固井2011年工作总结
2011年工 作 总 结
工作总结墨玮尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2011已经过去，充满期待的2012即将到来，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下：一、收获在过去的一年中，组织了邢台冀中能源邢东煤矿主扇通风机的改造工作，由于此项工程为改造工程，即在不影响矿井正常运行的情况下进行设备更换。
此工程无设计图纸，只能根据设备厂家的随机资料和现场实际情况来确定施工方案，编写施工组织措施。
根据到货设备的几何尺寸绘出设备安装图。
在经过连续7个昼夜不停的紧张、忙碌的奋斗，顺利的完成了主扇通风机的改造工程。
8月份，冀中能源显德汪矿选煤厂设备安装工程，由于任务重、工期短，又与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常和现场有经验的老师傅进行探讨、研究。
发现问题及时通知施工人员进行整改。
经过一个多月的时间终于顺利的完成了显德汪矿选煤厂技改工程。
12月1日，山西省临汾市潞安集团常兴煤业井下变电所设备安装工程正式开工，由于工作人员少、任务强度大、而天气又非常寒冷。
自己做为本次工程的负责人，首先要考虑的是如何带领大家来完成这次艰巨的任务。
因此身先士卒、甘于奉献便成为了自己的工作准则。
在这段期间，积极带领大家不怕吃苦、扎扎实实地完成每一项任务，无论在井上下运输、电气焊、抄平找正等方面自己都竭尽全力。
2011年工作总结
煤业有限公司2011年年终工作总结一、矿井概况矿井井田面积1.6421km2,地质储量为4453万吨，工业储量4377万吨，设计资源储量3784万吨，设计可采储量为2647万吨，设计生产能力为60万吨/年，设计服务年限为31.5年；远景规划生产能力为120万吨/年。
批准开采煤层为18#、19-22#、23-24#、25#层共计4层煤，总厚35.43米，可采含煤系数为32.04％。
其中18#层平均煤厚3米，19-22#层平均煤厚22米，上距18#煤层2.38-5.08米，平均4.00米；23-24#平均煤厚2米，上距19-22#煤层1.40-21.78米，平均5.90米；25#平均煤厚4.5米上距23-24#煤层14.67-29.80米，平均22.69米。
矿井开拓方式为斜井平硐综合开拓，矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。
主平硐为主进风井，进风行人斜井为辅助进风井，回风斜井为专用回风井。
二、管理机构1.组织机构管理机构已基本健全。
董事长兼书记、总经理、纪检副书记兼工会主席、生产副经理、安全副经理、机电副经理、总工程师、通风助理、副总工程师、后勤副经理各设置1人，共计10人。
2.“六长”情况“六长”全部配齐，且证件齐全有效。
3.管理人员共有25名，全部培训合格并持证上岗。
包括综合管理科、企管科、财务科、供应科、人劳科、技术科、通风科、机电科、安监科、调度室。
全部职工共计120人，全部经过全员培训，持证上岗。
三、主要工作以集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”三步走的跨越发展和“六大阶段性”目标为指导，紧紧围绕公司安全生产建设工作的奋斗纲要，在各级部门的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
在武装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。
始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，牢固树立“靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象”的安全生产建设理念，求真务实，扎实工作。
固井操作工个人工作总结
固井操作工个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个赛季的固井操作工作已经结束。
在过去的一年里，我在公司领导和同事们的关心帮助下，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，全力以赴投入到固井操作工作中。
岁末年初，为了更好地总结过去、展望未来，我对自己的工作进行简要回顾和总结。
一、坚定信念，树立正确的人生观和价值观作为一名固井操作工，我深知自己肩负的责任和使命。
在工作中，我始终坚定信念，积极向上，将公司利益放在首位，全力以赴完成各项任务。
同时，我不断加强理论学习，提高自己的思想政治觉悟，积极参加公司的各项培训和活动，努力树立正确的人生观和价值观。
二、严谨作风，提高工作效率在工作中，我始终保持严谨细致的作风，严格遵守操作规程，认真执行各项指令。
为了提高工作效率，我主动学习先进的技术和方法，善于总结经验，不断优化工作流程。
在实际操作中，我注重细节，精益求精，力求把每一项工作做到尽善尽美。
同时，我加强与同事之间的沟通与协作，共同提高整体工作水平。
三、勤奋学习，提升专业技能固井操作工作专业性较强，对操作工的技术要求较高。
为了适应工作需要，我不断加强学习，积极参加公司组织的培训，努力提升自己的专业技能。
在工作中，我善于向有经验的同事请教，取长补短，迅速提高自己的操作技能。
此外，我还关注行业动态，了解固井技术的发展趋势，为公司的技术创新和科学发展贡献自己的力量。
四、勇于担当，发挥团队精神在工作中，我始终保持敢于担当的精神，无论遇到困难和挑战，都能主动迎接，勇往直前。
在团队合作中，我充分发挥团队精神，与同事们互相支持、互相帮助，共同克服困难，为完成任务贡献力量。
同时，我注重团队建设，积极传递正能量，营造良好的工作氛围。
五、安全意识，确保安全生产安全生产是固井操作工作的重中之重。
在工作中，我始终保持高度的安全意识，严格遵守安全规定，自觉佩戴劳保用品，确保自身和他人的生命安全。
在实际操作中，我严格把控安全关，对安全隐患及时发现、及时处理，确保安全生产。
固井井口工年终总结
固井井口工年终总结尊敬的固井井口工年终总结，回顾过去一年的工作进展，我感到非常自豪和满意。
在过去的一年里，我与团队一起面对了许多挑战，但我们成功地完成了我们的目标。
以下是我个人的一些工作总结和心得体会。
首先，我要感谢我的团队成员。
我们之间的合作和互助精神是我工作中最大的动力。
我们相互支持，相互激励，使得每个困难在我们面前变得渺小。
我们通过共同的努力，取得了一系列重要的成果。
这离不开团队协作的良好氛围和相互信任的基础。
其次，我要感谢公司的领导层，他们给予了我们足够的支持和信任，使我们能够更好地开展工作。
他们提供了先进的设备和技术，为我们的工作提供了坚实的基础。
我们也获得了很多培训和学习的机会，不断提升自己的专业技能和知识水平。
在过去的一年中，我主要负责固井井口工作。
在这个岗位上，我深入了解了固井工艺流程，并且运用合适的工具和设备，确保了井口的安全和稳定。
我每天都进行巡检和维护工作，保证井口设备的正常运行。
同时，我也参与了一些困难和复杂井口的处理工作，并且成功解决了一系列的问题。
除了日常工作，我也积极参与了团队的改进工作。
我与同事们共同探讨问题，寻找问题解决方案，并提出了一些建议和改进措施。
通过这些努力，我们成功地提高了工作效率和质量，为公司节省了不少成本。
在未来的工作中，我会继续巩固和提升自己的固井技能，并不断学习新知识。
我将更加注重团队合作，发挥好每个团队成员的优势，达到更好的综合效益。
同时，我也会保持对公司的忠诚和敬业精神，用尽自己的力量为公司的发展做出贡献。
最后，我要再次感谢所有关心和支持我的人。
有了你们的帮助和鼓励，我才能在固井井口工作中取得如此令人骄傲的成绩。
希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的优势，不断提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
普通固井工人个人工作总结
普通固井工人个人工作总结在过去的一年里，我作为普通固井工人在工作岗位上取得了许多进步和成就。
在这篇个人工作总结中，我将简要总结一下我的工作情况，并对自己未来的工作提出一些计划和期望。
在过去的一年里，我主要负责固井作业中的水泥浆的混凝土配比和施工。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了水泥浆的配比原理和施工技术。
在实际作业中，我能够根据井深和地层情况合理调配水泥浆，确保井下注浆的质量和效果。
在多次困难作业中，我也能够灵活应对，保证作业顺利完成。
同时，在团队作业中，我也能够与同事良好合作，协调配合，保证固井作业的顺利进行。
在现场管理上，我也能够严格按照标准作业程序进行操作，确保作业安全和质量，做到了零事故和零差错。
未来，我希望能够进一步提升自己的工作能力和水平，学习掌握更多固井作业的知识和技术，不断提高工作质量和效率。
同时，我也希望能够更好地融入团队，全面提升自己的团队合作能力，为团队的发展和作业效率贡献更大的力量。
总的来说，过去一年是我不断成长和进步的一年，我会继续努力，为固井作业贡献更多的力量。
作为一名普通固井工人，我深知固井作业的重要性和复杂性。
固井工作是石油钻探中至关重要的环节，它直接关系到井口的安全稳定和油气的开采效率。
在过去的工作中，我一直秉承着严谨认真的工作态度，努力提升自己的技术水平和团队合作能力。
通过不懈努力，我在工作中取得了一些成绩和进步。
在过去的一年中，我不断学习和实践，逐渐掌握了水泥浆的配比原理和施工技术。
水泥浆是固井施工中至关重要的材料，它的配比和施工质量直接关系到井下的封隔效果和井口的安全稳定。
通过对水泥浆的调配和施工实践，我逐渐掌握了水泥浆的特性和施工要领，不断提升自己在固井作业中的技术能力。
在实际作业中，我能够根据井深、地层情况和井的结构特点，合理调配水泥浆，确保注浆质量和效果。
在马虎驶过的作业中，我也能够灵活应对，及时处理各种突发情况，保证固井作业的顺利进行。
在多次困难作业中，我也能够迎难而上，不断积累经验，改进工作方法，保证固井作业的安全和效率。
井工科2011年工作总结及工作计划
2011年工作总结井工科自成立三个多月以来，在全体科室成员的共同努力下，以全面落实120万吨井巷建设规划为主体，不遗余力地强化工程质量，严格按照《矿山井巷工程验收规范》为标准进行工程验收，在公司两委的大力支持和帮助下，主要完成了以下工作：一、井工科主要成员与分工1、科内成员科长：魏发明副科长：时小忠队长：李三林科员：王晋林乔飞熊张君郑泽军周晓峰2、成员分工科长魏发明负责井工科全面工作。
副科长时小忠在科长的带领下负责科内全面日常工作。
队长李三林协助副科长作好科内日常工作和工程质量进度的监管。
科员王晋林负责科内的全部资料档案，其他成员协助队长监督工程质量和协调工作。
二、2011年工作总结1、我矿在120万吨建设初期成立了井工科，科室成立后及时制定了井巷建设管理制度汇编，各职能科室对工程质量监管制度，为争创精品工程、优质工程。
制定了基建矿井建设考评奖惩办法，督促施工方制定了施工管理制度汇编，监理方制定了监理实施细则，目的是对整个矿井的井巷工程进行全过程的监督管理，并严格实行合同管理、信息管理和组织协调工作。
井工科是基建矿井的主要管理部门，负责15#三个标段井下工作岗位的组织协调管理。
工程进展的快慢直接牵动着120万吨矿井的投产日期。
在120万吨矿井建设期间，井工科作为建设的管理部门，其作用尤为重要。
为了进一步加强对120万吨矿井建设各项工作的管理，提高工作效率，严格按照相关要求落实安全责任，进一步加强了施工现场管理，规范了施工行为，杜绝违章作业，做到了安全、文明施工。
2、120万吨建设矿井井巷工程共分三个标段：第一标段由福鼎第三建筑工程有限公司承建，包括回风立井（177m）和集中回风巷（1050m），目前正在进行回风立井的掘砌，按照计划2011年底要完成回风立井的掘砌工程，现预计到2011年底共掘砌177m，其中包括遇三号大巷高3米宽4米的隐蔽工程，可完成今年计划任务的100%，按照计划2011年底要完成集中回风巷285m，现预计到2011年底共掘砌200m，剩余85m，可完成今年计划任务的71%。
2011年年度工作总结
2012年度工作总结暨2013年工作规划掘进一队2012年11月13日2012年度工作总结暨2013年工作规划2012年以来，掘进一队在矿党政领导的正确带领下和各业务科室积极配合支持下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持以人为本，全面贯彻科学发展观和十七届六中全会精神以及上级各项会议文件指示精神。
紧紧围绕矿年初提出的“稳产量、安全年、增实力、抓长远”工作目标，以创建“五好党组织”、“红旗区队”为总抓手，以全面开展“体验式工作法”、“党员安全责任区”、“现场规范管理”、“五精管理”为载体，深入落实“三基三抓一追究”管理模式，认真开展各项安全生产管理工作。
一年来，全队干部职工同心协力，顽强拼搏，克服了条件差、顶板破碎、压力大、时间紧、任务重等重重困难，圆满完成了矿下达的各项工作任务，实现了安全“三零”工作目标。
先后于1、3季度获得了“一类先进党支部”和“体验式工作法先进党支部”的荣誉称号，成效显著。
主要工作指标完成情况：生产进尺：1-10月份完成进尺（1420米），预计全年完成（2220米）。
扩修改造戊9—10——11162风机两巷（1200米）米，维修丁组皮带250米、丁组皮带联络巷300米。
安全生产：杜绝了一、二级非伤亡事故和重大人身事故，实现了“三零”安全目标。
质量标准化：深入开展各项资料标准化达标工作，并于6月份成功创建己15——11140风巷精品工程示范工作面。
顺利完成了全年质量标准化工作目标。
为我矿省“五优”矿井创建巩固工作作出了重要贡献。
材料消耗：严格执行节能降耗的规定，在原材料价格不断上涨和煤炭经营形势严峻的情况下，深入开展节能降耗、修旧利废活动，杜绝了材料浪费现象，保证了原材料费用控制在计划之内。
工资收入：1-7月份职工平均工资为4500元，同比增长10 %，在经济形势严峻情况下，全年职工收入保持稳定。
综合治理：杜绝了打架、斗殴、赌博、偷盗现象和各类刑事案件。
计划生育：达到了“三无”、“四百”的总体要求。
井下作业公司2011年工作总结及2012年工作安排
井下作业公司2011年工作总结及2012年工作安排井下作业公司2011年工作总结及2012年工作安排一、2011年工作总结2011年，井下公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，按照油田“114555”发展思路和整体部署，围绕“发展、转变、和谐”的工作目标，突出“管理增效、科技强企、党建助力”的工作主题，发挥“勘探前锋、上产主力、应急尖兵”的作用，以推进发展方式转变为主线，以保油上产为中心，以强化三基为重点，不断增强保障能力，提升内涵发展水平，各项工作取得了显著成效。
今年前11个月，全油区共计完成井下作业1266口。
井下公司完井391口，其中新井128口，试油33口/68层，大修15口，措施215口。
完成产值20811万元，完成约当预算的84%，实现利润1451万元。
为油田增储上产做出了贡献。
一年来，主要做了以下几项工作：（一）推进发展方式转变，提高发展质量和效益1.调整工作思路，明确发展方向。
本着“保重点，占高端，抓关键、放一般”的原则，领导班子认真研究、广泛讨论，编制了《井下公司转变发展方式实施方案》，确定了“十二·五”时期的“五大发展战略”：人才强企战略、科技创新战略、绿色发展战略、品牌形象战略、企业文化战略，并提出了做好“提高素质、固本强基、精细管理、构建和谐”这四篇文章的全年工作思路，为持续推进发展方式转变指明了方向。
2.稳步推进内部改革，公司发展活力明显增强。
本着“精干机关，充实一线，整合二线”的思路进行了组织机构调整。
1一是对机关部门按油田统一标准进行规范设置，本着“按需定岗，以岗定员，竞聘上岗，全员满负荷工作”的思路，精干机关管理层，精干非生产人员，做到一人多岗，分时管理。
调整后机关由原来的92人精简为43人，减少51%。
二是撤销了原二线辅助生产单位的机构设置和定员编制，将相近的业务进行归并整合，全部按大队级进行管理，成立8个队站，减少管理干部10人。
通过整合，服务职能进一步明确，各类资源进一步优化，提高了生产保障能力。
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固井年工作总结
年是公司转变经营模式，也是经营业绩和经营指标全面创新高的一年。
这一年，公司累计固完井突破口大关，利润指标也随之有了新的突破。
做为公司基层单位，单位紧紧围绕公司发展战略，紧跟公司发展步伐，认真执行贯彻公司年工作会议精神，不折不扣的贯彻落实各项方针政策，以效益为先导，以安全为前提，主动出击，占领市场。
全队员工更是发扬艰苦奋斗，团结一心的优良作风，和衷共济，知难而上，在顺利完成气转油固井工艺流程后，更是以前所未有的饱满热情，不断创下了骄人成绩，为公司整体任务的完成做出了应有贡献。
一年来，我队主要从生产经营、安全管理和基层建设工作着手，全力开展各项工作，现将全年的工作做一总结。
一、中队概况及全年生产任务完成情况
今年以来，在公司和服务部各级领导的共同关心和帮助下，中队实力得到了明显增强，目前，中队有固井设备台套；职工名，具备日固油完井口，油表层口的固井施工能力。
一年来，中队通过对职工队伍进行精细化管理，有效增强了职工队伍的团结和稳定，提高了职工队伍的执行力和战斗力。
同时，在不断地保障提速中，中队也完成了气转油固井工艺流程的转换，并不断地创出新指标。
截至日，中队共固油完
井口，天然气完井口，油表层口，气表层，零星作业井次，累计安全行驶万多公里。
其中，日，中队积极迎战强暴雪、强沙暴袭击，优质高效地完成了口油完井、口油表层的固井施工任务。
日，中队又创下了固气完井口，油完井口的佳绩。
日，中队在克服设备人员紧张的困难和种种外在因素，以天的有效生产时间，一举跨上油井固井口新高。
二、加强班子建设，充分发挥班子职责
今年启动后，公司对中队领导班子进行了调整，根据调整情况，中队成立了队务管理领导小组和领导小组，重新划分了班子成员岗位职责进行了，建立健全了相互制约和监督机制，并制定了各项管理规章制度。
针对队务公开等敏感性问题，中队班子成员认真听取员工的意见，将员工最关心的收入、奖金、差费、油料核算等相关收入一律公开上墙。
今年年初，部分驾驶员反映出车路单不能如数得到核销，使前期产生的油料、过路过桥费无从查实。
针对这一情况，中队干部积极与服务部进行协调，理清了交接过程中的疏漏，给员工以满意的答复。
日常成本及油料的统计方面，中队要求成本员认真统计，如实核对，尽量杜绝差错。
对出现差错的核销路单，中队要求成本员要设身处地的站在驾驶员的角度去看待、去解决，坚决做到让员工放心。
为了能进一步做好工作，使中队班子的职能得到充分发挥，中队大力开展创建“四好班子”活动，努力提高班子人员的管理水平，加强班子的业务学习和科学实践活动。
在日常管理工作中，管理人员。