建设项目评估
项目建设需要哪些评估报告
项目建设需要哪些评估报告项目建设需要进行多种评估报告，以下是其中几个常见的评估报告：1. 可行性研究报告：可行性研究报告是对项目的可行性进行评估的报告。
它通常包括市场分析、技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估，用于判断项目是否值得投入资源进行建设。
2. 环境影响评估报告：环境影响评估报告用于评估项目对环境的影响程度，包括大气、水体、土壤、生物多样性等方面的评估。
这个报告是社会责任的一部分，也是项目审批的必要条件。
3. 风险评估报告：风险评估报告用于识别、评估和应对项目可能面临的风险。
这个报告有助于管理层更好地了解项目的潜在风险，制定风险应对措施，以保证项目的顺利进行。
4. 经济效益评估报告：经济效益评估报告用于评估项目对经济的影响。
它通常包括项目的投资回收期、投资效益、就业机会、税收贡献等方面的评估，以便确定项目的经济效益。
5. 社会效益评估报告：社会效益评估报告用于评估项目对社会的影响。
它通常包括项目对就业、教育、医疗、基础设施、文化遗产等方面的评估，以便确定项目的社会效益。
6. 运营评估报告：运营评估报告用于评估项目的运营情况，包括项目的质量、效率、安全等方面的评估。
这个报告有助于项目管理层了解项目的运作情况，及时调整运营策略。
7. 项目收尾评估报告：项目收尾评估报告用于对项目的整体成果进行评估。
它通常包括项目目标的实现程度、项目管理的效果、项目交付的质量等方面的评估，以便总结项目的经验教训，为未来的项目提供参考。
这些评估报告不仅有助于项目决策的科学性和可行性，也能为项目的顺利进行提供重要参考和保障。
不同类型的项目可能需要有针对性地进行不同的评估报告，具体需求可根据项目的性质、规模和可行性要求进行定制。
建设项目安全评估收费参考标准
建设项目安全评估收费参考标准
1. 评估范围
建设项目安全评估应包括以下范围：
- 工程设计评估
- 施工过程评估
- 设备和材料评估
- 相关管理体系评估
2. 收费项目
针对建设项目安全评估，可分为以下收费项目：
2.1 评估准备费用
评估准备费用包括评估机构在开始评估前所需的准备工作，如文件审查、准备评估计划和评估人员培训等。
2.2 评估报告费用
评估报告费用是指评估机构撰写并提交评估报告所收取的费用。
评估报告应包括详细的评估结果、建议和改进建议等内容。
2.3 评估访查费用
评估访查费用是指评估机构进行现场访查并收集相关信息的费用。
访查工作应涵盖工地巡查和与相关人员的访谈。
2.4 评估顾问服务费用
如果评估机构需要提供额外的评估顾问服务，这些服务的费用
应另行收取。
评估顾问可以提供专业意见和建议，帮助建设项目的
安全改进。
3. 收费标准
对于建设项目安全评估的收费标准，以下因素应予以考虑：
- 项目规模和复杂性
- 评估机构的专业水平和声誉
- 评估所涉及的范围和深度
具体的收费标准应根据以上因素进行综合评估，并与当地市场价格相协调。
结论
本文制定了建设项目安全评估收费参考标准，以确保评估机构能够提供专业且高质量的服务。
建设单位在选择评估机构时应综合考虑项目的规模和复杂性，并与评估机构商讨具体的收费标准。
以上为建设项目安全评估收费参考标准。
建设项目评估原则与方法分析
建設項目評估原則與方法分析建设项目评估原则与方法分析一、引言建设项目评估是指对各种建设项目进行全面、科学、客观的评估，以确定其可行性和价值。
在建设项目的初期，评估工作是至关重要的，它可以帮助决策者在投资之前了解项目的风险和潜力，从而做出明智的决策。
本文将分析建设项目评估的原则和方法，以期为相关决策者提供参考。
二、建设项目评估原则1. 可行性原则可行性是建设项目评估的核心原则之一。
评估者需要对项目的技术、经济、环境和社会可行性进行综合考虑。
技术可行性包括项目的技术可行性、技术可行性和技术可行性。
经济可行性包括项目的投资回报率、成本效益分析和财务可行性。
环境可行性包括项目的环境影响评价和生态可行性。
社会可行性包括项目的社会效益和社会可行性。
只有在综合考虑了这些因素后，才能确定项目的可行性。
2. 可持续性原则可持续性是建设项目评估的另一个重要原则。
评估者需要评估项目对环境、社会和经济的长期影响。
环境方面，评估者需要评估项目对生态系统的影响，包括土地利用、水资源、大气污染等。
社会方面，评估者需要评估项目对人口、就业、教育、卫生等方面的影响。
经济方面，评估者需要评估项目对当地经济的影响，包括产业结构、税收收入等。
只有在评估了这些方面的可持续性后，才能确定项目是否符合可持续发展的要求。
3. 公平性原则公平性是建设项目评估的基本原则之一。
评估者需要评估项目对不同利益相关方的影响，包括政府、企业、居民等。
评估者需要确保项目的利益分配是公平的，避免利益的不平衡。
评估者还需要评估项目对当地社区的影响，包括社区的生活质量、社区的文化传承等。
只有在评估了这些方面的公平性后，才能确定项目是否符合公平原则。
三、建设项目评估方法1. 综合评估法综合评估法是建设项目评估中常用的方法之一。
它通过综合考虑项目的技术、经济、环境和社会因素，对项目进行综合评估。
评估者需要收集项目相关的数据和信息，进行定性和定量分析，评估项目的可行性和可持续性。
建设项目三同时评估制度
建设项目三同时评估制度概述：建设项目三同时评估制度是指在开展建设项目前，对项目的环境影响、安全生产和消防安全进行综合评估的制度。
该制度的目的是确保建设项目在环境、安全和消防方面符合相关法律法规的要求，以减少潜在的环境污染、安全事故和火灾风险。
评估内容：建设项目三同时评估包括环境影响评估、安全生产评估和消防安全评估三个方面的内容。
1. 环境影响评估：环境影响评估是对建设项目可能对周围环境产生的影响进行评估。
评估内容包括对土壤、水体、大气、噪音、生态系统等环境要素的影响评估，以及对环境保护措施的合理性进行评估。
2. 安全生产评估：安全生产评估是对建设项目可能存在的安全风险进行评估。
评估内容包括对施工过程中可能发生的事故、危险品管理、作业安全、设备安全等方面的评估，以及对安全管理措施的完善性进行评估。
3. 消防安全评估：消防安全评估是对建设项目可能存在的火灾风险进行评估。
评估内容包括对建筑物结构、消防设施、防火间距等方面的评估，以及对火灾应急预案的合理性进行评估。
评估流程：建设项目三同时评估的流程一般包括问题调查、现场勘察、资料分析、评估报告编制等步骤。
评估过程中需要采集相关数据、实地考察，并结合法律法规要求和标准进行专业评估。
评估报告应详细阐述项目的环境影响、安全风险和消防安全状况，提出合理的改进措施和建议。
法律依据：建设项目三同时评估制度的实施依据主要包括《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。
同时，还需要根据各地区的具体情况制定相应的地方性规章和标准。
责任主体：建设项目三同时评估的责任主体通常包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位。
各责任主体应按照法律法规的要求，分工合作，共同参与评估工作，并保证评估结果的真实性和可靠性。
总结：建设项目三同时评估制度的实施对于保护环境、确保施工安全以及预防火灾具有重要意义。
通过开展综合评估，可以减少潜在的风险和危害，促进建设项目的可持续发展。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法建设工程项目的后评价是指在建设工程项目竣工后，对项目的各个方面进行评价，包括工程建设质量、工程造价控制、工期进度管理、环境保护、安全生产等。
下面是对这些内容及评价方法的详细介绍。
一、工程建设质量评价工程建设质量评价主要包括对建筑物、设备、工程施工等方面进行评估。
具体评价方法包括：1. 抽样检测法：随机抽取部分工程项目进行检查，评价各项质量指标是否符合相关标准；2. 实地查看法：对工程项目进行实地查看，评价工程建设过程中的细节问题，如施工安全、排水系统等；3. 质量问题统计法：统计项目中出现的质量问题及其原因，并进行分析，用于评价工程建设的质量水平。
二、工程造价控制评价工程造价控制评价主要评价工程项目的投资合理性、成本控制情况等。
具体评价方法包括：1. 成本测评法：根据工程项目的实际情况，进行成本估算、实际成本核算和成本分析，评价工程项目的成本控制情况；2. 技术经济分析法：对工程建设过程中的技术、经济方案进行评估，评价工程项目的经济效益；3. 项目绩效评价法：评价工程项目的绩效水平，包括投资回报率、成本效益等指标。
三、工期进度管理评价工期进度管理评价主要评价工程项目的完成时间是否符合预期，具体评价方法包括：1. 进度计划评价法：评价工程项目的进度计划是否合理，是否符合实际情况；2. 实际进度分析法：对工程项目的实际进度进行分析，评价工程项目的进展情况；3. 进度偏差分析法：对工程项目的预期工期与实际完成工期进行对比，分析进度偏差的原因，并评价进度管理的效果。
四、环境保护评价环境保护评价主要评价工程项目在施工过程中对环境的影响程度和对环境的保护措施。
具体评价方法包括：1. 环境影响评价法：分析工程项目对环境可能产生的影响，并评价采取的环境保护措施；2. 环境监测法：对工程项目周边环境进行监测，评价工程项目对环境的影响程度；3. 环境管理评价法：评价工程项目在施工过程中采取的环境管理措施是否有效。
建设规划方案中的项目评估方法
建设规划方案中的项目评估方法一、引言建设规划方案是指在特定的时间和空间背景下，为实现特定目标而制定的一系列行动方案。
在制定建设规划方案时，项目评估是至关重要的环节之一。
项目评估的目的是通过对项目的可行性、效益、风险等方面进行全面评估，为决策者提供科学依据，确保规划方案的合理性和可行性。
本文将探讨建设规划方案中常用的项目评估方法。
二、成本效益分析成本效益分析是一种常用的项目评估方法，它通过对项目的成本和效益进行比较，评估项目的经济可行性。
成本效益分析主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集数据，计算成本和效益，进行比较和分析，得出评估结论。
在进行成本效益分析时，需要考虑项目的投资成本、运营成本、维护成本以及项目带来的经济效益，如产出增加、就业机会增加等。
通过成本效益分析，可以评估项目的经济可行性，为决策者提供决策依据。
三、风险评估风险评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能面临的风险进行评估和分析，为决策者提供风险管理建议。
风险评估主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集风险信息，分析风险概率和影响，进行风险评估，提出风险管理建议。
在进行风险评估时，需要考虑项目可能面临的自然风险、技术风险、市场风险等。
通过风险评估，可以评估项目的风险水平，为决策者提供风险管理措施，降低项目的风险。
四、环境影响评估环境影响评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能对环境产生的影响进行评估和分析，为决策者提供环境保护建议。
环境影响评估主要包括以下几个步骤：确定评估指标，收集环境数据，分析环境影响，进行环境影响评估，提出环境保护建议。
在进行环境影响评估时，需要考虑项目可能对大气、水体、土壤、生态等方面产生的影响。
通过环境影响评估，可以评估项目对环境的影响程度，为决策者提供环境保护措施，确保项目的可持续发展。
五、社会影响评估社会影响评估是项目评估中的重要环节，它通过对项目可能对社会产生的影响进行评估和分析，为决策者提供社会管理建议。
第6章 建设项目的建设规模评估
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平衡点（ ） 图6.1 线性盈亏平衡分析图 平衡点（BEP） C。
2非线性盈亏平衡分析 非线性盈亏平衡分析 如果假设企业销售收入和生产总成本与产量(即生产 如果假设企业销售收入和生产总成本与产量 即生产 规模)是呈线性关系 是呈线性关系， 规模 是呈线性关系，可以按照上式获得盈亏平衡点和最 佳规模。而在实际生产中,若生产总成本或销售收入与产 佳规模。而在实际生产中 若生产总成本或销售收入与产 品产量之间的关系是非线性关系， 品产量之间的关系是非线性关系，则盈亏平衡点和最佳生 产规模可按以下步骤具体计算： 产规模可按以下步骤具体计算：
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1．线性盈亏分析 ． 线性盈亏分析是指在项目投产后正常年份的产量、成本、 线性盈亏分析是指在项目投产后正常年份的产量、成本、 盈利三者之间都呈线性的函数关系。 盈利三者之间都呈线性的函数关系。可以通过图解法绘制 盈亏平衡图，分析产量、成本和盈利的关系,找出盈亏平衡 盈亏平衡图，分析产量、成本和盈利的关系 找出盈亏平衡 点。
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（2）确定总效益函数 ）
R = S −C
= (b2 − a3)Q + (b1 − a2 )Q− a1
2
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（3）计算起始规模和最大规模。 ）计算起始规模和最大规模。 令， 即： 解方程得： 解方程得： 2
6．2．2分步法 ． ． 分步法 分步法也叫逼近法， 分步法也叫逼近法，其特点是先确定起始生 产规模作为所选规模的下限， 产规模作为所选规模的下限，确定最大生产规模 作为所选规模的上限，然后在上下限之间， 作为所选规模的上限，然后在上下限之间，拟定 若干个有价值的方案，通过比较， 若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的 生产规模。 生产规模。
建设项目风险评估指标体系
建设项目风险评估指标体系建设项目风险评估是建设项目管理中至关重要的一环，通过科学的评估可以有效降低项目风险，保障项目顺利进行。
是评估建设项目风险的重要工具，通过建立科学的指标体系，可以全面、系统地评估项目风险，为项目决策提供重要参考。
本文将从建设项目风险评估的背景和意义、建设项目风险评估指标体系的构建原则、建设项目风险评估指标体系的具体指标等方面展开探讨，旨在为建设项目风险评估提供一定的参考和借鉴。
一、建设项目风险评估的背景和意义建设项目是指在一定的时间和资源限制下，为实现特定目标而进行的一系列活动。
在建设项目的实施过程中，难免会面临各种风险，如技术风险、市场风险、管理风险等。
有效评估建设项目风险，可以帮助项目管理者及时发现和应对风险，保障项目的顺利进行。
建设项目风险评估指标体系作为评估工具，可以帮助项目管理者全面、系统地评估项目风险，为项目决策提供科学依据。
二、建设项目风险评估指标体系的构建原则建设项目风险评估指标体系的构建应遵循一定的原则，以确保评估结果的科学性和可靠性。
首先，指标应具有全面性，能够覆盖项目各个方面的风险因素。
其次，指标应具有可操作性，能够通过具体的数据和信息进行度量和评估。
再次，指标应具有科学性，能够反映项目风险的实际情况。
最后，指标应具有实用性，能够为项目管理者提供有效的决策支持。
三、建设项目风险评估指标体系的具体指标建设项目风险评估指标体系的具体指标包括项目背景指标、技术风险指标、市场风险指标、管理风险指标等。
项目背景指标主要包括项目规模、项目周期、项目预算等，通过这些指标可以评估项目的整体情况。
技术风险指标主要包括技术难度、技术成熟度、技术可行性等，通过这些指标可以评估项目的技术风险。
市场风险指标主要包括市场需求、市场竞争、市场变化等，通过这些指标可以评估项目的市场风险。
管理风险指标主要包括项目管理能力、项目管理经验、项目管理制度等，通过这些指标可以评估项目的管理风险。
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第一章建设项目可行性论证与项目评估概述1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产，直到最终报废所经过的时间。
2、三个时期，九个阶段的内容三个时期指投资前期、投资建设期、投资运营期；九个阶段机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投资必要性的全面考察与系统分析，以及有关该项目未来在技术、财务乃至国民经济等诸多方面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前提与保障。
4、项目可行性研究的主要类容1）项目的背景和历史2）市场雪球与生产规模3）项目资源情况4）建厂条件和厂址方案5）项目技术方案6）项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8）项目实施计划9）项目经济评价10）不确定性风险分析11）结论5、建设项目评估：是指有建设项目主管部门或贷款机构依据国家、行业和部门的有关政策、规划、法规及参数，对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价，即对拟建中的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
6、建设项目评估的主要内容1）项目建设必要性评估2）项目建设条件评估3）建设项目环境影响评估4）建设项目技术方案评估5）项目投资估算与筹资方案评估6）项目财务效益评估7）项目国民经济效益哦凝固8）项目不确定性及风险评估9）项目总评估7、项目评估与可行性研究之间的关系1）相同点（1）学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法，分析具体项目的情况，从而决定投资命运的综合性学科。
（2）工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部分工作（3）工作目的相同都是为减少或避免投资决策的失误，增强项目投资决策的科学性。
2）两者的不同点（1）编制单位不同可行性研究一般有建设单位，设计院或咨询公司承担；项目评估一般由贷款银行或咨询公司承担。
（2）开展时间不同可行性研究在前，项目评估在后。
（3）分析角度不同可行性研究一般带有业主或主管部门的意图；项目评估站在国家、社会的角度上看问题，故能比较客观公正。
（4）分析侧重点不同可行性研究既重视技术，又重视经济技术方面的论证；项目评估较侧重于经济效益方面的论证分析。
第二章项目建设必要性评估1、市场调查：主要就是针对目标顾客做的调查，即以购买商品、消费商品的个人或企业为对象，研究购买、消费商品等各种事实、意见和动机。
2、市场调查的内容1）环境调查2）技术发展水平调查3）市场需求容量调查4）消费者及消费行为调查5）商品调查6）价格调查7）销售方式和服务调查8）销售渠道调查9）竞争对手调查和其它调查3、市场预测：是在市场调查的基础上，通过对市场资料的分析研究，运用科学的方法和手段测算推断市场未来的前景。
3、市场调查的方法：资料调查、实地考察调查法、网络调查法。
应注意P43的德尔菲法。
第三章项目建设条件评估1、物料供应方案评估的准则：实用性、可靠性、经济性、合理性、减少能源消耗准则。
2、建厂地区选择的准则1）要符合国民经济发展战略、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求，有利于逐步实现地区经济发展的相对均衡。
2）在统一规划下，处理好地区生产专业化与综合发展的关系既要促进各地区合理分工协调，也要保证各地区的综合发展。
3）执行“控制大城市规模、合理发展中等城市、积极发展小城市”的方针，在建设项目布局是，正确处理集中和分散的关系，既要适当集中、相互配合，反对过分集中和过分分散互不联系的两种倾向。
4)建厂地区应尽量接近原料燃料产地和消费地区。
5）根据项目的特点和需求，对自然条件、原材料条件、基础设施条件、各地区对项目产品的需求及运输条件等进行全面的综合分析。
3、选择厂区时要考虑的因素1）社会经济文化因素2）基础设施及燃料动力条件3）原材料、燃料产地和产品销售市场条件4）自然环境4、厂址选择的基本原则1）服从城市规划要求2）厂址的气候、地址、地形等自然条件要能够满足项目建设和生产的要求3）合理利用土地4）有利于专业化协作5）既考虑生产又方便生活6）尽可能节省投资7）注重环境保护盒生态平衡5、企业组织建立应遵循的原则1）有效性原则2）专业化、系统化、多样性原则3）统一命令、统一指挥原则4）合理确定管理幅度和管理层次的原则5）明确分工、权责对等原则6）统一行动、相互协调原则7）安能级原理选配人员原则6、企业的组织机构形式详见P91第四章、建设项目环境影响评估1、建设项目环境影响评估：即使在某特定环境区域内，由于某项工程项目的建设和运行，打破环境的原有构成，对该区域环境质量带来影响所进行的分析、预测和平评估，提出对工程建设环境问题的科学论断，为有关部门工程建设投资决策提供科学依据的过程。
2、建设项目环境影响评估的内容1）建设项目概况2）周边的环境状况3）建设项目环境预测及采取的主要措施与效果4）环境管理和环境监测5）公众参与6）环境影响评价结论7）联系方式8）附录第五章、建设项目工艺技术方案评估1、技术方案评估的原则：技术先进、技术的实用性、技术的可靠性、技术的经济性2、技术方案评估的内容1）技术分析评价2）经济分析评价3）环境分析评价4社会分析评价2、项目生产工艺技术方案分析的内容1）工艺方案市场需求的适应性分析2）工艺方案成本的经济性分析3）工艺方案原材料适应性分析4）工艺流程的均衡协调性分析5）工艺过程连续性分析6）工艺方案的成熟性分析7）工艺技术方案满足产品质量要求分析8）工艺技术方案的环境保护分析3、项目设备方案选择时应重点考虑的因素1）综合考虑设备的技术先进性和经济和理性2）重点考虑关键设备3）少用或不用非关键设备4）考虑设备的综合价格4、项目设备方案分析的内容1）主要工艺设备选型分析2）设备配套情况分析3）设备的可靠性分析4）设备的先进行分析5）设备的成套性分析6）设备的灵活性分析5、总平面布置的原则1）整体协调原则2）最短距离原则3）服从工艺流程走向原则4）节约用地原则5）安全和环保要求6、管线布置原则1）直线埋设，并与道路、建筑物的轴线及相邻管线平行2）尽量减少管线之间及管线与道路之间的交叉，若交叉时宜直角交叉3）避开填土较深或土质不良的地段4）在满足安全的条件下，架空管线尽可能共架布置5）尽量避开穿过露天堆物及建筑物、构筑物的扩展用地6）地下管线不重叠布置7）新增管线不应影响原有管线的使用7、土建工程方案设计的原则1）符合城市发展规划的要求2）满足项目对建筑功能的要求3）选择合适的建筑结构4）造价要经济5）建筑形象要美观第六章重点在书本P151~P174第七章、建设项目财务效益评估1、建设项目财务评价的概念：财务评价就是根据国家现行的财税、金融、外汇制度和价格体系，分析计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，考察项目的盈利能力、清偿能力、抗风险能力及外汇效果等财务状况，据以判断项目在财务上是否可行的一种经济评价方法。
2、建设项目财务评价的原则1）坚持效益与费用计算口径一致的原则2）坚持动态分析为主，静态分析为辅的原则3）坚持采用预测价格的原则4）坚持定量分析为主，定性分析为辅的原则3、项目财务评价报表体系1）利润与利润分配表2）陷阱流量表3）资金来源与运用表4）资产负债表5）财务外汇平衡表6）借款还本付息计算表第八章、建设项目国民经济效益评估1、国民经济效益评价是按照合理配置资源的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数，分析。
计算项目队国民经济带来的净贡献，评估项目的经济和理性，为项目的投资决策提供依据。
2、项目国名经济评价与财务评价的关系共同点：1）他们都是经济效果评价，都是基本的经济评价理论和方法，都要求以最小的投入获得最大的产出，都要考虑资金的时间价值，采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行效果分析2）两种评价都要在完成产品需求预测、工艺技术选择、投资估算、资金筹措方案等可行性研究内容的基础上进行不同点：1）评价角度不同2）评价任务不同3）评价范围不同4）项目费用与效益范围划分不同5）使用的价格体系不同6）依据评价参数不同7）评价对象不同第九章建设项目风险和不确定性评估概述1、盈亏平衡分析：主要是通过确定项目的产量盈亏平衡点，分析、预测产品产量对项目盈亏的影响，达到盈亏平衡点时的产量越低，说明该项目抗风险能力越强。
2、敏感性分析：是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度很和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
第十章、建设项目总评估1、建设项目总评估：是项目评估全过程的最后一个阶段，是对漓建项目进行评估的总结，从总体上判断项目建设的必要性、技术先进性、财务和经济的可行性，进而提出结论性建议和意见。
因而，项目总评估是在建设项目的分项评估基础上，对项目进行全面权衡，从总体上把握项目可行性和合理性，并提出方案选择和项目决策的结论性意见，撰写项目评估报告，为项目投资或带框决策提供书面依据的综合性评估3、建设项目总评估的内容1）项目建设必要性评估2）项目建设和声场条件评估3）项目的技术方案评估4）项目的投资效益评估5）项目是否可行和方案是否优化的综合性意见4、编写评估报告1）投资者概况2）项目概况3）项目建设必要性分析4）市场分析5）建设条件分析6）生产条件分析7）生产技术、工艺技术和设备分析8）组织机构和人员培训9）投资估算与资金筹措10）财务基础数据的计算11）财务效益分析12）国民经济分析13）不确定性分析14）总评估第十一章、建设项目后评估1、建设项目后评估：是指在建成投产并达到生产能力后，通过对项目准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后全过程的再评价，衡量和分析其实际情况与预计情况的偏离程度及产生的原因，全面总结项目投资管理经验，为今后项目的准备、决策、管理、监督等工作的改进创造条件，并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施。