监理质量控制制度
监理的工程质量管理制度
监理的工程质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和工程建设监理工作相关规定，为了规范和加强工程质量管理工作，提高工程建设质量，保障建设工程的安全和合法合规性，特制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于工程建设监理工作中的质量管理工作，适用于本单位所有参与工程建设监理工作的监理人员。
第三条本制度内容包括质量管理的基本原则、工作职责分工、质量管理流程、质量管理程序、质量评价和奖惩制度等内容。
第四条本制度的管理机构为本单位质量管理部门，负责监督、检查和执行本制度。
第五条监理人员应严格遵守本制度规定，加强工程质量管理，做好相关记录和报告，并接受质量管理部门的监督和检查。
第六条本制度由本单位质量管理部门负责解释和修订。
第二章质量管理的基本原则第七条质量第一：工程质量是监理工作的核心，质量是企业的生命线，监理人员应始终把质量放在首位，保证工程建设质量。
第八条预防为主：预防胜于治疗，监理人员要加强对工程建设全过程的监控，及时发现和解决问题，预防工程质量事故的发生。
第九条严格管理：严格执行国家和单位有关施工规范和质量标准，对违规行为要及时处理，确保工程质量不出问题。
第十条整体负责：监理人员要强化责任意识，凝聚力量，协同工作，共同完成工程建设监理任务。
第十一条持续改进：监理人员不断学习和提升自身素质，不断改进质量管理工作方法和体系，提高工作效率和质量。
第三章工作职责分工第十二条本单位质量管理部门是工程质量管理的牵头单位，具体职责包括：1. 制定并发布工程质量管理制度，明确质量管理工作流程和程序；2. 组织开展工程质量培训和考核工作，提高监理人员的质量管理能力；3. 组织开展工程质量检查和评估工作，及时发现和解决问题；4. 负责汇总和分析工程质量管理数据，定期生成监理工作报告；5. 对监理人员进行质量管理工作的监督和考核。
第十三条监理人员的具体质量管理职责包括：1. 主动了解工程施工和监理计划，严格贯彻执行相关规定和要求；2. 配合工程建设方和其他监理部门开展工程质量检查和评估工作；3. 及时报告发现的质量问题和事故，协助解决处理；4. 参与质量管理部门组织的培训和考核工作，提高自身质量管理水平；5. 积极协助质量管理部门对监理工作进行审核和评估。
监理质量控制制度（5篇）
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
设备监理质量控制制度
设备监理质量控制制度设备监理是指在设备的生产、运输、安装、使用和维护的全过程中，对设备的各个环节进行监督、检测和评估的工作。
而设备监理质量控制制度则是为了保证设备监理工作的全面性、专业性和有效性而制定的管理制度。
在设备监理领域，质量控制制度是至关重要的，它直接关系到设备的安全可靠性和持续运行的质量。
一、质量控制制度的必要性设备监理质量控制制度的建立和执行，是确保设备监理工作的规范性、科学性和有效性的基础。
通过建立质量控制制度，可以有效地提高设备监理工作的效率和质量，规范设备监理人员的行为，减少监理过程中的差错和失误，防止安全事故的发生。
二、质量控制制度的内容1. 设备监理标准：制定并执行一套完善的设备监理标准，明确监理工作的流程、方法和指导原则，保证监理工作的专业性和规范性。
2. 资格要求：规定设备监理人员的资格条件和培训要求，确保监理人员具备专业知识和技能，能够胜任监理工作。
3. 设备检测要求：明确设备检测的内容、标准和方法，规范检测过程，确保监测结果的准确性和可靠性。
4. 质量评估标准：建立设备质量评估体系，对监理结果进行评估和确认，及时发现问题并提出改进建议。
5. 监理报告要求：要求监理人员及时提交监理报告，报告内容应真实、准确、清晰，为设备管理部门提供决策依据。
6. 异常处理程序：制定设备监理中常见问题和异常情况的处理程序，规范处理流程，确保问题得以及时解决。
7. 监督机制：建立设备监理质量的内部监督和外部审核机制，对监理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
8. 记录管理要求：要求监理人员按规定对监理工作进行记录，保留相关资料和证据，确保监理工作的可追溯性。
三、质量控制制度的实施1. 组织机构：建立设备监理质量控制部门，明确部门职责和人员分工，制定质量控制制度。
2. 岗位责任：明确监理人员的岗位职责和责任，确保每个环节都有专人负责。
3. 培训和考核：定期组织监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和服务质量。
监理单位质量控制
监理单位质量控制是指监理单位在工程项目中，根据法律法规、技术标准和合同约定，对施工过程中的质量进行监督、检验和控制的一系列活动。
质量控制的目的是确保工程项目的设计和施工质量符合相关规定和标准，以保障工程的安全性、可靠性和耐久性。
一、施工前质量控制1. 参与设计阶段：监理单位在工程项目的设计阶段应参与评审设计文件，对设计方案的合理性、技术可行性、风险和安全性进行评估，确保设计文件符合法律法规和相关标准要求。
2. 制定施工方案：监理单位应参与编制施工方案，对施工过程中的主要工艺流程、工程技术措施进行审核和评审，确保施工方案的可行性和有效性。
3. 预控施工质量风险：监理单位应在施工前对施工的质量风险进行评估，并制定相应的预防措施和应急预案。
例如，在地质条件复杂的地区，监理单位可以要求施工方采取加固措施以确保土地的稳定性。
二、施工中质量控制1. 施工现场检查：监理单位应定期或不定期对施工现场进行检查，包括工艺质量、施工进度、材料质量、安全防护等方面。
例如，在地基处理阶段，监理单位可以检查地基的平整度和坡度是否符合要求。
2. 材料验收：监理单位应对施工材料进行验收，包括质量检测、检验和检测。
例如，对于钢筋材料，监理单位可以通过取样进行拉力测试，以确保其强度和韧性满足设计要求。
3. 工序检验：监理单位应对工程的每个工序进行检验，包括施工质量、施工方案执行和材料使用情况等。
例如，在混凝土浇筑工序中，监理单位可以检查混凝土的配比、振捣情况和养护措施是否符合要求。
4. 质量记录和监理单位应及时记录和报告施工质量情况，包括施工问题、合格率、不合格项、整改情况等。
例如，在水电安装工序中，监理单位可以记录管道的斜坡比例、接头焊接质量和防水情况等。
5. 质量整改：监理单位应及时发现和纠正施工过程中的质量问题，要求施工方进行整改。
例如，如果在砌筑工序中发现了墙体开裂或砖块掉落的问题，监理单位应要求施工方进行修补和整改。
三、施工后质量控制1. 竣工质量验收：监理单位应组织竣工质量验收，对工程项目进行全面检查，并按照验收标准和规范验收工程的质量。
建设工程监理质量制度
建设工程监理质量制度一、总则本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，目的是提高建设工程监理工作的效率和质量，确保工程项目质量符合国家及行业标准要求。
二、监理组织机构与人员职责1. 监理单位应设立专门的项目监理部，配备足够数量的专业监理工程师，并明确各岗位职责。
2. 项目监理部负责编制监理实施细则，对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审核，并对施工现场进行日常巡查。
3. 专业监理工程师应对口监督施工单位的相应专业技术人员，保证施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
三、质量控制流程1. 施工前准备阶段，监理工程师需审核施工单位的质量管理体系及相关资质文件，确保其具备相应的施工能力。
2. 施工过程中，监理工程师应按照监理计划和细则，对关键工序和重要节点进行旁站监督，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工完成后，监理工程师应组织验收，对工程量、工程质量进行全面检查，并出具监理报告。
四、质量问题处理机制1. 一旦发现质量问题，监理工程师应立即通知施工单位，并督促其及时整改。
2. 对于重大质量问题，监理工程师应组织专家进行技术评审，并提出处理意见。
3. 所有质量问题及处理结果应详细记录在案，作为工程档案的一部分。
五、监理工作考核与激励机制1. 定期对监理工程师的工作进行考核，考核内容包括工作态度、专业技能、问题处理效率等。
2. 对于表现优秀的监理工程师，给予适当的物质奖励或职业发展机会。
3. 对于工作不力导致质量问题的监理工程师，应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、信息公开与透明机制1. 监理单位应定期向建设单位和社会公众公布工程进展情况和质量状况。
2. 鼓励公众参与监督，接受社会监督，提高工程质量管理的透明度。
七、不断改进与完善1. 监理单位应定期组织内部审计和经验交流会，总结经验教训，不断提升监理工作质量。
2. 根据国家法律法规的变化和行业发展的需要，及时更新和完善监理质量制度。
监理质量、安全管理工作制度
监理质量、安全管理工作制度一、前言监理质量、安全管理工作制度是监理单位为规范施工现场质量管理和安全管理行为而制定的。
实行此制度可以保证施工现场的规范和安全，并提高施工质量和施工速度。
本制度的实施范围适用于监理单位的所有工程项目，经过本单位工程经理、质量安全部审核，最终批准后正式实施。
二、监理质量管理1、质量目标为确保施工单位按合同规定按时、完好、有效的完成工程建设，监理单位应按照本制度的规定，对施工单位的质量管理进行全方位的监督。
2、质量控制（1）质量控制应在施工单位开工前明确。
（2）对施工单位提供的质量计划进行审核或修改并批准后才能执行。
（3）实行日常巡查，针对现场问题及时解决，并追究施工单位的责任。
（4）在阶段性工作完成后，质量检查人员应及时参与考核，按照合同要求重现现场。
（5）对施工单位整体质量表现进行总结，对存在的问题加以整理，并提出合理的意见和建议。
3、质量结果根据质量管理工作的情况，监督督促施工单位及时做好工程划分、施工方案制定、施工过程跟踪、验收等各项工作，确保工程进展顺利，按照质量目标按时完工，并达到合同规定质量验收标准。
三、监理安全管理1、安全目标在施工过程中，监理单位必须高度重视施工安全问题。
通过严格的安全管理，及时排除各种安全隐患，保证施工过程的安全性。
2、安全控制（1）落实安全管理制度，对施工方的重大安全隐患进行定期检查，并及时向有关部门通报。
（2）对施工过程中的常规安全问题开展全方位的监督，及时发现并解决存在的问题。
（3）对施工方安全管理制度进行审查，并对安全责任人开展安全教育。
（4）在安全场景发生时，监理安排救援力量及时处理问题，并记录安全问题的相关信息。
3、安全结果通过安全管理工作，保证施工过程的安全性，确保无人员伤亡事件的发生。
四、监理应急管理1、应急目标在工程建设过程中，可能会出现各种情况，为了保障工程建设周期、建设质量以及多方利益，监理单位应制定并严格实施应急管理制度，确保发生突发事故时，能够迅速、有效地组织各项应急工作。
监理单位_质量管理制度
第一章总则第一条为了确保工程质量，加强监理单位的质量管理，提高监理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位在承接的各类建设工程项目中的质量管理活动。
第三条本制度遵循“预防为主、质量第一”的原则，强化全过程、全方位的质量控制。
第二章质量管理体系第四条监理单位应建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保质量管理体系的有效运行。
第五条质量管理体系应包括以下内容：1. 质量方针：以顾客满意为宗旨，持续改进，确保工程质量。
2. 质量目标：确保工程质量合格率100%，顾客满意度达到90%以上。
3. 组织结构：设立质量管理部，负责质量管理体系的建设、实施和监督。
4. 质量责任：明确各级人员的质量责任，落实责任制。
5. 质量教育培训：加强员工质量意识教育，提高员工质量技能。
第三章质量控制流程第六条工程项目质量控制流程：1. 设计阶段：审查设计文件，确保设计质量；参与设计交底，明确设计要求。
2. 采购阶段：审查供应商资质，确保材料、设备质量；监督材料、设备进场，进行验收。
3. 施工阶段：监督检查施工过程，确保施工质量；验收分项、分部工程，确保工程质量。
4. 竣工阶段：参与竣工验收，确保工程质量。
第七条质量控制措施：1. 制定质量计划：针对工程项目特点，制定切实可行的质量计划。
2. 质量检查：按照质量计划，对施工过程进行监督检查。
3. 质量整改：对发现的质量问题，及时督促施工单位整改。
4. 质量验收：按照相关规范、标准，对分项、分部工程进行验收。
5. 质量评定：对工程质量进行评定，确保工程质量合格。
第四章质量责任与考核第八条监理单位应明确各级人员的质量责任，落实责任制。
第九条质量责任包括：1. 质量管理部：负责质量管理体系的建设、实施和监督。
2. 监理工程师：负责施工过程的质量监督检查，确保工程质量。
3. 施工单位：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量。
监理质量控制制度
监理质量控制制度摘要：本文旨在介绍监理质量控制制度的重要性以及在现代建筑项目中的应用。
监理质量控制制度是建筑项目管理中至关重要的一部分，它确保了建筑工程的质量符合相关标准和规范，减少了施工过程中的安全隐患和质量问题。
本文将从监理质量控制制度的基本原则、具体内容和实施步骤等方面进行阐述，并指出了其在建筑项目中的作用和意义。
引言：随着建筑工程规模和复杂程度的不断提高，监理质量控制制度在建筑行业发挥着越来越重要的作用。
好的监理质量控制制度能够确保建筑工程的质量和安全，并能够有效地预防和解决质量问题。
因此，建立健全的监理质量控制制度对于保证建筑项目顺利进行和实现预期目标具有重要意义。
一、监理质量控制制度的基本原则监理质量控制制度的基本原则包括全面性、实时性、全过程性、科学性和可操作性。
全面性是指监理质量控制制度要涵盖建筑工程各个方面的质量控制要求，确保整个施工过程的质量可控；实时性是指监理质量控制制度要介入建筑工程的各个施工阶段，及时发现和解决质量问题；全过程性是指监理质量控制制度要覆盖从设计、施工到验收的整个过程，确保质量控制的连续性；科学性是指监理质量控制制度要基于科学的原理和方法，确保质量控制的准确性和有效性；可操作性是指监理质量控制制度要具备可操作性，能够方便监理人员进行具体操作，实现质量控制要求。
二、监理质量控制制度的具体内容监理质量控制制度的具体内容包括质量目标、质量控制计划、质量控制文件、质量控制检查和质量控制记录等。
质量目标是指建筑工程在质量方面的目标要求，例如达到某一国家标准或行业标准；质量控制计划是指根据质量目标确定的具体控制措施和要求；质量控制文件是指包括质量标准、规范和相关文件的集合；质量控制检查是指对施工过程中的各个环节进行检查，确保质量要求得到满足；质量控制记录是指对质量控制活动进行记录，便于后期分析和总结。
三、监理质量控制制度的实施步骤监理质量控制制度的实施步骤包括确定质量目标、制定质量控制计划、编制质量控制文件、开展质量控制检查和进行质量控制记录分析等。
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为进一步加强现场工程质量，执行我公司质量管理方针，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、省市行业标准，以及设计图纸、监理合同、监理规划等，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则，特制定以下监理质量控制制度。
一、图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。
专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。
2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。
3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。
4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。
5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。
二、施工组织设计审查制度1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划，也是工程监理的主要依据。
2.施工组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标的考核内容（议标方式除外，但必须有施工组织设计）。
3.项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（或直接向施工单位索取）。
4.施工组织设计的主要内容应包括：（1）工程概况；（2）工程项目总进度计划（或网络计划）；（3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施；（4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量；（5）劳动组织与劳动力动态图；（6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施；（7）施工总平面图。
5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。
6.对施工组织设计的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。
7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批报审表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。
三、工程开工审批制度１.开工审批应具备下列条件：（1）有建筑主管部门签发的施工许可证。
（2）有规划部门签发的建筑许可证（3）有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。
（4）工程质量监督登记表》。
（5）有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。
（6）已签订施工合同。
（7）已签订监理合同。
（8）施工组织设计已经批准。
（9）已完成施工现场“三通一平”工作。
（10）基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。
（11）已按合同规定及时支付备料款。
２.由总监理工程师召集工地例会，审议开工条件。
３.由总监理工程师签发“开工报告”，并以批准的开工日期作为合同规定的开工日期。
四、隐蔽工程检查、验收制度1.隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。
2.在本道工序完成之后，下一道工序开始进行之前，由施工班组负责人填写自检记录，队长和单位质检人员检查合格签注意见后，再交由监理工程师进行隐蔽检查（1）隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序，应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。
监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。
3.工程在隐蔽前，提前48小时书面通知监理工程师检查，经检查合格签证后方准隐蔽。
监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过2天，监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收，乙方可以自行组织验收，监理工程师应予承认。
工程质量符合规范要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字，可视为监理工程师已批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。
4.隐蔽工程在签署意见前应查明工程部位和实物工程量、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等，不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。
5.未按规定填写隐蔽工程记录，监理人员有权制止下道工序施工，未经检查擅自隐蔽的工程，监理人员有权拒绝在记录上签证。
由此造成的质量事故及返工损失，由施工单位自负。
6.基础和主体工程完工时，要分别组织中间验收，汇同有关部门对质量等级作出评定意见。
五、原材料送检制度原材料是影响工程质量的重要因素，为了加强原材料的检查验收，严格把好材料关，确保投入工程使用的材料符合设计及现行规范、规定的要求，特制订本制度。
1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。
送检由双方共同执行，即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检；2.材料质量检验取样必须有代表性，即所取样品的质量能代表该批材料的质量。
在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产的构件，均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。
4.工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号和出厂合格证。
钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查。
5.在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比，应先经有见证送检，经试验合格后，才能使用。
6.主要材料取样批量、取样方法、取样数量按南京市质监站《建材检验取样规定》执行。
六、工程变更处理制度1.设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改，而工程变更指由承建商提出的设计图纸修改。
2.设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。
3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于是否符合现行规程、规定，技术是否可行；对工期有无影响，对工程投资有无影响；与工程合同是否相符；变更的性质（设计错误、施工错误）等。
4.重要的变更或涉及经济问题（数额较大）应征得业主的同意。
七、现场工程例会制度1.工程例会分为第一次工地会议和经常性工地会议，第一次工地会议在开工前进行，经常性工地会议在开工后定期召开，每周召开一次。
2.工程例会由总监理工程师（或监理工程师代表）主持，参加人员应包括监理工程师、业主代表、承包商项目经理、技术负责人及其它有关人员，以及指定的分包商。
任务主要是协调施工、解决施工过程中存在的问题。
3.第一次工地会议的主要内容为：（1）监理工程师向承包商和业主介绍监理工程师现场工作的有关规章、制度和工作程序，就如何配合做好监控工作对承包商、业主提出要求；（2）检查承包商和分包的资质；（3）检查施工准备情况；通过第一次工地会议，监理工程师对是否签发开工令提出结论意见。
4.经常性工地会议的主要内容为：（1）确认上次工地会议纪要的执行情况；（2）检查预测工程进度；（3）检查施工人员和施工机械设备是否满足工程进展情况；（4）检查通报进场材料及设备情况；（5）检查通报工程质量和安全施工的问题；（6）检查合同执行情况；（7）其它方面。
5.对于技术方面和合同管理方面等比较复杂的问题，一般采用专题会议的形式进行研究和解决。
专题会议由监理工程师主持，参加会议的人员根据会议内容确定。
6.工程例会上解决的问题和提出待解决的问题均应作出纪要，以便备查，并作为归档资料保存。
八、现场协调会议制度1.现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议。
2.现场协调会定期召开一次。
3.参加人：监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员；承建商为工程项目经理及有关人员；业主负责人或代表，必要时还可邀请其它有关单位（如质检单位、设计单位、分包单位）参加。
4.会议议题一般为:（1）对工地存在问题的解决和会议纪要的执行情况进行检查;（2）工程进展情况（对下月、下周进度的预测）；（3）承建商投入人力、物力、财力情况；（4）施工质量、材料设备质量情况；（5）有关技术问题（具体问题另议）；（6）有关工程款支付及索赔问题；（7）现场文明施工及施工安全问题；（8）外部条件问题；（9）与工程有关的其它问题。
5.会议纪要：会议纪要由专业监理工程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。
会议纪要的主要内容：（1）会议地点和时间；（2）出席者姓名、职务及其所代表的单位；（3）会议参加单位提出的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。
６.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。
九、监理记录制度1.监理记录是工程监理不可缺少的环节，监理记录分为：施工协调会记录、拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工记录等。
2.施工过程记录一般包括监理日志、监理月报和往来文件等。
3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册，逐天认真填写；专业工程师和监理人员的监理日志由总监理工程师（或代表）审阅。
监理日志主要记载内容包括：（1）气象情况；（2）工程进度；（3）材料；（4）工程质量；（5）存在主要问题及处理措施；（6）其它记事。
4.监理月报是总监理工程师提交给业主的报告，月报一般包括以下资料：（1）工程叙述；（2）工程进度报表；（3）质量情况；（4）进度款情况；（5）承包方施工活动资料（6）承包方提出的问题；（7）监理方监理活动资料；（8）往来文件；（9）监理简报。
5.往来文件包括：（1）监理工程师对承包商发出的各种指示（以函件为准）；（2）承包商发给监理的各类文件；（3）监理工程师发给业主的备忘录；（4）业主发给监理的备忘录；（5）地方政府及上级机关发出的有关文件和指示；（6）工程例会和专题会议纪要。
6.财务记录主要表格有：（1）工程付款申请和拨款月报表；（2）费用索赔审批书；（3）工程变更审批书。
7.质量记录。
工程中的每个分项及分部均需按照有关验收规范和评定标准进行验收，主要表格有：（1）分项分部工程质量检验批记录表（承包商保存）；（2）隐蔽工程验收记录表（承包商保存，监理留底）；（3）质量事故处理结果、验收签证（承包商保存，监理留底）。
8.竣工资料主要内容有：（1）竣工图（承包商编制，监理审查）；（2）竣工验收资料（承包商编制，监理审查）；（3）质量验评资料（承包商编制，监理审查留底）；（4）工程付款资料（承包商编制，监理审查）；（5）工程结算资料（承包商编制，监理核定并留结算总数）。
十、巡回检查制度1.公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。
2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。