遮阳帘施工组织设计

技术标部分投标文件（技术标）工程名称：天顺公司赵全营镇2、4#地块遮阳帘制作与安装工程________________________________________________________投标文件内容：技术标投标人（盖章）：_________________________________________________法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：____________________________日期：_2015年12月8日______________________技术标部分 (1)第一章编制说明 (3)第二章工程概况及特点 (4)第三章施工组织机构及施工部署 (4)3.1施工组织管理机构 (5)3.2 项目组织及人员职责 (5)3.2.1主要人员职责 (6)3.3、施工进度计划管理 (10)3.4、计划工期的管理 (10)3.5、劳动力安排计划 (10)3.6、材料、构件供应计划 (11)3.7、技术力量配备 (11)3.8、施工准备工作 (11)3.9 施工布署 (12)第四章主要分部分项工程施工方法 (13)4. 施工方案 (13)第五章施工进度计划 (18)第六章劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划 (20)第七章质量保证措施 (21)7.1 质量目标 (21)7.2 质量控制标准及保证体系 (21)7.3 质量控制 (22)7.4 质量保证措施 (23)第八章安全技术及文明施工措施 (25)8.1 保证安全的规定及技术措施 (25)8.2 保证安全的专项措施 (26)8.3 主要消防措施 (26)8.4 文明施工目标 (27)8.5 场容场貌常规管理措施 (27)8.6 场容场貌专项管理措施 (27)8.7 文明建设措施 (27)第九章成品、半成品的保护措施 (28)第十章维护保养方案 (28)10.1 维护、保养 (28)第十一章组织施工协调管理 (30)1、与业主的工作协调 (30)2、与监理工程师工作的协调 (31)3、与分包单位的工作协调 (32)4、协调方式 (32)第十二章成本管理措施 (33)1、工程项目成本控制的概念 (33)2、成本控制管理的原则 (33)3、成本控制技术措施 (33)4、工程项目成本控制的内容 (34)第一章编制说明本《施工组织设计书》是天顺公司赵全营镇2、4#地块遮阳帘制作与安装工程的施工组织设计书，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。

本施工组织设计的编制依据：（1）遮阳卷帘工程招标文件。

（2）随同招标文件一同下达遮阳卷帘安装施工方案图。

（3）中华人民共和国施工验收规范：《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑工程质量检验评定标准》GBJ01-88《建筑安装质量检验评定标准》GBJ300-305-88（4）中华人民共和国现行《装饰材料验收标准》。

（5）有关安全生产、文明施工的法规和规定。

（6）本公司ISO-9001质量体系文件《质量手册》、《程序文件》。

本工程适用标准：（1）〈民用建筑热工设计规范》GB50176-93（2）《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005（3）〈夏热冷暖地区居住建筑节能设计标准〉JG75-2003（4）〈夏热冷暖地区居住建筑节能设计标准〉JCJ134-2001（5）〈门窗和遮阳装置的热性能详细计算〉ISO15099-2003（6）《铝及铝合金阳极氧化和阳极氧化膜的总规范》 GB8013（7）《铝合金建筑型材》GB/T5237-94（8）《钢结构设计规范》GB/T50017-2003（9）《建筑遮光技术要求》JG//T274-2009（10）《建筑遮光工程技术规范》JG//T237-2011（11）《居住建筑节能设计标准》DB11//891-2012第二章工程概况及特点工程名称：天顺公司赵全营镇2、4#地块遮阳帘制作与安装工程工程地点：顺义区赵全营镇板桥村建设单位：北京联创盛业房地产开发有限公司/北京贵佳茂置业有限公司施工范围：1、工程范围：天顺公司赵全营镇2、4#地块遮阳帘制作与安装工程，包括2#地块联排别墅项目、叠拼项目、保障房项目；4#地块叠拼项目、保障房项目、C4办公楼项目。

2、工程内容：遮阳帘制作与安装承包方式：包工、包料。

质量要求：质量等级要求合格标准安全要求：杜绝人身伤亡事故、设备事故和其它安全事故。

环保要求：按照甲方要求选购材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。

工期要求：计划工期为300（日历天）。

工程特点、难点、重点: 该工程为住宅小区，遮阳帘设计美观节能，功能完善。

外面开启窗窗部位采用外遮阳卷帘，阻止阳光中紫外线对人体带来的辐射及危害，遮阳率可达到80%，安装遮阳窗部位的遮阳使房间内白天变成黑夜效果，给生活带来更多的私秘空间，还具有隔音、隔热等功能。

目前为顺义区标志性建筑节能住宅小区。

难点是户型多加工尺寸多，给加工安装带来一定难度。

本工程施工重点是遮阳帘安装后产品保护面多，要安排专业人员进行看护，进行遮挡等工作，时间较长。

第三章施工组织机构及施工部署我公司将为该工程配备组织优良的精装修施工队伍和项目管理机构。

施工队伍进驻工程现场后,服从建设单位的协调指挥，严格按照施工图，合理安排各项施工作业。

3.1施工组织管理机构3.1.1、以业主单位的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。

为此我公司选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，经验丰富，责任心强的施工队承担本工程的施工任务。

3.1.2、项目构架及主要人员构成3.2 项目组织及人员职责根据该工程规模及现场实际情况，我们组织成立了以项目经理负责的顺义板桥遮光帘安装工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理，以量工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方各工作，协调内部系统及外部的工作。

3.2.1主要人员职责A、项目经理（1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。

（2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。

（3）按ISO9001质量体系确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标落实，采取必要的组织、管理和教育措施，组织全体员工实施量体系。

（4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。

（5）作好项目管理人员的人事管理工作。

（6）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

（7）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

（8）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。

（9）负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

（10）进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获取文明工地称号B.、项目副经理（1）协助项目经理、分管项目部的生产、安全和施工现场管理工作，对安全生产负直接领导责任。

（2）严格实行“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产和安全工作。

（3）对现场工作人员进行安全及劳动保护法制教育，领导和督促工作人员做好本职范围内的安全工作。

（4）严格按照合同及施工组织设计搞好生产管理，组织有关人员编制项目部施工计划，负责施工总进度的执行控制。

（5）负责工程内外协调，定期召开项目部的生产调度会，积极采取具体措施，保证形象进度工程合同规定的工期、安全等指标的完成。

（6）全面负责项目部的安全生产、场容，定期组织安全检查，发现事故隐患及时处理，并落实奖惩制度，认真落实场容整改和验收工作。

（7）全面负责施工班组在生产过程中的作业层操作质量自检。

（8）全面负责协调管理各工序之间搭接，合理安排劳动力的使用。

（9）对工程使用材料、机电设备的质量和管理负全责。

C.、专业工程师（1）协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。

对本项安全生产技术工作负直接领导责任。

（2）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

（3）组织工程测量、定位，对项目和有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

（4）全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

（5）组织项目的技术交底和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

（6）负责落实项目部ISO9001质量体系的运行，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。

（7）定期组织项目经理部的质量检查，组织质量事故及设备事故的调查处理。

（8）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

（9）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

（10）负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。

D、技术员（1）具体负责工程项目的专业施工技术工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。

（2）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

（3）编制单位工程的施工组织设计、方案的完善，做到方案领先，推广新工艺、新技术。

（4）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。

（5）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

（6）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

（7）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。

（8）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

（9）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作（10）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

E 、施工员（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

（2）合理安排施工搭接，确保每道工序周期、进度，形成最终优质建筑产品。

（3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

（4）合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

（5）协助项目经理编制总进度，月、周施工进度计划表。

F、材料员（1）按ISO9001质量体系标准、质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。

（2）根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备完好及使用率。