公司设备购置管理办法
(一篇就够)办公设备管理办法完整版
办公设备管理办法一、适用范围本制度适用于公司所有的办公设备，包括计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机等。
二、管理机构与职责1. 行政人事部负责办公设备的购置、分配、调度和维护等工作。
2. 各部门设兼职管理员，负责本部门办公设备的日常管理。
三、设备购置与配置1. 办公设备的选购要本着经济实用、功能齐全、易于维护和升级的原则。
2. 设备购置的申请、审批、采购、验收、安装、调试等各个环节均需按公司相关规定执行。
3. 新购设备到货后，行政人事部会同使用部门进行验收，并办理相关手续。
四、设备借用与租赁1. 临时需要的办公设备可向行政人事部提出借用请求。
2. 长期借用的设备需签订合同，明确权责关系和责任承担。
3. 特殊情况下，可考虑对外租赁办公设备。
五、设备使用与维护1. 使用人要爱护设备，合理使用和保养，确保设备正常运行。
2. 行政人事部和设备使用部门要加强设备的安全管理与维护，定期检查和保养，确保设备始终处于良好状态。
3. 使用人和责任人要做好设备的使用记录和保养情况记录。
六、设备报废与处置1. 符合报废条件的设备，行政人事部需按规定进行申报和处理。
2. 报废设备的残值收入上缴公司财务部门，用于补充设备经费。
七、责任追究1. 因人为原因造成设备损坏、丢失等情况，责任人需承担赔偿责任。
2. 未按公司规定擅自处置设备的行为，将受到相应的处罚。
八、附则1. 本制度自颁发之日起实施。
2. 其他未尽事宜，参照国家有关规定和公司有关制度执行。
总之，办公设备管理办法的实施有助于提高公司设备管理水平，降低设备故障风险，提高设备利用率和效益。
同时，也有助于完善公司资产管理制度，确保资产的保值增值。
办公用品及设备管理办法（三篇）
办公用品及设备管理办法第一条为了规范和提高办公用品及设备的使用管理，进一步加强资产管理工作，确保办公用品及设备的合理使用和保管，特制定本办法。
第二条本办法所称办公用品及设备是指用于办公工作的各类物品和设备，包括但不限于文具、家具、电脑、打印机、传真机、复印机、电话等。
第三条办公用品及设备的管理应坚持经济合理、实用高效的原则，确保办公工作的正常开展。
第四条办公用品及设备的购置、使用和保管，应当按照合理使用、节约的原则进行。
第五条各部门应根据工作需要，制定办公用品及设备的需求计划，并报送资产管理部门审核。
第六条资产管理部门对办公用品及设备的需求计划进行审核，并按照工作需要和经费预算进行统一购置。
第七条购置的办公用品及设备应当按照国家有关规定和标准进行选型、招标或比价采购，并确保所购物品的质量和性能符合要求。
第八条购置的办公用品及设备应当登记入账，并进行资产核对和台账管理，确保资产数目的准确性和完整性。
第九条办公用品及设备的使用应当科学合理，不能超出正常工作需要的范围。
第十条办公用品及设备的使用人应当按照规定正确使用，并做好保养和维修工作，确保设备正常运转。
第十一条办公用品及设备的保管人应当负责对办公用品及设备进行保管，确保安全，并定期进行检查和保养。
第十二条办公用品的领用应当按照工作需要和规定程序进行，不得超过正常使用范围，且必须提供相关证明材料。
第十三条办公用品及设备的报废、报损和维修应当按照相关规定进行，并及时进行登记和处理。
第十四条办公用品及设备的转移、调拨和处置应当经过有关部门的审核和批准，并进行记录和登记。
第十五条对于违反本办法的行为，将依法进行处理，情节严重的将给予相应的纪律处分。
第十六条本办法的解释权属于公司资产管理部门。
第十七条本办法自颁布之日起施行，如需修改或补充，应经公司资产管理部门批准后执行。
第十八条本办法解释权和修改权归属公司资产管理部门。
办公用品及设备管理办法（二）第一章总则第一条为规范公司办公用品及设备管理，提高资产利用效率，防止资源浪费，制定本办法。
办公设备配备标准及管理办法
办公设备配备标准及管理办法第一章总则第一条为进一步加强办公设备家具管理,优化资源配置，提高工作效率和设备设施利用率,更好地为公司发展服务，结合公司工作实际,特制定本办法。
第二条办公设备家具分类办公设备家具分为专用设备、共享设备及特批设备.1、专用设备是指按照工作岗位配备的设备或家具,如：办公桌椅、计算机、更衣柜等.2、共享设备是指工作需要，须按“总量控制，综合考虑”原则配备的部门内共用的设备或家具，如：笔记本电脑、打印机、传真机、扫描仪、文件柜等。
3、特批设备是指公司严格控制、需经特批购买的设备,如摄像机、复印机、照相机等.第三条本暂行办法适用于公司本部及其子、分公司。
第二章办公设备家具配备原则、标准第四条办公设备家具配备原则1、按岗配备，保证专用设备;2、满足需要，控制共享设备；3、确定必需,严控特批设备。
第五条办公设备家具配备标准（一)专用设备配备标准：1、公司领导配备标准：计算机（含笔记本电脑）、办公桌椅、台前椅、书柜、文件柜、办公沙发、茶几、电话传真机（或打印机）、更衣柜等各一套。
2、总监配备标准：计算机（含笔记本电脑）、办公桌椅、台前椅、文件柜（更衣柜)、三人沙发、茶几、电话机等各一套。
3、中层干部配备标准：计算机、板式办公桌椅、台前椅、沙发（依据办公室大小，配备三人或单人沙发）、文件柜（更衣柜)等各一套.4、一般人员配备标准:办公桌椅、更衣柜各一套，并按需要配备相应的办公设备。
5、其他人员配备标准：按岗位需要配备相应的办公设备。
（二）共享设备配备标准：以“总量控制,综合平衡,保障工作需要"的原则配备，以各部门的总人数为基础，以各部门的坐班人数为主要依据，以各部门的职能性质为辅助,综合以上几项进行共享设备的配备.（三）特需设备配备标准：因工作需要，必须配备特批设备，由部门申请报总经理室批准方可配置.第六条补充说明1、以上配备标准为配备上限，根据工作需要、资产状况、资金情况、现有条件及其它因素，由申请部门会同综合办公室遵循“合理调配、分期实施、逐步到位”的原则，向总经理室申请配备。
购置设备管理制度
购置设备管理制度购置设备管理制度是企业管理体系中的一项重要制度，其目的是为了规范企业购置设备的程序和流程，确保设备的合理使用和管理。
本文将从设备采购计划、采购方式、设备选型、验收安装、设备维护与保养、设备报废及处置等方面展开，探讨购置设备管理制度的相关内容。
一、设备采购计划设备采购计划是购置设备管理制度的基础，它是企业购置设备的前期准备工作。
在制定设备采购计划时，企业应根据生产经营需要和发展战略，明确设备类型、数量及预算，同时还需要考虑设备使用寿命和技术更新的因素，以确保设备采购的科学性和经济性。
二、采购方式设备采购方式的选择直接关系到企业的经济效益和风险控制。
常见的采购方式有公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等。
企业需根据具体情况选择合适的采购方式，并根据相关法律法规和内部规定执行。
三、设备选型设备选型是购置设备管理制度中的核心环节，它关系到企业的生产效率和产品质量。
在设备选型过程中，企业应考虑设备的性能指标、质量标准、使用寿命、售后服务等因素，并与供应商进行充分沟通和协商，确保选购到符合企业需求的设备。
四、验收安装设备的验收安装是其投入使用的前提条件，它对设备的正常运行和安全保障至关重要。
在验收安装环节中，企业应按照合同约定和验收标准进行验收，检查设备的质量、功能和安全性，并确保设备的安装施工符合相关技术要求和规范。
五、设备维护与保养设备维护与保养是购置设备管理制度中的重要环节，它直接关系到设备的使用寿命和运行稳定性。
企业应建立健全的设备维护保养计划，明确维护保养责任和周期，并进行定期检查、保养和维修，及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运行。
六、设备更新与技术升级设备的更新与技术升级是企业设备管理的重要内容，它能够提高设备的生产效率和技术水平。
企业应定期评估和分析设备的使用情况和性能指标，及时跟踪新技术和新设备的发展趋势，有针对性地进行设备更新和技术升级，以提高企业竞争力。
七、设备报废及处置设备的报废及处置是购置设备管理制度的最后一环，它涉及到设备资产的变更和利用。
办公设备购置管理制度(16篇)
办公设备购置管理制度（16篇）办公设备购置管理制度办公设备购置管理制度（精选16篇）办公设备购置管理制度篇1为加强办公设备和办公用品管理，保障日常办公运行，结合单位实际，制定本制度。
一、本制度所称办公设备和用品，是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备，以及计算器、笔、墨等文具，纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。
二、办公设备购置。
办公设备购置实行事前审批制度，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经相关科室主任、分管领导审核同意后，报镇长审批，由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府采购条件的，由财政所按政府采购程序运行。
三、办公用品购置。
办公用品原则每季度采购一次，由财政所根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定购置数量，填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批后统一购置。
因特殊原因确需临时购买的，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，按以上程序报批后，由财政所购置。
四、办公设备的使用和维护。
各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。
电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查，避免非正常损坏。
确需维修的，由使用人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由办公室统一报修，并予以登记。
五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。
各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。
打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后，应重新灌装再次使用，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由财政所联系更换;确不能重新使用的，按上述程序审签后，由财政所联系购置。
六、办公用品保管和领用。
财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放，领用人按需领取，并在《办公用品领用登记表》上签字。
七、人事调动和工作调整时，办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。
公司办公设备设施管理办法细则（5篇）
公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。
电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
设备购置招标管理办法
中铁二十局集团第四工程有限公司设备购置招标管理办法第一章总则第一条为了加强机械、汽车、机车（以下简称设备）管理，规范购置，提高透明度，保证设备质量，维护企业利益，根据《合同法》、《招标投标法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属单位机械、各种车辆及配件、机车的购置管理（含设备租赁）。
第三条任何单位和个人不得越权进行招标或以其它任何方式擅自购置设备。
第四条招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，参与人员要严格遵守纪律，廉洁奉公，确保招标工作规范运行。
第五条任何单位和个人不得违法限制或排斥本地区、本单位以外的合格法人参加投标，不得以任何方式干涉招标投标活动。
第六条财务、审计、监察等部门要加大监管力度，支持配合业务部门做好设备购置招标工作。
第七条各单位应加强对设备购置招标工作的组织领导，确保购置的设备技术先进、生产适用、经济合理。
第八条建立合格供应商制度，追求优质、低价（其中以生产环保型、节能型和安全性强的设备优先考虑）。
在协议中要明确供方在同等配置条件下售价高于其他单位时，愿意接受高出价格的双倍扣款，并在年度供应商评价时，提出警告甚至取消合格供应商资格。
第九条设备租赁，由各项目部（队、分公司）按招标程序办理，租赁双方应充分协商，认真签订《租赁合同》，发现擅自低价或不收费把单位设备出租或高价租入，从中捞取好处的当事人，必须从严惩处。
第二章组织机构与职责第十条公司成立设备购置招标投标领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由分管的副总经理担任，成员由保障、成本管理、项目管理、科技、安质、经营、财务、纪检部等部门组成。
领导小组的职责是：1、审定、批准购置计划及招、投标项目；2、审定购置招标方式、评标方案；3、确定中标单位；4、确定评标小组及评标人员；5、指导、监督所属单位招、投标工作。
设备购置领导小组下设招标办公室，负责全公司设备购置招标的管理工作，其基本职责是：1、拟定招标文件、评标方案；2、负责招标投标资料的整理归档和保管工作；3、提名评标小组候选人名单；4、参与招标工作，提供评标资料；5、对所属单位招标工作进行指导。
公司设备购置管理办法
一、由机电管理部门组织使用单位及有关专家组成订货小组， 按照设备购置计划从诸多设备供应商中筛选2个以上（含本数，下 同）具有相应资质的设备生产厂家进行询价， 询价内容包括设备性 能、价格、交货周期、质量标准、配件供应、售后服务、付款方式 等。
四、评标。评标着重是进行设备的技术经济论证， 论证原则为 技术上先进、生产上实用、 价格上合理，具体说来要综合考虑下列 因素：
1、工艺性：具有满足工程建设施工需求并有较好的配套性和 适应性。
2、生产性：设备生产效率高，设备的功率、行程、速率等一 系列技术系数适合生产需要。
3、可靠性：设备的使用寿命长、故障小、运转可靠。
第三条 本办法所称设备购置行为，是指因工程建设项目的需 要购置设备的采购行为；随着生产经营的发展，实行设备的更新换 代所需购置设备的采购行为；行政管理部门及城区事业单位因工作 需要和设备更新所需购置设备器械及专控设备的购置行为。
第四条 设备采购实行总体控制、分级管理，由集团公司统一 购置与各单位自行购置相结合，大额批量的设备实行招标方式进行 采购的原则。
第四章 设备的采购
第十一条 设备的采购应严格按照规定程序经批准后方可 进行实施。
第十二条 设备采购实行由集团公司统一采购和所属各单位 自行采购相结合的方式进行。 对大型、特种、专用设备（附表一） ， 无论资金来源均由集团公司机电物资部组织采购；一般通用设备 （附表一除外的设备）由所属各单位自行采购。
第九条各单位在编制设备配置方案的基础上，结合集团公司 整体装备能力，本着“优先挖潜、调剂，适当外租、外联，必需方 可购置”的原则，编制设备采购计划。
第十条 设备采购计划编制后应按规定程序报批，设备采购计 划实行分级审批制，其审批权限如下：
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公司设备购置管理
办法
中国葛洲坝集团公司设备购置管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范集团公司设备采购行为，遏止盲目采购、重复采购及违规采购行为，确保设备资产投资效益，根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》及有关法律、法规，特制定本办法。
第二条凡集团公司所属各单位，包括集团公司全资子公司、控股子公司、分公司、直管项目部、行政事业单位等，投入各种来源资金进行设备购置的采购行为均适应本办法。
第三条本办法所称设备购置行为，是指因工程建设项目的需要购置设备的采购行为；随着生产经营的发展，实行设备的更新换代所需购置设备的采购行为；行政管理部门及城区事业单位因工作需要和设备更新所需购置设备器械及专控设备的购置行为。
第四条设备采购实行总体控制、分级管理，由集团公司统一购置与各单位自行购置相结合，大额批量的设备实行招标方式进行采购的原则。
第五条对违规、违纪、违反设备采购规定程序和权限、不按本办法进行设备购置的采购行为，实行处罚制度。
第二章设备采购的决策及组织机构
第六条集团公司及所属各单位应成立设备采购管理委员会，设备采购管理委员会由总经理、分管设备管理工作的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、机电、财务部门负责人组成。
其主要职责是：
一、审查设备采购计划并按本办法规定的范围做出决策。
二、对采购（招标）小组提出的评审意见做出决策。
三、对违反本办法，造成经济损失的单位及责任人作出处罚决定。
第七条集团公司机电物资部及所属各单位的设备管理部门是设备采购管理的主管部门，在设备采购管理委员会的统一领导下负责设备采购的归口管理工作。
其主要职责是：
一、负责对需购设备单位提出的设备采购计划进行初审，提出意见后提交设备采购委员会审查。
二、对经设备管理委员会审查经过的设备采购计划，按规定程序组织采购活动。
三、提交评审意见报设备采购管理委员会决策。
第二章设备采购计划的编制和审批
第八条各单位在编制设备采购计划前，必须以投标文件、施工组织设计、生产经营发展总体规划为依据进行论证后编制设备的配置方案。
第九条各单位在编制设备配置方案的基础上，结合集团公司整体装备能力，本着“优先挖潜、调剂，适当外租、外联，必须方可购置”的原则，编制设备采购计划。
第十条设备采购计划编制后应按规定程序报批，设备采购计划实行分级审批制，其审批权限如下：
一、一次性采购不超过100万元的设备采购计划，由各单位设备采购委员会审批。
二、一次性采购100万— 500万元、10万元以上的小车（轿车、吉普车、旅行面包车）的设备采购计划，在经本单位设备采购管理委员会审查后报集团公司机电物资部，由机电物资部提出审核意见提交集团公司设备管理委员会审批。
三、一次性采购超过500万元的设备采购计划，除按本条第二款逐级审查外，还需报集团公司党政联席会或董事会决策。
第四章设备的采购
第十一条设备的采购应严格按照规定程序经批准后方可进行实施。
第十二条设备采购实行由集团公司统一采购和所属各单位自行采购相结合的方式进行。
对大型、特种、专用设备（附表一），无论资金来源均由集团公司机电物资部组织采购；一般通用设备（附表一除外的设备）由所属各单位自行采购。
第十三条设备采购按照询价采购和招标采购的方式进行，对单台设备价值低于50万元或批量少于5台的设备可采取询价采购方式，对单台设备超过50万元或批量超过5台的设备采购必须实行招标采购（对仅有唯一供货商的设备除外）。
第十四条无论是询价采购还是招标采购，都必须遵循“公开、公平、公正、竞争择优选择”的原则。
第十五条实行设备询价采购方式的，应当遵循下列基本程序：
一、由机电管理部门组织使用单位及有关专家组成订货小组，按照设备购置计划从诸多设备供应商中筛选2个以上（含本数，下同）具有相应资质的设备生产厂家进行询价，询价内容包括设备性能、价格、交货周期、质量标准、配件供应、售后服务、付款方式等。
二、订货小组根据询价情况进行全面分析、论证后提出综合评审意见，拟定评审报告、推荐设备供货商。
三、评审报告上报设备采购管理委员会审查。
第十六条设备的招标采购实行公开招标和邀请招标两种形式。
一、公开招标：由招标单位发布招标公告，凡具备相应资质条件的设备供应商均可参加投标。
二、邀请招标：由招标单位邀请3个以上具有相应资质和良好信誉的设备供应商参加投标。
第十七条设备招标采购应遵循以下程序：
一、成立招标评标小组，小组由5人以上单数人员组成，由机电、施工技术、财务、行政监察等部门和有关专家组成。
二、做好开标准备工作，包括编制招标文件、制定评标规则和办法，确定开标、评标的日程安排，接受投标单位的投标书等。
三、组织开标。
开标会由招标评标小组主持，由正式投标授权的各投标人代表并签到，根据需要还可邀请有关部门代表参加。
开标时投标人代表必须当场检查投标书密封的完整性，开标人当众开封投标书的正本文件，宣读投标人的名称、报价、设备型号、交货时间，以及招标人认为有必要宣布的其它内容，并请投标人确认。
四、评标。
评标着重是进行设备的技术经济论证，论证原则为技术上先进、生产上实用、价格上合理，具体说来要综合考虑下列因素：
1、工艺性：具有满足工程建设施工需求并有较好的配套性和适应性。
2、生产性：设备生产效率高，设备的功率、行程、速率等一系列技术系数适合生产需要。
3、可靠性：设备的使用寿命长、故障小、运转可靠。
4、维修性：零部件互换性好，通用化和标准化程度高，易于拆装，配件供应渠道有保障等。
5、节能性：能源消耗少、利用率高。
6、环保性：噪音、三废污染小、符合环境要求。
7、经济性：投资费用少、维持费用低。
五、编制评标报告。
经过综合评审，编制评标报告，提出推荐拟中标单位，报设备采购委员会批准。
六、定标。
经设备管理委员会决策后定标。
第十八条无论是询价采购还是招标采购，其评审/评标报告
经设备采购管理委员会决策批准后方可进行合同洽谈。
第十九条与设备供应商洽谈形成的草拟合同报请分管设备管理工作的副总经理批准后方可签订正式合同。
第五章设备验收
第二十条设备验收分为出厂验收和到货验收，出厂验收按有关技术标准及合同要求进行。
第二十一条新购设备到货后应首先开箱进行外观检查，然后抓紧时间进行安装、调试、试运行，设备性能达到合同中技术条款所规定的要求后，方可验收签证。
第二十二条设备验收工作由设备管理部门组织，验收要求和步骤如下：
1.检查设备型号、规格、数量、随机备品备件、技术资料、合格证等与合同是否相符。
2.外观是否完好无损。
发现问题要及时取证并详细记载，并及时向供货厂商质询，提出索赔要求。
3.外观检查无误后，使用单位方可按照使用说明书或在供货厂商服务人员的指导下进行设备的安装、调试、空载试验和负荷试验。
若发现性能指标达不到合同所规定的技术要求，应及时通知供货厂商，要求供货厂商提出处理方案或更换、索赔。
4.设备验收时应认真填写设备到货验收记录，原件存设备管理部门备案。
第二十三条进口设备验收要把好口岸检验和现场检验关。
1.口岸检验由设备管理部门组织或委托进出口商品检验局进行，主要是核对货运单，初步检查件数是否齐全及外观、包装箱是否完好。
2.现场检验必须在商检人员到场的情况下进行。
验收时要做好详细记录，检验完毕后应要求商检人员出具检验报告。
3.对口岸检验和现场检验发现的问题，要及时取证并向供货厂商提出质询或索赔。
经现场检验合格后的设备应尽快安装使用，使问题暴露在索赔期或质量保证期内，以便及时索赔。
第二十四条按第二十二条、第二十三条验收无误后，方可认定设备合格，对验收合格的设备应及时填写验收单并办理入帐手续。
第六章监督与处罚
第二十五条依照国家有关规定及本办法，集团公司机电物资。