医技科工作计划正式版

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医院医技科室工作计划(通用6篇)

医院医技科室工作计划(通用6篇)

医院医技科室工作计划医院医技科室工作计划(通用6篇)时间真是转瞬即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的医院医技科室工作计划(通用6篇),希望能够帮助到大家。

医院医技科室工作计划120xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。

2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

又提高了医院科室的效率.二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的`领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

医院医技科室工作计划

医院医技科室工作计划

医院医技科室工作计划医院医技科室工作计划范文(精选5篇)医院医技科室工作计划范文(精选5篇)120xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面20xx年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划20xx年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。

注重本专业的.常见病,多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。

科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

医院医技科工作计划(精选7篇)

医院医技科工作计划(精选7篇)

医院医技科工作计划医院医技科工作计划(精选7篇)时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的医院医技科工作计划(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

医院医技科工作计划1随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去,通过一个季度的努力,医务科的工作在各方面取得了很大的进展。

第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心,为医院的发展提供有力的保障。

具体计划完成以下几个方面的工作:(一)医疗质量安全管理1、建立健全质量管理相关制度,重点监控。

核心制度:医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录,对出现的问题汇总,下发不合格报告单。

并于院周会上予以通报。

2、实施全程质量管理,重视基础质量管理,加强环节质量,保证终末质量。

落实“三基”训练,将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。

每月进行一次“三基”考试,考试内容以专业眼科知识为主,穿插基础理论。

汇总考试成绩,装订如“三基”考核档案,对考试不合格者,及时通知补考。

对再次考试不合格者,按规定给予相应的处罚。

3、核查新制度的落实情况。

4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查,及时给与解决、处理。

并将处理意见反馈客服。

每周对反馈问题汇总,在院周会上通报。

5、按时完成各项考核表格的上报工作。

6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训,提高质量和安全意识,促进质量管理工作的'深入开展。

7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以规范医疗行为,加强我院的医德医风教育。

(二)病案管理1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度:包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等,至少每月进行一次质量抽查,每季度进行一次全面检查,并在《简报》中及时通报检查情况。

2、充分发挥医院病案管理委员会的职能,严格按照会议讨论结果,重新修订《病历月度考核方案》,并下发通报到各相关科室。

2023年医院医技科工作计划(通用9篇)

2023年医院医技科工作计划(通用9篇)

医院医技科工作计划2023年医院医技科工作计划(通用9篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编整理的2023年医院医技科工作计划(通用9篇),希望能够帮助到大家。

医院医技科工作计划1xx年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的.评估等。

5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

2024年医技科室工作计划

2024年医技科室工作计划

2024年医技科室工作计划全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着医疗技术的不断发展和进步,医技科室在医院中的作用日益重要。

2024年即将来临,为了更好地开展医技工作,提高医院的医疗水平和服务质量,我们制定了以下的工作计划。

一、加强医技设备更新和管理医技设备是医技科室的重要工作工具,对于确保医疗诊断和治疗的准确性起着关键作用。

我们将进一步完善设备管理制度,加强设备维护保养和定期检查,确保设备的正常运转和长期稳定使用。

及时更新和引进先进的医疗设备,不断提升医院的技术设备水平。

二、加强医技人员培训和队伍建设医技人员是医技科室的中坚力量,他们的专业水平和技术能力直接影响到医院的医疗质量和服务水平。

我们将组织开展各类培训活动,提高医技人员的专业技能和临床能力,鼓励医技人员参加专业资格认证和学术交流,提升整体医技队伍的能力水平。

三、优化医技服务流程和提高服务效率为了更好地满足患者的需求和提高医院的服务质量,我们计划优化医技服务流程,简化检查和治疗流程,缩短患者等待时间,提高服务效率和工作效率。

加强医技与临床科室的沟通和合作,建立互相信任和合作的关系,共同为患者提供更优质的医疗服务。

四、加强医技质控和安全管理医技工作涉及到患者的健康和生命安全,我们将加强医技质控和安全管理工作,建立健全的质控体系和安全管理制度,确保医技操作的准确性和安全性,防止医疗事故的发生。

定期进行医技质量评估和检查,及时发现和纠正问题,提高医技工作的质量和安全水平。

五、创新医技服务模式和促进科研成果转化在医疗技术不断更新和发展的今天,我们将积极探索创新医技服务模式,结合互联网和大数据技术,提高医疗信息化水平,便利患者就医和提高医疗效率。

鼓励医技人员参与科研项目和临床试验,促进科研成果的转化和应用,为患者提供更先进、更有效的医疗技术服务。

2024年是医疗技术快速发展的时代,医技科室的工作面临着新的机遇和挑战。

我们将坚持以患者为中心,不断提高医技服务水平和质量,努力为患者提供更好的医疗服务,助力医院不断提升医疗水平和服务品质。

医技科室工作计划(17篇)

医技科室工作计划(17篇)

医技科室工作计划(热门17篇)医院医技科室工作方案范文一、连续实行护理质量二级管理体系。

尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。

护士长常常检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写。

从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

并将护理记录纳入年度持续质量改进的讨论项目。

组建持续质量改进小组,讨论和争论护理记录书写规范,通过每月一例简单病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的平安管理。

加强护理平安监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施20-年将是接受挑战的一年,10年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。

虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。

医技科室工作方案连续以“高效课堂,有效教学”课题讨论为中心,以新课程师资培训为重点,以此提高我校老师的科研力量,把握和运用现代教育技术的力量以及适应课程改革的力量,形成一支适合我校进展需要的,政治素养过硬的,业务学问扎实的,科研教学力量强的,具有现代教育理念和创新精神的师资队伍。

(一)营造科研氛围,提高科研实效。

通过多种形式宣扬教育科研的意义,动员广阔老师开展教育科研,组织教育科研理论和方法的`学习,普及教育科研学问。

1、构建学习型组织。

教科室将紧紧围绕“有效教学,高效课堂”这一学校工作宗旨,乐观走以“教研促教学,教学教研相长”的内涵进展道路,努力构建自主学习型组织。

2、加强师资培训。

提升学校教科室整体水平,力争学校教科研质量再上新台阶,教科室将通过“走出去,请进来”的方法,加强业务培训,另外通过相互学习,相互沟通提高老师的业务水平,教科室将供应一切机会,尽可能让更多老师参与各种教科研活动,促进老师由阅历型向学习型、讨论型转变。

2024年医技科工作计划样本(三篇)

2024年医技科工作计划样本一、积极稳妥开展医技科各项工作,加强规范化管理、标准化建设,为卫生院协调推进各部门工作创造必要的条件。

医技科室管理是一个系统工程,不同的科室有不同的管理特点和要求,就医技科室管理的共性来讲,我们将努力建立技术标准,规范操作流程,培训合格的技术人才,严格各项规章制度。

具体要求如下:(1)各医技科室应树立面向临床医疗的观点,开展新技术要走在临床的前面,促进临床医疗技术水平的提高。

每项检查的技术操作均应认真、细致、及时、准确,每项检查结果均应结合临床做出全面、辩证地综合判断。

(2)加强人才培养,提高技术人员素质。

目前我院医技队伍力量薄弱,因此应根据不同的专业和发展特点,采取不同的途径和循序渐进的方式,逐步培养精通专业技术、了解临床特点、具有创新能力、擅长科学管理的新一代医技人才。

(3)加强横向联系,协调好与临床科室的关系。

主动与临床科主任建立联席会制度,采取有效的沟通方式研讨问题。

要对重点、疑难、危重抢救病人坚持随访制度,跟踪治疗效果,提高医技诊断和临床诊断的符合率。

要定期向临床科室发放征求意见书,依据临床提出的问题认真研究,改进工作。

要充分利用每月的目标考评,搜集临床信息并及时反馈给医技科室,加强技术管理,促进医疗、教学、科研的发展。

(4)加强学科整合,发挥优势学科群的作用。

结合医技科室的特点,遵循学科建设发展的内在规律,加强学科整合,优化资源配置,发挥辅助学科的优势。

积极组建影像功能室、完善医学检验科建设,为创建卫生院体检中心奠定良好的基础。

(5)加强卫生防护,防止有害物质损伤卫生技术人员和病人的机体。

医技科室大多有自己专用的设备和设置,有可能发生职业病,因此要加强对特殊仪器设备的管理,操作人员要严格遵守操作规程,防止意外事故发生。

如安装防护核元素及放射线损害的装置,对微生物、污染物进行无害化处理等,严格消毒隔离制度,将普通病人与传染病人分开。

(6)规范管理,使各种标准科学化,操作流程化。

2024年医技科工作计划样本(3篇)

2024年医技科工作计划样本一、引言在医疗技术持续创新和发展的背景下,为了适应新时代医疗需求的提高,提升医技科工作水平,为患者提供更高质量、更安全、更有效的医疗服务,制定本工作计划,明确2024年度医技科的工作目标和工作重点,努力实现医技科工作的科学化、规范化、专业化。

二、工作目标1.提升技术能力:通过加强学习和培训,提高医技人员的专业知识和技能水平,确保能够掌握和运用最新的医疗技术,为患者提供更好的服务。

2.加强质控管理:完善质量管理制度,加强对医技工作的质量监控和评估,保证医疗过程的安全、准确和规范。

3.优化科研创新:加强与科研机构的合作,积极参与医药科研项目,推动医疗技术创新和应用,提高医技工作的科学性和前瞻性。

4.加强团队建设:加强人员培训和团队建设,提高医技团队的凝聚力和协作性,为患者提供更加协调和高效的医疗服务。

三、工作重点1.提升技术能力(1)制定培训计划:根据医技人员的实际需求,制定全员培训计划,包括技术培训、学术研讨和操作技能培训等,提高医技人员的专业素质。

(2)组织学术交流:定期组织学术交流活动,邀请行业专家讲座,分享最新的医疗技术和临床经验,提高医技人员的学术水平。

(3)鼓励继续教育:鼓励医技人员参加各种学习和培训活动,提升自身的专业能力和知识水平,不断跟上医疗技术的发展。

2.加强质控管理(1)建立质量管理体系:制定医技科的质量管理制度和工作流程,明确各项工作的责任和要求,全面推行质量管理体系。

(2)开展内部质量评估:定期组织内部质量评估,对医技工作过程进行标准化和规范化管理,及时发现和纠正问题,提高医疗服务的质量和安全性。

(3)加强设备维护和管理:健全设备维护制度,定期对设备进行检修和维护,确保设备正常运行,提高医技工作的准确性和可靠性。

3.优化科研创新(1)加强科研合作:与科研机构和高校建立合作关系,开展医药科研项目,提高医疗技术的研发能力和应用水平。

(2)组织科研讨论:定期组织科研讨论会,鼓励医技科人员积极参与科研项目,分享科研成果和经验,提高医技科的科学研究能力。

2024年医技科工作计划范文

2024年医技科工作计划范文一、总体目标和方向在2024年,作为一名医技科工作者,我将以提高医疗技术水平、提供优质的医疗服务为主要目标,致力于推动医技科的发展和进步。

通过不断学习和实践,提升自己的专业素养和技能水平,为患者提供更加精准、安全、高效的医疗服务。

二、具体工作计划1. 学习和研究(1)加强基础知识学习:深入学习医学基础知识,加强对疾病的认识和了解,提高判断和分析疾病的能力。

(2)关注新技术和新知识:了解和学习最新的医疗技术和进展,如人工智能在医疗领域的应用,积极参与相关学术研究和讨论。

(3)参加专业培训和学术交流:参加相关的培训班、研讨会和学术会议,了解行业最新动态,与同行进行交流和学习。

2. 提高技术水平(1)提升操作技能:熟练操作各种医疗设备,不断提升手术技能和操作能力,确保患者的手术安全和治疗效果。

(2)运用新技术:积极学习和应用新的医疗技术,如影像诊断技术的发展和应用,提高诊断的准确性和效率。

(3)参与科研项目:积极参与相关科研项目,进行数据收集和分析,贡献自己的专业知识和经验,为科学研究做出贡献。

3. 加强团队协作(1)积极参与团队讨论和会议,与团队成员共同研究和解决技术难题,提高团队的整体技术水平和工作效率。

(2)与医生和患者密切沟通和协作,了解患者的需求和诉求,提供个性化的医疗服务,增加患者的满意度。

(3)定期组织技术培训和分享会,推动团队成员之间的学习和交流,提高整个科室的综合素质。

4. 加强质量管理和安全意识(1)严格遵守医疗操作规程和相关法律法规,保证医疗服务的安全性和合法性。

(2)定期开展医疗质量评估和检查,及时发现和解决问题,提高医疗质量和安全水平。

(3)参与并推动医疗设备和工作流程的改进,优化医疗核心流程,提高工作效率和质量。

三、自我评估和反思在制定工作计划之前,我对自己进行了一次全面的自我评估和反思,发现了一些需要改进和提升的地方。

首先,我在学习和研究方面需要更加深入和广泛。

2024年医技科工作计划范例(3篇)

2024年医技科工作计划范例在____年,我院在院长的坚强领导下,全体干部职工团结一心,乘着光明的发展形势,医技科室的医务工作者以崭新的姿态和步伐,展现出了昂扬的团队精神。

他们紧密围绕院部管理中心,以科学的创新眼光,坚持以____为指导思想,以‘____’为思想武器,以医院管理年为动力,认真贯彻方针政策,加速推进院部工作步署。

他们服从大局,各尽所能,坚守职责,牢固树立了以‘病人为中心’的服务宗旨。

他们努力提高医疗质量和诊断水平,不断开拓创新,齐心协力,旨在将我院建设成为具有新特色的综合性医院,为创造先进科室的宏伟目标,共创美好未来而努力奋斗!1、坚守岗位,积极完成任务与目标;医技科室作为多个检查科室的组合,承担着医疗诊断工作的重要任务,也是医院经济效益的主要来源。

为了加快医技科室的发展,领导必须重视,设备需要更新换代。

在____年底,我们引进了大型设备,如16排螺旋CT和四维彩色B超,加大了创新检查项目的开展力度,检查范围逐步扩大,推动了临床医疗业务技术水平向高层次发展。

因此,医技医务工作人员必须努力学习和掌握专业知识,全心全意为广大人民群众和病人提供更好的服务。

1、设定各科室的奋斗目标。

内窥镜____,结肠____人。

脑电图人,经颅多普勒人,心电图人,心监人,B超人,彩超8200人,CT 人,MR 人。

病理人,总收入达到万元2、以‘医院管理年’为核心动力,完善科室管理制度,杜绝违规行为,完善检查收费管理系统,实行电脑化管理,杜绝违规现象,各组长要负责任,做好榜样,对于违规行为,按院部规章制度处理。

3、爱护公家财产;各检查科室应定期清洁设备,小心使用,确保机器正常运转,减少维修费用。

特别是大型医疗设备,必须按照规程操作,不能粗心大意。

4、强化劳动纪律和岗位责任制;各科室必须按时上下班,统一思想,规范操作,遵守劳动纪律,坚守岗位,履行职责,做好本职工作。

5、端正医德医风,提供优质服务;医德医风是医院形象的主要体现,直接影响医院的声誉。

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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医技科工作计划正式版
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XX年,是我院继续腾飞发展的一年,在院长的领导下,医院干部职工上下团结一心,在光辉灿烂的大好形势下,医技科全体医务工作者以新的姿态,新的步伐,斗志昂扬的团队精神。

紧密团结围绕院部管理中心体系,以科学创新兴院发展的眼光,坚持以邓--理论为指导,;‘三个代表’为思想武器,以继续深入开展医院管理年为动力,认真贯彻落实党的xx大方针政策,加快院部工作步署。

服从大局,各尽职守,牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。

提高医疗质量诊断水平,不断开拓
创新,同心合力把院建设成为具有新特色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标,共创美好明天!
1;立足本职工作,坚守责任岗位,积极完成任务与目标;
医技科是多个检查科室所组成,承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务,也是医院经济效益创收的最重要部分。

加快推进医技科科工作发展,领导要重视,设备陈旧的要更新换代,XX年底增添了大型设备,16排螺旋ct,四维彩色b超,加大力度开展创新的检查项目,检查范围逐步扩大创新,推动临床医疗业务技术水平向高层次发展,在这方面,医技医务工作人员,必需加以努力,刻苦学习专业理论知
识,全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。

1;XX年各科室奋斗任务目标。

内窥镜[ 胃人] ,结肠[ ]人。

脑电图人,经颅多普勒人,心电图人,心监人,b超人,彩超8200 人,ct 人,mr 人。

病理人,总收入达到万元
2;以‘医院管理年’为核心动力,完善科室管理制度,彻底断绝偷收漏收违规行为,完善检查收费漏收管理系统网络工作,进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库,彻底杜绝偷漏收违规现象,各组长要主人翁认真负责,做好模范带头作用,对于违规行为,按院部规章制度处理。

3;爱护公家财产。

各检查科室医用设备经常除尘保洁,使用小心,确保机器正常运转,减少医院设备维修费用开支,特别对大型医疗设备更应该小心,按管理规程操作,绝对不能粗心大意。

4;强化劳动纪律岗位责任制。

各科室必需按时上下班,统一思想,统一步伐,以新的面貌,新姿态,认真贯彻落实院部各项规章工作制度,按程序规范操作,自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,尽力其责,做好本职工作。

5;端正医德医风服务态度;发扬艰苦奋斗精神;实现优质量服务;
医德医风是医院的主要形象,医德医
风好坏直接影响医院的整体声誉,因此,抓好医德医风思想建设,必需认真学习
‘三个代表’的重要思想,以医院整体观念,团结一致,齐心协力,振兴我院,牢固树立‘以病人为中心’的服务理念,检查做到要认真细心,要善于不断总结经验,不断学习新知识,进一步提高优质服务质量,营造良好和睦的服务环境.。

6;加快医技科业务学习建设,提高医疗技术诊断水平;
为了逐步提高医疗技术诊断水平,加强专业理论学习是非常必要的。

医技科又是一个多元化科室,以检查科室为单元学习,交流,病理讨论等,小组学习,集中学习相结合的方式,通过学习,逐步提高
专业技术水平,建立长期学习机制,健全学习制度,为今后继续加强医院现代管理,提高医疗质量,优化服务态度做出更大努力..。

7;发挥新的大型医疗设备优势作用;
XX年16层螺旋ct,四维彩色b超投入临床使用以来,有力地推动加快医院各临床科室医疗技术不断发展创新,16层螺旋ct的使用,进一步开创新检查项目,目前,重点提高对常见病多发病检查诊断准确率同时。

逐级开展各系统cta .[血管成像}的检查,发挥三维重建软件处理功能,利用16排螺旋ct的优势,建立对腹部早期肿瘤的诊断与研究,对胃肠道早期癌肿,早期肝癌检查诊断与研究,积极开展
对早期胃癌,肺癌的普查工作,对早期的肿瘤,早期发现早期治疗,为今后开展研究课题,并向更高层次方向开展新检查方法,在实战工作中,要不断总结经验,逐步提高医疗影像学检查技术和诊断技术水平,进一步把ct影像推向更高层次发展,更好地为社会为病人服。

然而,目前诊断技术力量还薄弱,要加倍努力学习专业知识,着重加强专业技术人才培养,向专业化方面发展。

增添ct室医技人员配备,完善24小时在岗值班制度。

8;人才培训;
人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容,部分专业技术人才缺欠,目前来说,b超,彩超,心电图工作人员缺少较
为紧急,必须采取有效措施,进行培训进修解决。

充实对大型设备专业骨干队伍力量,选拔思想素质好,安心在医院工作,具有钻研专业技术的医师,到上级医院进修学习,逐步强化ct影像专业队伍建设,加快ct影像专业学习发展,在实战工作中不断总结,吸取外界创新知识,开拓进取,提高各系统检查专业诊断技术水平。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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