综述目前高档住宅的精装修施工质量管理
住宅精装修质量管控方法分析
住宅精装修质量管控方法分析随着人民生活水平的不断提高，人们对住宅的要求也越来越高，这就要求住宅装修的质量和精细程度也要提升到一个新的高度。
住宅精装修质量的管控也成为了装修行业中的一个重要环节。
本文将分析一些住宅精装修质量的管控方法，并探讨其在实际工作中的应用。
1. 完善的施工管理制度施工是精装修质量管控的重要环节，因此建立完善的施工管理制度尤为重要。
在装修施工过程中，施工单位应当按照工程施工的特点，根据不同的工序和工艺，建立相应的管理制度，并将其落实到位。
在水电改造、泥工、木工、油漆等环节中，都需要建立相应的施工管理制度，确保每一个环节都有相应的管理规范和流程，从而提高施工质量。
2. 严格的材料进场检验装修材料的质量直接关系到装修质量，因此对材料的进场检验尤为重要。
在进场检验时，应当对每一批材料进行严格的抽检，并将抽检结果及时记录。
对于不合格的材料，应当及时退货或者挑选质量合格的材料进行替换。
应当建立材料合格证明的档案，确保装修所使用的材料都是质量合格的。
3. 强化施工现场管理施工现场的管理对于精装修质量管控至关重要。
应该加强现场施工的监督和管理，在施工现场建立起合理的施工区域和施工流程。
在施工现场，应当设置相应的安全措施和物品管理制度，确保施工现场的秩序和安全。
应当对施工现场进行巡检，及时发现并解决问题，确保施工现场的整洁和安全。
4. 督促质量验收在精装修施工工程结束后，应当对整个施工工程进行质量验收。
验收应当包括工程材料的质量验收和施工工程的验收。
对于工程材料的验收，应当根据相应的质量标准对工程材料进行严格的检验，确保其符合质量要求。
对于施工工程的验收，应当根据设计图纸和施工规范对工程进行仔细的检查和验收，确保施工工程的质量符合要求。
5. 健全的质量跟踪管理体系在施工过程中，应当建立健全的质量跟踪管理体系，对施工过程进行全程跟踪和记录。
由专业人员对施工现场进行定期跟踪检查，及时记录施工过程中的各种问题，并做出相应的整改措施。
住宅精装修的现场质量管理
住宅精装修的现场质量管理住宅精装修是指在房屋结构完好的情况下，对房屋内部进行装饰和装修，使之更符合居住的舒适和美观要求。
而现场质量管理则是在施工过程中对质量进行实时监控和管理，以确保装修工程的质量达到规定标准。
在住宅精装修的现场质量管理中，存在着一系列需要严格控制的关键环节，下面就让我们一起来探讨一下住宅精装修的现场质量管理。
一、现场施工管理在住宅精装修的现场质量管理中，施工管理是至关重要的一环。
施工前需要对施工人员进行技术培训和安全教育，确保他们熟悉装修工艺和安全操作规程。
必须制定详细的施工计划，明确施工流程和工期进度，确保施工有条不紊地进行。
在施工过程中，需要对施工现场进行全面监督和巡视，发现问题及时处理，确保施工质量。
还需要对施工现场的安全进行严格管理，确保施工人员的人身安全。
二、材料采购与使用管理材料的质量直接关系到装修工程的质量，因此材料采购与使用管理是住宅精装修现场质量管理的另一个关键环节。
必须选择有一定信誉和实力的建材供应商，确保采购的材料符合国家标准和设计要求。
在材料使用过程中，必须严格按照施工图纸和规范要求进行，杜绝违章施工现象的发生。
对于已经使用的材料，还需要进行质量抽检，并建立材料追溯体系，确保使用的材料质量可控。
三、工程质量验收工程质量验收是住宅精装修中最为重要的环节之一，也是现场质量管理的关键环节。
必须严格按照设计图纸和规范要求进行验收，确保施工的每一个环节都符合规定标准。
必须组织专业人员进行质量验收，确保验收结果的客观性和公正性。
在验收过程中，必须认真对待业主的意见和建议，如有问题必须及时予以整改。
对于验收合格的装修工程，必须出具相关的质量验收报告，确保工程质量的可追溯和可控。
四、质量保障措施在住宅精装修的现场质量管理中，还需要建立一套完善的质量保障措施，确保装修工程的质量。
首先需要建立项目质量管理制度，确保工程质量可以可控可追溯。
其次要加强对施工人员的技术培训和质量教育，提高施工人员的技术水平和质量意识。
高层住宅小区精装修施工质量管理
论高层住宅小区精装修施工质量管理摘要：小区精装修是从整体项目为起始点，在设计师量身定做墙体尺寸、水电位置之后，由开发商配合资源优秀的建材厂家和各方面的参与来形成统一的流水线操作。
随着观念的更新，精装修房已经成为国内势不可挡的一种趋势大潮，对于高层小区住宅精装修施工管理要从准备工作到技术规范、质量控制和验收和移交等方面来考虑。
关键词：统一趋势；质量控制；移交目前沿海内陆已经形成了一定规模的精装修团队，但根据相关数据调查显示，高层住宅小区业主投诉大多是精装修中对居室家居地板用材损坏、尺寸偏差等质量问题产生不满，所以质量问题已经渐成阻碍影响精装修市场的因素之一。
在高层住宅精装修过程中，加强精装修的质量管理是控制装修质量的有效措施。
在精装修过程中，应当从前期准备工作、施工过程中的质量管理、施工技术质量控制、对于施工材料的检测和管理以及对施工单位和管理者自身主观因素的控制来进行质量管理。
1准备工作由于精装修过程繁杂又充满未知的变数，所以对于精装修的提前准备是很必要的。
常见的问题有：对于施工设计中对于装修成品没有保护意识，设计中没有涉及关于大量装修房的管理；对于施工方案的分配细节不详细，不能控制施工进度和效率；施工技术人员的资历和经验没有经过严格的检验和把关；对于施工器械和工具准备不充分而导致延误施工进度；对于可能出现的问题没有预见性的计划方案；团队的质量意识整体没有得到很好地宣传提高，忽视了观念的重要性；施工单位整体规范和制度不完整，容易出现纰漏；对于施工人员的风险保障意识，并且没有相应的风险教育和应急措施。
对于以上问题，质量管理者应当做到以下几点：1、对施工方案进行完善和严格的审理检查，特别是施工工艺等容易出现问题的方面；2、细致地完成施工的各项任务分配，对于施工进度做到提前把握和控制，时刻监视施工质量；3、对于施工各项步骤项目的审批应当严格进行，不能马虎；4、提高员工的施工质量控制意识，鼓舞员工做到最好；5、设计一套完整可行的监理应急计划。
精装修住宅工程施工质量管理中的主要问题及对策
精装修住宅工程施工质量管理中的主要问题及对策精装修住宅工程是指以建筑主体工程完工为基础，在满足基本居住功能的基础上，进行室内装修的一种施工方式。
在精装修住宅工程的施工过程中，存在着一些常见的质量管理问题，如施工进度延误、材料质量不达标、工艺操作不规范等。
本文将重点讨论这些主要问题，并提出相应的对策。
第一个主要问题是施工进度延误。
由于工程进度的延误可能引起拖延交房、延误资金等问题，因此施工进度的管理非常重要。
一方面，施工方应制定合理的工程进度计划，并确保施工进度的合理安排。
另一方面，应加强对施工进度的监督和检查，及时发现并解决进度延误的问题。
在工程进度出现问题时，应采取合理的调整措施，并与业主进行及时沟通，争取理解和支持。
第二个主要问题是材料质量不达标。
材料质量的不达标会导致工程质量下降，甚至出现安全隐患。
为了解决这个问题，施工方应加强对材料的采购管理。
首先，选择具有合格资质和信誉的供应商；其次，对采购的材料进行抽样检测，确保其符合相关标准和要求；最后，应建立材料验收档案，对每一批次的材料进行记录和保存，以备查证。
第三个主要问题是工艺操作不规范。
工艺操作的不规范可能会导致施工质量不稳定、隐藏工程质量隐患等问题。
为了保证施工工艺的规范运行，施工方应加强对施工人员的培训和管理。
首先，施工方应严格要求施工人员具备相应的专业技能和资质，并定期进行培训和考核；其次，施工方应制定详细的施工工艺操作规范，确保施工人员按照规范进行操作；最后，应加强对施工工艺的监督和检查，及时纠正不规范的操作行为。
第四个主要问题是工程验收标准不统一。
不同的业主对工程质量的要求可能存在差异，因此工程验收的标准也有可能不统一。
为了解决这个问题，施工方应在工程施工之前与业主明确工程质量验收标准，并进行书面确认。
在工程竣工之后，应进行细致的工程质量验收，将验收结果与事前确认的标准进行比对，确保达到业主的要求。
综上所述，精装修住宅工程施工质量管理中存在着施工进度延误、材料质量不达标、工艺操作不规范、工程验收标准不统一等主要问题。
精装修住宅工程施工质量管理措施与方法
精装修住宅工程施工质量管理措施与方法如今，随着城市化进程的加快，精装修住宅的需求也在不断增加。
然而，由于施工质量不达标等问题，导致精装修住宅的质量无法得到有效保障。
因此，建立科学的施工质量管理措施与方法对于提升精装修住宅工程的质量至关重要。
首先，施工过程中应严格控制材料的质量。
选择优质的建材供应商，并签订合格材料供应协议，确保所选材料符合国家标准和规定。
在材料进场时，进行抽样检测，对不合格材料要及时退换。
另外，在施工现场进行材料验收，确保施工所用材料的质量符合要求。
其次，应加强对施工工艺的管理。
要制定详细的施工工艺规范，并确保施工人员按照规范进行施工作业。
在施工过程中，建立质量检查制度，对施工工艺进行全程监控，及时发现和纠正施工过程中的问题。
同时，加强对施工人员的技术培训，提高他们的专业水平和质量意识，确保施工工艺的正确实施。
此外，施工过程中要加强质量验收。
制定详细的施工质量验收标准，对施工过程中的各个环节进行全面检查和评估。
对已完工的工程进行质量验收，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
如果发现质量问题，要及时处理，确保质量达到预期要求。
另外，要注重施工过程中的安全管理。
在施工前，制定详细的施工安全计划，确保施工过程中没有安全隐患。
同时，要对施工现场进行管理，明确责任分工，加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识。
在施工过程中，严格执行各项安全措施，确保施工安全。
最后，要建立健全的质量管理体系。
制定质量管理手册，确保施工质量控制的全面落实。
建立质量管理档案，对施工质量进行记录和整理，为后期的维修和保养提供依据。
同时，定期进行质量评估和复查，及时发现和解决存在的质量问题，从而不断提高施工质量。
总之，在精装修住宅工程施工过程中，采取科学的质量管理措施和方法是提升施工质量的关键。
通过有效的材料控制、工艺管理、质量验收、安全管理和质量管理体系的建立，可以保证精装修住宅工程的施工质量得到有效保障。
住宅精装修的现场质量管理
住宅精装修的现场质量管理现场质量是住宅精装修过程中需要重视的一个环节。
在住宅装修过程中，现场质量管理是确保施工质量合格的关键，对于精装修项目来说尤其重要。
本文将从四个方面阐述住宅精装修现场质量管理。
一、现场巡查管理在住宅精装修过程中，现场巡查管理是保证施工质量合格的重要环节。
巡查应该由专人负责，巡查的内容包括质量、进度和安全等方面。
在施工前，要进行工地踏勘，确定工地情况，并制定相应的巡查计划。
在巡查过程中，应该发现问题及时记录并予以解决，减少问题的发生率。
二、施工材料管理住宅精装修过程中，施工材料是保证施工质量的重要条件。
材料的质量直接影响到施工工程的品质，因此，要注意施工材料的购买、运输、存放和使用。
在购买施工材料时，应该购买合乎国家安全标准的产品，在运输过程中要注意材料的包装，避免在运输途中发生损坏。
在施工过程中，施工材料要按照标准使用，控制材料的浪费，确保材料使用量的合理。
在存放时，要注意材料的分类、分区和标识，防止材料交叉污染和遗失。
同时还要注意对材料的质量检验，确保使用的材料质量符合标准。
三、施工质量管理施工质量是保证住宅品质的重要因素。
在住宅精装修过程中，施工质量管理要严格把关。
要确保施工材料的使用符合标准，施工工艺达到标准要求。
施工现场要遵守安全生产规定，保证工人安全。
在施工过程中，要做好施工记录，清楚记录每个工序的施工内容、施工时间、工程量等信息，为后续验收提供依据。
四、质量验收管理住宅精装修完成后，要进行验收，保证住宅品质符合标准。
验收应该由专业的质检人员进行，包括施工质量、安全质量和环境质量等方面。
在验收过程中，要对每个工序和装修材料逐一进行检查，并记录问题，及时解决。
总之，住宅精装修的现场质量管理是保证施工质量合格的重要环节。
要严格执行巡查管理、施工材料管理、施工质量管理和质量验收管理四个方面，确保住宅品质符合标准，并且达到客户的要求，实现住宅精装修的成功。
精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点
精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点在精装修住宅工程施工中，质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。
精装修住宅工程施工质量控制的要点包括施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。
下面将详细介绍这些要点。
首先，施工前的准备工作是保障施工质量的基础。
施工前应制定详细的施工方案和质量计划，确定施工的标准和要求。
施工团队应具备相应的技术能力和经验，并进行必要的培训，确保工人具备相关技能。
此外，还应进行施工现场的布置和整理，确保施工的顺利进行。
其次，材料的选择与管理对工程质量至关重要。
应选择合格的材料供应商，确保所选材料符合相关标准，并进行充分的检验和验收。
在施工过程中，要严格控制材料的质量和数量，防止使用劣质或假冒伪劣材料。
工程进度控制也是质量控制的重要一环。
要制定合理的施工进度计划，并对施工过程进行全程监督和管控。
及时发现和解决施工中的问题和难题，保证工程按时完成，并在规定的时间内进行质量检查和验收。
施工工艺在质量控制中扮演着重要角色。
要严格按照相关施工工艺规范进行作业，确保每个环节都符合技术标准和要求。
施工过程中要加强对施工质量的监督和检查，发现问题及时整改。
特别是在拆除、结构改造、装修、电气、给排水等关键环节，要加强质量管控，确保施工操作的精确性和安全性。
质量检验是质量控制中必不可少的环节。
应制定详细的施工质量检验计划，并由专业人员进行检查和验收。
对于特殊的施工工艺和设备，还应进行相应的检测和测试，确保其质量和性能符合要求。
及时记录和整理检验数据，形成合格的质量档案，以备后续参考。
此外，在质量控制过程中还应加强沟通与合作，与工程设计师、施工人员和监理单位保持良好的沟通与协调。
及时解决施工中的技术问题和质量争议，确保施工过程的顺利进行。
总而言之，精装修住宅工程施工质量控制的要点在于施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。
只有严格按照相关要求进行操作，加强质量监督和控制，才能保证工程质量达到预期要求。
精装修住宅工程施工质量管理的关键问题与应对策略
精装修住宅工程施工质量管理的关键问题与应对策略随着人们生活水平的提高，对于住宅的舒适度和美观度的要求也越来越高。
在精装修住宅工程的施工过程中，施工质量管理是非常重要的一环。
合理的施工质量管理可以确保工程质量，提高住宅的使用寿命和价值。
然而，在实际施工过程中，常常会遇到一些关键问题，如材料选购、工人技术水平、施工图纸审核等问题。
以下将详细介绍这些关键问题，并提出相应的应对策略。
一、材料选购材料选购是影响工程质量的一个重要因素。
一些低价或劣质材料在早期可能看不出问题，但随着时间的推移，可能会出现质量问题，如开裂、脱落等。
为确保工程质量，需要注意以下几点：1. 选择正规渠道采购材料：选择正规的建材市场或品牌公司，确保购买到正品材料，避免购买到假冒伪劣产品。
2. 了解产品质量认证情况：在购买材料时，要查看产品的质量认证，并了解其性能指标。
按照设计要求选购材料，避免过度追求低价而牺牲质量。
3. 抽查材料质量：在施工过程中，可随机抽查部分材料进行质量检测，确保符合要求。
二、工人技术水平工人的技术水平直接影响到施工质量。
工人技术不过关会导致施工不合格，增加维修和整改成本。
为解决工人技术水平问题，可采取以下措施：1. 严格选拔工人：在招聘过程中，要重点考察工人的工作经验和专业技能，确保招聘到合格的工人。
2. 提供培训机会：为工人提供必要的培训和学习机会，提高他们的技术水平和专业素养。
3. 强化质量管理教育：加强对工人的质量管理教育，提高他们的责任意识和质量意识，确保按照规范进行施工。
三、施工图纸审核施工图纸是精装修住宅工程施工的依据，设计图纸的不合理或错误将直接影响工程质量。
为确保施工图纸的准确和合理性，可以采取以下措施：1. 加强设计与施工之间的沟通：在设计图纸编制过程中，设计人员与施工人员应进行充分的沟通和交流，确保施工图纸的准确性。
2. 严格审核图纸：在施工图纸的编制完成后，应组织专业人员进行严格的审核，确保设计符合实际施工要求。
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综述目前高档住宅的精装修施工质量管理
摘要：随着近些年来经济的发达，人们对住宅的地方要求也越来越高，越来越讲究质量和品位。
精装修是现阶段下楼市的发展，更是各方业主及办公大楼的需要。
下文作者主要谈谈目前高档住宅的精装修施工质量管理，仅供参考。
关键词：高档住宅精装修；质量
前言
目前，因为各地楼价攀升降少，开发商在高档住宅建成后，通常都是已配置了精装修，这就使房屋业主们在装修时造价大大减少，以往的室内门、窗、地面等设施都是交房时就都已完备。
在装修提供了更多的方便的同时，但各方业主对精装修过程中的标准和质量的要求也是越来越高，当渗漏、裂缝等质量通病再如往常不时上演时，带来的不仅仅是抱怨、投诉，更多的是既影响开发商的信誉也影响了业主的正常生活。
所以精装修给我们施工及管理人员带来了新的挑战。
1装饰工程的质量基础
主体结构的质量尤其是外观质量是装饰工程的质量基础。
1.1砼结构砼指钢筋砼梁、柱、板。
其平面位置、竖向标高、垂直度以及预留件、预埋管、预留洞位置必须在规范允许偏差范围内，这在《混凝土结构工程施工质量验收规范》第8.3.2-1表中对此已有明确的规定。
第8节规定了砼结构外观质量的评价以及对外观缺陷的处理方法和程序，外观质量有缺陷不能随意处理，须先界定缺陷的严重程度，再根据规范强制性条文进行处理。
以上虽然属于结构分部的质量控制内容，也容易被人忽视，但其控制工作的好坏，直接决定了后续装修工程的质量好坏。
因此，做好砼结构外观质量验收是装饰工程质量控制的基础之一。
在每一层拆模后就要及时进行这项工作，以求及时发现一些系统性的问题，在上层施工中予以避免。
如，模板用久残旧、预留洞位置偏差等问题必须及时发现并纠正。
这也是控制工作的关键之一。
1.2砌体《砌体工程施工质量验收规范》对砌体质量控制规定得很详细，需要强调的是，精装修砌体施工质量控制等级应按A级控制，其中的关键是砌筑工人的要求。
随着建设规模的扩大，技能好的熟练工人数量越来越少，很多农民工放下锄头就上岗了，他们的边学边干，经常犯常识性的错误，甚至违反强制性条文。
这就要求施工企业必须加强对其培训和管理。
砌体组砌方法正确，交接可靠，尺寸准确，施工顺序满足规定，可以有效地预防裂缝形成，减少批荡层厚度。
2装饰工程质量控制程序
装饰工程质量控制程序可归纳如下，精装修住宅有可能拆分成10多项分项工程，由不同的分包单位实施，但每一项工程的开展均应严格按以下程序开展：
2.1与其他分部工程一样，图纸、合同、规范是我们开展质量控制工作的依据，施工技术管理人员据此编制施工方案，监理单位专业工程师据此编制监理细则，审核施工方案，施工单位管理人员根据批准的施工方案对施工人员进行详细技术交底，这是施工前准备工作。
2.2施工单位安排班组做出施工样板，各方检查施工中的过程和对施工样板进行实物验收，提出改进要求，制定完善施工方案，落实改进措施，这是施工质量的预控制。
2.3全面铺开施工，严格遵循施工样板确定的施工过程和技术措施，使所有实体质量达到施工样板的要求。
2.4对半成品或成品进行质量验收和中间交接，并做好产品保护工作。
3项目各方的质量控制要点
我们应将质量控制看作为一个系统性工程，这是因为业主、设计、施工、监理、政府质量管理部门对装饰工程的质量控制的角度和侧重点不同，而各自的工作均能直接影响到质量控制工作成败，分述如下：
3.1业主。
装修档次标准由业主确定，同一材料有不同档次，选用较高档次、质量稳定的材料是装饰质量的基础。
俗话说，“好妇难为无米之炊”，上述的材料就是“米”。
业主须注意的是，无论任何情况之下，选用的材料不能违反规范要求，否则，工程无法验收。
3.2设计。
装饰工程的设计往往是粗线条，达不到施工要求，为此必须由专业施工单位进行深化设计，例如门、窗、橱柜等专项工程，对深化设计进行把关，是设计单位的重要任务。
实际工作中，因深化设计考虑不周做成的质量问题比比皆是。
3.3施工。
根据设计、业主认可的深化设计编制施工方案，按照质量控制程序开展施工。
3.4监理。
协调设计与深化设计，监督施工过程，保证按程序实施。
过程控制（巡视、旁站、隐蔽验收等）和实体质量验收是监理单位的重要工作。
3.5政府质量管理部门。
监督质量控制各方的行为，及时指出其在过程控制中存在问题。
4施工衔接
目前装饰工程的实施往往由很多个不同分包单位实施，其中包括了不少业主方的指定分包。
如何协调其施工衔接是一个关键问题。
其中的施工顺序、不同分包的交接界面、过程中的检查验收就是总包管理和监理协调的重要工作。
4.1在招标前必须拟定合同结构，理清各施工单位的合同关系。
4.2在招标文件中必须对各施工单位的交接界面进行严格界定，因为招标文件也是合同的有效组成部分，其界定可以作为日后处理协调交接界面的依据。
室内装修需要交叉作业的施工部位很多，必须将各单位责任划分清楚。
例如：对于铝窗框这一部位，土建单位负责窗台部位清理砼面、移交墨线和窗框边塞缝、周围防水，铝窗专业施工单位负责窗框内防腐、填砂浆；负责留出防雷连接码。
机电安装单位负责防雷连接（包括连接线），室内精装修施工单位负责室内部位执补、扇灰、油漆等表面修复工作。
如果能对每一部位都严格界定，必将减少施工过程的互相扯皮、推诿责任。
4.3在实施工程中加强总包管理和监理协调。
注意做好中间过程质量验收和产品保护。
5各分项专业工程的质量控制要点
室内精装修包含了室内批荡、土建饰面砖、门窗、电照、弱电，淋浴门、木地板、橱柜、洁具等多个专业工程，每一项均具有不同的控制要点，如果要用一句话概括，这就是要防止质量通病的发生，这与技术管理人员的质量意识和技术管理经验密切相关，有经验的管理人员总能在事前控制，避免日后的隐患，经验不够的人员只能事后处理补救，造成翻工，既拖工期，也造成经济损失。
所以，事前控制就是关键，技术管理人员应多考问以下因素，也许可以提前发现问题：5.1材料、构件、成品设备的质量是否可靠，耐久性是否符合要求。
室内装饰材料和构件种类繁多，小到一个螺丝，一个合叶、一个拉手，大到一个洗菜盆、煤气炉、抽油烟机，都需要技术管理人员仔细鉴定。
5.2裂缝多发部位。
不同材料介质之间该如何避免裂缝，该如何防止温度变化产生的裂缝，采取拉结、加固的必要性。
5.3渗漏多发部位。
外墙、室内地面、屋面该注意的部位，给水管道的试压（饰面前、饰面后均须进行），排水管道过楼板处的孔洞填补处理，浴缸出水口的处理，最后验收的防渗漏试验等。
5.4连接是否可靠。
饰面砖是否空鼓，洗手盆、座厕、毛巾架等配件连接是否稳妥可靠。
5.5如何保护成品。
小业主容不得一丝细微的损坏，而施工人员往往不注意保护他人的成果，这需要产品保护和现场管理相结合。
六、结束语
总而言之，精装修质量控制是一项系统性工作，作为建筑工程施工技术管理人员必须加强学习，不断提高质量意识，随时认真总结经验教训，争取为社会提供优质、精良的装修服务。