技术项目评估-技术价格的构成
项目评估
项目评估项目评估（Project Evaluation）就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。
什么是项目评估项目评估，论证和评价从正反两方面提出意见，为决策者选择项目及实施方案提供多方面的告诫，并力求客观、准确地将与项目执行有关的资源、技术、市场、财务、经济、社会等方面的数据资料和实况真实、完整地汇集、呈现于决策者面前，使其能够处于比较有利的地位，实事求是地作出正确、合适的决策，同时也为投资项目的执行和全面检查奠定基础。
项目评估的基本原则1、客观、科学、公正的原则；2、综合评价、比较择优的原则；3、项目之间的可比性原则；4、定量分析与定性分析相结合的原则；5、技术分析和经济分析相结合的原则；6、微观效益分析与宏观效益分析相结合的原则。
主要内容1.投资必要性的评估项目是否符合行业规划；通过市场调查和预测，对产品市场供需情况及产品竞争力进行分析比较；对投资项目在企业发展中的作用进行评估；拟投资规模经济性分析。
2.建设条件评估资源是否清楚，以矿产资源为原料的项目，是否具备相关机构批准的资源储量、品位、开采价值的报告；工程地质、水文地质是否适合投资建厂；原材料、燃料、动力等供应是否有可靠来源，是否有供货协议；交通运输是否有保证，运距是否经济合理；协作配套项目是否落实；环境保护是否有治理方案；购进成套项目是否经过多方案比较，是否选择最优方案；投资厂址选择是否合理。
3.技术评估投资建设项目采用的工艺、技术、设备在经济合理条件下是否先进、适用，是否符合相关国家的技术发展政策，是否注意节约能源和原材料以获得最大效益；购进的技术和设备是否符合投资实际，是否配套并进行多方案比较；投资项目所采用的新工艺、新技术、新设备是否经过科学的试验和鉴定，检验原材料和测试产品质量的各种手段是否完备；产品方案和资源利用是否合理，产品生产纲领和工艺、设备选择是否协调；技术方案的综合评价。
软件项目费用构成及概算方法
二、国内外研究状况－－国际
软件开发成本在软件生命周期的各个阶段是不相同的，其评估标准 也有所差异。在开发初期，有很多不确定因素影响评估准确性，其中影 响较大的是估算输入参数的差异，而在开发后期，评估中不确定因素则 更多取决于评估模型的不同。 软件成本估算研究开始于二十世纪五十年代，软件成本建模技术的 研究则开始于1965年，美国Nelson对169个软件项目104个因子的广泛研 究。 随后导致了六十年代末和七十年代初偏微分模型（partial models) 的产生。七十年代末以来，许多成熟模型大量涌现，同时诞生了许多提 供软件成本评估产品和技术服务的公司，比较著名的有： 1975年成立的PRICE Systems L.L.C. 1979年成立的Mainstay软件公司 1983年成立的Galorath公司 当前软件评估发展方向主要是针对第4代程序语言、软件重用、新的 开发技术等研究新的模型，一方面是强调管理因素作为重要的软件成本 驱动因子，一方面着重于面向对象方法的软件评估。
二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型，该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布，将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目（总工作量达 到或超过30个人年）中收集到的工作量分布情况而推导出来的，但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为： K=L3 /(Ck3× td4) 其中，td－－是开发持续时间（以年计） K－－是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量（以人 年计） L－－是源代码行数（以LOC计） Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展的限制”，并因 开发环境而异。
一、项目概算和成本估算的意义
软件开发和服务项目价格构成及评估方法
软件开发和服务项目价格构成及评估方法（中国软件行业协会发布） 该估算方法，不是物价部门的定价，仅为软件开发价格、软件（系统）维护收费价格、系统集成价格提供估算方法和依据，且不对软件产品的销售价格做出任何规定，可以看作是行规。
1．软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。
为了便于计算，给出一个计算公式： 软件开发价格 ＝ 开发工作量×开发费用／人·月 1.1开发工作量 软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关。
软件开发工作量 ＝ 估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1.1.1估算工作量经验值（以A来表示） 软件开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。
工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。
特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。
1.1.2风险系数（以σ来表示） 估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。
因此：l≤风险系数≤1.5 根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。
当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。
1.1.3复用系数（以τ来表示） 估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。
软件项目费用构成及概算方法
义
一、项目概算和成本估算的意义
一、项目概算和成本估算的意义
关于软件危机：自６０年代提出以来，就没有真正解决过。 １、软件项目存在的问题： ●对软件开发成本和进度的估计不准确 ●用户不满意 ●软件质量不高，可靠性差 ●软件维护性差，错误难以纠正 ●缺乏适当的文档资料 ●软件成本占系统总成本的比例逐年上升 ●软件开发速度跟不上硬件发展速度 其中最难解决的是第一点。软件投入不断提高。日益增长的成本和有限 经费之间的矛盾越来越突出，如何进行成本控制，成为大家普遍关注的问 题。 ２、需求变更问题 软件危机将会一直存在下去，其根源在于不断变化、提高的用户需求和 现有开发方法提升的差距的矛盾。
二、国内外研究状况－－估算方法
软件规模评估方法主要有：
Delphi技术：是兰德公司在四十年代末为预测未来事件而开发的，是较流行的 专家评估技术，在没有历史数据的情况下，适用于评定过去与将来，新技术与 特定程序之间的差别。但专家“专”的程度和对项目的理解程度是工作中的难 点。 标准回归技术：采用最小均方普通线性回归的经典统计方法，很多现存的参数 成本模型（COCOMOII，SLIM，Checkpoint等）都使用了各种形式的回归技术。 神经网络技术：是最常见的代替最小均方回归的软件评估建模技术，这些模型 可用历史数据来“训练”，以便形成更好地能自动调整算法参数值的模型，减 少实际结果和模型预算值之间的差异。 动态技术：是指软件项目的成本因子在系统开发的期间不断变化，它是一个连 续仿真建模方法。该技术最早在1961年Jay Fooester研究发明，1994年 Macdachy提出了系统仿真模型的公式，并用于软件工程估算。
软件项目费用构成及概算方法0301
二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型，该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布，将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目（总工作量达 到或超过30个人年）中收集到的工作量分布情况而推导出来的，但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为： K=L3 /(Ck3× td4) 其中，td－－是开发持续时间（以年计） K－－是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量（以人 年计） L－－是源代码行数（以LOC计） Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展的限制”，并 因 开发环境而异。
二、国内外研究现状－－模型介绍
COCOMO模型（COnstructive COst MOdel）
最初是在1981年由Barry Boehm提出，软件开发工作量被表示成估计的代 码行数的非线性函数： 是一种精确、易于使用的成本估算方法。在八十年代成为 最通用的参数成本估算模型之一。 COCOMOII最初在1995年发布，有三个不同层次的模型来反映不同程度的复 杂度：基本模型、中等模型、细节模型。 根据不同应用软件的不同应用领域，划分为三种应用软件开发模式：组织模式、嵌 入式应用开发模式、中间应用开发模式
内容：
一、项目概算和成本估算的意义
二、国内外研究状况
三、软件成本估算法－－功能点估算 四、广东省软件项目费用概算 五、软件人员人月成本估算 六、实际案例 七、需要进一步探讨的问题
二、国内外研究现状
软件价格评估的关键在于建立价格度量指 标 价格度量的重要指标：软件开发工作量及 人月成本 软件开发工作量取决于软件规模
二、国内外研究现状－－ 模型介绍
软件开发和服务项目价格构成及评估方法
软件开发和服务项目价格构成及评估方法软件开发和服务项目价格构成及评估方法一、引言在当今的商业环境中，软件开发和服务项目已成为企业实现其战略目标的重要手段。
这些项目的价格构成及评估方法不仅影响到企业的财务预算，还直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
本文将详细介绍软件开发和服务项目的价格构成，并探讨评估这些项目价格的常用方法。
二、软件开发和服务项目价格构成1.人力成本软件开发和服务项目的主要成本之一是人力成本。
这包括项目经理、分析师、设计师、开发者等各类人员的薪资、福利和培训费用。
此外，还需考虑因项目延误或需求变更导致的人力资源浪费。
2.物力成本物力成本主要包括软件开发和维护过程中使用的工具、设备和场地的费用。
例如，服务器、电脑、软件工具等。
此外，还需考虑因项目延误或需求变更导致的物力资源浪费。
3.时间成本时间成本是软件开发和服务项目中一项重要的隐性成本。
它包括项目从启动到完成所需的时间，以及在此期间产生的相关时间和资源浪费。
4.其他成本除了以上三项主要成本外，软件开发和服务项目还可能包括其他一些费用，如市场调研费用、知识产权费用、第三方服务费用等。
三、软件开发和服务项目价格评估方法5.成本加成法成本加成法是一种基于成本的价格评估方法，它根据项目的实际成本加上一定比例的利润来确定价格。
这种方法简单易行，适用于具有稳定成本和收益的企业。
但缺点是忽略了市场需求和竞争环境对价格的影响。
6.市场比较法市场比较法是通过分析类似项目的市场价格来确定本项目价格的评估方法。
这种方法考虑了市场需求和竞争环境，有助于企业制定更具竞争力的价格策略。
但缺点是可能难以找到完全类似的参考项目。
7.客户价值法客户价值法是通过分析客户对产品的价值感知来确定价格的评估方法。
这种方法关注客户的需求和期望，有助于提高产品的市场竞争力。
但缺点是可能难以准确衡量客户对产品的价值感知。
8.投资回报法投资回报法是通过分析项目的投资回报率来确定价格的评估方法。
浅析国际工程项目投标报价基本组成
浅析国际工程项目投标报价基本组成丁松伟【摘要】目前,对外承包工程项目已发展成为我国实施“走出去”战略的一项重要发展业务.随着我国政府不断加大对外开放的政策力度,不断加强和亚欧非及世界各国互利合作,国际工程业务不断增加,中资企业的实力明显增强,越来越多的企业参与了国际工程承包市场的竞争,而中资企业要想通过投标战胜众多竞争对手获得工程项目承包权,很大程度上取决于在投标中是否能报出一个具有竞争力的价格.而不同的企业有不同的投标报价模式,国际工程与国内工程相比较在报价费用组成上也存在差异,因此,为了避免在报价中的费用项目漏项,报出的价格适合而具有竞争力,以下部分就对国际工程项目投标报价基本组成进行简单剖析.【期刊名称】《门窗》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】2页(P84,86)【关键词】国际工程;投标报价【作者】丁松伟【作者单位】中铁二局集团有限公司国际部【正文语种】中文国际工程经营模式一般有BOT项目、EPC交钥匙合同项目、施工总承包项目、施工分包项目等，这些不同承包模式的项目投标报价组成各不相同，没有一个统一的标准模式，但报价费用项目基本组成如下图1所示：直接费由用于永久工程的人工费、材料设备费、施工机械费、分包费、施工措施费、特殊施工增加费等组成。
（1）人工费。
人工费是指施工作业人员及附属辅助性生产人员工资和其他各种支付，包括国内作业人员工资和其他支付、外籍作业人员工资和其他支付，但不包括项目经理部管理人员、后勤服务人员的工资和其他支付。
其中人员工资一般由基本工资、岗位工资、绩效工资、国外补贴、个人上缴社保、单位上缴社保等组成。
其他各种支付一般包括人员的生活费、体检费、护照、签证、工作证、通讯费等组成，工资和其他各种支付构成人工费综合单价。
（2）材料设备费。
材料设备费是指由承包商按照招标文件提供的，且根据工程技术规范将成为项目永久性工程的组成部分的任何材料、机械、设备、以及其他物品。
项目论证与评估（1）
项⽬论证与评估（1）项⽬论证与评估试卷⼀⼀、单项选择1、下列不属于项⽬特征的是（D）Ａ．⽬的性Ｂ．⼀次性C．风险性Ｄ．连续性２、项⽬⽣命周期只是项⽬全⽣命周期的（B）A．项⽬⽴项阶段B．项⽬建造或开发阶段C．项⽬的使⽤阶段D、项⽬的清理阶段３、项⽬的全⽣命周期是只包括整个项⽬的建造、使⽤、以及（A）的全过程。
A．最终清理B．废弃C．维修D．运营４、项⽬运⾏的硬环境是指（A）A.与项⽬运⾏直接相关的物质条件与环境要素的总和B.与项⽬运⾏直接相关的社会政治环境C. 与项⽬运⾏直接相关的经济环境D. 与项⽬运⾏直接相关的基础设施环境5、项⽬建设中涉及到的⼟地使⽤权属于（C）A．递延资产 B.固定资产 C.⽆形资产 D.流动资产6、开办费形成项⽬建设后的（D）A.固定资产B.流动资产C.⽆形资产D.长期待摊费7资⾦的时间价值是指（B）A.现在所拥有的资⾦在将来投资是所能获得的收益B.资⾦随时间的推移能够增值C.资⾦在⽣产和流通过程中最时间的推移⽽产⽣的增值D.可⽤于储蓄或贷款的资⾦在储蓄或贷款时产⽣的利息8.某项⽬需投资固定资产100万元，假定残值率为5%，项⽬寿命为10年，按平均年限进⾏折旧，每年的折旧额为（B）A．10万元 B．9.5万元C．9万元D．10.5万元9.⼀般认为，⽣产项⽬的最低流动⽐率为（B）A.1B.2C.3D.410.某企业新建⼀条⽣产线，初始投资为500万，当年利率为10%要求投资后4年内收回全部投资，那么该⽣产线每年⾄少要获利（B）万元[（A/P,10%,4） 0.31547]A.125B.157.74C.162D.153⼆、多项选择1、项⽬产品的市场需求预测⽅法主要有（ABCD）A.时间序列预测法B.盈亏平衡分析法C.回归预测法D.概率分析预测E.德尔菲预测法2、在下述各项中，属于不确定性分析⽅法的是（BCD）A.价值分析B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.功能分析3、项⽬环境影响综合评估的⽅法有（ABCD）A.指数法B.矩阵法C.图形叠臵法D.⽹络法E.模拟法4、关于盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是（BD）A.盈亏平衡分析的含义是指企业的固定成本等于变动成本B.当实际产量⼩于盈亏平衡产量事、企业亏损C.盈亏平衡，产量越⼩，抗风险能⼒就越强D.⽣产能⼒利⽤率⼤于盈亏平衡点，就可盈利E.盈亏平衡产量越⼤，抗风险能⼒越强5、项⽬风险识别的主要⽅法有（BCDE）A.模型法B.系统识别法C.流程图法D.头脑风暴E.情景分析法6、⼴义的影⼦价格包括（ABCDE）A.⼀般商品货物的影⼦价格B.劳动⼒的影⼦价格C.⼟地的影⼦价格D.外汇的影⼦价格E.社会折现率三、名词解释1、项⽬⽣命周期---项⽬是分阶段完成的⼀项独特的任务，⼀个组织在实施⼀个项⽬时会将项⽬分成⼀系列的项⽬阶段，以便更好的管理和控制项⽬，更好的将组织的⽇常运作与项⽬管理结合在⼀起。
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技术价格的构成
在明确了技术商品的特点之后，很自然就可以了解技术价格的构成了。
1、技术开发的成本
包括材料费、设备费、科研人员工资、资料费、外协费、咨询费、培训费、差旅费、其它费用和治理费、折旧费、摊派费用等。
由于技术成果可以多次转让，上述费用不应由技术买方一家支付，而只支付其一部分。
由于技术发明中智力因素和创新思路起着重要的甚至决定性作用，这些作用又难以测量和定价，因此无法包括在上述费用中。
技术开发可能碰到多次失败，有些成功的技术转让不出去也照样得不到回报。
技术开发单位为维持正常的运作，必须把上述成本也摊入转让费之中。
合作开发、委托开发、技术服务洽谈，有时需要列出开发成本清单；申请科技开发任务、科技开发货款或拨款也要附上开发成本清单。
但是技术转让项目的洽谈则较少涉及开发成本。
技术开发单位很难把某种技术的开发成本逐一记录得很具体，计算的很清楚。
当多项技术同时开发时，也很难准确地把费用摊派到某一项技术上。
连自己都说不清楚的事，要求技术买方理解和信服就更难了。
技术卖方通常有夸大和强调开发成本的倾向，而技术买方又承认它们是合理的成本，至少不接受卖方的估值。
因此，技术开发的成本的内涵和数额在技术价格谈判中是一个模糊问题。
2、技术转让成本
是指技术卖方为转让技术而发生的费用。
包括技术资料费（设计资料、图纸、说明书、维修手册等）、技术交易费（广告、差旅、公证、场租等）和其它费用。
相比之下，技术转让成本，比较轻易确定，也比较轻易被技术买方接受。
这部分费用在技术商品价格中占10%左右。
3、技术服务费
技术商品是一种系统的知识，技术商品的交易不仅是商品交换过程，而且是一个传播、学习和把握的过程，因此也是技术买卖双方长期合作的过程。
技术卖方在技术的实施和运用过程中还要付出辛勤的劳动，派人到现场安装调试、技术指导、培训人员、开拓市场，甚至承担“交钥匙”责任，拿出合格产品，交付成套的正常运转的生产线。
这种技术服务和工程实施劳务的费用，大约占技术价格的1/4。
4、机会成本
因技术转让使技术卖方的产品可能失去了某地区全部或部分销售机会，从而可能给卖方造成损失。
技术卖方要求在转让费里给予一定的补偿，这就是机会成本。
机会成本很难准确估算。
有的卖方很看重机会成本，甚至在自己的产品上市初期，只卖产品而不转让技术。
在这种情况下，技术价格中机会成本的比重比较高。
但是假如卖方是纯技术转让，自己没有产
品，而且也不打算生产这种产品，那么卖方的机会成本为零，不会影响转让价格。
5、新增利润的分成
一项新技术的实施会给技术买方带来新增利润，新增利润可表现为：降低生产成本；提高质量或性能，提高销售价值；增加销售量等3种方式。
新增利润可以依据生产规模、合同期限和单位产品利润变化计算出来。
（1）、由降低成本而产生的新增利润＝成本降幅×年产量×合同期限
例如一家无线电厂利用引进的生产线技术使计算器的单位成本由10元降为6元，该计算器年产50万台，技术合同期为5年，则这项技术带来的新增利润为：
（10－6）×50万×5＝1000万元
应当说明，财务估算和经济可行性分析要求把未来的利润折成价值，即考虑通货膨胀的因素，这里没有折现，是一种粗略的测算（下同）。
企业新增总利润实际小于1000万元。
（2）、由提高产品质量和性能而增加的利润＝（价格增幅－成本增幅）×年产量×合同期限
例如，一家灯具厂引进一种灯泡制造新技术，使灯泡寿命延长3倍，节电1/3，售价由
3元/个提高到8元/个；生产成本由2元增加到4元；年产量500万个，技术合同期为5年，则该技术带来新增利润为：
［（8－3）－（4－2）］×500万×5＝7500万元
（3）、由销售额增加带来的新增利润＝销售增量×单位新增利润×合同期限
有的技术对于产品的成本和售价没有显著影响，但是由于提高了产品知名度和竞争能力，会增加销售额。
例如，捷克的“斯柯达”牌轿车，自从该厂被德国大众汽车公司收购后，车型和性能没变，喷漆和内装饰略有改进，在中国市场上的知名度增加，销售量也显著增加了，当然厂家的利润就增加了。
新增利润应有多大比例计入技术价格而归属技术卖方，不同行业、不同地区、不同项目有很大区别。
按国际惯例在20~30%之间，这种做法叫做利润分成法，是技术转让的普遍做法。
上述价格的构成是理论性的，也是预期的。
因为最要害的新增利润部分要在技术转让实施之后，逐步实现，是一个预期值。
约大多数情况下技术买方不可能按此一次付清。
那么成交的价格是多少，付款方式如何，还要进一步落实。
在实际成交价格中，上述第一、四项构成了技术价格的主要部分，通常占技术总价的2/3。
技术买方很少能弄清技术卖方的成本和“赚头”，而主要关心的是购买技术后能够实现多少新增利润，即引进技术的经济效益。
新增利润与技术购入价格之比越大，技术买方的购买欲望就越强。
技术卖方也盯着这块“新增利润”，认为这是技术作用于买方生产和销售条
件的结果，体现了技术的使用价值，就应该反馈到技术的价格上。
一项技术可能产生的经济效益越高，技术卖方的开价也越高。
国际“许可证贸易经营者协会（LES）”规定过一种最普通的方法，即技术卖方和买方共同分享使用该技术后取得的经济效益，作为技术计价的基础。
这种方法已在国外广泛使用。