工地临时派工单(机械、人工)
2018年福宝项目部零工、临时机械派工单 (2)
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部零工派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，派工人名，合计使用零工个。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：
福宝项目部临时机械派工单
年月日时至月日时,
在部位进行作业，机械设备型号，使用小时，费用。
使用人：调度：分管领导：。
临时人工、机械使用台帐
备注
《பைடு நூலகம்工单》由现场人员出具，必须一日一结，每月20日结算单月派工单；本单仅单 月有效；一式三联，财务部存档一联，计划部门存档一联，出工单位存档一联。
铜玉铁路项目部
零星机械派车单
年
月
日
用车部门
工作内容
完成工程量
实用台班 （或小时） 用车部门
负责人
出车单位
设备型号
此栏必须详细填写，例：1、1#便道xx处至xx处拓宽挖土方（在完成工程量兰填写挖 土方的工程量）
铜玉铁路项目部
临时人工派工单
年
月
日
用工部门（工区） 一(二)工区 出工单位
工种
杂工/技工
工作内容 完成工程量
人数
200m 2
例:拌和站挖红线沟
起止时间
上午：8:34-11:42 下午：13:26-18:37
工日
贰工日
用工部门 负责人
施工队负责人 出工单位 施工队负责人或工
或工区长 负责人
区长
派工人
技术主管(技术员)/队长
第 一、二、三
联
财务、计划、施工 队 部 门 存 根
第 一、二、三
联
财务、计划、施工 队 部 门 存 根
例：1、休整便道500m2、 挖土方500方
起止时间
上午：8:34-11:42 下午：13:26-18:37
大写
捌小时壹拾玖分钟
小写
8小时19分钟
施工队负责人 出车单位 施工队负责人或工
或工区长 负责人
区长
派车人
技术主管(技术员)/队长
备注
《派车单》由现场人员出具，必须一日一结，每月20日结算单月派车单；本单仅单 月有效；一式三联，财务部存档一联，计划部门存档一联，出车单位存档一联。
建设工程临时派工单模板
总工程师（签字）：
0
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单 核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内 。
3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给
派工单
日期：
年
月日
使用机械台班数 （单位台班）
备注
0
人（签字）：
0
改或更改的一律以作废处理，不予认可。 划合同部存档；劳务单位持复印件，进行 包含在劳务合同工作内容内一律不予计价
报项目经理审批后给予验工计价；
派工人（签字）：
现场负责人（签字）：
总工程师（签字）：
注：1、以上信息要逐一填写，事后有漏填、补填、涂改或更改的一律以作废处理，不予认可。 此单据填写完毕后，在使用截止时间后五日内交给计划合同部存档；劳务单位持复印件，进行核实与支付；
2、所指派的工作内容，有计划部进行审核，凡已包含在劳务合同工作内容内一律不予计价。 3、大量用工或机械，超过10个工日或5个台班的需报项目经理审批后给予验工计价；
工程名称：
序号
施工内容
1
2
3
小计
项目部临时派工单
项目部临时派工单
日期： 年
月
日
工程名称：
日期：
年
使用人数
使用机械
备注
（单位：工日） （单位：台班） （注明施工机械名称、型号）
序号
施工内容
使用人数 （单位：工作日）
1
2
3
小计
劳务队伍负责人（签字）：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
车间临时施工和零星作业派工单(机修)
车间临时施工和零星作业派工单(机修)车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年5 月 1日工作地点主厂房施工内容 4#给水泵冷却水南侧阀阀芯故障处理主要材料及工器具M12扳手一把、大力钳一把质量要求1、处理后阀门能正常开关。
2、阀门无滴漏。
安全注意事项及危险点告知1、正确劳动防护用品。
2、作业现场，地面湿滑，防止跌倒。
3、工作时，注意机械挤伤。
4、工作完成后，清理现场。
施工负责人章东进安全负责人张如武质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认，符合开工条件，可以开工。
施工负责人：章东进安全负责人：张如武竣工安全质量验收质量合格，安全措施已恢复，人员已撤离。
施工负责人：章东进安全负责人：张如武质量验收人：章东进车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年 5 月 2日工作地点脱硫区施工内容1#脱硫循环泵清堵主要材料及工器具M12扳手一把、生料带一盘质量要求清理后泵体及管道畅通。
安全注意事项及危险点告知。
1、正确佩戴劳动防护用品。
2、工作现场湿滑，防止滑倒。
3、松卸螺栓时，防止碰伤。
4、工作完成后，清理现场。
施工负责人孙爱民安全负责人马恒生质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认，符合开工条件，可以开工。
施工负责人：孙爱民安全负责人：马恒生竣工安全质量验收质量合格，安全措施已恢复，人员已撤离。
施工负责人：孙爱民安全负责人：马恒生质量验收人：章东进车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年5 月 2日工作地点联合泵房施工内容 3#消防泵出口阀漏水处理主要材料及工器具M12扳手一把、螺丝刀一把质量要求检修后阀门无渗漏现象。
安全注意事项及危险点告知1、进入现场，正确佩戴劳动防护用品。
2、现场地面湿滑，防止跌倒。
3、松螺栓时，防止碰伤。
4、工作完成后，清理现场。
施工负责人章东进安全负责人孟良质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认，符合开工条件，可以开工。
临时用工派工单
后勤集团办公室负责人：年月日
填表说明：
1.申请用工单位在填写申请时，请在“用工量”项中按照实际需求，选择“计件类”或“记工类”填写内容。例如，需要搬运办公桌5张，则在“计件类”项中，填写项目：搬运办公桌，预计数量5张。需要申请用工清理资料室一次，则在“记工类”项中，填写项目：清理资料室。
临时用工派工单
用工申请
单位名称
联 系 人
联系方式
（用工事由）
用工单位负责人签字：年月日
用工量
计件类
记工类
项目
预计数量
实际数量确认
项目
实际
人数
用工起Βιβλιοθήκη 时间审批意见由施工单位在年月日前完成。
经办人/负责人：年月日
用工确认
用工结束并已确认用工“实际数量确认”。
确认人（用工单位）：年月日
工程结算
按照《XX大学后勤服务集团零星用工项目价目表》，
2．用工完成后，申请用工单位根据实际完成情况，对应填写“计件类”——实际数量确认，“记工类”——实际人数、用工起止时间。并在“用工确认”项中签字。
施工现场派工单(模板)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（，一式两份，现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
工地临时派工单（机械、人工）
年月日第一联财务第二联计划部第三联用工单位第四联施工队
工地临时派工单（机械、人工）
编号：
现场工程师：施工队负责人：用工部门负责人：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管领导：
计划负责人： 财务负责人：项目经理： 编号： 现场工程师：施工队负责人：用工部门负责人：分管领导：计划负责人： 财务负责人： 项目经理： 临时机械派工单 单位： 项目部： 日期： 年 月 日第一联财务第二联计划部第三联用工单位第四联施工队 第一联财务第二联计划部第三联用工单位第四联施工队 人工派工单 单位： 项目部： 日期： 年 月 日
施工现场派工单(模板)
施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民币大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
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施工现场派工单
项目名称：日期：年月日
派工位置及事由：
实际用工数据
工日（个）
单价（元/个）
合计（元）
合计人民பைடு நூலகம்大写：
注：本派工单属合同外的临时派工，一式两份，每月核算后交劳资部公示存档。
劳务队长：施工负责人：区段项目经理：
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单
位
加班
第
四
施工队负责人：
用工部门负责人：
联
施
计划负责人：
财务负责人：
工
队
人工派工单
项目部：
用工部门 单价
日期： 年 月 日
第 一 联 财 务
合价
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
பைடு நூலகம்
实际工作时间
单
位
加班
第
四
施工队负责人：
用工部门负责人：
联
施
计划负责人：
财务负责人：
工
队
单位： 编号：
派工人 机械名称/型号
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
单位： 编号：
派工人 累计用工
工作内容
工作时间
现场工程师： 分管领导： 项目经理：
临时机械派工单
项目部：
用工部门 台班单价
日期： 合价
年月日
第 一 联 财 务
第 二 联 计 划 部
上午 下午
第
三
联
用
工
实际工作时间