1岁产品人,从0-1的面试经
产品经理面试自我介绍1分钟(2篇)
产品经理面试自我介绍1分钟我喜欢交朋友，喜欢聚会、旅游等集体活动;喜欢在有竞争的情境下工作，对成功有渴望、有激情;有些人觉得自己不行就觉得其他人都不行，我就是要做给这些人看，你做不到的事我也能做到上学时我就开始自己赚钱，不再问爸爸妈妈要钱了，伙食费和零用钱都是自己解决的。
在学校做过包车负责人，到过超市打暑期工，长期在水果市场销售水果。
毕业后也一直从事销售工作，销售顾名思义就是让一件产品体现出它的价值，作为一名销售代表，首先只有做好自己，让客户接受自己，只有客户接受自己后，才能把产品卖出去没有完不成的销售目标，没有卖不出去的产品，有效的销售方法与执行力是一个销售人员必备的素质，给我一部电话，一台电脑，我来为你创造小奇迹...别人脸上没有写要或者不要.不去试试怎么知道别人不要.贵公司没有用我.怎么知道我行或者不行?请给我一个证明自己的机会，谢谢。
产品经理面试自我介绍1分钟（2）大家好，我是XXX，很高兴能够参加这次产品经理的面试。
我拥有XXX大学XX专业的学位，并且在产品管理方面有着XXX年的工作经验。
在过去的职业生涯中，我曾经担任过产品经理的角色，并成功地领导和管理了多个项目。
我热衷于研究市场和用户需求，通过分析市场趋势和竞争对手的行动来指导产品战略的制定。
我还具备良好的数据分析能力，能够利用数据来评估产品的性能并进行持续优化。
在团队协作方面，我善于与跨部门的团队成员进行沟通和合作，并通过有效的项目管理来确保项目按时交付。
我也非常关注用户反馈和市场动态，经常与用户进行沟通以了解他们的需求和期望，并将这些反馈转化为产品改进的机会。
除了工作方面的能力，我还具备良好的领导能力和团队管理能力。
在过去的项目中，我成功地领导了一支团队，并通过有效的目标设定和激励机制来提高团队绩效。
我相信团队合作和团队精神的重要性，我很乐意与团队成员合作，并共同努力实现我们的目标。
最后，我对产品管理领域充满热情，并持续学习和提升自己。
产品校招面试技巧如何回答产品迭代问题
产品校招面试技巧如何回答产品迭代问题在产品校招面试中，面试官通常会问到关于产品迭代的问题，以考察应聘者对产品开发和优化的理解。
在回答这类问题时，应聘者应该清晰地表达自己的思路和见解，展示出对产品迭代的深入思考和实践经验。
以下是一些产品校招面试技巧，帮助应聘者更好地回答产品迭代问题。
1. 了解整个产品迭代过程：产品迭代是指产品团队通过不断的试错和改进，将产品逐渐优化和完善的过程。
在回答产品迭代问题时，应聘者首先要了解整个迭代过程的基本步骤，例如需求调研、原型设计、开发、测试、发布、评估等。
2. 强调用户需求的重要性：在产品迭代过程中，理解和满足用户需求是至关重要的。
应聘者可以强调通过用户调研、数据分析等方法，深入了解用户需求，将其作为产品迭代的基础和指导。
同时，应聘者还可以提及如何根据用户反馈进行改进，不断优化产品体验。
3. 强调数据分析和用户反馈的应用：数据分析和用户反馈是产品迭代的重要依据。
应聘者可以提及如何利用数据分析工具和用户反馈，识别产品存在的问题，并制定相应的改进措施。
同时，应聘者要强调自己对数据的敏感度和分析能力，以及如何将数据转化为实际的产品改进策略。
4. 强调团队合作和沟通能力：产品迭代需要团队合作和沟通，应聘者可以讲述自己在团队中的角色和贡献，以及如何与团队成员合作，推动产品迭代的进展。
此外，应聘者还可以提及自己对产品需求不断与相关部门进行沟通和协调的能力，以保证产品的顺利迭代。
5. 注意回答问题的结构和逻辑：在回答产品迭代问题时，应聘者要注意回答的结构和逻辑。
可以先介绍自己对产品迭代的理解，然后重点展示个人经历或项目经验，说明自己在产品迭代中的具体贡献和所得到的经验教训。
最后，可以总结回答，再强调一下自己对产品迭代问题的理解和实践能力。
总之，回答产品校招面试中关于产品迭代问题时，应聘者要展现出对产品迭代过程的理解和实践经验，强调用户需求、数据分析、团队合作和沟通能力的重要性。
又是一年跳槽季,写给0到1岁产品新人的面试真经
Question3：你们的项目流程是怎么样的？大多数公司是酱紫：提出需求，分解需求，出策略，画原型，组内评审，需求方确认，立项开发，各个部门做详细的沟通，跟技术沟通，每个细节逻辑分支，然后写PRD，要项目排期，排期要给需求方确认一下，做好后测试（测试验收报告），产品协调技术可以上线，上线后效果回归。
Question4：在做过的那些产品或项目中，因为你的参与，得到了怎样的改进？有可能是项目的改版，或者改善了一些小功能。
Question5：你们的产品都有哪些竞品？你觉得你们的优势是什么？说几个比较了解的竞品。
优势主要还是数据相关的东西，每天PV、日活、留存、用户注册量、活跃用户等Question6：你在之前的公司，最大的收获是什么？对用户需求的把握有了很多成长，之前以为是什么样的，通过市场调研后发现有的需求特别重要，有的没什么。
Question7：你平时都关注哪些渠道的信息？人人都是产品经理、微信公众平台、知乎、微博等Question8：你都看过什么产品经理的书？《启示录》《不要让我思考》《用户体验的要素》Question9：你觉得什么样的产品是好产品？一个好的产品，首先要解决用户的需求；一个好的产品，其次是要有黏性；一个好的产品，要拥有不错的体验。
1. 首先说第一条，产品的本质就是用来解决需求的。
一个好的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。
2. 第二条，用户黏性。
一个好产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。
3. 第三条：优秀的用户体验。
优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求。
Question10:你怎么理解用户体验？1. 狭义上的用户体验是指用户对某个产品的视觉和易用性的主观感受，而广义上的用户体验是指用户对某个产品在使用前、使用中和使用后的全部感受。
面试官写给一岁产品经理(一)
面试官写给一岁产品经理（一）我将结合自身经验联结从创业公司前端产品的角度进行阐述，enjoy~因为公司业务需要，近期参与招聘了一年左右工作经验的产品经理，面试20+，看到了产品同学们在工作和中其成长期中非常普遍的问题，在此想从面试官的的给中小型控股公司一岁角度产品同学一些建议，扫盲希望能够帮助你们更多地理解产品经理的教育工作，也能顺利收到自己心仪的offer。
由于笔者在一个B轮的在线教育创业公司，招聘的是前端产品，以下就从创业团队公司前端产品的角度一般而言进行阐述。
在成长型的创业公司里，业务发展快、资源有限，每个人进来都需要快速适应并接手工作。
因此对于一岁配件，公司一般预期你可以直接接手具体的项目，落地、推进并达成项目目标。
那么你需要：具备一定产品基础功，走过完整的流程，并且在每个环节达到一定的标准具备产品经理必备能力上面提到的相信产品同学们就知道，毕竟每个人全都的履历里都在写这些。
显然也觉得没什么特别，“我平时就是这么做的，这不是废话嘛？”。
但即使是高级产品，也是遵循这样的逻辑做事；而理解程度不同，最后的结果就很不一样。
“那我怎么知道一岁产品需要理解到什么程度配件才合格？”看看面试官如何考察你和期望的答案就知道了。
由于篇幅限制，下文仅对相对客观的产品基本功展开说明，其他部分有机会再来分享。
产品基本功方面，最直接的，面试官会通过过往的项目经历来考察你。
从具体的case评定你的理解程度，从而判断你是否能够满足公司对于这个岗位的人的预期。
下面列举了面试官一般会问弊端的问题、业绩预期回答的回答和产品同学们常犯的错误。
希望你能够带入自己所做过的项目，先回答每个问题，然后再看其他产品同学常犯同学们的错误，来反思自己是否也甩了相同的坑。
需求分析环节考擦消费需求的理解能力，想清楚做这个项目的原因在于、首要目标和具体要做的事情。
（1）这个项目的背景是什么？预期答案：这个没什么杜勒旺勒沙托县的，交代好前因后果，让面试官能听懂你后面在说什么而不需要再回来问背景。
初级产品经理面试问题及回答技巧
初级产品经理面试问题及回答技巧产品经理面试中，常常会被问到关于个人优点和缺点的问题。
这类问题旨在了解面试者的自我认知和对自身能力的评估，同时也是评估其是否适合产品经理岗位的重要依据。
以下是一些常见问题和回答技巧。
1.你认为自己最大的优点是什么？回答这个问题时，可以选择一些与产品经理岗位相关的优点，例如：-强大的组织和计划能力：作为产品经理，需要负责项目的规划和管理，所以良好的组织和计划能力是非常重要的。
-敏锐的用户理解能力：产品经理需要了解用户需求和痛点，为用户提供有价值的解决方案。
因此，对用户需求的理解和关注是一个重要的优点。
-出色的沟通能力：作为产品经理，需要与各个团队和利益相关者进行有效的沟通和协调。
良好的沟通能力可以帮助更好地理解需求和解决问题。
-积极的学习态度：产品经理需要不断学习行业动态、技术趋势和市场变化。
积极的学习态度有助于适应不断变化的环境，并保持竞争优势。
在回答这个问题时，最好结合实际案例或经验进行说明，突出你的优势点，并展示你在过去如何运用这些优势来解决问题或取得成就。
2.你认为自己最大的缺点是什么？回答这个问题时，需要注意避免以消极的方式描述缺点。
可以选择一些相对较小的缺点，并重点强调你的改进和成长态度。
例如：-过于追求完美：有时候会花费过多的时间和精力追求完美，导致进度延迟或无法及时完成任务。
但通过学习和反思，我现在能更好地控制自己，并在必要时做出权衡，以保证项目的进展和质量。
-对技术了解有限：作为产品经理，需要对技术有一定的了解，以便更好地与开发团队合作。
虽然我的技术背景有限，但我通过主动学习和与开发人员密切合作，不断提升自己对技术的理解和应用能力。
-有时候过于注重细节：我在工作中注重细节，这有助于保证产品的质量和用户体验。
然而，在一些紧急情况下，我有时会过度纠结于细节，导致可能忽略了更重要的事情。
通过与团队成员的沟通和合作，我正在学习如何在平衡细节与整体目标之间做出正确的决策。
产品试用岗位面试题目及答案
产品试用岗位面试题目及答案一、产品试用岗位面试题目1.你对产品试用岗位的理解是什么？2.你认为什么是一个好的产品试用员的核心能力？3.请分享你在以往的工作经验中，如何有效地进行产品试用及评估？4.你了解产品试用的常见问题及挑战吗？如何解决这些问题？5.在进行产品试用时，你如何与研发团队、产品经理和营销团队进行有效的协作与沟通？6.当你遇到一个无法解决的问题时，你会如何处理？7.你有哪些方法或技巧来提高产品试用的效率和准确性？8.请描述一个你在产品试用过程中遇到的挑战，并分享你是如何克服这个挑战的。
二、产品试用岗位面试答案1.产品试用岗位的理解是什么？产品试用岗位是一个负责测试和评估公司产品的职位。
产品试用员需要负责使用公司的产品，并通过实际的试用体验和测试，提供有关产品的实用性、易用性、稳定性等方面的反馈。
他们帮助公司了解产品的优点和不足之处，进而帮助改进产品，满足客户需求。
2.一个好的产品试用员的核心能力是什么？一个好的产品试用员应具备以下核心能力：- 优秀的沟通能力：能够准确表达产品试用期间的观察和发现，清晰地向团队成员传达问题和建议。
- 强大的问题解决能力：能够快速识别问题，并提出切实可行的解决方案。
- 细致入微的观察力：能够从细节中发现问题，注意产品的细微变化。
- 强大的学习能力：能够快速理解并熟悉新产品，掌握产品特性和使用方法。
- 团队合作精神：能够与研发、产品经理和营销团队密切合作，共同解决问题和改进产品。
3.请分享你在以往的工作经验中，如何有效地进行产品试用及评估？在我的以往工作经验中，我会采取以下方法来进行有效地产品试用及评估：- 了解产品：在进行试用之前，我会仔细研究产品的功能、特性和预期的效果，确保我对产品有全面的了解。
- 制定试用计划：我会制定一份详细的试用计划，包括试用目标、试用时间、试用方法等。
这有助于我在试用过程中有条不紊地进行评估。
- 记录观察和发现：在试用过程中，我会详细记录我的观察和发现，包括问题、优点、改进建议等。
产品岗位面试技巧
产品岗位面试技巧编辑导语：产品岗位在面对面试官时，最重要的讲清楚自己做过的产品或者项目，本文是作者总结的产品岗位面试的几个技巧和经验分享，想要面试产品岗位的同学可以进来看看哦。
个人整理的一套面试框架，送给初入产品岗位同学。
一、面试前如何准备当我们在接到面试邀约的时候，不管是Boss、拉钩或者是智联招聘上都会有相应的岗位职责和公司介绍。
那么根据这些岗位职责和公司介绍内容我们首先就可以找出这家公司的产品岗位入职之后是做哪些工作，哪些平台或者哪些内容；根据这些内容我们可以去“人人都是产品经理”、“百度”、“知乎”等等网站查阅相关资料。
那么资料有了我们该如何去整理，去消化？我个人通常会用三种方式：脑图、流程图和竞品分析报告。
通常如果说我们是跨行业面试的情况，那我们整理这些内容时需求注意以下两点：重要内容能手写不打字，能打字不粘贴。
临摹流程图需要进行反思。
他为什么要这么画？这么画的意义是什么？二、如何与面试官进行有效互动关于如何与面试管进行有效互动的这个话题其实很笼统，我个人并没有什么具体方法告诉大家该如何去做。
但是这点又非常的重要，因为如果面试的过程中你和面试管没有“有效互动”的话，双方都会很累，那么这场面试百分之80会被发“好人卡”；所以大家在面试的过程中，要自己设置埋点让面试主动来问题，让这场面试“活起来”当然你自己埋的内容自己要说的出来，不然就翻车了。
三、自我介绍大多面试的时候，面试官都会让你先来一个自我介绍来开场，但是我没有遇到过，就很奇怪。
那么在自我介绍的时候需要注意几个点常用介绍个人基本信息这里我就不做叙述了，大家按照自己的个人实际情况来说就ok；如果个人学历不是很好看的话可以不说，用你最近的学习经历或者个爱好，一定要给面试官表达出正能量的东西我很爱学习、“我很有能力”、“你不要我你就亏啦”；自我介绍通常会在最后，大概介绍一下拿的出手的模块，但是一定要点到为止让面试官感兴趣主动来问你。
这里就说到了上面的有效互动，设置埋点。
产品面试问题和回答
产品面试问题和回答问题1：请简要介绍一下你最近参与的一个产品项目。
回答1：最近我参与了一个社交媒体应用的产品项目。
该应用的主要目标是提供一个用户友好的平台，让用户能够轻松分享自己的生活、兴趣和观点，并与他人建立联系。
我的角色在项目中是产品经理，负责制定产品策略、需求分析和功能设计等工作。
具体来说，在这个项目中，我们首先进行了市场调研和用户调研，以了解用户对社交媒体应用的需求和偏好。
基于调研结果，我们确定了产品的核心功能，例如朋友圈动态分享、私信聊天和用户关注等。
然后，我们与设计团队紧密合作，制定了用户界面和用户体验的设计方案，以确保用户能够方便地使用和享受应用。
在开发阶段，我与开发团队密切合作，解释需求细节并进行功能测试，以确保产品的质量和性能。
为了提高用户的参与度和粘性，我们还增加了一些创新的功能，例如话题讨论和用户排名系统。
这些功能可以帮助用户发现与自己兴趣相关的内容和用户，促进用户之间的互动和交流。
最后，在产品发布后，我们进行了数据分析和用户反馈的收集，以了解用户的使用情况和反馈意见。
基于这些数据和反馈，我和团队进行了持续的优化和改进工作，以提高产品的易用性和满意度。
通过这个项目的参与，我深入理解了产品开发的全过程，并锻炼了需求分析、项目管理和团队协作的能力。
问题2：请描述一次你在产品项目中面对的挑战，并说明你如何解决它。
回答2：在上述的社交媒体应用项目中，我们面临了一个挑战，即如何在满足用户个性化需求的同时，保持应用的简洁和易用。
在用户调研中，我们发现不同用户有不同的方式去分享和获取信息，他们对于应用的界面和功能需求也各不相同。
为了解决这个挑战，我们采取了以下策略：首先，我们进行了更加细致的用户分析，细化了目标用户群的特点和需求差异。
我们对用户进行了分层，根据他们的兴趣和使用习惯，设计了不同的用户画像，并针对不同群体的需求，提供了个性化的设置选项和推荐内容。
通过这种方式，我们可以在保持应用的简洁性的同时，满足不同用户的个性化需求。
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1岁产品人，从0-1 的面试经写一篇文章，一是对我找工作经历的一个总结，第二我希望能帮助到一些有需要的人，第三我希望通过文章的形式，找到一些志同道合的朋友、前辈，在产品的路上我并不是一个人在战斗！一、需求：用两周时间找一份初级产品经理的工作。
二、如何执行：1、分析初级经理工作职责；2、结合自己经验，编写简历；3、脑中模拟面试场景；三、怎么执行：下文中我分两周找工作的经历详细描述，如果您看到有什么建议，欢迎@我。
四、执行结果找到一家金融公司初级产品经理岗位，以后我会每周写一篇文章，写我走过的金融产品路，目前对这个行业的认知为0，写我读过的书，写我学过产品知识。
我有一个想法，在不同阶段，用不同阶段的真实心情，写真实场景发生的故事，会不会比成为大神以后写总结要深刻呢？同意的话，您点个赞。
我的自身条件我是网络工程专业毕业的专科生，自身的专业知识一般，从小有一颗想用互联网改变世界的心，爱互联网，小时候常琢磨为什么中国没有自己的操作系统，我还曾经立志我要做出一款属于中国人的操作系统。
我爱跟别人聊天，喜欢和朋友分享我的所思所得，我爱帮助人。
可是在我在第一份实习工作的时候，我都不怎么去表达、交流。
现在想想原因是在于自己什么都不懂，不敢于去发言，最重要的是欠缺一种勇敢，去交流的心，我当初看了一本书《跟任何人都聊得来的》它帮助我建立沟通的勇气，给与了我一些沟通的技巧。
截止目前已经工作近两年，刚开始我从事的是运营工作（半年），然后机缘巧合与产品经理结缘，这是在我人生中最快乐的事情，我一发不可收拾的爱上这个职业，一个可以把梦想变为现实的职业。
我在产品岗位，主要做了2款商城类系统，对互联网产品业务流程有一定的了解。
但是仔细一琢磨，好像是什么都不懂，所以一定要时常总结自己的经验、所得、所失，这也是我写文章的目的之一。
我个人有基本的分析需求能力、懂一些基础的交互理念、自学过一些软件系统设计规范，当然最基本的制作原型是很熟练了。
一、找工作第一周真实场景这一周，大多数简历都石沉大海，共收到3加公司的面试邀请。
面试过后，全部以失败告终，后来反思原因是我个人表达、简历撰写、认知不到位。
找工作场景我开始在智联中投简历。
在这个阶段，我刚开始是非常迷茫，说有点产品经验吧，又什么都没有，说没有吧，又不甘心放下之前的产品工作经历。
我不明确我到底想要走哪个行业，不知道下一步该怎么做，只是盲目的去投递一些做相关商城类的公司。
同时也不敢去涉及除商城类的其他领域。
在这一周，我收到3份面试邀请，去面试两家失败之后，我心中甚至怀疑自己是不是不适合做产品了，给我很大的打击。
第一次面试是一家传统行业公司（100人），想转型，公司没有自己的产品、研发。
面试官是人力资源的小姑娘，我就起了轻视抵触之心，感觉都不怎么重视这次招聘，再加上我3个月不接触产品工作，都不会聊产品相关的事情了，没有准确的表达出自己的能力和优势，果断的连复试都没有进。
第二次面试时一家互联网创业公司（20人），面试官是产品负责人，我讲述我自己的产品工作相关经验，讲完之后面试官对我说他们想要的是一个能参与讨论需求的人才，我又一次失败了。
第三次面试时一家教育类产品公司，公司距离较远，加上我对不熟悉行业的畏惧感，我没有去参加这次面试。
我总结这周失败的原因是：1、首先我在面试之前，没有梳理自己的产品经历、盲目的去面试；2、面试中表达用语不够专业；3、我的叙述中表达产品思路观念浅薄，造成面试官认为我只是一个有产品相关经验的人，但是没有任何具体的能力去工作；4、我用的简历还是老版的简历，没有去用心以一个产品思维的角度去编写简历。
二、找工作第二周失败以后，我开始在网上查看产品经理相关能力要求，重新定位自己。
用产品的思维编写自己的简历。
在面试过程中，把自己的产品能力用语音充分展示出来，告诉面试官，我的能力足可以胜任这份工作。
用户场景面试失败后，我分析自己为什么没有成功的原因，分析市场中一个合格的1岁产品应该具有哪些工作能力。
但是在当时，我不知道该该怎么办了，只是盲目的去逛自己认知中的一些产品网站、论坛。
解决方案1、明确产品目标参照互联网行业对初级产品经理的要求，以及我在产品职业中的些许经验，我明确了这个阶段我应该有什么能力、以及做什么事情。
这时候，我去各大招聘网站，看他们发布的岗位要求，同时在知乎、PMcaff搜索相关帖子。
我简单总结如下：一岁产品经理应该具有的职业素质（自身基础能力）：（1）非常热爱产品这份工作，并能为它付出你所有心血，不计得失；（2）热爱互联网世界，努力想要做出一款造福社会的产品态度；（3）有想象力，可以理解为爱做梦，经常有新奇的想法在脑中，哪怕不科学；（4）对你的产品负责，就像对恋人般，时时刻刻想如何能让她变的更好，且不断努力去实际行动。
我的经验是：日常生活中，以一个产品创造的思维去做事情，如编辑简历、读书、锻炼身体、参加聚会等。
这里有一个STARF法则推荐给大家，不知道的可以自行百度搜索。
（5）能与给你提供需求的各路神仙自由的唠嗑；（6）在想创意的时候，天马行空，做具体任务的时候，如女子刺绣般心细如水，安静。
一岁产品经理应该具有工作能力，可以看苏杰老师写的《人人都是产品经理》：（1）明白在一个产品周期中，每个节点需要做什么，以及我自己该怎么做；（2）遇到困难，不要推卸责任，积极的应对，并找出解决的办法，可以去咨询有相关经验的人，或者在PMcaff社区中发表提问；（3）会沟通，有时候很并不是会说话，就能说出别人欣赏的话，得懂要说什么。
学一些技术方面的知识，起码达到，能听明白开发人员、UI人员的技术话语，在极客学院中可以用短时间补充一些技术相关的知识；（4）有自己的主意、创意，经过思考后，准确表达自己的想法，参与讨论；（5）依照产品开发中的实际情况，找出一些方法，优化产品在各个阶段的流程；（6）会做高保真原型、可以写PRD文档、画流程图。
总结，我认为这个阶段的工作能力是准确的理解来自不同层面的需求，并把这些需求验证，然后落实于文档、原型中。
2、编写简历自己的简历就是证明自己最好的产品。
在上周的找工作过程中，我把这一点忽略了。
在这期间，我在U课急送（网上学习平台）中，听了一节关于讲解如何撰写一份合格简历的视频。
视频内容的思想是：用互联网产品的思维，打造简历，用的也是STAR法则。
如：把自身的工作经验、项目经验按照STAR法则描述出来。
3、投递简历经过这几天的思考，我认为，我这样的1岁产品经理，可以去任意一个感兴趣的行业。
1岁的产品经理需要积累大量的产品经验，看的多了，学的多了。
才能站到另外一个高度思考问题。
我寻找的目标企业：1、有自己产品团队，以产品为主推动项目，例如腾讯；2、公司规模大些，能与各方面的前辈交流，增长经验；3、不去一些小型的外包公司，因为我所见的小型外包公司，老板的目的只是为了如何去赚钱，怎么去快速的完成项目，至于产品好不好用不是他们所关注的重点。
4、去面试。
周一开始投递简历，在周三之前都没有收到面试邀请，这种落差感，甚至怀疑是不是3月份各大公司都招到人了，怀疑是不是自己的能力非常不足。
这期间看了一本书《从门外汉到BAT产品经理有多远》,给予了我很大的鼓励和支持。
然而惊喜总是在你失落的时候出现。
周四收到一份面试邀请，接连着周五两份面试邀请。
面试中，我这样自我介绍。
1、心态平稳，不怯场；2、个人介绍仅限于我的专业以及我的工作经历，用很短的时间交代完毕，作为一个缓和和开场。
3、准确的告诉面试官，我之前做过什么项目，我有什么能力，我可以做什么，告诉面试官你们的岗位要求的工作能力我都有。
顺利的是，我整个叙述完毕以后。
面试官，问了我一句，可以实现高保真原型吧？我回答当然可以。
细想这个问题的关键点是，是否可以准确理解需求，并且执行。
总结，我把我简历上写的东西，用很流畅的语言、用产品从0-1的思维逻辑，展现到面试官面前，结果是喜人的。
5、结果周五下午面试之后，直接收到了2份企业的入职OFFER。
第一份，公司是传统体育行业的公司（500人），想要把自己的业务，转化为互联网产品，产品团队在建；第二份，公司做移动支付（1000人），公司有自己的产品团队，成型的产品。
第二家公司做自主产品，并且有大量的用户群体，我非常看重这一点，加上我个人偏好数据方面的东西，所以就选择了这家公司。
三、我的简历个人介绍1、我是山西人，性格爽朗、有同理心，执行能力强，善于聆听需求；2、热爱移动联网的世界，热爱产品经理岗位，做自己喜欢的工作是我认为最享受的事情，有一颗用产品改变世界的心；3、一年电子商务产品的经验，熟悉电子商务前后台业务逻辑、功能；4、明确产品在各个阶段的目标，能创造易用简单的页面，能理解功能背后的技术原理，熟练使用Axure、Xmind、Visio；5、半年运营经验，能辅助产品策划、能做竞品分析、能做执行。
工作经历XXXXXX技有限公司产品经理1、进行项目需求采集，分析用户需求，并制作需求（PRD）文档、流程图、功能逻辑图；2、独立制作产品原型、思考产品功能页面的易用性、交互性，编写产品功能点用例、约束项文档；3、协助项目经理规划开发节点，跟进产品开发，使其顺利上线；4、配合UI设计人员设计、配合开发人员进行产品研发、配合测试人员进行产品测试。
项目经历XX系统PC版本、APP版本历时 8个月项目简介：通过打造钢铁细分市场——XX销售系统，实现钢铁行业整合，减少中间交易环节，节约成本，帮助企业渡过行业低谷期。
职责描述：团队2个产品人员负责项目实施，我主要负责需求采集，制作原型。
1、商城平台调研，驻场1个月采集用户刚需，规划功能流程，研究竞品，与技术架构讨论并完成PRD文档，协助经理签订开发合同；2、根据PRD文档制作原型图、流程图，实时与客户确认功能，历时2个月完成PC端软件原型、APP端消息接收原型、APP计算器原型、APP端消息接收原型；3、根据原型RP，与UI设计相关软件页面，跟进开发团队研发，按时间节点对客户展示研发成果，同时协助测试团队进行功能、交互测试，历时4个月；4、用时1个月进行产品功能测试、修改bug,最终顺利交付。
四、《从门外汉到BAT产品经理有多远》真是菜鸟产品应该看的书，它教你怎么用一个互联网的思维去找工作，以及会剖析互联网产品相关职位的要求，深受启发。
同时讲述了，作为一个互联网人，如何去运营自己的发声渠道，在这个社会中，千里马常有，伯乐不常有，那么就需要千里马把自己的能力通过一个平台展示出来。
我认为自我发声不是炫耀，是用一个载体把自己介绍给这个社会、让更多的人了解自己，可以扩展交友圈子、让伯乐发现自己，同时在运营这个平台的过程中，同时总结自己的所得所失。
五、听了一节关于简历编写的视频，教你用互联网语言去写你的简历，有需要资源的朋友可以联系我。