论合同管理对现代企业管理的重要意义 王因峰
合同管理在现代企业管理中的地位和作用
合同管理在现代企业管理中的地位和作用合同管理在现代企业管理中扮演着重要的角色。
不仅可以帮助企业减轻商务风险，保护企业合法权益，还可以提高企业的效率和盈利能力，使企业更具竞争力。
本文将从以下几个方面探讨合同管理在现代企业管理中的地位和作用。
一、合同管理的地位在现代企业管理中，合同管理是企业管理中不可或缺的一环。
企业合同是企业和客户、供应商、承包商等之间的法律文件和协议，是企业与外界的联系方式。
良好的合同管理能够有效规范企业在商务活动中的全部操作，而不出现纰漏和误解，从而保证企业经营的安全和稳定，并发挥企业最大的效益。
二、合同管理的作用1.降低商务风险企业签订合同时可以约定客户或供应商的权利和义务，规范双方行为，确保企业能够依法行事。
此外，通过合同约束，可以降低商务风险。
当合同上有明确的约定和规定时，双方在落实合同中就不存在多余的解释和争议，从而使企业避免更多的商务风险。
2.保护合法权益良好的合同管理能够保护企业的合法权益，明确企业的权力和责任，确保企业在商务活动中获得应有的权益和利益。
在企业与客户、供应商、承包商等签订合同时，需要对相关条款进行权衡和分析，以保护企业的权益不受侵犯。
3.提高效率和盈利能力合同管理的有效实施可以提高企业的效率，节约企业的时间和资源，使企业更好地完成其商务目标。
在签订合同时，企业可以根据自身情况选择最优的合作伙伴，并与供应商、客户或其他合作伙伴建立稳定、可持续的关系，从而实现企业的盈利目标。
4.增强企业竞争力通过合同管理，企业可以更好地了解竞争对手和市场需求，并提高自身在市场中的竞争力。
企业可以通过签订合同来扩展市场份额，拓展与供应商、客户或其他合作伙伴的关系，或在行业中发挥领先地位。
综上所述，合同管理在现代企业管理中占据着重要地位，其作用也日益显现。
良好的合同管理可以保证企业的安全与稳定，提高效率和盈利能力，增强企业的竞争力。
企业应该重视合同管理，不断完善其制度和流程，提升合同管理水平，更好地保证企业的健康发展。
浅谈合同管理在企业经济管理中的重要性
浅谈合同管理在企业经济管理中的重要性作者：孙风波来源：《财经界·中旬刊》2017年第04期摘要：随着社会协作和分工的不断细化，合同管理已经成为现代企业管理当中的重要内容，始终贯穿于各项经济活动的整个过程，对于合同管理的重视程度直接影响到企业的实际收益。
基于此，本文对于合同管理在企业经济管理中的重要性做了具体的分析和探讨，并提出了相关的优化措施，希望对以后的具体工作起到实际的参考作用。
关键词：合同管理经济管理重要性一、合同管理在企业经济管理中的重要性（一）合同管理是企业经济管理的重要组成部分合同大致可分为以下几类：转移标的物所有权的合同；转移标的物用益权的合同；给予信用的合同；提供服务的合同；转移智慧成果的合同，企业与员工签订的劳动合同、保密合同等义务类合同。
（二）合同管理在企业经济活动中的影响一个企业管理制度的良好，体现了一个企业的综合竞争能力和良好的自控能力。
某公司从事合同管理工作的实践中，在公司系统建立了合同管理制度，不仅取得了较高的经济效益，而且树立了良好的企业形象；其次，在合同使用日益广泛的环境下，能够诚实守信的履行各项合同条款不光能够维护本企业的各项经济利益，还能促进双方的合作关系，使合作能够长远、共赢；最后，严格落实合同条款，能够防范企业经营风险，任何的违约行为都有可能造成不可估量的赔偿损失。
二、合同履行的原则（一）适当履行原则适当履行原则是指当事人应依合同约定的标的、质量、数量，由适当主体在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则。
（二）协作履行原则协作履行原则是指在合同履行过程中，双方当事人应互助合作共同完成合同义务的原则合同是双方民事法律行为，债务人实施给付，需要债权人积极配合受领给付，才能达到合同目的。
（三）经济合理原则经济合理原则是指在合同履行过程中，应讲求经济效益，以最少的成本取得最佳的合同效益在市场经济社会中，交易主体都是理性地追求自身利益最大化的主体。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同管理是企业管理中不可或缺的一部分。
随着企业经营规模的不断扩大以及业务范围的不断拓展，合同数量和复杂度也不断增加。
如何有效管理合同成为现代企业不可回避的问题。
合同管理对现代企业管理的重要意义体现在以下几个方面。
提高企业风险控制能力合同作为企业之间的重要约束文件，对于企业内部各种行为的规范起到了非常重要的作用。
合同管理可以通过完善合同签订、履行和管理流程，提高企业的风险控制能力，有效降低企业经营的风险。
同时，合同管理可以帮助企业处理复杂的合同纠纷，及时发现问题，预防风险。
提高企业信息化管理水平随着信息技术的发展，企业信息化已成为企业管理的重要趋势。
合同作为企业重要的信息资源之一，通过合同管理系统的建立和运用，可以实现各项业务工作的自动化和数据的集中管理，提高企业的信息化管理水平，为企业的决策提供更加准确、及时的依据。
提高企业管理效率合同管理可以提高企业的管理效率。
通过建立标准合同模板，规范合同审批流程和履约管理等，提高企业管理效率，缩短合同签订时间，提高工作效率。
此外，合同管理还可以实现信息的共享和集中管理，避免信息孤岛，提高企业资源利用效率。
提高企业信誉度和品牌价值合同管理对于提高企业信誉度和品牌价值具有重要作用。
通过规范合同的签订和履行，提高企业的合规性和诚信度，增强合作伙伴对企业的信任，进而提高企业的品牌价值和市场竞争力。
维护企业合法权益合同作为企业经营的重要组成部分，管理好合同不仅可以保护企业自身的合法权益，也可以保护合作伙伴的权益。
通过建立健全的合同管理制度和完备的合同审批流程，可以避免不必要的合同纠纷和诉讼，保障企业利益，维护企业的声誉和形象。
综上所述，合同管理对现代企业管理的重要意义不容忽视。
合同管理不仅可以提高企业的风险控制能力、信息化管理水平和管理效率，还可以维护企业的合法权益，提高企业品牌价值和信誉度，是企业成功发展不可或缺的一部分。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同是企业之间和企业与个人之间约定的一种法律文书，是企业日常操作中不可或缺的组成部分。
合同的管理是企业管理的重要环节之一，对现代企业管理具有重要意义。
合同管理可以对企业的运营成果进行控制和评估。
一个良好的合同管理系统可以确保企业能够在财务和法律方面进行正常的运营。
它可以提供一个有条理的框架，使企业可以识别和处理各种合同的风险和问题，并在规定的时间内履行合同义务。
它还能够跟踪收支款项，节省时间和金钱。
管理合同有助于企业更好地了解其业务结构和功能，以便更好地接近关键业务领域，采取更加精细的管理方式，提高企业运营效率和竞争力。
合同管理可以帮助企业维护品牌和人脉关系。
合同管理的目的是确保企业在合作伙伴和客户中赢得信任和声誉，以帮助企业建立良好的品牌和声誉。
管理合同可以帮助企业与合作伙伴建立关系，维护品牌的价值和利益，并防止任何潜在的声誉损害。
一个好的合同管理系统还可以跟踪历史性信息，使企业能够根据以前的经验制定更加高效的合同管理策略。
合同管理可以加强企业的法律合规性。
在现代竞争激烈的商业世界中，企业都面临着复杂的法律难题和不断增长的法律风险。
管理合同不仅有助于企业在法律方面合规，更有助于提高员工和业务伙伴的合规意识。
合同管理还可以帮助企业跟踪商业合同和法律要求之间的相关性，以防止未来合同风险。
总之，合同管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。
通过一个灵活的合同管理系统，企业可以在财务、品牌、法律方面为企业创造长期价值。
合同管理可以帮助企业更好地了解自己与业务伙伴之间的关系，规避潜在风险。
对于企业来说，管理合同是实现有效运营和发展的关键部分。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同是企业在商业活动中最基本的法律文书之一，在现代企业管理中具有重要的意义。
合同管理涉及到公司合同的签订、履行和处理违约等方面，对于保障企业的合法权益、维护企业的形象和声誉、提升企业竞争力、促进合作共赢具有重要的意义。
1、保障企业的合法权益合同是企业与客户、供应商、合作伙伴等之间的纽带，通过签订合同，企业的权益得到保障。
合同管理机制能够明确规定双方权利和义务，规范合作关系，保护企业自身的合法权益，防止合作伙伴违约，保障企业的经济利益。
双方在签订合同时需要明确限定合同期限、合同金额、付款方式、质量保证、产品交付、售后服务、违约赔偿等内容，通过明确规范的合同，能够有效保障企业在市场竞争中的利益。
2、维护企业的形象和声誉合同管理是企业保持商业诚信的基础之一。
企业高度重视合同管理能够提高企业的商业信誉，树立企业的形象和声誉。
公司合同签订后，双方需要认真履行合同义务，从而促进信任度的提升，进而建立真正的商务伙伴关系。
合同管理能够使得企业在经营中依据规定约束自己，建立起公开、透明和可信的经营形象，营造出一个有利于商业发展而保障双方合法权益的合作环境。
3、提升企业竞争力合同管理能够提升企业的竞争力。
商业合同无形中也成为了企业的竞争工具之一。
企业合同的签订既需要考虑对方的利益，也要兼顾自己的利益，从而达到保护自身利益的同时以合适的方式获得更多的商业机会。
企业管理合同需要考虑市场变化，根据实际情况制定相应的合同方案和经营策略，既符合合同时限和要求，又具备合理的商业条款，从而提升企业的商业竞争力。
4、促进合作共赢合同管理是企业与其他合作伙伴之间合作的基础，能够促进企业与合作伙伴之间关系的良好发展。
通过合同管理，企业积极与合作伙伴发现共同利益，互相扶持、互惠互利，携手共同走向成功的道路。
企业与合作伙伴之间的合同能够明确规定合作方式，分配合作资源，及时解决矛盾和纠纷，提高合作效率，推动合作共赢，从而实现长远合作的目标。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义一、维护企业利益合同管理能够有效维护企业的合法权益。
通过合同管理，企业可以明确约定交易内容、双方权利和义务，规范交易方式和过程，防止合同纠纷的发生，保障企业的经济利益。
合同管理可以使企业在与外部供应商、客户、合作伙伴等进行合作时，有法律依据和有效的监管措施，从而确保企业权益的合法性和合理性。
二、提高交易效率合同管理能够提高企业的交易效率。
合同是双方约定的准则和依据，通过合同管理，可以明确约定交付时间、交付方式、价格等具体细节，避免交易中的不确定性，减少协商成本，提高交易效率。
合同管理还可以帮助企业实现交易的标准化和规范化，简化交易过程，加快交易速度，提高经济效益。
三、规范企业行为合同管理能够规范企业行为，培养企业的信誉度和形象。
合同是企业与外部主体进行交易时的约束和承诺，通过合同管理，可以有效规范企业行为，减少违法违规行为的发生，提高企业的诚信度和公信力。
合同管理还可以使企业充分遵守法律法规，履行合同义务，增加合同履约的可信度，提高企业声誉和形象。
四、优化风险管理合同管理能够优化企业的风险管理能力。
合同管理可以借助法律的力量，对交易中的风险进行有效的规避和防范。
通过明确约定双方的权利和义务，合同管理可以在交易中明确各方的责任和风险承担，防止因合同纠纷而导致的经济损失。
合同管理还可以使企业在与外部主体进行交易时能够更好地评估和管理风险，制定相应的风险控制策略，降低交易风险，保障企业的经营稳定。
合同管理对现代企业管理具有重要的意义。
合同管理可以维护企业利益，提高交易效率，规范企业行为，优化风险管理，对于企业的经营和管理具有积极的促进作用。
现代企业应加强合同管理，注重合同的签订和履行，提高合同管理的专业化水平，以实现企业的可持续发展。
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用摘要：合同管理在企业经营活动中扮演着重要的角色。
通过规范合同的签订、履行和终止等过程，合同管理能够保障企业的权益并提高经营效率。
本文将从合同管理的定义、重要意义、作用和实施方法等方面进行探讨。
一、引言合同作为企业经营活动中的法律工具，对于维护企业的合法权益、规范经营行为起着重要的作用。
而合同管理作为一种管理工具，能够帮助企业更好地执行合同、防范合同纠纷，提高企业的运营效率和竞争力。
二、合同管理的概念与重要意义合同管理是指企业对合同签订、履行和终止等各个环节进行管理与监控的活动。
合同管理的重要意义主要体现在以下几个方面：1.保障企业的合法权益：合同管理通过合同的制定与签订，确保了企业的合法权益。
合同作为一种法律文件，具有法律约束力，能够规范合同双方的权利与义务，保障企业权益的合法实现。
2.防范合同纠纷的发生：合同管理通过合同履行的跟踪与监控，可以及时发现合同履行过程中的问题，避免合同纠纷的发生。
合同管理能够加强与供应商、客户等相关方的沟通与协调，及时解决合同履行中的问题和争议，提高合同履行的可预见性和稳定性。
3.提升企业的经营效率：合同管理能够帮助企业更好地整合资源、协调供应链，提高运营效率。
通过合同管理，企业能够制定合理的合同计划和执行方案，合理安排生产和供应，减少资源浪费，提高资源利用率，提升企业的经济效益。
4.提高企业的竞争力：合同管理通过强化合同监测与绩效评估，促进了合同履行的有效性和效率。
合同管理能够及时掌握供应商的绩效情况，加强对供应商的考核和评估，从而帮助企业选择最佳的供应商合作伙伴，提高企业的竞争力。
三、合同管理的作用和实施方法1.合同管理的作用合同管理主要通过以下几个方面对于企业的经营活动起到了重要的作用：（1）规范企业的经营行为，维护企业的合法权益；（2）提高合同履行的效率和可预见性，降低合同风险；（3）强化对供应商和客户等相关方的管理和沟通，优化供应链管理；（4）加强对合同履行过程中的监控和控制，提高资源利用效率；（5）促进合同履行绩效的评估和优化，提高企业的竞争力。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同管理是现代企业管理中的重要环节，它对企业的经营效率、风险控制、合作伙伴关系等方面都有着重要的意义。
合同管理的好坏直接影响着企业的经营效益和风险控制能力。
本文将从合同管理对企业管理的重要意义进行探讨。
一、合同管理对企业经营效率的重要意义在现代企业运营过程中，合同是企业与各方合作伙伴之间关于资源配置和风险分担的重要工具。
合同管理的好坏直接关系到企业与合作伙伴之间的合作效率，进而影响企业的经营效率。
合同管理对企业的资源配置起着至关重要的作用。
合同是企业与供应商、客户、员工等各方之间资源配置的关键约束。
通过对合同的精准管理，可以合理配置企业的资源，提高资源利用效率，从而提升企业的经营效率。
合同管理对企业运营流程的规范化和标准化具有重要意义。
通过对合同签订、履行、变更等环节的规范管理，可以使企业的运营流程更加规范、高效，减少流程中的时间浪费和资源浪费，从而提高企业的经营效率。
合同管理对企业与合作伙伴之间的关系和信任建立起着关键作用。
合同的约定和执行可以有效促进合作伙伴之间的信任，使合作关系更加紧密和稳固，有利于企业与各方共同发展，提高经营效率。
合同管理对企业的风险控制至关重要。
在商业活动中，双方签订了合同之后，就意味着双方要承担一定的风险。
而合同管理可以帮助企业更好地控制和降低风险。
合同管理可以帮助企业提前识别和评估风险。
合同中通常包含了各种风险条款，例如违约责任、赔偿责任等。
通过对合同中风险条款的分析，可以帮助企业提前识别潜在的风险，并对风险进行评估。
合同管理可以帮助企业规避风险。
通过合同管理，企业可以在合同中增加一些特殊条款，如违约责任、赔偿责任等，以规避某些风险，减少企业的损失。
合同管理可以帮助企业更好地应对已经发生的风险。
一旦合同履行发生问题或者争议，通过对合同的良好管理，可以帮助企业更好地应对纠纷，减少风险造成的损失。
合同管理对企业与合作伙伴之间的关系建立和维护具有重要意义。
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论合同管理对现代企业管理的重要意义王因峰
发表时间：2020-04-07T09:52:32.270Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：王因峰
[导读] 摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国社会中的各类企业也获得了较大的发展空间，企业间的竞争也变得越来越激烈。
贵州中交铜怀高速公路有限公司贵州铜仁 554300
摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国社会中的各类企业也获得了较大的发展空间，企业间的竞争也变得越来越激烈。
在企业的经营管理工作中，合同管理是至关重要的工作内容。
科学合理的合同管理工作可以保证企业经营活动的正产开展并具有一定的法律效益。
由此可见，企业强化对合同的管理是保证自身持续稳定发展的重要前题。
鉴于此，文章首先对企业合同管理工作的意义进行了阐述，然后分析了当前企业合同管理工作存在的问题，最后提出了具有针对性的管理措施，以供参考。
关键词：企业经营；合同管理；问题分析；管控措施
1现代企业管理中合同管理工作的重要意义
合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但是其具有相应的法律约束力。
企业的合同管理主要是指管理人员对合同拟定到执行的各个环节进行的监督管理工作，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
科学合理的合同管理工作是保证正常企业生产经营的重要基础。
企业的经营目的在于追求最大化的经济效益，企业开展管理工作也是为了更好的实现企业的进一步发展，其中，合同管理工作尤为重要。
合同管理工作涉及到企业的多个部门，需要业务部门、法务部门、管理部门等进行及时沟通与协调，以保证合同的拟定和签订环节符合相关要求，促使企业在经营过程中始终受到法律的约束和保护，从而实现企业发展的最终目标。
在新的时代背景下，企业面临的市场竞争压力较大，且企业经营中存在的风险因素也比较多，稍有不慎就可能对企业的发展造成毁灭性打击。
完善的合同管理工作可以使企业在经营中掌握更加全面的信息和资源，及时发现企业经营环节潜在风险，并及时制定出防范措施。
完善的合同管理工作更有助于企业在面对纠纷时能够及时解决问题并有效止损。
由此可见，想要保证企业发展的稳定与安全，就要更加重视合同管理工作，使其发挥出应有的功能，降低企业经营风险。
2企业合同管理工作存在的问题分析
2.1前期准备工作不充分
合同签订前的准备工作对于合同管理而言是至关重要的，充分的准备工作可以为后续工作的开展打下良好的基础。
但是一些企业却对这部分工作内容有所忽视。
在部分企业中，合同签订的责任人的合同管理专业知识不足，且缺少法律意识，这也使得其对合同的审查工作存在较多漏洞，合同签订也成为了一种形式。
例如，签订合同前，对于合作方的资质审查和信誉调查工作不到位，这就为企业的运营埋下了潜在的风险，如果出现问题，可能会造成较大的经济损失，不利于企业的发展。
2.2合同签订过程中缺乏严谨性
合同的拟定、审查和签订是一个专业性和系统性极强的过程，如果没有对合同进行科学严谨的审查，就会为后续的合同签订工作埋下隐患。
部分企业合同管理人员由于在工作中缺乏严谨性，往往造成了合同中存在一定的问题，例如合同主体失当、文字表述不严谨、合同条款不完整、违反合同签订规范等。
部分合作企业正是抓住了合同审查工作中存在的漏洞，往往对合同中规定的条文和概念进行模糊处理，甚至利用同音字偷换概念，在合同签订过程中，稍有不慎就有可能落入对方布置的陷阱。
例如，合同中关于“定金”和“订金”的问题，所谓定金，是指合同当事人为了确保合同的履行，依据法律规定或者当事人双方的约定，由当事人一方在合同订立时或者订立后履行前，按照合同标的额的一定比例（不超过20％），预先支付给对方当事人的金钱或其替代物。
而“订金”在法律上没有明文规定，只是一个习惯性用语，仅具有预付款性质，不具有担保合同签订和合同履行的功能。
二者的本质区别在于，定金交付后，买家不能申请退回，卖家不能履行合同义务的话要双倍返回；订金则没有这个约束，买家可以要求退回，卖家不能履行只需退回订金即可。
由此可见，一字之差就又能给企业带来巨大的资金损失，企业最终也只能处于两难的境地。
3企业合同管理工作的优化策略研究
3.1对企业合同的管理工作制度进行完善
在企业的合同管理工作中，对于工作制度的制定和完善是至关重要的，合理的工作制度对于合同管理起到了重要的指导作用。
完善的合同管理工作制度应包含对合同审查、签订、履行以及违约处理等方面内容。
同时，还要对分类专项管理制度进行制定，并准对各个阶段的合同履行情况进行监督管理。
除此之外，还应注重对合同管理责任制的明确，对于专项合同管理工作人员实行责任制，签订合同使用的专用章应交由专人管理，其代表了法人的权利和义务，盖章后合同便具有了法律效益，所以应妥善管理，严禁非法挪用公章的行为出现。
3.2强化合同审核管理
合同管理工作中，对于合同的审核是重要的管理措施，其能够及时发现合同中的不合理之处和潜在的风险。
在合同签订前的审核环节，相关工作人员要对合同中的每项条款进行详细研究，对合同条款的合理性和可行性进行分析，并审查合同中对双方的权利与义务是否明确，对于叙述模糊或是容易造成歧义的条款要进行完善。
合同文本的选定要以实际的合同性质为依据，例如外部合同、内部合同、服务类合同、工程类合同等。
对于合同内容的谈判，相关人员要具有合同履行权或经法人授权，委托授权要具有《授权委托书》。
此外，还要对合同谈判记录中是否有法律部门专业人员的签字进行审查。
最后，要严格审查合同是否存在变更情况，约定对条款进行变更的要在签订前查看合同内容是否已经进行了变更。
只有不断完善对合同内容的审查工作，才能保证合同的正常履行，将一系列潜在风险降到最低。
3.3强化对合同管理工作的监督
强化对合同管理工作的监督有助于合同的履行效果。
合同的订立、履行、变更、终止等活动均应以法律法规为基础，以行业标准为依据，以保证合同的履行符合相关规定。
此外，对于企业内部监督机制的健全工作也是十分必要的，企业内部监督工作要对合同的履约情况进行定期检查，如果发现其中存在的问题要第一时间与各部门进行沟通并及时采取相应措施进行解决。
如果合同双方存在争议，则要采取协调、调解等成本较低的解决方法。
如果问题未能妥善解决，最终要通过法律程序维护企业的合法权益，从而减轻企业的经济损失。
3.4注重员工法律意识的提升
由于我国部分企业没有设立专门的合同管理部门，企业经营过程中产生的合同文件基本都是由企业领导代为保管。
由于对相关规范以
及法规知识的缺乏，导致企业在遭受经济损失时，相关人员没能有效利用合同规定保护企业的经济效益，这也从侧面反映出了企业工作人员法律意识的淡薄。
想要解决此类问题，企业应注重对员工法律意识的培养，对于合同的管理工作加以重视，聘请专业人士强化对合同的分析与审查，及时发现其中的法律陷阱，从而保障企业自身的利益不受损害。
结语
通过对全文的总结可以得知，企业合同管理工作对于企业的生存发展而言意义重大。
合同管理工作具有极强的专业性和系统性，这就要求企业管理人员在企业的经营过程中，不断提升对合同管理工作的重视程度，逐步完善合同管理工作制度，设立专门的合同管理部门，加强对合同内容的审查与管理。
只有从各方面做好企业合同管理工作，才能有效提升企业管理工作质量，为企业的持续健康发展保驾护航。
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