅后，由政府办公室统一备案。
三、强化保障措施
（一）强化组织领导。
牵头领导负责牵头抓总，切实发挥表率作用，主动作为，重要工作直接部署、重大问题直接过问、重要环节直接推进、重要事项直接督办，带动形成以上率下抓落实的良好氛围；协调副主任负责统筹协调、跟踪调度、督查督办，及时掌握项目建设进展情况、存在的问题并向分管领导汇报；责任部门负责具体推进，具体抓、抓具体，切实做到全程跟踪、全面服务、全力推进。
各级责任人对包联项目从手续办理到征地拆迁到竣工投产全程负责，要千方百计解决项目建设中遇到的困难和问题，形成“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，确保项目顺利实施。
（二）强化落实督办。
更加注重对项目建设存在问题的解决落实，通过加强现场督导、下达督办、定期约谈等措施，调动各项目责任部门的积极性。
区政府督查室要建立协调处置问题督办机制，定期对项目建设工作进行督查，及时发现问题并跟踪问效，加大督办力度，定期通报督办结果，为项目顺利推进提供有力保障。
（三）严格考核奖惩。
进一步健全项目建设工作考核体系，加大重点项目工作考核力度。
将谋划、招商、审批、建设和竣工等主要工作全部纳入考核范围。
把重点项目工作成效作为评优评绩的重要依据，对项目推进快、实施效果好的部门进行奖励；对玩忽职守、推进不力、项目无明显进度和成效的部门进行问责，确保项目建设工作奖惩分明、推进有力、成效显著。