浅析目标市场营销策略

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市场营销策略研究

市场营销策略研究

市场营销策略研究市场营销是企业获取收益和增加市场份额的重要手段。

而市场营销策略则是企业实施市场营销活动的指导原则和方法。

市场营销策略的成功与否直接影响着企业的发展与竞争力。

本文将从不同角度分析市场营销策略,并探讨如何制定有效的市场营销策略。

一、市场分析与研究在制定市场营销策略之前,首先需要进行市场分析与研究。

通过调查市场潜力、竞争对手、消费者需求等,可以更好地把握市场现状和未来趋势。

市场分析与研究的结果将为制定市场营销策略提供重要依据。

二、目标市场的确定目标市场的确定是市场营销策略制定的重要一步。

企业需要根据产品特点、消费者需求和竞争力等因素,确定自己的目标市场,并面向这一市场进行定位和推广。

只有准确定位目标市场,才能进行有针对性的市场营销活动。

三、市场定位与差异化市场定位是企业针对目标市场所进行的产品定位和品牌策略。

通过明确自身产品的定位和核心竞争力,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

差异化是市场营销策略中的一种重要手段,通过企业独特的产品、服务或价格策略,使其与竞争对手产生差异,吸引消费者的注意。

四、营销渠道的选择与管理营销渠道是产品从生产者到消费者之间的流通途径。

选择合适的营销渠道可以提高产品的销售效率和市场覆盖面。

而对营销渠道的管理则是确保产品能够正常流通和销售的关键。

企业需要与渠道商建立合作关系,并进行监控和评估,以确保营销渠道的高效运作。

五、产品与价格策略产品是市场营销的核心,产品的研发和设计必须紧密结合市场需求。

通过不断创新和提高产品品质,企业可以增强产品的竞争力。

价格策略是企业营销中的重要一环,合理的定价可以提高产品的市场竞争力,但同时也要考虑成本和消费者的支付能力。

六、推广与传播策略推广是市场营销中的重要环节,通过推广活动可以增强产品的知名度和美誉度。

传统的推广方式包括广告、促销、公关等,而随着社交媒体的兴起,企业也需要将新媒体纳入推广策略中。

推广活动的规划和执行需要与目标市场相契合,以达到最佳的推广效果。

浅析目标市场营销战略

浅析目标市场营销战略

浅析目标市场营销战略专业:姓名:学号:时间:年月日摘要:任何一个管理规范化的现代企业,在经营管理体制上都必须处理好企业战略计划管理和市场营销管理之间的关系,以市场导向为中心的战略计划引导并驱动一个企业进入一个有发展前途的朝阳业务领域。

然而,如何实现企业的战略目标,并使企业真正步入一下良好的业务前景,有赖于科学的市场营销战略管理过程。

本论文主要说明的是企业如何计划、实施市场营销战略管理过程,包括市场细分战略、市场选择战略、市场定位战略。

企业需要根据某一类产品的不同需求,将顾客划分为不同的群体,然后结合特定的市场环境和自身的资源条件,选择某些特定群体作为目标市场;并根据企业现有产品的市场地位和顾客对产品属性的重视程度,对产品进行市场定位;同时,制定有针对性的市场营销战略和策略。

关键字:市场细分目标市场无差异性营销战略差异性营销战略集中性营销战略市场定位顾客是一个庞大、复杂的群体,消费心理、购买习惯、收入水平,所处地理环境和文化环境等都存在着很大的差异,因而不同的消费者和用户对同一类产品的需求与购买行为具有一定的差异性。

任何一个企业都无法满足整体市场的全部需求。

因此,市场细分和目标市场营销战略就显得至关重要。

企业首先根据某一类产品的不同需求,将顾客细分为若干群体;然后结合特定的市场环境和自身的资源条件,选择某些特定群体最为目标市场;并根据企业现有产品的市场地位和顾客对产品属性的重视程度,对产品进行市场定位;同时,制定有针对性的市场营销战略和策略,因而市场营销者对市场营销战略和策略进行调研与分析至关重要。

(一)市场细分一、市场细分战略的产生与发展:1、大量营销阶段:早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度与规模,市场以卖方为主导。

在卖方市场经济条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。

市场营销策划案例5篇

市场营销策划案例5篇

市场营销策划案例5篇市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及全部社会带来经济价值的活动、进程和体系。

下面给大家分享一些关于市场营销策划优秀案例5篇,期望能够对大家有所帮助。

市场营销策划优秀案例1一、背景浅析在信息交换频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,遭到了人们的亲来。

然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。

介于此,我公司本着为广大手机用户服务的主旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,期望能给广大的手机用户提供方便。

二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可坚定的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际运用价值。

且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的难堪,经济实惠,具购买价值。

四、产品优势及特点1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。

2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V—4.2V的移动数码产品。

3、外观精小、时尚。

4、高效节能,可连续通话200—380分钟。

5、充电电流最大500mA。

6、使用红色LED作为指导,灯亮表示在充电,否则表示充电终止或电池电量不足。

7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。

五、产品定位与价格战略低本钱电子产品。

采取差别定价策略:1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。

2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。

3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。

4、差别定价不至于引发顾客反感以至于舍弃购买且情势不违法。

六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,逢迎了需求产品才会有自己的市场,而不断寻求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品,第一,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装情势要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜伏感情需求,如服务、文化等。

营销策略浅析

营销策略浅析

永不止步----**营销策略浅析前言**(中国)有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业,由**(福建)鞋业有限公司、北京**东方体育用品有限公司、**(香港)国际投资公司和**鞋业总厂等组成。

集团公司的前身**(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首的福建晋江市。

二十年来,秉承“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,**集团已从一个地区性的运动鞋代工生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。

目前**集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的12条现代化流水线,年销售各类休闲运动鞋达2000多万双。

2001年,**运动鞋连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。

2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

2007年,**在香港成功上市,成为在海外资本市场募集资金规模最大,倍受海内外投资者青睐的民族体育品牌,自此跨入新的发展历程。

“正确的时间做了正确的事情”——创新客户品牌接触点(准确市场定位)**选择了运动产品这一中国市场的空档,以跑鞋为自己的市场定位。

1999年,**邀请世界乒乓球冠军孔令辉作为品牌形象代言人,并将“我选择,我喜欢”作为**的广告语,开始了**品牌大规模的推广和宣传活动。

在2000年,**又赞助悉尼奥运会中国代表团,在奥运会期间进行强势品牌传播。

中国代表团的优异成绩和孔令辉赢得冠军后亲吻胸前运动衣上面的国旗的精彩一刻,使**几乎是在一夜之间迅速走红。

“**-孔令辉”效应在中国体育用品业产生了很大的影响,成为体育明星作为企业产品形象代言人是成功的范例。

同时,也催生了**品牌推广折“代言人+央视”模式。

如何发挥代言人的作用,是品牌操作中一项非常复杂的工作,它需要经营者审时度势,抓住时机,恰到好处地推出产品。

目标营销策略

目标营销策略

目标营销策略目标营销策略是指企业为了实现营销目标,通过明确定位目标市场、锁定目标客户群体,采取相应的市场推广手段进行宣传和销售的策略。

1. 确定目标市场和目标客户:首先,企业需要明确自己的目标市场是什么,即确定目标市场的特征和需求。

然后,需要进一步细分目标市场,确定目标客户群体是谁,了解他们的消费习惯、购买决策过程等信息。

2. 建立品牌形象:企业需要通过市场营销手段来建立自己的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

可以通过广告、公关活动、赞助活动等方式来宣传企业的品牌形象。

3. 制定产品定价策略:根据目标市场和目标客户的需求以及竞争对手的定价策略,企业需要制定合理的产品定价策略。

可以采取高品质高价位、低价格战略等不同的定价策略来满足不同消费者的需求。

4. 选择合适的推广渠道:根据目标客户群体的特点和消费习惯,企业需要选择合适的推广渠道。

可以通过广告、电视、网络、微信公众号等不同的媒体来宣传产品。

可以通过与代理商、分销商合作,将产品销售到不同的地区和渠道。

5. 提供差异化的产品或服务:为了与竞争对手区分开来,企业可以通过提供差异化的产品或服务来吸引目标客户。

可以从产品的功能、质量、外观等方面进行差异化,或者通过提供更好的售前和售后服务来吸引客户。

6. 进行市场推广活动:为了提高产品的销量和知名度,企业可以通过进行市场推广活动来吸引消费者的注意。

可以组织促销活动、抽奖活动、赠品活动等来吸引客户。

7. 建立客户关系管理:企业需要建立客户关系管理系统,及时了解客户的需求和反馈,提供个性化的服务。

可以通过发送电子邮件、短信等方式与客户保持联系,建立长期的合作关系。

总之,目标营销策略是企业为了实现营销目标,通过明确定位目标市场、锁定目标客户群体,采取相应的市场推广手段进行宣传和销售的策略。

通过制定合理的产品定价策略、选择合适的推广渠道、提供差异化的产品或服务以及建立客户关系管理等措施,可以更好地吸引目标客户并实现营销目标。

以目标为导向的市场营销策略

以目标为导向的市场营销策略

以目标为导向的市场营销策略在商业领域中,市场营销策略是非常重要的一环,它直接影响到企业的销售业绩和利润增长。

市场营销策略的中心是以目标为导向,即为了达成企业的营销目标而制定的一系列策略。

本文将从以下几个方面来探讨以目标为导向的市场营销策略。

一、市场营销目标的设定市场营销目标指的是企业希望通过市场营销活动所达成的目标,这个目标可以是市场占有率、销售额、品牌知名度等等。

设定市场营销目标的时候需要考虑企业自身的情况和市场的环境,同时也要考虑到目标的可达性和合理性。

设定好目标后,企业就可以进一步制定相应的市场营销策略。

二、目标市场的确定目标市场是指企业所希望影响的市场群体,这个市场群体可以是广泛的消费者、某个特定的行业、某个特定的地区等等。

确定目标市场的时候需要考虑到市场的规模、竞争情况、市场结构等因素。

企业可以通过市场调研等方式来了解更多关于目标市场的信息,并制定相应的市场营销策略。

三、市场营销组合的制定市场营销组合是指企业所采取的各种市场营销手段的组合,一般包括产品、价格、渠道、促销等方面。

在制定市场营销组合的时候,需要考虑到目标市场的需求和偏好,同时也要考虑到竞争情况以及企业自身的实力。

市场营销组合需要不断进行优化和调整,以适应市场环境的变化。

四、推广和传播策略的制定推广和传播策略是市场营销中非常重要的一环,这涉及到企业如何将产品或者服务推广给目标市场,包括广告、公关、促销等方面。

在制定推广和传播策略的时候,需要考虑到目标市场对于不同推广手段的反应和接受程度,同时也要考虑到推广策略所带来的成本和效果。

总之,以目标为导向的市场营销策略是企业实现营销目标的重要手段,需要不断进行优化和调整,以适应市场环境的变化。

在制定市场营销策略的时候,需要考虑到企业自身的实力和市场的环境,同时也要考虑到目标市场的需求和偏好。

只有通过科学合理的市场营销策略,企业才能取得更好的营销业绩和利润增长。

浅析市场营销七种策略

浅析市场营销七种策略

浅析市场营销七种策略作者:刘华来源:《商场现代化》2010年第24期随着经济全球化和知识经济时代的到来,我国企业正面临着国际国内经营环境的变化,企业之间竞争越来越激烈,市场营销策略已成为公司经营与管理的重要环节,越来越受到公司管理者的重视,营销大战也愈演愈烈。

企业要想占据市场就必须做好详细的调查与预测,就必须对产品质量、外观、宣传、营销方式、营销手段、价格策略、售后服务方面下功夫,进行详尽的研究,制定一整套切实可行、长远的营销战略。

一、目标市场的确定是营销战略的基础营销者进入市场前首先要对市场进行调查研究,依据其产品的买主在需求特点、购买行为、购买心理等多方面明显的差异性,把市场主体进行细分。

通过细分可以有效地分析和了解各个群体的需求满足程度和各个市场的竞争情况。

可以将那些需求满足程度较低、竞争者较少的市场确定为目标市场。

目标市场一旦确定,就需要根据目标市场选择的情况来确定目标市场上的营销策略。

二、产品的质量与开发是市场营销的生命线产品的质量是决定市场营销第一要素。

企业要生存、发展、壮大,必须要有高质量的产品作基础。

要提高产品质量,就必须拥有一流的技术人才、一流的生产工艺、一流的机器设备、一流的管理水平、一流的原材料。

企业在谋划打入市场、占领该市场并扩大份额时必须树立质量第一的观念,并把它作为发展的根本。

产品创新在竞争激烈,产品生命周期日益缩短的今天,新产品的创新速度一旦减缓,就可能导致产品开发失败。

美国,麦金西公司的研究结果表明,如果新产品在预算经费内开发完成,但比计划时间晚了 6 个月出售,那么在开始的 5 年内,利润将大约减少 33% 而如果产品在计划时间内及时推向市场,即使超出预算经费 50% 利润也几乎不受影响。

为了加快产品的创新速度,美国许多公司采取了一种叫作“ 产品同步开发”方法。

优点在于:如果一个环节出了问题,这个环节的开发人员可向其原所在部门求援,而小组的其他成员可以“ 同步”地继续进行各自的开发。

浅析大润发连锁商超的市场营销策略

浅析大润发连锁商超的市场营销策略

2015年16期总第791期浅析大润发连锁商超的市场营销策略■马冉浙江财经大学东方学院摘要:随着国民经济的增长,连锁超市在激烈的市场竞争中得到了充分的发展。

优秀的连锁零售商超在市场上占据着越来越重要的位置。

而大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其如何在激烈的市场竞争中立足并实现战略发展目标是其必须考虑的重要问题。

在连锁商超发展过程中,市场营销策略是其中一项重要的内容,直接关系到商超的存亡。

文章主要就大润发连锁商超的市场影响策略进行探析。

关键词:大润发;连锁商超;市场营销我国的零售企业通过模仿发达国家的经验模式在很短的时间内完成的零售业的革命与创新,但是仍然有很多国际大型零售企业加入了我国市场竞争的行列当中,不断的占领着我国的市场,使得我国的零售企业面临着巨大的压力与挑战。

我国市场上各大零售企业不得不紧跟市场的步伐与节奏,不断的调整与完善经营模式,力求在我国市场上站稳脚跟。

零售企业想要谋取更大的发展就必然需要注意市场营销策略这一重中之重的问题,其直接关系到零售企业的生死存亡。

一、大润发超市简介大润发是台湾润泰基团旗下经营的连锁商超品牌。

在1997年大润发在上海成立上海大润发公司。

2008年中国大润发的整体营业收入达到325.46亿人民币,年增长率达到31.04%,获得利润10.42亿元,年增长率达到38.9%。

在2009年,中国大润发的整体营业收入为404亿元,单店最高业绩为3.36亿元,相对于去年同期相比增长了20.5%。

2011年大润发在全国一共开设了150家分店。

2012年,全国一共有219家大润发分店,单店最高业绩为4.66亿元,已经成为了中国大陆地区零售百货行业的第一。

表为大润发门店发展情况。

表大润发门店发展情况二、大润发连锁超市的SWOT 分析1.优势大润发连锁超市的优势主要体现在以下几个方面:(1)企业优势。

专业服务,大润发每周开展一小时的员工培训,用以提升员工的专业技能与知识,让员工的综合素质得到改善。

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第五章目标市场营销策略在现代市场经济条件下,企业应在分析研究市场环境和消费者行为的基础上,选择对本企业最有吸引力、可为之提供有效服务的市场部分作为目标市场,并在目标市场上采取有效的竞争策略,进行适当的市场定位,方可以取得竞争优势。

第一部分:学习目的和要求1、重点掌握市场细分的实质和客观依据目标市场策略影响目标市场策略选择的因素市场定位策略2、一般掌握确定目标市场的原则选择目标市场覆盖模式市场细分的意义细分市场的基本评价3、一般了解产业市场细分的主要标准市场定位的程序市场细分程序4、应用分析运用市场细分的标准分析实际问题第二部分教学内容第一节市场细分一、市场细分概述(一)市场细分的基本概念市场细分是由美国市场营销学家温德尔· 史密斯 1956年提出来的市场营销概念。

市场细分是企业通过市场调查研究,根据消费者需求的差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个在需求上具有某种相似特征的消费者群,从而形成各种不同细分市场的过程。

每一个消费者群就是一个细分市场,亦称“子市场”或“亚市场”,每一个细分市场都是由在需求上具有某种相似特征的消费者构成的消费者群。

(二)市场细分的实质市场细分的实质是细分消费者的需求。

企业进行市场细分,就是要分析不同消费者需求的差异性,把需求基本相同的消费者归为一类,这样就把某种产品的整体市场划分为若干个细分市场。

市场细分实际上是对同种产品需求各异的消费者进行分类。

消费者由于所处的社会、经济、自然条件等因素的不同,以及消费者的性别、年龄、文化、职业、爱好、经济条件、价值观念的不同,他们的需求、欲望、购买行为具有明显差异。

市场细分就是要在存大异求小同的基础上,把各种不同的消费者组成对产品某个特性具有偏好的群体。

市场细分的目的是为之提供服务。

二、市场细分的客观依据及意义(一)市场细分的客观依据市场细分的客观依据主要表现为:1、消费者需求的差异性以及由此决定的购买者动机和行为的差异性。

市场细分就是把异质市场划分为同质市场的过程。

整体消费者市场可分为同质市场和异质市场。

同质市场是指消费者对某一产品的需求、购买行为、对企业市场营销组合策略的反应等基本相同或相似的市场。

只有少数产品的市场属于同质市场。

异质市场是指消费者对某一产品的需求、购买行为、对企业市场营销组合策略的反应等存在差异的市场。

绝大多数产品的市场是异质市场。

正是异质市场的存在,使市场细分成为可能。

2、消费者需求的相似性。

在一定的条件下消费者需求又具有相似性,并形成相似性的消费者群。

这种相似的需求群体也是市场细分的前提和基础。

(二)市场细分的意义1、市场细分有利于企业分析、发掘新的市场机会。

市场细分是企业市场营销战略的重要组成部分,是现代企业市场营销活动的重要策略和竞争手段。

现代市场营销实践已经证明,科学合理地进行市场细分,对于企业市场营销活动成败有着至关重要的作用。

2、市场细分有利于企业优化资源配置,增强企业竞争能力。

通过市场细分,选择有利可图的细分市场,企业能够集中使用优势资源,投入一个或少数几个细分市场,提高核心竞争能力。

3、市场细分有利于调整市场营销组合策略。

由于整体市场需求变化较快、较复杂,企业难以及时掌握,致使企业的市场营销活动缺乏时效性。

进行市场细分,企业能密切注意细分市场上消费者需求的变化,迅速调整市场营销组合策略。

第二节市场细分的标准和方法一、消费者市场细分的标准在消费者市场,影响消费者需求差异性的因素主要有地理环境、人口状况、消费者心理、消费者行为等。

(一)地理细分根据消费者所处的地理位置、自然环境等地理变量来细分市场称为“地理细分”。

地理细分变量包括国家、地区、城市、农村、城市规模、人口密度、气候、地形、地貌、交通运输和通讯条件等。

地理细分的主要理论依据是:处在不同地理环境的消费者有着不同的消费方式和家族观念,他们有不同的需求和偏好,对企业所采取的市场营销组合策略会有不同的反应。

现代企业,尤其是规模庞大的跨国企业,地理细分成为制胜的重要因素之一。

小企业在经营中也需要对区域市场进行再细分,以便挖掘适合于自己的市场空隙。

(二)人口状况细分人口状况细分变量包括性别、年龄、职业、家庭规模、家庭收入、民族、宗教、文化程度、国籍、家庭生命周期等。

人口状况细分变量与消费者需求之间存在着密切的因果关系。

性别。

男性与女性在产品需求与偏好上有很大的不同。

年龄。

不同年龄段的消费者有不同的需求特点。

收入。

收入不同的消费者群体在产品选择、使用时间、社会交往等方面都有不同消费需求。

职业与教育。

按消费者职业的不同、所受教育的不同以及由此引起的需求也不同。

家庭生命周期。

按年龄、婚姻和子女状况,一个家庭可划分为单身阶段、新婚阶段、满巢阶段Ⅰ、满巢阶段Ⅱ、满巢阶段Ⅲ、空巢阶段、鳏寡阶段等七个阶段。

在家庭生命周期不同阶段,家庭购买力、家庭人员对产品的兴趣与偏好会有较大的差别。

人口状况细分是市场细分的一个重要标准。

人口细分变量从不同的角度影响消费需求的差异性,作为营销者应根据具体的要求选择应用。

当然,消费者需求和购买行为并不仅仅取决人口状况变量,要结合其他细分变量使用。

(三)心理细分根据消费者心理特征细分市场称为“心理细分”。

心理细分变量包括消费者的生活方式、个性、购买动机等。

生活方式细分。

生活方式是指在社会诸要素相互作用下,个体在成长过程中表现出来的活动兴趣和态度模式。

生活方式不同的消费者对产品有不同的需求。

在现代市场营销中,越来越多的企业根据消费者的不同生活方式,设计不同的产品和市场营销组合策略,满足了不同生活方式群体的需要。

个性细分。

每个消费者都有自己的个性,但就消费某一种产品而言,社会中总会有一些个性相似的消费者群体。

一些企业的产品大致雷同又没有其他因素可以进行有效细分时,使用个性因素来细分市场,设计出产品的品牌个性,应该是一项有效的举措。

购买动机细分。

购买动机主要有:求美动机、求廉动机、求实动机、求新动机、求名动机、求便动机惠顾动机等。

消费者购买动机不同,便产生不同的消费者购买行为。

企业有选择地在产品中突出能满足他们某些购买动机的特征,一般能起到良好的效果。

(四)行为细分根据消费者不同的消费行为细分市场称为“行为细分”。

消费者行为细分的变量包括消费者购买时机、消费者使用率、消费者对品牌的忠诚程度等。

购买时机细分。

有些商品具有极强的时间界限,消费者购买这种商品具有区段性。

企业应根据购买时机对消费者分类,有利于提高营销效率。

使用率细分。

根据消费者使用率可将某种产品的整体市场细分为非使用用户、大量用户、中量用户、少量用户等细分市场。

在实践中有80%的利润是由20%的客户带来的,这20%的客户就是企业的最佳客户。

品牌忠诚度细分。

企业可根据消费者对品牌的忠诚度来细分市场。

品牌忠诚是指价格、质量等诸多因素使消费者对某一品牌的产品形成偏好并长期购买这一品牌产品的行为。

根据消费者对品牌的忠诚度可将某种产品的整体市场分为单一品牌忠诚者、几种品牌忠诚者、无品牌忠诚者。

企业从这一角度细分的目的主要是培养对本企业的单一品牌忠诚者,留住几种品牌忠诚者,改变无品牌忠诚者的消费态度;二、产业市场细分的主要标准产业市场细分的主要标准有最终用户行业、用户规模、用户地理位置三个方面。

(一)最终用户行业最终用户行业就是最终使用生产资料的使用者所属的行业。

最终用户行业可分为工业机械、汽车制造、交通运输、电力、采掘、冶金、建筑、电讯、家电、食品、医药等。

最终用户行业是产业市场细分最通用的标准。

在产业市场上,不同最终用户行业对同一类产品的使用往往不尽相同。

企业应该应用最终用户行业的细分标准,不断寻找市场机会,对不同的最终用户行业采取不同的市场营销组合策略,满足不同最终用户行业的需要。

(二)用户规模用户规模也是产业市场细分的主要标准。

在产业市场上,按用户规模可细分为大量用户、中量用户、少量用户、非用户。

企业应根据用户规模不同,采取不同的市场营销组合策略,例如,对大量客户直接销售,创造更多的顾客价值,流注大量客户。

(三)用户地理位置产业用户受一个国家的资源分布、地形气候分布、产业布局、历史传承等因素的影响,一般在地理上会形成若干个产业区域。

企业可以根据用户地理位置细分市场,选择用户较为集中的地区作为目标市场。

三、运用市场细分标准的基本要求一是市场细分的标准是动态的,它是随着市场营销环境的变化而变化的;二是不同的企业在市场细分时,应采取不同的标准,因为各个企业的生产技术条件、资源和产品是不同的,所采用的标准也应不同;三是上述市场细分的标准还可以细化。

企业可以根据产品特性、消费需求特点、消费个性、市场竞争需要等因素分割和选择细分标准。

四、市场细分的常用方法(一)一元细分法一元细分法就是对某种具有替代性较大、挑选性强的产品的整体市场,根据一个标准细分市场的方法。

(二)多元细分法多元细分法就是对某种产品的整体市场,根据两个或两个以上的标准细分市场的方法。

企业选择哪些因素作为细分市场的依据,具体问题具体分析,而且细分市场的依据也要随市场营销环境的变化而变化,以便寻找新的、更可利可图的细分市场。

(三)系列变量细分法根据企业经营的特点并按照影响消费者的诸因素,由粗到细地进行市场细分。

这种方法可使目标市场更加明确而具体,有利于企业更好地制定相应的市场营销策略。

五、市场细分程序美国市场营销学家麦卡锡( E · J · McCarthy) 提出市场细分的整套程序,这一程序包括七个步骤:(一)选定产品市场范围,即确定进入什么行业,生产什么产品。

产品市场范围应以消费者的需求而不是产品本身特性来确定(二)列举潜在消费者的基本需求。

(三)了解不同潜在消费者的不同需求。

对于列举出来的基本需求,不同消费者强调的侧重点可能会存在差异。

(四)抽掉潜在消费者的共同需求,以特殊需求作为细分标准。

(五)根据潜在消费者基本需求上的差异方面,将其划分为不同的群体或细分市场,并赋予每一个细分市场一定的名称。

(六)进一步分析每一细分市场需求与购买行为特点,并分析其原因,以便在此基础上决定是否可以对这些细分出来的市场进行合并,或作进一步细分。

(七)估计每一细分市场的规模,即在调查基础上,估计每一细分市场的消费者数量、购买频率、平均每次的购买数量等,并对细分市场上产品竞争状况及发展趋势做出分析。

第三节目标市场选择市场细分的最终目的是为了选择和确定目标市场。

企业的一切市场营销活动,都是围绕目标市场进行的。

确定目标市场,实施目标市场策略是目标市场选择的重要内容。

一、目标市场的概念和重要性目标市场是指在市场细分的基础上,企业要进入并准备为之服务的最佳细分市场。

目标市场选择的是否准确关系到企业经营的成败,对企业参与市场竞争具有重要的意义。

第一,关系到企业战略的制定和实施。

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