项目建设方案评估分析
施工方案可行性分析评估建筑工程可行性的方法
施工方案可行性分析评估建筑工程可行性的方法建筑工程可行性分析是指在开始建设之前，对建筑项目进行全面、系统、科学的评价和比较，确定工程是否具有可行性的一种方法。
通过对施工方案的可行性进行分析评估，可以预估项目的成功概率，为项目决策和规划提供科学的依据。
本文将重点介绍建筑工程可行性分析的方法和步骤。
一、项目背景和目的在进行可行性分析之前，需要明确项目的背景和目的。
背景包括项目的产生背景、需求情况、市场环境等；目的则是确定项目建设的目标和愿景。
二、市场分析和需求分析1. 市场分析市场分析是对项目在市场上的地位、竞争优势和前景进行评估，具体内容包括市场规模、增长速度、市场需求趋势、竞争对手分析等。
通过市场分析，可以判断项目是否有足够的市场空间和潜在利润。
2. 需求分析需求分析是对项目所满足的市场需求进行评估，包括对目标用户、消费者需求、产品特点等进行全面了解。
需求分析的核心是了解市场对产品或服务的真实需求程度，为后续的设计、施工方案提供依据。
三、技术可行性分析技术可行性分析是对施工方案的技术可行性进行评估，包括以下几个方面：1. 技术方案的可行性评估施工方案的技术可行性，包括对设计方案、施工流程、材料选择、技术难点等进行评估。
通过评估，可以确定方案是否能够实施，并评估项目的技术风险。
2. 工期与成本的可行性评估施工方案的工期和成本可行性，包括预估项目的时间和费用投入。
这涉及到项目的进度安排、资源调配、风险控制等，通过评估可以确定项目是否具备实施的条件。
四、经济可行性分析经济可行性分析是对施工方案的经济效益进行评估，包括以下几个方面：1. 投资成本与回报期分析评估施工方案的投资成本和回报期，包括项目的总投资、资金来源、成本结构、收入预测等。
通过分析预期的收入和成本，可以评估项目的经济回报和盈利能力。
2. 效益评估对施工方案的经济效益进行评估，包括项目的直接效益和间接效益。
直接效益包括项目的利润、现金流等，间接效益包括对区域经济、社会福利等方面的影响。
建设规划方案中的项目评估方法
建设规划方案中的项目评估方法一、引言建设规划方案是指在特定的时间和空间背景下，为实现特定目标而制定的一系列行动方案。
在制定建设规划方案时，项目评估是至关重要的环节之一。
项目评估的目的是通过对项目的可行性、效益、风险等方面进行全面评估，为决策者提供科学依据，确保规划方案的合理性和可行性。
本文将探讨建设规划方案中常用的项目评估方法。
二、成本效益分析成本效益分析是一种常用的项目评估方法，它通过对项目的成本和效益进行比较，评估项目的经济可行性。
成本效益分析主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集数据，计算成本和效益，进行比较和分析，得出评估结论。
在进行成本效益分析时，需要考虑项目的投资成本、运营成本、维护成本以及项目带来的经济效益，如产出增加、就业机会增加等。
通过成本效益分析，可以评估项目的经济可行性，为决策者提供决策依据。
三、风险评估风险评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能面临的风险进行评估和分析，为决策者提供风险管理建议。
风险评估主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集风险信息，分析风险概率和影响，进行风险评估，提出风险管理建议。
在进行风险评估时，需要考虑项目可能面临的自然风险、技术风险、市场风险等。
通过风险评估，可以评估项目的风险水平，为决策者提供风险管理措施，降低项目的风险。
四、环境影响评估环境影响评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能对环境产生的影响进行评估和分析，为决策者提供环境保护建议。
环境影响评估主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集环境数据，分析环境影响，进行环境影响评估，提出环境保护建议。
在进行环境影响评估时，需要考虑项目可能对大气、水体、土壤、生态等方面产生的影响。
通过环境影响评估，可以评估项目对环境的影响程度，为决策者提供环境保护措施，确保项目的可持续发展。
五、社会影响评估社会影响评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能对社会产生的影响进行评估和分析，为决策者提供社会管理建议。
建设项目用地规划方案的土地评估与分析
建设项目用地规划方案的土地评估与分析随着城市化的快速发展，建设项目用地规划方案的土地评估与分析变得越来越重要。
在城市规划和土地利用方面，科学的土地评估和分析能够为决策者提供重要的参考，确保项目的可行性和可持续性。
本文将探讨建设项目用地规划方案的土地评估与分析的重要性、方法和挑战。
一、土地评估与分析的重要性建设项目用地规划方案的土地评估与分析是确保项目可行性的关键步骤。
通过对土地的评估和分析，可以了解土地的现状、潜力和限制，为项目规划提供科学依据。
土地评估和分析还可以评估土地的市场价值和开发潜力，为投资者和开发商提供决策依据。
土地评估与分析还能够帮助规划者和决策者了解土地的可持续性。
在城市化进程中，土地资源的可持续利用是至关重要的。
通过评估土地的质量、生态环境和社会影响，可以制定出符合可持续发展原则的规划方案，保护生态环境和社会福利。
二、土地评估与分析的方法1. 土地调查和数据收集土地评估与分析的第一步是进行土地调查和数据收集。
这包括对土地的地理、地貌、土壤、水文等方面进行详细调查，并收集相关的统计数据和地理信息系统数据。
通过这些数据，可以了解土地的基本情况和潜力。
2. 土地质量评估土地质量评估是评估土地适宜用于何种目的的重要步骤。
通过对土壤质量、水资源、气候条件等方面的评估，可以确定土地的适宜用途和开发潜力。
土地质量评估还可以考虑土地的可持续性，包括土地的保护和恢复能力。
3. 社会影响评估建设项目用地规划方案的土地评估与分析还需要考虑社会影响。
这包括对项目对周边社区、交通、基础设施等方面的影响进行评估。
通过评估社会影响，可以制定出符合社会需求和可持续发展原则的规划方案。
4. 经济评估经济评估是评估土地的市场价值和开发潜力的重要手段。
通过对土地的市场需求、土地价格、投资回报率等方面的评估，可以确定土地的经济潜力和可行性。
经济评估还可以为投资者和开发商提供决策依据。
三、土地评估与分析的挑战在进行建设项目用地规划方案的土地评估与分析时，还存在一些挑战。
基础设施建设规划方案的项目可行性分析与评估
基础设施建设规划方案的项目可行性分析与评估在现代社会中，基础设施建设的重要性不言而喻。
基础设施是一个国家或地区经济发展的支撑，对于提高生产力、促进经济增长、改善民生福祉都起着至关重要的作用。
然而，基础设施建设需要巨大的投资，并且可能对环境、社会和经济产生深远的影响。
因此，在进行基础设施建设规划方案时，必须进行项目可行性分析与评估，以确保项目的可持续性和成功实施。
项目可行性分析是指对基础设施建设项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面、系统的研究和评估，以确定项目是否具备可行性和可持续性。
在进行项目可行性分析时，需要考虑以下几个关键因素。
首先，技术可行性是项目成功实施的基础。
在评估技术可行性时，需要考虑项目所需的技术水平、技术难度、技术成熟度等因素。
如果项目所需的技术水平过高或技术成熟度较低，可能会导致项目实施困难或失败。
因此，在项目可行性分析中，必须对项目所需的技术进行全面的评估和分析，以确保项目在技术上可行。
其次，经济可行性是项目可行性分析的核心。
在评估经济可行性时，需要考虑项目的投资规模、投资回报率、成本效益等因素。
项目的投资规模应该与项目的预期收益相匹配，投资回报率应该能够满足投资者的要求，成本效益应该能够实现最大化。
通过对项目的经济可行性进行分析和评估，可以为决策者提供科学的依据，从而确保项目的经济可行性。
此外，社会可行性也是项目可行性分析的重要内容。
在评估社会可行性时，需要考虑项目对当地社会的影响，包括就业机会、收入分配、社会稳定等方面。
项目应该能够为当地社会带来积极的影响，提高居民的生活水平和福利。
通过对项目的社会可行性进行评估，可以避免项目对当地社会产生负面影响，确保项目的社会可持续性。
最后，环境可行性也是项目可行性分析的重要内容。
在评估环境可行性时，需要考虑项目对环境的影响，包括土地利用、水资源、空气质量等方面。
项目应该能够最大限度地减少对环境的破坏，保护生态环境的可持续性。
通过对项目的环境可行性进行评估，可以确保项目在环境方面的可持续性和可行性。
建设方案的社会效益评估与经济效益分析
建设方案的社会效益评估与经济效益分析一、引言在现代社会，各种建设项目的规划与实施成为了推动经济发展和改善人民生活的重要手段。
然而，随着资源的有限性和环境的脆弱性逐渐凸显，我们需要更加科学地评估建设方案的社会效益和经济效益，以确保资源的合理利用和可持续发展。
二、社会效益评估的重要性社会效益评估是对建设方案对社会带来的影响进行系统评估的过程。
它不仅仅关注经济效益，更注重项目对社会各个层面的影响，包括环境、文化、社会公平等。
通过社会效益评估，可以更好地了解项目对社会的贡献，为决策者提供科学的依据。
首先，社会效益评估可以帮助我们评估项目对环境的影响。
在建设项目中，环境保护是一个重要的考虑因素。
通过社会效益评估，我们可以评估项目对生态系统的破坏程度，对水资源、土壤和空气质量的影响等。
这有助于我们制定相应的环境保护措施，减少项目对环境的负面影响。
其次，社会效益评估可以帮助我们评估项目对社会公平的影响。
在建设项目中，社会公平是一个重要的价值追求。
通过社会效益评估，我们可以评估项目对社会各个阶层的影响，包括对弱势群体的影响、对就业机会的影响等。
这有助于我们制定相应的社会保障措施，确保项目的利益能够公平分配。
最后，社会效益评估可以帮助我们评估项目对文化遗产的影响。
在建设项目中，文化遗产的保护是一个重要的责任。
通过社会效益评估，我们可以评估项目对文化遗产的破坏程度，对历史建筑、传统习俗等的影响。
这有助于我们制定相应的文化保护措施，确保项目的实施不会对文化遗产造成不可逆的损害。
三、经济效益分析的重要性经济效益分析是对建设方案的经济影响进行评估的过程。
它主要关注项目对经济增长和就业的影响，通过对项目的投资回报、税收贡献等进行评估，为决策者提供经济可行性的依据。
首先，经济效益分析可以帮助我们评估项目对经济增长的贡献。
在建设项目中，经济增长是一个重要的目标。
通过经济效益分析，我们可以评估项目对国内生产总值（GDP）的影响，对就业机会的创造等。
建设方案的效益评估和经济效果分析
建设方案的效益评估和经济效果分析随着社会的发展和进步，各种建设项目如雨后春笋般涌现，为了确保这些项目的顺利进行和取得预期的效果，进行建设方案的效益评估和经济效果分析是至关重要的。
本文将从不同角度探讨建设方案的效益评估和经济效果分析的重要性以及方法。
一、建设方案的效益评估的重要性建设方案的效益评估是指对建设项目的经济、社会、环境等方面的效益进行评估和分析，以确定该方案是否值得实施。
这一评估过程对于项目的可行性和成功实施至关重要。
首先，建设方案的效益评估可以帮助决策者全面了解项目的潜在风险和收益。
通过对项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面进行评估，可以预测项目的未来发展趋势，为决策者提供决策依据，降低投资风险。
其次，建设方案的效益评估可以促进项目的可持续发展。
在评估过程中，需要考虑项目对环境的影响，以及项目在长期运营中的可持续性。
通过评估项目的社会效益和环境效益，可以为项目提供改进和优化的方向，实现经济效益与环境效益的双赢。
最后，建设方案的效益评估可以提高项目的经济效果。
通过对项目的经济效益进行评估，可以确定项目的投资回报率、财务可行性等指标，为项目的融资和运营提供依据。
同时，评估过程中还可以发现项目的潜在问题和风险，及时采取措施进行调整和改进，提高项目的经济效益。
二、建设方案的经济效果分析的方法建设方案的经济效果分析是对项目的投资和运营过程进行经济学分析，以确定项目的经济效益和可行性。
下面将介绍几种常用的经济效果分析方法。
首先，成本效益分析是一种常用的经济效果分析方法。
该方法通过比较项目的成本和收益，计算项目的成本效益比或成本效益率，从而评估项目的经济效益。
成本效益分析可以帮助决策者确定项目的投资回报周期和财务可行性，为项目的融资和运营提供依据。
其次，灵敏度分析是一种常用的风险评估方法。
该方法通过对项目的关键因素进行灵敏度分析，评估项目的风险敏感性和可行性。
通过灵敏度分析，可以确定项目的风险范围和风险承受能力，为项目的决策和管理提供依据。
工程建设项目投资评估方案
工程建设项目投资评估方案一、前言工程建设项目是指经过规划、设计、施工和验收等程序，完成新建、改建或扩建的建筑、市政基础设施、交通运输、水利电力等设施的投资。
工程建设项目常常需要巨额的资金投入，因此对工程建设项目的投资进行评估是非常重要的。
本评估方案旨在针对工程建设项目的投资进行全面、系统和科学的评估，为投资者提供准确的投资决策依据，确保工程建设项目的投资能够最大程度地实现预期收益。
二、评估范围1. 项目背景分析：包括项目的规划、设计、施工和验收等程序；2. 投资分析：包括项目的总投资额、资金来源和投资结构等；3. 成本分析：包括项目建设和运营阶段的成本预测；4. 收益分析：包括项目的收益预测和回报期分析；5. 风险分析：包括项目所面临的各种风险及应对措施。
三、评估方法1. 资料收集：收集项目相关的规划、设计、施工及成本数据等；2. 专家论证：请相关领域的专家对项目进行评估和论证；3. 经济评价：对项目进行成本-效益分析、投资回报期分析等；4. 风险评估：对项目所面临的各种风险进行评估和防范措施制定；5. 综合评估：将以上各方面的评估结果进行综合分析，形成综合评估报告。
四、评估依据1. 国家政策法规：项目所涉及的政策及法规；2. 相关标准规范；3. 经济数据：相关城市或地区的经济发展情况；4. 技术规范和标准；5. 专家意见和专业咨询。
五、评估结果1. 项目可行性：a. 经济可行性b. 技术可行性c. 可行性分析报告2. 项目投资额：a. 项目总投资额b. 资金结构预测3. 项目成本：a. 建设阶段成本分析b. 运营阶段成本分析4. 项目收益：a. 收益预测b. 投资回报期分析5. 风险评估：a. 项目所面临的各种风险b. 风险防范措施六、评估报告1. 报告内容：a. 项目背景分析b. 投资分析c. 成本分析d. 收益分析e. 风险分析f. 综合评估2. 报告形式：书面报告和口头汇报相结合七、评估周期1. 评估时间：根据项目的实际情况，确定评估的时间节点；2. 评估周期：一般为1-2个月。
建设方案评估方法及实施步骤分析
建设方案评估方法及实施步骤分析引言在日常生活和工作中，我们经常需要评估各种建设方案的可行性和效果。
无论是企业的战略规划，还是城市的基础设施建设，评估建设方案的方法和步骤都是至关重要的。
本文将对建设方案评估的方法和实施步骤进行分析，希望能够给读者提供一些有益的参考。
一、建设方案评估的方法1. SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的建设方案评估方法，它通过对建设方案的内部优势、劣势以及外部机会和威胁进行分析，来评估方案的可行性。
在进行SWOT分析时，可以通过问卷调查、专家访谈等方式收集相关数据，然后进行分析和总结。
通过SWOT分析，可以全面地了解方案的优缺点，并制定相应的改进措施。
2. 成本效益分析法成本效益分析法是另一种常用的建设方案评估方法，它主要通过比较方案的成本和效益来评估其可行性。
在进行成本效益分析时，需要对方案的投资成本、运营成本以及预期的经济效益进行详细的测算和分析。
通过比较不同方案的成本和效益，可以选择出最具经济效益的建设方案。
3. 环境影响评价法在进行建设方案评估时，还需要考虑方案对环境的影响。
环境影响评价法主要通过对方案的环境影响进行评估，来判断方案的可行性。
在进行环境影响评价时，需要考虑方案对自然环境、社会环境以及人类健康的影响，并制定相应的环境保护措施。
通过环境影响评价，可以选择出对环境影响最小的建设方案。
二、建设方案评估的实施步骤1. 收集相关数据在进行建设方案评估之前，首先需要收集相关的数据和信息。
这些数据和信息可以通过文献研究、实地调研、问卷调查等方式获取。
通过收集相关数据，可以全面地了解方案的背景和现状，为评估提供依据。
2. 制定评估指标评估指标是评估建设方案的重要依据，它可以反映方案的各个方面。
在制定评估指标时，需要考虑方案的目标和要求，并结合实际情况进行确定。
评估指标可以包括经济指标、社会指标、环境指标等，通过制定评估指标，可以对方案进行全面的评估。
3. 进行评估分析在进行评估分析时，可以运用前文提到的建设方案评估方法。
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新支点的取值：1
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
3、计算未调整预算工作量（单位：人月）
未调整预算工作量 = 预算规模 * 【功能点耗时率】 / （ 8 * 22）
注：功能点耗时率采用ISBSG的统一定义，即每功能点所消耗的人时数 ，它是从业界功能点生产率的数据总结得到的。
1
科技用 多媒体 用 智能信 息用 系统用 通信控 制用 流程控 制用 指挥管 制用
科学计算、模拟、空白表格程序 图表 自然语言处理 操作系统 用程序等通信协议 生产管理 军队
1.2
1.3
1.7
• 应用领域调整因子
1.7
1.9
2
2.2
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
• 质量及特性调整因子
谢
谢！
分析总结
二、缺点分析 1、指标体系缺失灵活性，对技术方案的评估过于空洞无力 ，难于深入论述。 2、软件工程定额标准，实操难度大，像ILF、EIF辨认得难 度较大，只有编写方在编写建设方案体现ILF、EIF的思维 时，在评审时才能较好的辨认ILF与EIF。 3、评估方案中的算法流程是正确，但过程错漏百出，不谨 慎对ILF与EIF进行辨认，纯粹的把功能点均辨认为ILF,把 接口功能辨认为EIF，且ILF与EIF的乘数因子互换。 4、个人感觉是为了拼凑出与编写单位概预算相差不大的数 字，完成变成了从结果导向反推，凑数字。
性能
要用户对应答时间或处 应答时间或处理率对高峰时间或所有业务时间来说都很重存在对 1 理率的需求水平 连动系统结束处理时间的限制 为满足性能需求事项，要求设计阶段开始进行性能分析，或在设 2 计﹒开发﹒体现阶段使用分析工具
2
可靠性
没有明示对可靠性的特别需求事项或活动，因此提供基本的可靠 0 发生障碍时引起的影响 性 程度 发生故障时可以轻易修复，带来稍微不便的损失 1
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
2、计算预算规模（单位：功能点）
预算规模 = 预算计数规模*【规模变更因子】
注：【规模变更因子】由编委会工作组参考业界数据或者根据历史项 目的实际需求变更情况总结得到，参考值： 预算规模变更因子 = 2.0 招标规模变更因子 = 1.5
投标规模变更因子 = 1.26
分析总结
例子：
意见与建议
1、在我们的评估方案中增加指标体系，可以完善对业务及 文档方面的评估。 2、在技术方案方面的评估，保留我们原有的模式或者指标 参数评估+原有的模式的混合模式。 3、一定程度上参考《中国软件行业软件工程定额标准》的 预算申请定额法，有较强的理论说服力，建议我们在保留 人月费用×工作量估算方法的基础上的尝试预算申请定额 法，看实际效果可以不。 4、文档结构建议进行修改，增加一些模板性的东西，例如 ：背景说明、评估目标、评估依据。增加一些实质性项： 建设内容概述，评估结论。
评估方法介绍
四、评估报告文档结构
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
1、计算预算计数规模（单位：功能点）
预算计数规模=（35 * ILF + 15 * EIF）
a） 内部逻辑文件内部逻辑文件（Internal Logical File，ILF，以下简称 内部数据） 软件内部需要维护（如增删改查）的数据。 b） 外部接口文件外部接口文件（External Interface File，EIF，以下简 称外部接口） 在其它系统中维护但本软件需要调用的数据。
发生故障时很难修复，发生经济损失或有生命危害 2 在设计阶段只需考虑一个设置站点的需求事项为了只在相同用途 0 的硬件或软件设计阶段需要考虑一个以上设置站点的需求事项为了用途类似 1 和软件环境的软件 的硬件或软件环境下运行而设计 在设计阶段需要考虑一个以上设置站点的需求事项为了在不同用 2 途的硬件或软件环境下操作而设计
量及特性调整因子】
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流 程（预算申请定额法） • 规模调整因子
规模调整因子 = 0.108 * Ln（功能点 规模）+ 0.2229 注：利用规模调整因子，可以区别对待 不同规模项目的生产率。
应用类 型 业务处 理用
范围
调整 因子
办公系统，人事、会计、工资、销售等 经营管理及业务处理用软件
格 式 准 完 一 无 符 确 整 致 二 合 性 性 性 义 性 性 可 验 证 性
技术方面
与 建 设 目 标 吻 合 度
预算方面
预 算 编 制 的 规 范 性 预 算 的 合 理 性 预 算 编 制 的 详 细 程 度
可 行 性
先 进 性
合 理 性
评估方法介绍
三、评估意见
1、业务方面评估
2、文档方面评估 3、技术方面评估 4、预算方面评估
1
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
5、计算项目预算费用（单位：万元）
预算费用 = 预算工作量 * 【用户单位人月费率】
注：行业建议的数值为软件开发商平均税前工资的2.7～3.35倍之间。例 如，软件开发商平均税前工资5000元/月，则此数据为13500～16750 元/人月。 此计算方法已包含行政管理费用/办公费用/人员闲置费用/四险一金/企 业税率，但不含企业利润率。
项目建设方案评估分析
广州广软信息技术服务有限公司 黄海斌 2014年7月
评估方法介绍
一、评估依据
《电子政务工程造价指导书》（整体造价结构参考）
专业软件、网络公司报价 （设备产品参考） 《中国软件行业协会软件工程定额标准》（软件系统概预 算方法论） 《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》 二、评估体系
分析总结
一、优点分析总结
1、评估体系较为完整，覆盖业务、文档、技术、概预算方 面等方面。
2、通过指标进行评价，给人直观感觉较为科学，同时能够 较好地对文档方面进行评估，对业务评估也还可以。 3、软件开发项目概预算方法论在理论上很有吸引力，可着 重参考（后续会谈到运用难点）。
4、项目概预算由于应用了《中国软件行业软件工程定额标 准》，概预算方面过程与数据详尽。
业务方面 技术方面 文档方面 预算方面
评估体系
评估方法介绍
二、评估体系
业务方面
与 政 策 和 法 规 的 符 合 性 建 设 目 标 明 确 性 过 程 控 制 规 范 性 进 度 安 排 合 理 性 建 设 的 必 要 性 建 设 的 经 济 和 社 会 效 益 项 目 的 资 源 保 障
文档方面
功能点下限耗时率 = 9.1 小时/功能点
功能点标准耗时率 = 13.4 小时/功能点
功能点上限耗时率 = 24.8 小时/功能点
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
4、调整预算工作量（单位：人月）
预算工作量 = 未调整预算工作量 * 【软件因素调整因子】
注：鉴于软件的应用领域不同，质量等指标要求不同，功能规模相同的 产品可能造价会显著不同，软件因素调整因子的引入对这一偏差进行 了修正。 软件因素调整因子 = 【规模调整因子】*【应用领域调整因子】*【质
质量及特性调整因子 =（分布式处理因子 + 性能因子 + 可 靠性因子 + 多重站点因子）* 0.025 + 1
评估方法介绍
五、软件系统概预算评估方法流程（预算申请定额法）
调整因子 判断标准 没有明示对分散处理的需求是想 分布式处理 0 1 影响度 选择
通过网络进行客户端/服务器及网络基础应用分布处理和料传输 1 资应用能够在各组成要 。 素直接传输数据 在多个服务器及处理器上同时相互执行应用中的处理功能。 没有明示对性能的特别需求事项或活动，因此提供基本性能 2 0