石化工作总结范文
中石化员工个人工作总结范文5篇
中石化员工个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼间我来中石化已经一年多了。
作为一名新员工，我深感荣幸能加入中石化这样充满激情和活力的企业，同时也深知自己的责任重大。
在领导的悉心关怀和指导下，我通过自身的努力，逐渐适应了公司的文化，融入了团队，并取得了一些进步。
以下是我这一年的工作总结。
一、加强学习，提高业务水平作为一名新员工，我深知学习的重要性。
因此，我始终把学习放在首位，通过参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的业务水平和专业技能。
同时，我也积极参与部门的内部学习和讨论，与同事们分享经验，取长补短，共同进步。
在业务方面，我主要涉及的是XXXX工作。
通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了相关的工作技能和业务流程。
同时，我也积极参与到实际工作中去，通过实践不断加深对理论知识的理解和掌握。
二、勤奋工作，注重团队合作作为一名员工，我始终把工作放在首位。
我严格遵守公司的规章制度，按时完成工作任务。
同时，我也注重团队合作，与同事们共同完成任务，共同追求团队的目标。
在工作中，我积极与同事们沟通交流，互相帮助，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队合作，我不仅提高了自己的工作效率，同时也为公司的发展贡献了一份力量。
三、反思不足，追求卓越虽然我已经取得了一些进步，但我知道自己还有很多不足之处。
例如，在处理某些问题时还不够冷静和理智；在与客户沟通时还不够细致和耐心等。
因此，在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，以更好地适应工作的需要。
同时，我也将一如既往地注重团队合作，与同事们共同追求卓越的工作目标。
我相信只要我们团结一心、齐心协力就一定能够创造更加美好的未来！四、明确目标，展望未来在未来的工作中我将继续努力提高自己的业务水平和工作效率以更好地完成工作任务。
同时我将继续注重团队合作与同事们共同追求卓越的工作目标。
此外我还将积极学习新知识新技能以适应公司不断发展的需要并为公司的发展贡献更多的力量！总之过去的一年里我在工作中取得了一定的进步但也存在一些不足之处。
石化年度生产总结范文(3篇)
第1篇一、前言2023年，是我国石化行业发展的关键时期，也是XX石化公司深化改革、转型升级的重要一年。
在公司领导的正确引领下，全体员工团结一心，锐意进取，圆满完成了年度生产任务。
现将2023年度生产工作总结如下：二、生产完成情况1. 生产总量：2023年，公司共生产各类石化产品XX万吨，同比增长XX%；实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品质量：全年产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
其中，主要产品优等品率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 能源消耗：全年能源消耗总量较去年同期降低XX%，节约成本XX万元。
4. 安全生产：全年未发生重大及以上安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
三、主要工作及成效1. 技术创新与研发（1）加强技术研发，提高产品附加值。
全年完成XX项新技术、新产品研发，其中，XX项新产品成功推向市场。
（2）优化生产工艺，提高生产效率。
通过技术创新，公司主要生产线生产效率较去年同期提高XX%。
2. 节能减排与环保（1）加大环保投入，推进污染治理。
全年投入环保资金XX万元，完成XX项环保治理项目。
（2）提高能源利用效率，降低能源消耗。
通过技术创新和设备更新，公司能源消耗较去年同期降低XX%。
3. 安全生产与质量管理（1）加强安全管理，落实安全生产责任制。
全年开展XX次安全检查，发现并整改安全隐患XX项。
（2）强化质量管理，提升产品品质。
通过完善质量管理体系，公司产品质量得到有效保障。
4. 员工培训与团队建设（1）加强员工培训，提高员工素质。
全年开展各类培训XX场，培训员工XX人次。
（2）加强团队建设，激发员工潜能。
通过开展团队活动，提高员工凝聚力，激发员工工作积极性。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分生产线设备老化，影响生产效率。
（2）市场环境变化，产品竞争加剧。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高生产效率。
2024年石化公司安全生产的工作总结(三篇)
2024年石化公司安全生产的工作总结一、工作背景和环境分析____年是一个重要的年份, 对于石化行业来说更是如此。
近年来, 石化行业的安全生产形势与挑战日益突出, 随着社会对环境安全的要求不断提高, 石化企业面临着越来越严峻的安全生产形势。
在这样的背景下, 为了保障企业的持续发展与社会的和谐稳定, 石化公司积极响应党和国家号召, 采取一系列措施, 全面加强了安全生产工作。
二、工作目标和任务____年, 石化公司的安全生产工作主要围绕以下目标和任务展开:1.全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策, 保障生产过程中的人身安全和设施设备的安全稳定。
2.建立健全安全管理体系, 完善制度规范, 强化安全责任, 加强现场监管, 确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
3.提升员工安全意识，加强培训教育，推行安全文化，提高员工的安全素质和技能。
4.加大对关键设施设备的维修保养力度，及时排查隐患，减少设备故障，确保生产过程的连续稳定。
三、工作成果和亮点1.加强安全管理系统建设, 制定了一系列安全管理制度和规范, 包括事故报告制度、应急救援制度、操作规程等, 建立了一套完整的安全管理体系。
2.加强现场监管, 建立了专门的安全监管团队, 在生产现场进行全面安全检查, 及时发现和解决隐患, 确保生产过程的安全稳定。
3.不断加大安全宣传教育力度，开展了安全培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和技能水平。
4.加大设备维修保养力度，建立了定期检修维护制度，加强了设备的管理和维护，降低了设备故障率，提高了生产效率。
四、存在的问题和不足1.安全意识不足。
部分员工对安全的重要性没有足够的认识, 对安全制度和规范的执行情况不够紧密。
2.物资准备不足。
在应对突发事件和事故时, 物资储备不足, 应急救援能力有待提升。
3.安全管理的信息化程度较低。
目前使用的安全管理系统还存在一些功能缺失，无法满足全面安全管理的需要。
五、改进措施和建议1.加强安全教育培训。
2024年石化公司安全生产的工作总结范文（5篇）
2024年石化公司安全生产的工作总结范文随着社会的发展，石化行业在国家经济中的地位逐渐提升。
作为石化行业的中坚力量，我们公司在____年的安全生产工作中，始终坚持以人为本、安全第一的原则，认真履行社会责任，经过大家共同努力，安全生产工作取得了显著成绩。
一、加强领导，确保责任到人公司高层领导高度重视安全生产工作，在年初制定了全年安全生产工作目标和措施，并明确了责任人和具体工作任务。
同时，成立了安全生产领导小组，负责统筹、协调和监督工作的开展。
领导小组定期召开例会，及时总结经验，解决问题，确保责任到人。
二、加强宣传教育，筑牢安全意识公司广泛开展了安全宣传教育活动，通过内刊、公告栏、宣传橱窗等形式，向全体员工传播安全知识，并提醒大家注意隐患和风险。
同时，组织了安全培训班，邀请专家对员工进行安全知识培训，提升安全意识和应急处置能力。
三、建立完善的安全管理体系公司建立了健全的安全管理体系，通过编制安全管理手册、安全操作规程等文件，明确了各项安全管理措施和操作流程。
同时，制定了岗位责任矩阵，明确了各个岗位的安全职责和工作内容。
在工作实践中，逐步形成了以预防为主、防控相结合的安全管理模式。
四、严格隐患排查，及时整改公司成立了隐患排查整改小组，定期对各个工作区域进行安全隐患排查。
每个月，各个部门都要上报隐患清单，并制定整改方案和计划。
同时，公司还加强了对整改情况的检查和核实，确保整改措施的落实。
通过这样的机制，有效减少了安全事故的发生。
五、加强设备维护，确保运行安全公司重视设备的维护和保养工作，建立了设备维修保养台账和定期检查制度。
定期进行设备的安全检查，及时消除安全隐患。
并加强了设备操作人员的培训，提高了操作技能和意识，确保设备可靠运行，从而降低了设备事故的发生率。
六、强化应急预案，提高应对能力公司不断完善应急预案和应急演练机制，定期组织各类应急演练活动，提高员工应对突发事件的能力。
同时，加强与相关部门的联系与协调，建立健全的联动机制，确保在紧急情况下能够快速、有效地应对和处置。
中石化员工个人工作总结范文5篇
中石化员工个人工作总结范文5篇篇1自XXXX年加入中石化以来，我已在公司服务满X年。
回首过往，我深感荣幸能够成为中石化大家庭中的一员，同时也感到肩上的责任重大。
在公司的支持和领导的关怀下，我取得了不小的进步，也积累了一定的经验。
下面，我将从几个方面对自己的工作进行总结，以便更好地找到自己的不足并加以改进。
一、工作态度与能力1. 积极主动，勤奋工作：我始终坚信“天道酬勤”，无论工作任务有多重，我都会尽心尽力地去完成。
在工作中，我始终保持积极的态度，遇到困难时能够主动寻找解决方法，而不是逃避。
2. 注重细节，精益求精：我认为，细节决定成败。
在执行工作任务时，我始终注重细节，确保每一个环节都尽善尽美。
我相信，只有通过不断努力和追求卓越，才能为公司的发展贡献自己的力量。
3. 学习能力强，善于总结：我深知学习的重要性。
在不断的工作实践中，我积极学习新知识、新技能，并善于总结工作经验，以便更好地指导未来的工作。
二、工作业绩与成果1. 完成日常工作任务：我能够按时完成日常工作任务，确保工作质量的同时，也提高了工作效率。
在处理各类文件和资料时，我始终保持认真、细致的态度，确保文件的准确性和完整性。
2. 参与项目工作：在过去的一年中，我积极参与了多个项目工作。
在项目中，我充分发挥自己的专业知识和能力，为项目的顺利进行贡献了自己的力量。
同时，我也深刻认识到团队合作的重要性，与团队成员紧密配合，共同完成项目目标。
3. 提出合理化建议：在工作过程中，我能够密切关注公司的发展动态和市场需求，积极提出合理化建议。
这些建议不仅得到了领导的认可，也为公司的决策提供了有益的参考。
三、存在的问题与不足1. 沟通有待提高：在沟通方面，我认为自己的沟通能力还有待提高。
有时在与领导或同事沟通时，由于表达不清或理解有误，导致沟通效果不佳。
因此，我会在未来的工作中更加注重提高自己的沟通能力，确保信息传递的准确性和有效性。
2. 专业知识需要更新：随着行业的发展和技术的更新换代，我意识到自己的专业知识还有待加强。
石化工作总结4篇_化工转正工作总结
石化工作总结4篇_化工转正工作总结石化工作总结1在石化行业工作了一年的时间，我深刻体会到了这个行业的复杂和挑战。
在这一年中，我不断学习和成长，积累了丰富的工作经验，也遇到了各种各样的困难和挑战。
通过努力和坚持，我成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。
在此，我将对这一年来的工作进行总结。
我通过学习和实践，掌握了石化工程的基本知识和技能。
我了解了石化工程的基本原理和流程，熟悉了各种设备和工艺流程，掌握了相关的操作技能。
我还学习了石化产品的生产工艺和质量控制方法，了解了相关的法律法规和安全环保要求。
通过这些学习和实践，我提高了自己的专业水平，为工作提供了坚实的基础。
我在工作中不断提高了自己的综合素质和工作能力。
我注重学习和思考，善于总结和归纳，能够迅速掌握新知识和新技能。
我注重团队合作，善于沟通和协调，能够有效地与同事合作，完成各项工作任务。
我注重实践和创新，善于发现和解决问题，能够积极参与工作中的改进和创新。
通过不断地学习和实践，我提高了自己的综合素质和工作能力，为工作的顺利进行提供了有力的支持。
我在工作中取得了一定的成绩和经验。
我参与了多个项目的设计和施工，积累了丰富的项目经验。
我负责了一些工艺优化和设备维护的工作，取得了一些技术经验。
我还参与了一些安全环保和质量管理的工作，取得了一些管理经验。
通过这些工作，我不断提高了自己的实际操作能力和解决问题的能力，取得了一定的成绩和经验。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的水平，取得更好的成绩。
我在石化行业工作了一年的时间，取得了一定的成绩和经验。
我将继续努力，不断提高自己的专业水平和工作能力，为石化行业的发展做出更大的贡献。
石油化工行业个人工作总结7篇
石油化工行业个人工作总结7篇第1篇示例：观察力是一名石油化工行业从业者不可或缺的素质。
在生产现场，时刻保持警觉，及时发现并解决生产中可能出现的安全隐患和生产状况异常是我们的责任之一。
在实际工作中，我时刻保持专注，准确观察生产现场的情况，及时做出反应，确保生产顺利进行，避免任何不必要的损失。
沟通能力也是石油化工行业从业者不可或缺的一项技能。
在工作中，我们需要与各个部门和同事进行有效的沟通与协作，只有通过良好的沟通，才能更好地完成工作任务，推动项目进展。
在我的工作中，我注重与同事之间的沟通交流，积极主动地寻找合作，不断提高团队的协作效率。
在石油化工行业的工作中还需具备灵活应变的能力。
生产中可能随时会发生突发事件和意外状况，只有做好充分的准备，及时应对，才能有效应对各种复杂情况。
在实际工作中，我时刻保持警觉，随时做好应对突发情况的准备，确保生产安全和生产进度的顺利进行。
以上就是我对石油化工行业个人工作总结的一些心得体会，希望可以对大家有所启发。
在未来的工作中，我将继续保持对工作的热情与认真，不断提高自己的专业素质，为公司的发展贡献力量。
感谢大家的聆听！第2篇示例：石油化工行业是一个广阔而复杂的行业，我在这个行业工作多年，积累了丰富的经验和知识。
在这段时间里，我经历了许多挑战和收获了不少成功，也碰到了一些困难和挫折。
在这篇文章中，我将对我在石油化工行业的个人工作进行总结，希望能够对我的工作有一个清晰的认识，并且为未来的工作提供一些建议和思考。
我要总结我在石油化工行业所取得的成绩和收获。
在这段时间里，我参与了多个重要的项目，包括炼油厂的升级改造、石化企业的新产品研发等。
通过这些项目，我学习到了很多先进的技术和管理经验，提高了自己的专业水平和能力。
我也获得了很多认可和奖励，得到了公司和同事们的肯定和支持。
这些成绩和收获是我工作的动力和支持，也是我继续努力的目标和信心。
我要总结我在工作中所遇到的困难和挑战。
在石油化工行业工作是不容易的，因为这个行业的技术和市场都比较复杂，而且环境和安全风险也比较高。
石油化工行业个人工作总结5篇
石油化工行业个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我在石油化工行业的一家大型企业担任关键职务，负责项目管理、团队领导以及新项目的策划与实施。
面对复杂多变的市场环境、激烈的市场竞争以及不断变化的技术革新，我始终保持积极的工作态度，努力克服各种困难，不断取得工作上的突破。
二、项目管理与实施在过去的一年中，我带领团队成功完成了多个重点项目，涉及石油化工、能源以及环保等多个领域。
通过科学的管理方法和严谨的工作态度，我们不仅保证了项目的质量和进度，还实现了成本控制和风险管理的有效平衡。
在项目实施过程中，我注重团队成员的沟通与协作，鼓励团队成员发挥各自的专业特长，共同为项目的成功贡献力量。
三、团队建设与领导我认为，一个优秀的领导者应该能够激发团队成员的潜力，营造积极向上的工作氛围。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的团队合作精神和创新能力，通过定期的培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和技能水平。
同时，我还注重营造良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，从而更好地推动项目的顺利进行。
四、新项目策划与实施在新项目的策划与实施过程中，我注重市场调研和技术创新。
通过深入了解市场需求和行业趋势，我们成功策划了多个具有市场前景的新项目。
在项目实施过程中，我始终坚持高标准、严要求，确保项目的质量和进度。
同时，我还注重与相关部门的沟通和协作，共同为企业的整体发展贡献力量。
五、个人成长与反思在过去的一年中，我不仅在业务方面取得了显著的成绩，还注重个人素质的提升。
通过不断学习和实践，我不仅掌握了更多的专业知识，还提高了自己的沟通能力和领导能力。
同时，我也意识到自己在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在决策过程中有时过于谨慎，导致错过一些良好的机遇；在团队管理方面有时过于严格，需要更加注重人文关怀。
针对这些问题，我将认真反思并加以改进，以更好地适应工作的需要。
六、未来展望面对未来充满挑战和机遇的市场环境，我将继续保持积极的工作态度和饱满的工作热情。
2024年石化公司安全生产工作总结(三篇)
2024年石化公司安全生产工作总结在过去的一年中，我们石化公司紧紧围绕安全生产的目标，坚持以人为本，坚持预防为主，坚持持续改进，不断加强安全生产管理和措施。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成绩和经验，但同时也面临一些挑战和问题，需要进一步加以解决和改进。
一、成绩和经验1. 安全文化建设取得积极进展。
我们注重加强员工安全意识的培养，广泛开展安全教育和培训活动。
通过员工安全意识教育活动、安全知识竞赛等形式，提高了员工对安全生产的重视和认识。
2. 安全管理体系不断完善。
我们坚持按照国家和行业标准要求，建立了科学合理的安全管理体系，健全了相关制度和规范。
通过定期的安全管理评估和内部审核工作，不断找出存在的问题和隐患，并及时采取措施加以改进。
3. 事故隐患排查和整改取得明显效果。
我们建立了完善的事故隐患排查和整改机制，开展了全面深入的隐患排查，及时发现和排除了大量事故隐患。
通过隐患整改工作，有效降低了事故发生的风险。
4. 应急救援能力显著提高。
我们加大了对应急救援能力的培训和演练力度，增强了应急救援队伍的素质和能力。
在应急救援演练过程中，各个部门之间的协作配合更加默契，提高了应对突发事件的能力。
5. 安全生产各项指标持续改善。
我们通过逐年制定安全生产目标和任务，并建立了监控和考核机制，推动各项安全生产指标的持续改善。
安全生产事故的发生率和处理时间均得到了明显的下降，生产安全状况明显改善。
二、挑战和问题1. 安全管理制度执行不到位。
尽管我们建立了一系列的安全管理制度，但是在实际操作中发现部分员工对制度的执行不到位，导致安全风险的增加。
这需要我们加大监督和培训力度，提高员工对安全管理制度的遵守和执行。
2. 部分岗位工作风险较大。
在某些关键岗位上，存在工作风险较大的情况，需要加强对这些岗位的安全培训和管理。
特别是对新员工的培训，应更加注重强调安全生产工作中的风险因素和防范措施。
3. 应急救援准备不充分。
尽管我们在应急救援能力上取得了一定的进步，但是还存在着应急救援准备不充分的问题。
石化加油站年度总结(3篇)
第1篇一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我国石化加油站行业在市场竞争、政策调控、技术创新等方面都取得了显著的成绩。
在此，对本年度石化加油站的工作进行总结，以期为来年的发展奠定坚实基础。
二、经营成果1. 销售业绩稳步提升。
在全体员工的共同努力下，本年度石化加油站销售业绩稳步提升，实现了经济效益的持续增长。
其中，成品油销售量同比增长15%，润滑油销售量同比增长10%。
2. 市场占有率稳步提高。
通过优化营销策略、提高服务质量，本年度石化加油站市场占有率稳步提高，在区域内形成了良好的品牌形象。
3. 资产质量显著提升。
在资产经营方面，本年度石化加油站资产质量显著提升，资产周转率提高20%，资产收益增加15%。
三、安全生产1. 安全生产责任制落实到位。
本年度，石化加油站严格落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产无事故。
2. 安全教育培训深入开展。
通过开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，有效预防安全事故的发生。
3. 安全隐患排查治理及时。
对加油站内设备设施进行全面排查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产无隐患。
四、服务质量1. 服务态度提升。
全体员工以客户为中心，热情服务，主动帮助客户解决问题，提升客户满意度。
2. 服务流程优化。
对加油站服务流程进行优化，简化操作步骤，提高服务效率。
3. 增值服务拓展。
积极开展加油卡、便利店、洗车等增值服务，满足客户多元化需求。
五、创新发展1. 技术创新。
本年度，石化加油站加大技术创新力度，引进先进设备，提高生产效率。
2. 管理创新。
优化内部管理流程，提高管理水平，降低运营成本。
3. 市场创新。
拓展市场渠道，开展多元化营销，提升市场竞争力。
六、展望未来展望未来，我国石化加油站行业将继续面临市场竞争、政策调控等挑战。
为此，我们将紧紧围绕以下方面开展工作：1. 提升服务质量，满足客户需求。
2. 加强安全生产，确保安全生产无事故。
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石化工作总结范文篇一：石化个人专业技术工作总结精选范文:石化个人专业技术工作总结(共2篇) 200x 年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨 /年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。
同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。
施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。
XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。
在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，**的完成了领导所交给的各项任务。
多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。
实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
[石化个人专业技术工作总结(共2篇)]篇一：石油化工个人工作总结工作总结[石化个人专业技术工作总结(共2篇)] 在炼油生产部催化裂化装置工作两年多了。
两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。
刚开始来的我们从来没有开过阀门，连f扳手是怎么用的也不知道，现在我已经能熟练的开关阀门，并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。
刚来的我们有的只是书本上的知识，只懂催化裂化的反应原理，明白的也只是那些程式化的分子式反应式。
对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。
而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了，大学学到的知识没有办法直接应用到实际上来。
在学习的期间我稳定岗位主要是对富气进行吸收，从而生成液化气，稳定汽油，50万吨年催化裂化装置的稳定装置还有汽油精制流程，稳定汽油进行脱硫等工序，最后变成精制汽油出装置。
可以说稳定岗位是催化装置产品的集中地。
学习稳定后，觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力，保证压力的稳定是篇二：石油化工助理工程师业务自传业务自传——××*本人一九九七年七月大学专科毕业，开始工作，先后任职技术员‘助理工程师，到目前从事专业技术工作已十余年。
自从事专业技术工作以来，在领导及同事的帮助支持下，一步一个脚印，踏踏实实钻研业务技术，努力学习石油化工理论知识，先后培训学习了建筑设计规范、城镇燃气管理条例、特种设备安全法、管道施工规范、石油化工岗位操作技能等各项岗位技能知识、理论知识。
并将掌握的石油化工理论知识，并结合实际工作，运用到实践中去。
通过多年的实践，不但丰富了理论知识，还积累大量的实际经验，成为一名石油化工技术骨干力量，得到领导和同事的一致认可。
自任现职以来，我个人的专业基础理论、业务技术水平及工作能力都有了很大的提高，主持、参与多项建设工作。
XX年主持**城市管网项目建设，已铺设18公里。
在施工过程中，我采用平行式施工方法，大大缩短了施工周期，为建设单位及承包方节省了三分之一时间，预计节省施工费用30万元。
XX年参与**储配站及加气站项目建设，从设计、规划、选址到安装全程参与，提出了自己的观点和建议，得到设计院及专家的认可，推动了项目的顺利实施。
在设备安装前，组织制定了合理化安装方案，科学有效的安排施工工序，避免因多组队伍共同占用场地引起施工拥挤，提高了施工效率，获得建设方、承建方的一致好评。
在加气站项目建设中，根据市场调研情况，结合储配站现状，制定汽车加气及居民供气双套系统改造方案，经过专家论证，并与设备生产厂家和安装公司确认，已进行改造。
经过改造后的供气系统，可同时解决缓解因供气高峰期供气量不足引起的气源紧张和工业用户用气量不稳定两个问题。
为**集团节省增量投资100万元。
[石化个人专业技术工作总结(共2篇)] 在完成本职工作的同时，把工作中所积累的经验经过理论分析、统计形成了专业论文，多次在专业刊物和集团内部刊物上发表。
获得了各级领导的表扬。
终上所述，在各级领导和同事的关心支持下，我取得了一点成绩，在今后我将继续努力学习，做到学以致用、深入实践，不断提高自身的业务水平和工作能力，为集团和社会创造更大的效益。
篇二：正和石化年度工作总结正和石化积极贯彻落实集团和油气总公司年度工作会精神1月11日，正和石化召开中高层管理人员会议，集中传达学习中国化工集团和中国化工油气总公司年度工作会议精神。
正和石化党委书记、副总裁韩其利主持了会议。
中国化工集团和中国化工油气总公司分别于1月7日、8日召开年度工作会议，对XX年的工作进行全面总结，对XX年的工作进行安排部署。
专题会上，韩其利传达了中国化工集团和中国化工油气总公司年度工作会议精神，并从八个方面对公司XX年的工作进行了安排部署：一是狠抓安全环保工作，确保平稳运营。
要把安全环保工作作为工作的重中之重，做到“一切为了安全，一切服从安全，一切必须安全”，狠抓节能减排，实行安全环保“一票否决”制，确保零事故、零污染。
二是抓好任务分解，确保经营目标全面完成。
对公司XX年的经营目标认真进行分解，制定详细工作计划，重视经营工作的过程控制，加强精益生产管理，注重生产经营指标分析与监控，大力实施以降低能耗、提高轻收、改善产品分布为目的的技术改造，实时优化调整供需方案，深挖潜能，增强生产运行的管控能力，拓展增效空间。
三是提升持续改进工作力度，争创样板企业。
要按照世界级制造/持续改进能力评估标准，从两个方面、七个维度细化各环节工作，做到全公司、全员高度关注，积极参与持续改进工作，积极培养核心竞争团队，快速提升世界级制造/持续改进级别。
通过深入开展精细化操作，进一步做好5S、TPM、VSM精益管理，利用精益的理念解决基础管理的问题，利用多种先进管理工具解决关键运营问题，从而推进管理科学化、规范化，积极争创系统内持续改进样板企业。
四是深化管理变革，加快信息化建设。
要在认真梳理、完善业务流程，明确各部门职责，总结变革经验的同时，把管理变革与信息化建设有机结合，各级管理人员要带头融入到管理变革和信息化建设中去，以身作则，积极主动的做好表率，要在抓好生产经营工作的同时，全力以赴推进管理变革和信息化建设，做到“两手抓、两不误”。
五是细化财务管理，控制运营风险。
要把减债及降低资产负债率、强化资金集中放在财务工作的第一位，要发挥好资金筹划小组的作用，创新融资方式，降低财务费用，控制资金风险；要深入做好税收筹划工作，结合当期供产销情况做好事前预测和谋化，控制纳税成本和风险；要提高效益测评小组的跟进力度，为生产方案制定、原料采购提供财务支持，并做好运行过程跟踪和阶段性分析提供调整意见。
六是科学安排项目建设，确保按计划投产。
要在坚持“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理和组织协调的基础上，科学组织、快速推进新项目建设，倒排项目建设工期，制定详细施工计划，举全公司之力，攻坚克难，确保能够按照油气总公司要求在6月30日前达到开工条件。
七是建设“学习型”企业，提高员工整体素质。
要以建设“学习型”企业为目标，有计划、分层次、多渠道、有重点地对干部职工进行系统的培训，提高员工整体素质。
健全人才培养与成长的体制机制，推进职工职业生涯规划工作，建立完善多渠道的基层员工激励机制和激励制度，积极营造“育才、成才、用才”的良好环境。
八是加强党的建设，保障改革发展顺利推进。
要进一步健全党组织发挥政治核心作用和党员保持先进性的长效机制，改进和创新工作方法，提升党组织的创造力和战斗力。