煤矿综采队先进区队事迹材料
煤矿综采队先进区队事迹材料
先进区队事迹材料
——禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活
一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。
而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。
经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：
（一）安全目标
在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。
安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。
（二）质量标准化
我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。
（三）区队建设
没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。
（四）机电设备管理情况
在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
（五)员工安全意识及综合素质的提高情况
通过班前会及周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。
（六）大学生培训学习工作情况
在6月份，我队分配来2个矿上机关科室的大学生，他们都是从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。
于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。
然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。
并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。
让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。
为综采队的工作添砖加瓦。
二、2014年主要抓了以下几个方面的工作：
1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产
不断学习是夯实安全生产的基石，2014年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。
在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周五学习日以及
班前会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。
２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务
在生产中，我队周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层压力大等不利因素，发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了矿部交给的生产任务。
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四、五月份，我队在15202综采工作面回撤及15203工作面安装的同时，我队在战线长、任务重、人员少的情况下，统筹规划，周密部署，明确责任，将回撤安装任务分解到班组，圆满完成了15202综采工作面回撤及15203工作面安装任务。
15203采煤工作面投产以来，我队多次圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标，经济效益不断增长。
特别8、9月份期间，由于工作面地质条件一直变化较大，遇到正断层，断层影响范围较大，且岩石坚硬，造成回采难度大，使职工出现厌烦，急躁、懒惰现象，为了使职工提起神、鼓
足劲，我队领导科学安排施工，巧妙运用时间，誓与断层夺产量，顺利完成矿部下达的生产任务。
3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、提煤质
综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作，提高煤质管理。
在工程质量方面，我们一是要求跟班队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好支护质量关，凡因支护不及时，造成漏顶、冒顶的，扣除当班的工作量；二是要求跟班队长、班长对于支柱柱距、排距、支撑力等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收，认真考核，对不合格和不标准的活，坚决返工从来，严格落实“不安全不生产”原则。
机电设备检修方面，随着我队综采设备的不断老化，设备检修任务就变得非常艰巨，为此，我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓，所有检修项目由机电队长具体负责落实，安排部署，包机到人，检修设备后进行登记在帐，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在一循环之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。
为加强对设备操作人员的管理，我们队还每月组织机电
检修学习，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电事故率。
另外，由于我队综采支架严重老化，给支架检修工作带来了极大困难，所以我们每班配备一名专职支架维修工，他们除对当班常见问题处理外，并对所保包段支架进行逐个排查，做到不漏液、不串液、不缺件，发现问题，必须当班处理。
在文明卫生方面，由于采面地质条件复杂，采面压力大还有积水，两巷文明卫生脏、乱、差。
为此，我们逐段对两巷进行区段划分，实行承包管理，明确负责人，每班进行平整清扫、洒水除尘，使两巷达到了高、宽、平、直、净，保持了两巷文明卫生动态质量达标。
在煤质方面严格按照矿上要求控制采高提高煤质，在工作面条件艰难的情况下狠抓煤质，把采高控制在最低，到目前为止煤质得到了明显的提高。
4、强化管理，落实责任，排除隐患
为形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我们全体干群齐抓共管，精细分工，各负其责。
机电队长抓机电；区长抓采面工程质量和两巷文明生产；技术员抓生产技
术管理；哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式。
5、加强区队和谐建设，确保队伍稳定
为确保本年度不发生任何违法违纪现象和上访事件，实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面，该队积极做好职工的思想政治工作，把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。
该队坚持全面打造“家文化”建设，真正把党组织的温暖送到职工的心坎上，在干部与职工之间架起了一座“连心桥”，使职工更加爱岗敬业。
三、2014年工作思路：
一、
深入学习，提高素质，转变观念，精干队伍，保持稳定。
不断完善各项规章制度，进一步落实岗位责任制，不断改进工作作风，提高工作质量。
二、要搞好信访、队伍稳定工作，做到小事不出班，大事不出队的稳定局面。
三、要突出一个重点，促进一个转变，狠抓一个落实，实现一个目标，即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点，一个转变就是由生产型向安全质量型转变，一个
落实即落实各岗位安全生产责任制，实现完成安全生产任务的奋斗目标。
禾草沟项目部无论自身员工还是领导班子，他们没有辜负这种特殊历史赋予他们的责任，到目前为止，综采队已锤炼成了一只成熟的、特别能战斗的优秀区队。
综采队在创先争优活动中，争创一流员工、一流业绩、一流管理。
追求卓越，永争第一，不当第二。
这种精神始终是支撑综采队成为先进集体的内在动力，也是创先争优的本质，真正体现了国家和徐矿集团提出的创先争优活动的精神。
煤矿综采队班组先进事迹材料
煤矿综采队班组先进事迹材料XX煤矿FF综采队于20XX年组建，现有职工X0人，其中党员XX人，担负着全矿的原煤生产任务，经过上一年度全体员工的努力全年实现了安全生产，消灭了重伤以上事故，轻伤率同比下降了20﹪，促进了生产的发展，全年成本材料节余几十万元，职工工资收入比去年同期增长了10﹪，大大激发了广大职工们的工作积极性，并且进一步地推动了煤炭生产的稳定发展。
20XX年12月份被集团公司授予综采队“优胜班组”，20XX年被集团公司授予“先进段队”。
一、勇于进取敢闯敢拼在左二片回采工作面作业时，因该区域属于高瓦斯区，工作面上隅角经常超限影响生产，工作面从上缺口到20组支架处全岩，工作面倾角大，达到了38°，这一切困难导致生产被动，产量一时下降的局面，矿领导经过科学、细致的分析，认识到不抓瓦斯治理，不破石包，难保机组正常生产，大功率的机组难以发挥作用，在这样的情况下，班子成员达成共识，决定两手抓管理，一方面协助通风区抓瓦斯治理工作，另一方面抓工作面石包的处理，做到两手都要硬，在“一通三防”上严格按措施施工，工作面上下端头坚持挡好风帐子，码石墙，工作面上端头及回风道设风机稀释上隅角瓦斯，同时我们组织人力、物力在硬帮打岩石眼，认真按《作业规程》施工，井口领导和采煤队长还有小班班组长每班在井下作业都超过8个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全队职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，顺利的通过了工作面的大石包，按质按量的完成了任务。
20XX年年末至今，XXFF综采队在集团公司的要求下进入右四片回采工作面进行回采，因该工作面开切眼处倾角大、上出口处顶板破碎、下出口处遇变薄带，工作面液压支架倾倒严重，工作面支架和运输机上串严重，下出口有底根石台，硬帮抽漏顶严重，根据工作面实际情况制定倒架严重段，人工炮采加机采，铺双层顶网打锚索，先控制住硬帮，然后在随移架随支扶支架，每班都有技术人员深入现场根据实际情况制定下一班的干法，用了近一个月时间将工作面倒架扶正，并在后二个月的生产过程中将工作面调整正常状态，并在工作面新增10余部支架及延长运输机溜槽，按质按量完成了矿交给的任务，受到了矿领导的好评。
煤矿综采队先进区队事迹材料
煤矿综采队先进区队事迹材料背景介绍煤炭资源是我国主要能源之一，煤矿作为煤炭资源的重要产地，安全生产一直是企业的首要任务。
煤矿事故频繁发生，为了保障煤矿安全、提高煤矿生产效率，制定科学有效的安全生产技术方法是非常必要的。
煤矿综采队是煤矿生产的重要部门之一，先进区队的建设是煤矿安全和生产效益的重要保障。
煤矿综采队先进区队的诞生在煤矿生产过程中，综采队是重要的生产部门，其管理和组织能力直接影响煤矿生产的效益和安全。
为此，某煤矿开展了创建综采队先进区队的工作。
经过一段时间的推荐、筛选和评选，综采队先进区队最终诞生，这是一个业务素质较高，安全文化氛围浓厚，管理及组织能力强，生产效益显著的队伍。
事实上，该队普遍维护生产秩序和稳定生产状态。
队内强化自主创新意识，不断改进和完善设备及工艺。
同时，该队重视学习与文化建设，经常组织培训学习班，推进成员文化素质提高，这为该煤矿高效生产、安全生产提供了强有力支持。
煤矿综采队先进区队的特点安全文化活跃该综采队安全文化氛围浓厚。
安全常识学习、安全会议制度、安全责任制度等安全管理制度完善。
制度执行严格，安全责任人员到位。
队员之间相互监督、相互提醒、相互帮助，形成了强大的安全文化氛围。
生产效率高在综采队中，完善、高效的生产管理是非常重要的。
该队以高效安全、稳定生产为宗旨，通过分解生产任务、科学编制施工计划，提高煤矿生产效率。
队内技术人员在装备和设备改进方面做出了巨大贡献。
此外，队内还实施了普及休息到岗、节能减排等措施，大大提高了生产效率。
出色的协作能力煤炭开采需要多方协作，而队伍的协作能力是决定其是否成为先进队伍的重要因素。
这个综采队在生产中注重团队协作，通过加强沟通、构建内部流程和打破传统思路等措施，提高协作水平，从而奠定了先进区队的基石。
煤矿综采队先进区队的作用安全生产效益明显提升先进区队的建设直接影响着煤矿的安全和生产效益。
该综采队重视安全生产，并以高效安全、稳定生产为宗旨，通过完善、高效的生产管理技术、科学的施工方案以及设备改进等手段，显著提升了安全生产效益。
综采优秀班队事迹材料
综采优秀班队事迹材料一、队班子求真务实，当好领头雁。
该队从制度管理上着手，从规范上强化班队建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班队建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动员工，在26119工作面回采中。
他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对断层多，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了矿、区安排的各项生产任务，为综采二区超前完成各项生产安全任务，奠定了基础。
二、形成干群合力，创建和谐班队。
该队在抓好班队各项工作同时，自觉维护员工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚员工向心力做为开展好班队各项工作的首要条件，利用各种会议对员工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部员工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。
把员工的利益放在创建和谐班队议事日程，制定了员工工资奖金分配办法和员工出勤管理办法，设立队务公开栏，让员工参与管理，通过多种形式让员工发表意见和建议，在班队建设起到积极作用，如：员工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、员工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对员工的建议和意见向区里反映，寻求解决的方法，赢得了员工的信任，密切了干群关系，增强了员工的向心力，为安全生产提供了保证。
三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。
生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和员工的行为规范程度，是煤矿生产建设的形象工程。
针对工作面过断层多、巷道断面大的种种复杂条件，文明生产管理、安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明生产，采取了五条线管理，即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。
对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。
煤矿综采队劳模先进事迹
煤矿综采队劳模先进事迹
煤矿综采队劳模先进事迹一：
某煤矿综采队的劳模张明凭借其出色的技术和丰富的经验，多次在煤矿作业中发挥了
重要作用，在保障矿井安全和提高产量方面作出了突出贡献。
在一次突发事故中，煤矿发生了一次瓦斯爆炸，现场出现火情，当时工人们陷入危险
之中。
张明迅速作出决策，组织工人用灭火器等设备进行扑救，并同时呼叫紧急救援。
他利用自己对矿井通风系统的了解，迅速打开相应的通风设备，实施紧急疏散，确保
了工人的安全。
除了应对突发事故，张明在日常生产中也发挥了重要的作用。
他总结了多年来的经验，提出了一种新的煤矿采掘工艺，在提高矿井利用率和降低煤矿事故风险方面具有创新
意义。
他将新工艺介绍给了队上的其他成员，并耐心指导他们的实施。
通过团队合作，该队的生产效率大幅提升，同时减少了安全事故的发生。
张明还积极参加各种技术培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
他致力于将
最新的矿山工程技术应用到实际生产中，并通过与相关科研单位合作，不断探索解决
煤矿安全难题的方法。
他的努力得到了煤矿管理部门和上级领导的认可和赞赏。
因为他的出色表现，张明被评为煤矿综采队的劳模先进个人，并荣获了多项荣誉。
他
的事迹被广泛宣传，激励着许多煤矿工人为提高矿井安全和生产效益而努力奋斗。
他
成为了队伍中的榜样，树立了良好的工作形象。
煤矿先进区队事迹材料（推荐五篇）
煤矿先进区队事迹材料（推荐五篇）第一篇：煤矿先进区队事迹材料煤金滚滚腾飞神东——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。
而在神华集团神东所耕耘的这块土地上，给人的第一感觉是到处充满了活力。
经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村，距神木县城25公里，其行政区划隶属于神木县店塔镇。
与山西省、内蒙古自治区毗邻。
这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段，蕴藏着得天独厚的煤炭资源。
是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地，是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。
榆家梁煤矿综采一队开采的52煤，号称“神华一号”举世闻名。
榆家梁煤矿的煤质好、储量大。
它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。
2010年产量达到1600万吨。
而在这里，最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队，他们的年产量就占到800万吨，是榆家梁矿的佼佼者。
2010年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。
该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班组长、郭奋超吉高峰被评为神东煤炭集团先进工作者，潘军被评为矿十大优秀共产党员等荣誉11项之多。
榆家梁煤矿综采一队为落实神华集团公司以及矿党委高度重视党员的教育，管理和发展工作精神，坚持开展“共产党员工程”活动，为丰富创先争优的内容和仪式，调动全体党员的工作积极性、主动性和创造性，发挥共产党员模范带头作用，广泛地开展共产党员亮身份活动。
支部以“亮身份、明责任、作承诺、争先峰”为内容，为共产党员配发印有“共产党员”标识的安全帽。
让党员不仅要干好本职工作，而且要做出榜样。
此举便于身份的公开、群众的监督，也给党员们带来了自豪感。
党员们自觉地在思想、工作、生活等方面时时刻刻起到表率作用。
综采一队年终被评为榆家梁煤矿先进党支部。
煤矿综采队先进区队事迹材料.doc
煤矿综采队先进区队事迹材料.doc第一篇：煤矿综采队先进区队事迹材料.doc煤矿综采队先进区队事迹材料先进区队事迹材料——禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。
而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。
经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：（一）安全目标在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。
安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。
（二）质量标准化我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。
（三）区队建设没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。
（四）机电设备管理情况在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
沈煤集团煤矿综采队先进集体事迹
沈煤集团林盛煤矿综采队先进集体事迹林盛煤矿综采队是林盛煤矿的采煤大户，连续多年荣获集团公司“六好区队标杆”荣誉称号。
今年以来，林盛煤矿综采队党政领导班子，认真贯彻落实集团公司和矿“两会“精神，充分发挥主力军队伍的作用，以安全生产为重点，以争创安全和谐区队为目标,科学管理，精细安排，取得了可喜成果。
截止11月末全队无轻伤以上事故发生,消除了严重“三违”现象,实现原煤产量40.75万吨。
精细化,标准化等项评比均排在矿属各单位前列，为林盛煤矿的发展做出了突出的贡献。
一、坚持安全第一生产方针，强化职工安全意识。
综采队坚持安全第一生。
发生，考核结果与奖金挂钩，班组之间形成竞争，三违现象逐步减少，实现了安全生产。
二．克服困难，敢打硬拼，勇于向困难挑战年初至今，综采队共完成了3个工作面的开采，1—6月份，我队成功地完成了对1204工作面的开采任务。
7---9月，我队又接受了对1203、1207工作面的开采，10月份至今我队正在1205工作面进行开采作业。
由于该工作面坡度大，变化多、顶板破碎，各种变化层出不穷，设备故障率高，在很大程度上制约了我队的原煤产量。
面对如此情况，在困难面前，该队发挥特别能战斗的团队精神，探索出许多解决生产难题的办法。
该队党政领导班子成员开展了大规模“提素”技术练兵活动。
在日常工作中，队领导班子成员跟班指挥，现场手把手教职工技术要领，每一操作环节都亲身演练，井上传授理论知识，井下结合现场练兵，充分显示了我队职工特别能吃苦、特别能战斗的团队精神。
现在1205工作面上部又出现了变化，我们根据现场实际条件，制定了在上口拉底处，超前煤壁4—5米，用直径16cm的半圆木打木垛，半圆木两端接实两帮，下面用单体铰接梁超前支护，形成“楼上楼，通过群策群力解决了大量生产难题。
出色的完成了各项急、难、险、重任务，并创出了许多佳绩，得到了领导的赞赏。
三强化机电设备检修各项工作落实到人从严从细管理,实行包机制考核。
煤矿先进集体事迹材料
煤矿先进集体事迹材料篇一：煤矿申报先进单位事迹材料我们XX矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。
20xx年，我们在集团公司的正确领导下, 以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1—11月份主要经济技术指标完成情况：原煤产量：实际完成301万吨,同比增加77万吨,提高34. 38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产: 达到了38. 4万吨/个•月的水平，同比增加0. 7万吨/个•月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40. 76o预计全年可销售288万吨,比计划193万吨增销95 万吨,同比增销79万吨,提高37.80o 企业利润;实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。
预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10・5万元，同比增加4. 5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16. 385吨/工，同比提高了32. 12o 预计全年达到16. 48吨/工，比计划11. 5吨/工提高了 4. 98 吨/工，同比提高了27.85；安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。
煤矿综掘队开拓队先进集体材料
煤矿综掘队开拓队先进集体材料一、队伍介绍煤矿综掘队开拓队是由煤矿公司从技术精湛、实践经验丰富的矿井工人中选派出来的一支高素质、专业化的综采队伍，具有雄厚的技术力量和优异的业绩表现。
该队伍在公司的风雨历程中，一直承担着综采工作的重任，成为企业“产量高、效益好、安全稳”的标志性队伍。
二、业绩表现该队伍在采煤工作中，始终以高度的责任心、饱满的工作热情、严谨的作风和敬业的精神投入到每一个工作环节中，克服了无数的困难，展现了强大的战斗力。
2018年，该队伍开发新煤巷60条，累计掘进里程3000米，实现了设计生产能力的120%以上，采煤效益达到7.3万元/条煤巷左右，且实现了安全生产“零事故”的目标。
在2019年的煤炭市场下行压力下，该队伍根据市场变化积极调整采煤方案，开采低成本煤炭品种并调整生产结构，在确保煤炭质量的同时增加了采煤效益，占到了公司生产总量的40%以上，是企业效益的主要保障。
三、优秀人才成员该队伍拥有一批优秀人才，他们的勇毅、聪明、诚信等品质得到了队伍的肯定和社会的认可。
其中，著名的人物有：1. 张平是该队技术骨干，从事综采工作30年以上，参与了多项难度大、风险高、技术复杂的综采工程，积累了丰富的工作经验和技术能力，是该队的副队长，致力于田野技术创新和引导队伍技术创新。
2. 王芳是该队的优秀青年骨干，从事煤炭开采工作6年以上，工作认真细致，注重学习新工艺、新技术、新设备，积极探索煤炭开采的新方法，拥有独到的技术见解和开阔的视野，曾在煤巷支护技术、防盗工程等方面开展了一系列的创新实践和研究工作。
3. 李明是该队的优秀工人，从事煤炭开采工作25年以上，工作勤奋踏实，细心认真，尤其是在生产煤巷的支护和排水技术方面成绩斐然，经常利用工作之余不断地学习和提升自己的专业技能，被队员们亲切称呼为“技术大师”。
四、队伍荣誉由于该队伍历年来在业绩表现、技术创新、安全生产等方面均有突出表现，曾多次荣获以下荣誉称号：1.部师级先进生产工人队伍；2.省级及市级“五一劳动奖”；3.“全国矿山管理标兵队伍”；4.“全国煤炭工人技能比武竞赛”团体一等奖。
煤矿优秀区队申报材料：煤海竞风流-一路奏凯歌
煤海竞风流一路奏凯歌在平禹煤电公司一矿，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担，多次被平煤集团、平禹煤电公司授予“先进区队”、“六好区队”等荣誉称号，赵红班组在2009年度又被中平能化集团授予“先进班组”荣誉称号，它就是拥有92名职工的掘进一队。
一、坚持安全第一 , 建立约束机制。
安全是掘进一队的立队之基 ,生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。
实践中、他们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。
掘进一队建立起了“四个机制”: 一是实行安全互保制。
每名队干、组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在区域人员及所在班组、跟班干部，都要根据区队规定，减发当月工资比例，对每月没有出现“三违”事故的班组、班组长、跟班队干在当月工资中给予一定数额的奖励，提高全队职工的自保互保意识；二是推行了目标管理机制。
把进尺、年度目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责 ,形成了组队挂钩、上下联保的承包机制；三是实行安全责任合同制。
从队领导到职工，都签订了安全责任合同 , 把安全作为月度、年度评先评奖的重要依据，规定凡发生“三违”及各类轻伤事故的 , 取消当月优秀员工及年终评先资格；四是实行月度安全竞赛奖励制。
队里每月从承包工资总额中拍出一定的资金 , 做为开展月度安全竞赛活动的奖励基金。
每月月底由队委召集班组长以上人员召开评比总结会，对发生不安全事件的班组按规定处罚，然后按安全、进尺、工程质量等方面 , 对照评比条件进行评比 , 优胜班组获安全作业竞赛奖金。
各项安全激励约束机制的建立和完善 , 调动了全队干部职工的安全积极性、规范了他们的作业行为 , 强化了他们的安全意识 , 有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。