机电专项安全培训
机电安全管理常识培训
机电安全管理常识培训作为一个员工，我们每天都有可能面临各种各样的安全风险，特别是在机电环境下。
因此，了解和遵守机电安全管理常识是非常重要的。
以下是一些重要的机电安全管理常识培训内容：1. 机电设备操作规程在操作机电设备时，必须严格按照操作规程进行操作。
绝对不能违规操作或者擅自更改设备的参数。
操作设备时要时刻保持警惕，避免发生意外事故。
2. 机电设备日常维护机电设备的日常维护对于保障设备的正常运转和工作场所的安全非常重要。
员工需要了解设备的维护方法，并按照规定的周期进行维护保养工作，及时发现并解决设备的问题。
3. 机电设备事故应急处理在机电设备的工作环境中，意外事故可能随时发生。
因此，员工需要接受相应的事故应急处理培训，掌握事故发生时的紧急处理方法，从而最大程度地减少事故带来的损害。
4. 电气安全常识对于涉及到电气设备的员工，需要接受相应的电气安全常识培训。
这包括了解电气设备的工作原理、安全使用电气设备的方法以及电气维护等内容。
5. 个人防护设备的使用在机电工作环境中，员工必须正确使用个人防护设备。
这包括安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
员工必须严格按照要求佩戴相关的个人防护设备，以保障自身的安全。
总之，机电安全管理常识培训是非常重要的，它不仅可以让员工了解并遵守相关的安全规定，更可以提高员工在机电工作环境中的安全意识和应对突发情况的能力。
只有做好了安全管理常识培训工作，才能最大限度地确保员工在工作中的安全和健康。
在持续进行机电安全管理常识培训的同时，还需要对于特定的机电设备、工作环境以及员工的实际情况进行针对性的安全教育。
以下是一些具体的内容方面：1. 高空作业安全如果员工需要进行高空作业，如悬挂式脚手架等，就需要接受相关的高空作业安全培训。
员工必须了解正确的安全防护措施，正确佩戴安全带和其他防护装备，并掌握正确的高空作业技巧，以确保自身和他人的安全。
2. 机械设备操作针对需要操作机械设备的员工，需要进行相应的机械设备操作培训。
机电安全知识培训教材
机电安全知识培训教材第一章机电安全基础知识机电安全是指在机械设备和电气设备的使用过程中，有效地避免事故发生，保护人身安全和设备设施安全的一项工作。
了解机电安全的基础知识是进行相关培训的前提。
1.1 机械设备安全1.1.1 机械设备的分类机械设备根据其特定功能和使用环境可以分为多个分类，包括起重设备、工作机械、传动机械等。
不同的机械设备有不同的安全操作规程和注意事项。
1.1.2 机械设备的危险源机械设备在使用过程中存在各种危险源，如旋转部件、移动部件、高温表面等。
了解和识别机械设备的危险源是保证安全操作的关键。
1.1.3 机械设备的安全操作规程使用机械设备时，必须按照相应的安全操作规程进行操作，包括戴防护用具、维护设备、正确地开关设备等。
违反安全操作规程很容易导致事故的发生。
1.2 电气设备安全1.2.1 电气设备的基本原理了解电气设备的基本原理，如电流、电压、电阻等是进行电气安全操作的基础。
掌握电气设备的基本原理有助于避免电气事故的发生。
1.2.2 电气设备的潜在危险电气设备存在着触电、短路、漏电等潜在危险。
了解这些潜在危险，识别和排除电气设备可能存在的隐患，是保证电气安全的重要环节。
1.2.3 电气设备的安全操作规程使用电气设备时，必须按照相应的安全操作规程进行操作，如正确地插拔插头、检查电气设备的绝缘性能等。
违反安全操作规程可能导致电气事故的发生。
第二章机电安全事故案例分析通过分析机电安全事故案例，可以深入了解事故发生的原因和导致事故发生的不良行为，从而引导培训对象在实际操作中避免类似的错误。
2.1 机械设备事故案例分析2.1.1 案例一：起重设备操作不当导致坠落事故通过对一起重设备坠落事故案例的分析，讲解操作不当、载荷超重、设备维护不到位等因素对事故发生的影响，并提出相应的安全操作建议。
2.1.2 案例二：工作机械使用不当导致伤害事故通过对一起工作机械伤害事故案例的分析，讲解操作者粗心大意、使用不当、缺乏必要防护措施等因素对事故发生的影响，并提出相应的安全操作建议。
煤矿机电安全培训
煤矿机电安全培训主要涉及以下几个方面：煤矿机电设备的安全运行、机电设备故障的处理及预防、煤矿机电安全管理等。
接下来，我将从这些方面逐一展开。
一、煤矿机电设备的安全运行1. 机电设备的基本知识和工作原理：安全培训首先要让培训对象了解机电设备的基本知识和工作原理，包括机电设备的构造、工作原理、正常运行状态等。
只有充分了解机电设备的工作原理，才能更好地进行预防和处理故障。
2. 设备检修和维护：煤矿机电设备经常需要进行检修和维护，以保证其正常运行。
安全培训中，需要向培训对象介绍设备检修和维护的基本原则和方法，包括设备日常维护、定期检修、设备故障处理等。
3. 设备操作技巧：机电设备的操作是保证安全运行的重要环节。
在培训中，应重点介绍设备操作的基本要求和技巧，如正确使用操作设备、定期检查设备运行状态、熟悉设备控制系统等。
二、机电设备故障的处理及预防1. 故障类型及原因分析：在安全培训中，应对常见的机电设备故障类型进行详细的分析和解答，包括电气故障、机械故障等，并介绍各种故障的发生原因。
2. 故障处理方法：对于不同的故障类型，应向培训对象介绍相应的故障处理方法，包括排除故障的步骤、常用的故障排除方法、必要的维修工具和设备等。
3. 故障预防措施：在培训中，应着重介绍机电设备故障的预防措施，以减少故障发生的可能性，包括定期的设备检查和维护、正确的设备操作、更新老化设备等。
三、煤矿机电安全管理1. 安全政策和规程：煤矿机电安全培训中，应向培训对象介绍煤矿机电安全管理的基本要求，包括安全政策、安全规程等。
同时，也需要强调培训对象的责任和义务。
2. 安全生产意识培养：在安全培训中，应重点加强安全生产意识的培养。
通过案例分析和实例讲解，让培训对象深刻认识到机电安全对于煤矿安全生产的重要性。
3. 事故应急处理：在培训中，应向培训对象介绍事故应急处理的基本步骤和方法，包括事故快速反应、组织救援、调查事故原因等。
总结：通过以上的煤矿机电安全培训，可以使培训对象全面了解煤矿机电设备的安全运行、机电设备故障的处理及预防、煤矿机电安全管理等相关知识。
机电安全培训资料
机电安全培训资料一、引言机电安全是现代社会工作和生活中不可忽视的重要方面。
为了保障员工的生命安全和财产安全，提高工作效率，公司决定举办机电安全培训。
本文将介绍机电安全培训的相关资料，包括培训目的、培训内容和培训方法。
二、培训目的机电安全培训的目的在于提高员工对机电设备操作的认知和技能，增强安全意识，降低事故发生的概率。
通过培训，员工将了解机电设备的结构、原理和操作要点，知晓安全操作规程和事故应急处理方法，确保工作的平稳进行。
三、培训内容1. 机电设备基础知识机电设备基础知识是进行机电安全培训的基础，包括设备的分类、结构、工作原理等。
在这一部分的培训中，我们将详细介绍各类常见机电设备的构造和工作原理，使员工能够对其有全面的了解。
2. 安全操作规程安全操作规程是机电安全的关键环节。
培训中，员工将学习各类机电设备的安全操作规程，包括设备开关的正确使用、设备使用时的注意事项、日常维护保养等。
通过培训，员工将对如何正确操作机电设备有清晰的认识，以减少事故风险。
3. 事故应急处理事故是难以避免的，但只有对事故做出正确的应急处理，才能将损失降至最低。
机电安全培训将为员工提供各类事故的应急处理措施，涵盖了电气事故、机械事故和设备故障等。
员工在培训中将学习如何正确判断事故的性质和情况，并采取相应的紧急措施。
四、培训方法1. 课堂讲授机电安全培训将采用课堂讲授的方式进行。
专业的讲师将针对不同机电设备类型和操作场景，对员工进行教学，讲解设备结构、原理、操作要点以及安全注意事项等。
讲师将以图文并茂的方式进行讲解，并提供案例分析，以帮助员工更好地理解和掌握安全知识。
2. 现场演示为了加深员工对机电安全的理解和印象，培训将设置机电设备的现场演示。
演示将展示不同设备的正常工作状态和可能出现的故障情况，通过直观的演示，让员工了解设备的日常运行和异常情况的判断。
3. 互动交流培训中将鼓励员工进行互动交流，以提高培训的效果和互动性。
机电安装队安全教育培训（3篇）
机电安装队安全教育培训机电安装作为一项危险性较高的工作，安全教育培训是非常重要的。
通过安全教育培训，可以提高机电安装队员的安全意识和技能，减少安全事故的发生率，保障工作人员的生命安全和财产安全。
本文将从以下几个方面介绍机电安装队安全教育培训的重要性、培训内容和方法。
一、机电安装队安全教育培训的重要性1.1 保障工作人员的生命安全和财产安全。
机电安装工作需要操作各类危险机械和设备，如果没有接受过相应的安全教育培训，工作人员在操作上容易出现操作不当、工作错误，从而导致事故的发生。
通过安全教育培训，可以增强工作人员对危险因素的认知，提高工作技能，减少事故的发生。
1.2 提高工作效率。
安全教育培训可以帮助工作人员了解安全操作规范，熟悉工作流程，提高工作效率。
同时，安全教育培训可以培养工作人员的团队合作精神和责任心，促进工作的协调和高效进行。
1.3 增强企业形象。
安全教育培训是企业履行社会责任的重要举措之一。
通过培训，表明企业对工作人员的关心和保护，提高工作人员对企业的认同感和忠诚度，增强企业形象。
二、机电安装队安全教育培训的内容2.1 安全意识教育。
以培养工作人员对危险因素的认知和防范意识为主要目标，通过培训使工作人员了解不同工作环境中的危险因素和潜在风险，并掌握相应的安全操作知识和技能。
2.2 安全操作规范培训。
根据机电安装队的具体工作内容和特点，对相关安全操作规范进行详细介绍和演示，包括机械设备的正确使用方法、防护措施的操作流程等，使工作人员清楚了解安全操作规范，并在实践中加以运用。
2.3 应急救援培训。
针对常见的安全事故和紧急情况，进行应急救援培训，包括人员伤害的紧急救护、事故现场的组织和处理等，提高工作人员在意外事件中的应变能力和危机处理能力。
2.4 管理制度培训。
介绍机电安装队的管理制度和标准，包括安全生产制度、安全文化建设、安全培训计划等，使工作人员了解工作规范和要求，提高工作的自觉性和规范性。
机电维修车间六大危险作业安全培训
机电维修车间六大危险作业安全培训为了确保您的工作安全，我们将针对机电维修车间的六大危险作业进行安全培训。
这些危险作业包括：1. 电气作业：在进行电气作业时，务必确保电路已切断并使用绝缘工具。
避免操作过程中带有潮湿手和穿戴金属饰品。
2. 高空作业：在进行高空作业时，请佩戴安全带并确保安全网已设置好。
在爬梯或台阶时，谨慎行走，避免匆忙和心急。
3. 机械作业：在操作机械设备前，请先了解设备的工作原理和安全操作规程。
在清洁或维修机械设备时，务必先切断电源并等待设备完全停止。
4. 化学品接触：在接触化学品时，请戴上防护手套、防护眼镜和口罩，并确保操作区域通风良好。
5. 燃气使用：在使用燃气设备时，请确保设备处于通风良好的区域，并远离明火和易燃物品。
定期检查燃气设备管道是否漏气。
6. 紧急情况处理：在发生紧急情况时，应知悉应急逃生路线和使用灭火器的方法。
务必按照培训程序进行紧急情况处理，并确保安全撤离。
每位员工都应参与这些培训，并严格遵守相关安全操作规程。
我们期望通过这些安全培训，确保每一位员工的工作安全，减少工作中的意外发生。
感谢您的合作！此致，XXX公司管理团队尊敬的员工：在机电维修车间进行危险作业时，安全意识和严格执行操作规程是至关重要的。
在这篇安全培训中，我们将深入了解并学习如何应对机电维修车间的六大危险作业，以确保每一位员工的工作安全。
首先，让我们来详细了解这六大危险作业，并对每一项危险作业进行安全培训。
我们将提供具体的操作规程和安全注意事项，以便每位员工都能清楚地了解如何在危险作业中保证自己的安全。
1. 电气作业电气作业涉及电流和高压电，可能导致触电和火灾。
因此，我们在进行电气作业时需要格外小心。
在操作任何电气设备之前，请务必检查电源是否已切断，并使用绝缘工具。
此外，避免在操作时潮湿的情况下接触电气设备，并且不要穿戴金属饰品。
在进行维修工作时，请确保已将电源切断，并使用适当的安全设备。
2. 高空作业在机电维修车间进行高空作业时，安全带是必不可少的。
机电安装队安全教育培训范本（2篇）
机电安装队安全教育培训范本一、安全意识1.安全意识的重要性安全意识是保障安全工作的基础，是防范事故的第一道防线。
只有树立起正确的安全意识，才能做到预见风险、防患于未然。
2.培养安全意识的方法（1）加强安全教育：通过定期组织安全培训、宣传活动，提升员工的安全意识。
（2）营造安全文化：建立安全文化氛围，使安全观念融入工作和生活的方方面面。
（3）监督检查：对安全意识不强、安全行为不规范的员工进行监督和指导，并及时纠正错误。
二、安全管理1.安全管理的原则（1）全员参与：安全工作是每个人的责任，需要大家共同参与和努力。
（2）科学决策：制定安全管理的方案和措施时要依据科学的原则和规范。
（3）风险评估：对工作中可能存在的危险和风险进行评估，采取相应的措施进行预防和化解。
2.安全管理的措施（1）制定安全制度：明确安全管理的责任、义务和要求，明确危险源的防范和应急处理的措施。
（2）培训教育措施：定期对员工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和工作技能。
（3）安全监测措施：建立安全监测体系，及时发现和解决潜在的安全风险。
三、作业安全1.作业安全的重要性作业安全是保障施工作业人员生命财产安全的基础，是工程质量的保证。
2.作业安全的注意事项（1）正确使用工具和设备：使用工具时要注意安全使用方法，确保设备的安全性能。
（2）加强岗前培训：对施工作业人员进行岗前培训，使其了解作业安全规范和流程。
（3）个人防护措施：工人在作业过程中要做好个人防护措施，如佩戴安全帽、防护鞋等。
四、机械设备安全1.机械设备安全管理（1）购置安全设备：购置符合国家标准和要求的机械设备，确保其安全性能。
（2）定期检查维护：定期对机械设备进行检查和维护，及时消除隐患。
（3）操作员培训：对机械设备操作员进行培训，使其熟悉操作流程和安全操作规程。
2.机械设备操作的注意事项（1）操作规程：严格按照机械设备的操作规程进行操作，不得违规擅自修改。
（2）安全防护：工作中要戴好安全帽、口罩等防护装备，确保人身安全。
2024年机电安装队安全教育培训(3篇)
2024年机电安装队安全教育培训尊敬的各位机电安装队员:大家好！我是机电安装队的安全培训师, 很荣幸能够为大家提供本次安全教育培训。
安全是我们工作中最重要的因素之一, 在机电安装工作中尤其如此。
本次培训旨在提高大家对安全意识的重视程度, 以及掌握使用安全装备和操作技能, 确保大家的生命安全和工作顺利进行。
首先, 我想强调的是安全意识。
安全意识是我们保障安全的第一步, 也是最基本的要求。
无论是在高空作业、电气操作、起重吊装还是使用危险化学品等工作中, 都需要我们时刻保持高度的警惕和谨慎。
我们要时刻关注周围的安全环境, 要善于发现和排除潜在的安全隐患, 防止事故的发生。
其次, 是使用安全装备。
工作中, 我们要根据不同场景和工作要求, 正确选择和使用各种安全装备。
这包括头盔、安全带、防护眼镜、防护手套等。
这些安全装备可以有效地保护我们的头部、身体、眼睛和手部, 降低事故的发生概率, 并减轻事故的伤害程度。
但是请注意, 安全装备只是保护工具, 并不能完全替代我们自身的安全意识和行为。
再次, 是操作技能。
在机电安装工作中, 正确认识和掌握操作技能是十分重要的。
我们要了解并遵守各项操作规程和安全操作要求, 不擅自更改或违背规章制度。
需要强调的是, 任何一项工作都需要经过专业培训和合格考核, 必须经过相关证书的授权方可操作。
任何工作都需要经验和技能的积累, 并与其他工友进行有效的沟通和配合, 以减少事故的发生。
最后, 是应急措施。
事故的发生往往是无法预料的, 但我们可以通过提前准备, 制定应急预案, 来降低事故发生后的损失。
在培训中, 我们会详细介绍不同事故情况下的应急处理方法和操作流程, 希望大家能够熟悉并掌握这些知识。
同时, 我们也会介绍基本的急救知识和技能, 以提高对自身和他人生命安全的保障。
总之, 安全教育培训是机电安装队员不可或缺的一部分, 我们要时刻保持警惕, 在工作中严格遵守安全操作规程和要求。
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2、班组长管理
• （1）、班组长的角色
• • • 兵“头” 始终冲锋在前 将“尾” 时刻带动一片
•
班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立 场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代 表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立 场。 如果班组长不清楚这一规范，也不知道自己究 竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色， 那么他虽然占据着班组长的位置，却未能发挥班 组长的作用，是没有实际价值的班组长。当然， 在对自己角色的把握上也不可过激，西方把这种 现象称为印象整式，说得通俗些就是“装蒜”， 以至不认识或不了解下级群众。
“管”
• 即协调组织能力。针对劳动力密集的特点，班组 长既要组织好工作，也要组织好员工的生活。要 使班组成为团结的集体，具有较强凝聚力的集体。 • 班组长应当既能实干又会管理，要有较强的管理 意识，具有管理型人才的思维方式。同时要有组 织能力，鼓动能力，能充分调动和发挥班组成员 的积极性、创造性，能使班组团结友爱，把班组 建设成“第二个家庭”。
三、规范管理者的管理行为
• 管理者的管理行为，直接影响着执行者的执行效 果，从而影响最终的管理效果。 • 管理者的管理行为包括计划、决策、组织、信息 应用、奖罚运用等。 • 管理者的管理行为与其文化程度、个人素养、工 作方法、处世态度、领悟能力、驾驭能力等有密 切关系。
1、管理要有章法、按规矩、按标准
“处”
• 平等对待同事 • 尊敬上级领导 • 关心、爱护下属
（3）、对班组长素质要求
• a、对工作要积极主动 • 心态积极，工作主动 • b、要有一技之长 • 技不压身，技能服众 • c、要重视机电工作 • 出炭不出炭，关键看机电
• d、要会一部分机电技术 • 好班组长就是一个钳工、半个电工
（4）、班组长如何发挥安全作用
干： 事务俱细，事必亲躬 • • • • 管：
处于公心，赏罚分明
处： 维护上司，带好下属
• “干”
• 班组长作为工作现场的组织者，必须具备较强的 现场指挥能力和生产指导能力，通过自身操作水 平不断提高，带动班组整体操作水平的提升。 • 班组长应当是本班组有丰富实践经验的技术尖子， 同时善于学习新知识、新技能，不断提高自己的 技术能力。
• •
“润滑”
指机械设备各部件之间正常工作时，为避免干 磨擦而加注润滑剂(包括干油润滑和稀油润滑)，保 证了如轴承、齿轮等转动部位的使用寿命，许多机 械事故，追究其最初的原因，往往是缺乏“润滑” 造成的，日常检修时，要特别关注润滑部位的油脂 型号是否正确，油位是否合适，油质是否标准等等。
• “冷却”
• 2、理解制度要入脑入心、执行制度 要坚决一贯
• 目前许多制度在现场得不到很好的落实，其 主要原因，是现场的管理人员（跟班队长、班长） 并没有从内心真正接受制度，总认为那是矿上硬 性规定，不执行没办法，矿里没人监督时，对职 工的习惯干法采取默许、默认态度，致使工人违 章现象屡禁不止，难以根治。 • 还有的现场管理者，执行制度看风声，上边 要求紧就执行的好，过三天又回到原处。 • 因此，不能深入理解制度、一贯坚决执行制 度是现场管理者的大忌。
• a、要熟悉现场安全工作 • 看准安全薄弱点，盯住安全糊涂人 • b、要真正做到危险预知 • 与现场结合、与具体工作结合 • c、切实执行安全确认 • 确认不是搞形式，确认真正保安全
3、职工管理
• （1）明责任 • 明确这个工作该谁干、或谁负责。 • （2）订标准 • 要职工明白干到什么程度，保证一次到位不返工。 • （3）抓执行 • 定过的事必须严格执行，不能有一点走样。 • （4）重反馈 • 职工对工作的落实情况要及时反馈给布置工作的人， 便于考虑下一步工作。
• 预防工作要超前，指机电检修工作的重点在预防， 通过超前预想事故，超前制定预案，从而防止事 故发生或将事故损失降到最低，或影响时间缩短 到最短；预防工作切忌心存侥幸，凭想当然认为 不会出问题，不做相应的准备，而一旦发生事故 就后悔莫及。
• 准备工作要充分，指在干某一项工作之前，要把 所有可能遇到的困难考虑充分，准备好应对方案 和必要的工具、材料、人员等，切不可冒然动手， 打无准备之仗，那只会因准备不足而返工或耽误 更长时间。 • 处理问题要果断，是建立在充分准备基础之上的， 指要充分利用时间、人力、物力，集中把一件工 作干好，干得天衣无缝，不留一点后患，切不可 冒失，丢三落四，拖泥带水，留下后患。
一、煤矿现场机电管理的重要性及内容
• 重要性： • 安全的需要
• 生产的需要 “ 出碳不出碳，关键看机电”。人们使用机电 设备的目的是使其为安全生产发挥最大的效益， 而不是养虎为患。
• 机电管理的主要内容：
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物的状态管理 人的行为管理： 班组长管理 职工管理 管理者的管理行为
• 二、物的状态、人的行为管理
• 1、机电检修（物的状态）管理 • 坚持“十二字方针”
• （1）、机械设备检修的“联接、润滑、冷却” • • “联接” • 指机械设备之间及各部件之间的联接与固定，它是设备在运转 过程中能保证其正常位置的必要条件(如齿轮联接、键联接、螺 栓联接、联轴器联接等)，如果联接出现问题，势必使设备或其 部件不能保持正常的工作位置，导致联接件不能正常工作，严重 时会引发大的事故。
• • • • • • 管理是科学的行为，是“管”与“理”的有机 结合。 机电管理坚持“四要，四不要” 设备检修要细致，不要马虎应付； 预防工作要超前，不要心存侥幸； 准备工作要充分，不要盲目蛮干； 处理问题要果断，不要拖泥带水。
• 设备检修要细致，指平时的检修要具体、认真落 实每一个检修项目的每一个细节，不偷懒，不图 省事，不马虎应付，不留隐患。
• 指机械设备在运转中产生的热量通过一定介质及时 排走，从而为设备提供适宜的温度环境。
• （2）、电气设备检修的“接线、保护、防爆” • • “接线” (含电缆吊挂)是电气设备正常运转 的基础，正确规范的接线，不仅有利于设备的维 护，同时也利于故障的排查。如果接线工艺粗糙， 电缆吊挂零乱，很容易产生接地放电甚至短路， 引起严重的后果。 • “保护”是指为避免事故扩大而设置的“屏 障”，如过流保护、漏电保护、接地保护等。 • “防爆”是煤矿井下对电气设备的基本要求， 即在有瓦斯等爆炸性气体环境中使用的电气设备， 必须满足“隔爆”和“耐爆”的要求。
（2）、班组长类型
• • • • • • 生产技术型 盲目执行型 大撒把型 劳动模范型 哥们义气型
普遍缺乏令人满意的管理能力和处理突发事件的能 力，所以导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的 贯彻和执行，严重地影响了企业的最终效益，甚至还严重 地损害了企业的良好形象。
（3）对班组长的能力要求
3、把握“职责”的内涵与外延• Nhomakorabea职责是“职”与“责”的统一体，在什么职位上， 就要负什么责任。
对于基层管理者，要始终坚定一个理念：下 属的每一个人、每一个错误，都是你的责任。
因为作为上级管理者，你有完全的责任预防并即时 纠正他的错误。
4、关于优秀、成功、境界和被动
• • • • • • • • 优秀源于效率 在最短的时间内把事情做好，而不是做了。 成功源于自律 放纵自己的人，迟早是要栽跟头的。 境界源于眼界 站得高才能看得远，想看远必须站得高。 被动源于不主动 只有始终主动、积极去工作，才能摆脱被动。
谢 谢 大 家！
抓好现场机电安全工作
二〇一四年
主要内容：
• 一、煤矿现场机电管理的重要性及内容 • 二、物的状态、人的行为管理 • 1、现场机电检修管理 • 2、班组长管理 • 3、职工管理 • 三、规范管理者的管理行为 • 1、工作要有章法，按制度、按标准 • 2、理解制度要入脑入心，执行制度要坚决、一贯 • 3、把握“责任”的内涵和外延 • 4、关于“效率”、“成功”、“境界”和“被动”
•
总之，机电管理在煤矿企业生产中发挥着极 其重要的作用，广大机电管理人员只要在日常工 作中发扬“用心做事”的核心价值观，下真功夫、 花大力气，踏踏实实抓好设备检修，科学认真做 好机电管理，在工作中勤动手、善用脑、多积累， 同时虚心吸取他人行之有效的经验、方法为自己 所用，不断提高自己的技术水平和业务能力，就 一定能做好机电工作，服务于矿井安全生产。