呼吸内科年度工作计划
2024年呼吸内科工作计划（二篇）
2024年呼吸内科工作计划财务工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作;1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-____次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效;3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内____项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养，制定训练方案及具体的实施计划;二：加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效;继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室;四、深化亲情服务，提高服务质量;在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
2024年呼吸内科工作计划（二）一、患者管理方面：1. 提高患者的满意度：重点关注患者需求，提供全方位的医疗服务。
加强患者沟通，详细询问和记录患者病史、症状，以及家族遗传史。
定期对患者进行随访和评估，研究其病情的发展和治疗效果。
2. 强化患者教育：定期组织呼吸内科知识讲座，向患者及其亲属普及呼吸疾病的知识，并提供相关的宣传资料。
呼吸内科工作计划五篇
呼吸内科工作计划五篇呼吸内科工作计划篇1为落实医疗核心制度，确保进步我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：一、强化思想熟悉，延续发展：科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
每个月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。
使我科每一个工作岗位都能努力工作，以进步医疗技术水平，增进科室延续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1、病床使用率≥92%2、均匀住院日≤14天3、进院三日确诊率≥90%4、进出院诊断符合率≥95%5、住院危重病人抢救成功率≥85%6、三基考核合格率=100%(75/100分)10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲级病案率≥90%，无丙级病历12、医疗装备，仪器完好率≥100%13、急救仪器，药物完好率=100%14、抗菌素使用范围呼吸内科工作计划篇2作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了呼吸内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作计划做如下概括：一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及呼吸内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。
呼吸内科院感年度工作计划
呼吸内科院感年度工作计划一、总体目标本院的总体目标是为呼吸系统疾病的患者提供高品质、全面的医疗服务，促进患者的康复，并且不断提高治疗水平。
二、专科建设1. 进一步加强呼吸内科专科的建设，拓展呼吸内科的就诊范围，提升呼吸内科的临床服务水平。
2. 不断提高专科医生和护士的专业技能，加强团队建设，提高团队协作能力。
三、临床服务1. 提高医院的管理水平，提升医院的服务能力。
2. 建立呼吸内科的疾病诊疗指南，利用临床路径管理，提高治疗效果，缩短患者的住院时间。
3. 加强门诊服务，提升就诊效率，方便患者就医。
四、医疗技术1. 引进先进的仪器设备，提升医院的诊疗水平。
2. 不断优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
3. 加强医疗技术的培训和学习，提高医疗服务的水平。
五、医疗质量1. 提高医疗服务的质量，保证医疗安全。
2. 加强医疗纠纷预防和处理，保护患者的合法权益。
六、学科建设1. 组织专题学术讲座，提高医生和护士的专业水平。
2. 开展临床科研工作，提升医院学术水平。
七、科室管理1. 加强科室人员的管理，提高工作效率。
2. 完善科室管理制度，提高科室的管理水平。
八、院内文化1. 加强医院文化建设，营造和谐的医院氛围。
2. 提倡职业道德，树立良好的医院形象。
九、科室人员1. 提高科室人员的业务水平，提高服务能力。
2. 加强团队协作，提升团队素质。
十、对外交流1. 开展医院对外交流，提升医院的知名度。
2. 加强与其他医院的合作，促进经验交流和学习。
以上是呼吸内科院2023年度的工作计划，我们将以更好的服务患者的病情恢复为己任，不断提高医疗水平，努力为社会健康事业做贡献。
2024年呼吸内科工作计划
2024年呼吸内科工作计划一、引言呼吸内科作为医学领域的重要分支，负责诊断和治疗与呼吸系统相关的疾病。
随着科技的不断进步和医疗水平的提高，我们迎来了一个全新的年代，其中对呼吸内科工作尤为重要。
在2024年，我们将制定一系列合理有效的工作计划，以提升呼吸内科的诊疗质量和研究水平。
二、医疗服务1.加强人员培训：针对呼吸内科医生和护士，组织系统培训，提高他们在呼吸系统疾病的诊断、治疗和护理方面的专业技能。
同时，鼓励医护人员参与学术交流和研讨会，积极学习先进的治疗方法和国内外的新技术。
2.优化诊疗流程：根据患者的具体病情，优化呼吸内科就诊流程，提高患者的就医体验。
引入信息化技术，建立电子病历系统和远程会诊平台，方便跨科室的合作和交流，提高诊断的准确性和治疗效果。
3.完善康复服务：设立呼吸内科康复中心，提供定期随访、康复指导和护理支持。
同时，合理规划康复设施，提供先进的康复设备，提升康复治疗的效果，帮助患者尽早恢复。
三、科研创新1.加强科研团队建设：加大对呼吸内科科研团队的支持力度，引进优秀的科研人员和研究设备。
建立科研项目评估制度，鼓励医生积极参与科研项目的申报和承担，提升科研水平和成果产出。
2.开展临床研究：组织呼吸内科医生积极参与多中心临床研究，提高临床疗效和诊疗水平。
同时，鼓励医生开展科学观察和回顾性研究，总结经验和提供新的治疗方案。
3.推动基础研究：加强与科研机构的合作，推动呼吸内科基础研究的开展。
优化实验室设施和条件，提高科研人员的工作效率和实验数据的准确性。
积极申请科研项目资助，扩大科研领域的影响力。
四、宣教与公众服务1.加强健康教育：针对呼吸系统疾病的高发人群，开展相关健康教育活动。
通过线下健康讲座和线上健康知识科普等形式，提高公众对呼吸系统疾病的认知水平，促进早发现、早治疗。
2.参与公益活动：积极参与呼吸内科相关的公益活动，为社会贡献力量。
例如，组织义诊、免费筛查等服务，为贫困地区的患者提供医疗援助，传递医院温暖与关怀。
2024年呼吸内科工作计划
呼吸内科工作计划引言：随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，呼吸内科作为一门重要的临床学科，承担着维护和促进人民群众呼吸系统健康的重要使命。
2024年，我科将继续坚持以患者为中心，以提高医疗质量为核心，以加强学科建设和人才培养为抓手，不断提升呼吸内科的综合服务能力，为患者提供更加安全、有效、便捷、温馨的医疗服务。
一、医疗质量管理1.强化医疗质量意识：定期组织全科医护人员进行医疗质量相关培训，提高全员对医疗质量重要性的认识。
2.优化诊疗流程：进一步优化门诊和住院患者的诊疗流程，缩短患者等待时间，提高就诊效率。
3.加强病例讨论和会诊：定期开展疑难病例讨论和多学科会诊，提高复杂病例的诊治水平。
4.规范药物使用：严格执行药品管理制度，合理使用抗生素和呼吸系统药物，降低药物不良反应发生率。
5.加强院感控制：严格落实医院感染控制措施，减少院内感染的发生。
二、学科建设与人才培养1.学科建设：继续推进呼吸内科亚专业建设，重点发展肺部肿瘤、哮喘、慢性阻塞性肺疾病等领域的临床和科研工作。
2.人才培养：鼓励医护人员参加国内外学术会议和短期培训，提升专业技能和科研能力。
3.学术交流：积极主办或参与国内外的学术交流活动，邀请国内外专家来院讲学，提升科室的学术影响力。
三、医疗技术提升1.引进新技术：积极引进和开展呼吸内镜、肺功能检查等新技术，提高呼吸系统疾病的诊断和治疗水平。
2.加强重症监护：提升呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征等重症患者的救治能力，降低死亡率。
3.推进信息化建设：利用信息化手段，实现医疗数据共享和远程会诊，提高工作效率。
四、患者服务与健康教育1.患者服务：提供个性化的医疗服务，关注患者就医体验，提高患者满意度。
2.健康教育：定期举办呼吸系统疾病健康讲座和患者教育活动，提高患者自我管理能力。
五、科研与教学1.科研工作：鼓励医护人员参与科研项目，提高科室的科研产出和影响力。
2.教学工作：承担医学院校学生的实习和见习任务，培养医学后备人才。
2024年呼吸内科计划总结报告
呼吸内科计划总结报告随着2024年的到来，我们有必要对呼吸内科过去一年的工作进行全面总结，并在此基础上制定未来的发展计划。
在过去的一年里，呼吸内科全体医护人员团结一心，克服了诸多困难，在医疗、教学、科研等方面均取得了显著成绩。
以下是我们对2024年的工作计划和总结：一、医疗工作2023年，呼吸内科共收治患者1200人次，其中危重患者占比10%，治愈率达95%以上。
我们在肺部感染、慢性阻塞性肺疾病、哮喘、呼吸衰竭等疾病的诊治方面积累了丰富经验，并成功开展了多例复杂病例的抢救工作。
未来一年，我们将继续加强急危重症患者的救治能力，同时推动呼吸介入技术的发展，以期为患者提供更加精准和有效的医疗服务。
二、教学工作作为教学医院的重要组成部分，呼吸内科承担着医学生的临床教学任务。
过去一年，我们共接收实习医生30名，并组织了多次学术讲座和病例讨论会。
在未来的教学工作中，我们将进一步丰富教学内容，采用多媒体教学手段，提高学生的临床思维能力和操作技能。
三、科研工作2023年，呼吸内科共发表科研论文20篇，其中SCI收录10篇。
我们参与的国家级课题1项，省级课题3项，并成功申请到2项专利。
在新的一年里，我们将继续鼓励医护人员参与科研活动，加强与国内外研究机构的合作，争取在呼吸系统疾病的发病机制和治疗策略方面取得新的突破。
四、质量管理在过去的一年中，呼吸内科严格按照医院质量管理体系的要求，定期开展质量控制活动，确保医疗服务的质量和安全。
未来，我们将继续完善各项规章制度，加强医护人员的培训，提高医疗服务的标准化和规范化水平。
五、科室建设2023年，呼吸内科引进了2名高级职称专家，并派送3名医护人员外出进修学习。
未来一年，我们将继续加强人才队伍建设，优化科室结构，提升整体医疗水平。
同时，我们计划更新一批先进的医疗设备，以满足日益增长的医疗需求。
六、社会服务在过去的一年里，呼吸内科积极参与各类社会公益活动，如健康宣教、社区义诊等，得到了社会各界的好评。
2024年呼吸内科工作计划(2篇)
2024年呼吸内科工作计划一、背景：2024年，作为呼吸内科的一名医生，我将面临更多的挑战和责任。
随着人口老龄化的加剧和环境污染的严重程度，呼吸道疾病的发病率也将呈现上升趋势。
为了更好地应对这些挑战，我制定了以下工作计划。
二、提高专业知识和技能：作为一名呼吸内科医生，我将持续深入学习和研究相关的医学知识和新的治疗方法。
我会定期参加国际和国内的学术会议，了解最新的研究进展，与同行共同交流和学习。
我还会关注各类学术期刊的发表内容，不断更新我的专业知识。
三、加强团队合作：呼吸内科工作具有一定的复杂性，需要与多个科室和医疗团队进行协作。
在2024年，我将积极与其他科室的医生和技术人员进行沟通和合作，共同制定治疗方案，提高患者的治疗效果。
同时，我也会加强与护士、营养师等医疗团队成员的沟通和配合，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
四、积极参与科研项目：科研工作是医生发展的重要一环，也是实现医学进步的关键。
在2024年，我将积极参与呼吸内科相关的科研项目，努力在学术研究方面取得突破性的进展。
我将提出一些创新性的研究问题，进行严谨的实验设计和数据分析，并与其他研究人员进行合作，共同完成科研项目。
五、加强科学宣教和健康教育：呼吸内科的疾病往往与生活习惯和环境密切相关，预防和科学宣教是极为重要的。
作为一名呼吸内科医生，我将定期开展公众宣教活动，向社区居民介绍呼吸系统相关的疾病预防知识和健康生活方式。
我也会积极参与医学科普节目和社交媒体平台，将最新的科学研究成果普及给更多的人。
六、关注患者心理健康：患者的心理健康对于疾病的康复和预防有着重要的影响。
在2024年，我将更加注重与患者的沟通和了解，关注他们的心理需求，并及时提供有效的心理支持。
我会参加心理辅导的相关培训，提高自己的心理咨询能力，为患者提供全面的健康服务。
七、健康生活与自我保健：作为医生，我要以身作则，注重自己的身体健康。
我将坚持规律的作息时间，合理安排工作和休息的时间。
呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇
呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇篇1一、背景作为呼吸内科医生，我在过去一年中，致力于提高医疗服务质量，积极应对各类呼吸系统疾病，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结，并提出未来的工作计划。
二、年终工作总结1. 工作成绩（1）呼吸系统疾病诊疗在过去一年中，我接诊了数千名呼吸系统疾病患者，其中包括肺炎、哮喘、慢性阻塞性肺疾病等。
我积极运用所学知识和技术，为患者提供精准的诊断和有效的治疗。
（2）学术研究与交流我积极参与各类学术研究和交流活动，与同行分享经验，学习新的诊疗技术。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。
（3）团队建设与协作作为呼吸内科的一员，我积极参与团队建设，与同事紧密协作，共同应对各类病例。
在团队中，我充分发挥自己的专长，为团队贡献力量。
2. 工作不足（1）诊疗技术需进一步提高尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但我深知自己的诊疗技术仍有提高的空间。
我将继续学习和实践，提高自己的诊疗水平。
（2）科研能力有待加强在学术研究方面，我仍需加强自己的科研能力，为临床提供更多有力的理论支持。
三、工作计划1. 提高诊疗技术我将继续学习和实践，提高自己的诊疗技术。
通过参加培训课程、学术研讨会等方式，了解最新的诊疗技术和理念，为患者提供更优质的服务。
2. 加强学术研究我将加强学术研究，积极参与科研项目，提高自己的科研能力。
通过深入研究，为临床治疗提供更有力的理论支持。
3. 深化团队建设我将继续参与团队建设，与同事紧密协作，共同提高呼吸内科的医疗服务水平。
通过团队的力量，为患者提供更全面、更优质的医疗服务。
4. 拓展服务领域我将积极拓展服务领域，开展呼吸康复、呼吸慢病管理等服务，为患者提供更全面的医疗服务。
同时，我将关注新兴技术，如人工智能等，探索其在呼吸内科领域的应用。
5. 提高患者满意度我将以提高患者满意度为目标，加强与患者的沟通与互动，了解患者的需求，为患者提供更加贴心、周到的服务。
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2013年呼吸内科工作思路和计划一认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年新气象，新院新特色。
2013年总院已经交付地方，面对新的模式，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。
科室召开全科人员会议，认清形势，统一思想，树个人新形象，树科室新形象。
从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务。
二工作计划1. 转变服务理念，强化服务意识。
实行人性化管理，改进服务措施，做到“三好一满意”。
这样才能留住老病人，迎来新病人。
2. 完善各种规章制度，成立各种管理组织。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。
科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
3.提高医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设，狠抓医疗安全不放松。
3. 加快人材培养a.今年计划选1名医生外出进修学习，要求其必须带回新技术或新理论，力争回来后能开展新业务。
b.力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。
c.科室每周二小讲座继续保持，互学互助。
d.同影像、胸外等兄弟科室深化合作，尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。
5.开展新项目，拓宽服务范围a. 引进新的胸腔静脉置管技术，用于难治性、交通性气胸的负压引流。
b.与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检，提高胸水诊断准确率。
c.重新设置支气管镜室，利于支气管镜检查治疗展开。
d.规范肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。
6.完善考核方案，体现多劳多得；勤俭节约，反对铺张浪费，开源节流。
三、面临困难1.目前专科专治专收不完善，增加临床医疗风险。
2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远，也没有电子支气管镜，不利于开展工作和教学，不利于人才梯队培养。
3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作，容易出故障，增加医疗风险。
4.床位少、医护人员不足，尤其是高峰期，走廊加满床，医疗治疗很难保证，而且有损我院形象。
篇二：呼吸内科2012年工作总结及2013年工作计划呼吸内科2012年工作总结在院领导及各职能科室的大力支持下，2012年呼吸专科门诊就诊人数26077人；住院核定床位53张，实际开放床位58张，住院收治病人数1694例，其中危重病人数169例，病死率2.19％，抢救成功率91％，病床使用率106.51％，平均住院天数12.39天。
qc小组课题申报3项。
4月30日举行世界哮喘日义诊活动，义诊人数达一百余人。
发表论文3篇,其中sci论文1篇；全年无医疗差错事故。
收到锦旗22面，表扬信5封，拒收红包5000余元。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式组织全科医务人员加强政治思想学习，弘扬正气，坚持以“三好一满意”为行医指南，落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。
加强医德医风建设，树立优质服务理念，规范医疗服务行为，落实周六、日有主任或副主任医师查房制，建立“病友联系卡”、“病人健康教育”、“便民服务”，提供患者延伸式服务，从入院前登记到出院随访指导康复治疗。
一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗，人性化服务，吸引了大量患者就医就诊，住院病人数明显增长，病人满意度明显提高，得到了广大患者、家属及医院的好评。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平（一）注重人才队伍建设，坚持每月2次专业知识学习，狠抓“三基三严”训练，拓宽知识面，经常进行危重、疑难病历讨论。
引进新技术、新项目，选择科研课题，参与区课题竟标。
选派医护人员到三级医院学习、进修，及时引进学到的新技术、新项目，以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。
（二）严格执行8项核心制度，狠抓医疗安全。
每周利用晨会组织科内人员学习医院相关文件和法律法规。
对照标准自查自纠。
认真落实《上海市抗菌药物临床应用指导原则》实施细则以及卫生部《处方管理办法》，甲级病历达100%。
坚持把防范医疗纠纷作为维护科室、医院的稳定发展，是临床工作的重心。
做好三级医师查房制，节假日主任值班制，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全，做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检查，合理用药，因病施治工作。
三、加强学科建设，提高科室竟争力，促进业务快速发展制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。
注重“三基三严”训练，熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施；采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓医疗服务质量，二是抓合理用药，三是抓单病种及临床路径费用，开展无创面罩机械通气，雾化吸入治疗成功抢救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。
呼吸内科2013年工作计划新年伊始呼吸内科主要为二甲复审、创三级达标做好以下工作。
一、引领科室人员踏实工作按质按量完成院部下达的各项任务，杜绝医疗差错事故发生；弘扬正气，坚持以“三好一满意”为行医指南，落实以病人为本的科学发展观。
坚持把“安全、有效、方便、价廉”维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。
做好三级医师查房制，节假日主任值班制，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全，做到警钟长鸣。
坚持落实好合理检查，合理用药，因病施治工作。
完善控烟门诊，发放烟草依赖患者问卷调查资料。
建立慢性阻塞性肺疾病优势专科。
呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。
二、开展新项目、新技术开展新项目呼出气一氧化氮（eno）用于慢性气道炎症监测。
新技术床旁纤支镜吸痰，经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。
购置电子气管镜建立气管镜工作站，完善纤支镜下活检、刷检、肺泡灌洗技术以及灌洗细胞学检查。
购买并在呼吸内科病房安装多道睡眠检测仪（psg）。
开展多导睡眠图的检测与分析，诊断与治疗阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征（osahs）。
三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平四、教学与科研主治医师以上考取教师资格证，申请区卫生系统继续教育ii 类学分讲座，完成院部交办的各项教学任务。
发表sci论文1篇，国家级学术论文2篇，申请区级课题立项1个。
篇三：2014年循环呼吸内科工作计划2014年循环呼吸内科工作计划循环呼吸内科在2014年将积极按照卫生局及医院工作目标任务的要求来开展工作。
以党的十八大三中全会精神为指导，认真坚持新时期卫生工作方针，在院长的直接领导下，根据循环内科的实际工作情况，突出“抓核心制度，抓医疗质量，转变职能，，狠抓实干”为重点，在全科医务人员的努力下，去年已超额完成了科室的本质工作，现将下2014年的工作计划汇报如下：一、加强医疗服务工作循环呼吸内科将坚持“以病人为中心”，开展“优质服务”等活动。
切实加强“诚信”服务，规范医疗卫生服务行为，提高医疗服务质量；认真加强全科职工的医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风，使广大医务人员树立起“全心全意为人民服务”的责任意识，进一步转变工作作风强化服务意识，使医院服务质量更上一层楼；二、加强医疗安全工作2014年将认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和考评细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织科室医务人员学习有关医疗法律法规各项管理条例条例。
加强对重点环节的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）加强授权委托书、病危重症告知书等各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
三、加强人才培养工作我科将继续加强人才培养工作，首先为加速人才培养，优化了人才结构，构筑了人才高地，人力资源配置合理，根据学科建设的需要，积极引进高素质人才两名，吸收1名重点本科毕业的护理人员，使科室达到合理人才梯队结构，“十二五”期间，科室立足后备骨干力量的培养，注重培养专业方向和专业之间的配合，形成了“梯形”人才结构，将计划继续引进本科以上学历的医护人员各两名。
为加强技能的培训，提倡积极参加国内和国际学术交流，运用现代化管理理念和管理方式，使科室进入良性发展的现代化管理的快车道。
要促进学科带头人专业创新能力和科研管理能力的提高。
发现、培养一批有潜力的中青年医师、护师，为科室事业的进一步发展做好人才储备。
形成尊重知识、尊重人才的学术氛围。
牢固树立“以人为本”的观念。
积极创造留住人才和人才健康成长的良好环境，并创造条件吸引人才，坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，切实稳定医护队伍。
四、加强继续医学教育1、加强对新进人员的培训加强对新近科室的医护人员在病历书写、法律知识、工作思想等方面的管理，进一步加大对新近人员的培训，通过分期讲座的形式进行学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核。
2、要求有针对性开展新技术新项目，并善于总结经验，主治医师以上人员每年撰写发表论文不得少于1篇。
3、加强基础知识、基本理论和基本技能的培训。
4、强化专业技术人员业务培训根据我科实际情况，在按需培训的原则上选派医务人员到上级医院进修学习，吸收先进技术，提高业务技术水平。
鼓励通过自学、脱产学习自觉充电，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。
做到能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，并邀请上级专家对我科进行专业技术指导，以查房、讲课等形式不断提高我科的业务水平，同时邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强科内业务学习管理严格每周科室业务学习一次的要求并要求有学习记录。
另外，每月安排专门针对年轻医师的专业讲座，由科内副主任医师以上的人员轮流授课。
6、每季度组织全科“三基三严”理论考试一次，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
7、本科室将继续外派医护人员到省外知名医院进修学习。
通过学习，提高他们的医疗业务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中，也起到了学科带头人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升，立足冠脉造影及支架植入术的顺利开展。
五、加强医疗质量安全工作呼吸循环内科将继续积极组织落实学习核心制度，尤其是首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、医生交接班制度、查对制度、病历管理制度、临床用血审核制度等相关医疗质量管理制度。