公司二零一零年安全工作管理意见
安全生产工作意见年度安全工作分解部署
安全生产工作意见年度安全工作分解部署1. 建立完善的安全管理体系，确保安全生产工作得到有效的组织和实施。
包括建立安全生产责任体系、安全生产制度和规章制度，落实岗位责任制，健全安全巡查和检查机制。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应急能力。
通过开展安全培训、演练和宣传活动，使员工了解安全常识，学会正确处理突发事件，提高自我保护意识。
3. 加强安全生产风险评估和管理。
定期进行安全风险评估，识别和评估潜在的安全风险，采取相应的措施进行管理和控制。
切实做好危险源的管理，加强对设备和设施的检修和维护，确保安全生产设施的正常运行。
4. 加强安全生产监督检查，确保各项安全措施得到有效执行。
建立健全安全检查制度，加强对生产工艺、设备操作、消防安全等方面的检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
5. 做好事故应急预案和演练工作。
制定完善的事故应急预案，明确各级责任人和处置措施，定期组织演练，提高紧急情况下的应急处置能力。
6. 加强对承包商和供应商的安全管理。
确保承包商和供应商具备安全生产资质，与其签订明确的安全责任协议，加强对他们的监督和管理，确保其在工作中遵守相关的安全规定和标准。
7. 定期组织安全生产专项检查。
安全监管部门要加强对单位的监督检查，发现和处理违法违规行为，严肃追究责任，确保安全生产工作的落实和有效性。
8. 加强事故隐患排查和整改工作。
定期组织对安全生产隐患进行排查，明确整改责任人和时限，确保事故隐患得到及时消除。
9. 建立健全安全事故报告和统计制度。
及时记录和报告发生的安全事故，统计事故起数和伤亡人数，分析事故原因，提出改进措施，以预防类似事故的再次发生。
10. 加强安全文化建设。
推动企业安全文化建设，营造安全生产的良好氛围，增强全员的安全意识和责任意识，使安全理念深入人心，形成积极向上的安全生产氛围。
防洪应急安全措施(2010年度)
京包铁路集包增建第二双线工程防洪安全措施中铁六局集团集包增建第二双线工程指挥部第五项目部二零一零年四月二十日1总则1.1编制目的为了确保现场施工及铁路行车安全和运输畅通，有效预防、控制暴雨和洪水灾害以及由此引发的山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害,提高灾害发生后的应急反应能力，减轻灾害对施工、运输秩序的影响和对既有运输设备造成的损害，制定本措施。
结合本工程的实际情况，部署、落实好各施工项目的防汛安全工作，制定防汛计划，主动防范，提前做好各种准备，坚持以列车安全为重点，从严务实、规范管理，确保汛期铁路运输安全。
1.2编制依据1.2.1《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国防汛条例》、《地质灾害防治条例》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》。
1.3工作原则1.3.1统一领导，分级负责。
在项目部防洪应急领导小组的指导下，铁路防洪应急实行项目部、架子队逐级负责制。
根据灾害程度和影响范围的不同，由相应各级责任部门组织协调辖区范围内的防洪应急工作。
1.3.2预防为主，安全第一。
防洪工作贯彻“建重于防、防重于抢”的预防主指导思想。
防洪应急反应以保证人身安全为最高原则，其次为行车安全最后为施工安全。
1.3.3全力抢修，先通后固。
水害抢险要全力以赴，以最快的速度抢救人员再恢复通车，抢修方案既要考虑缩短断道时间，又要考虑确保行车安全和将来正式修复的工程条件。
在抢修通车后应立即进行加固，逐步提高速度，尽快恢复正常运输。
只有在保证上述条件后才可恢复施工。
1.3.4团结协作，服从大局。
项目部在保证铁路行车安全的前提下积极配合地方各级人民政府防汛指挥部，顾全大局，协调相关的防洪工作，实行同沿线有关单位和地方政府防汛部门联防，争取地方群众积极支持。
1.3.5依靠科技，提高效率。
铁路防洪应急工作要适应铁路跨越式发展战略的要求，依靠现代科学技术，积极运用先进的科技手段和装备，不断提高抗灾救灾水平。
市政公司管理制度
××市市政工程有限公司管理制度二零一零年五月目录第一章总则为推动现代化管理制度、完美体制、规范行为，使公司管理科学化、制度化、规范化，促使公司可连续健康发展，依据国家《公司法》等有关法例，联合公司实质，特拟定本《管理制度》。
一、规章制度是公司的内部法例，是各项工作依照的程序和准则，是推动现代化公司管理的重要基础。
公司每个员工须严格仔细地自觉依照履行。
二、公司编制本制度，旨在规范员工行为，发挥团队精神和激励个人创业踊跃性，成立科学管理系统，进而实现公司长效科学发展。
三、公司员工一定努力提升个人素质，经过科学实践、业务学习和培训，造就一支思想好、作风硬、技术精的员工队伍。
四、公司鼓舞员工踊跃参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥自己的聪慧才华，提出合理的建议。
五、公司员工要坚固建立“厚德为本、诚信兴业”的公司理念，发挥求真求实、奋发图强的工作作风，团结相助、和舟共济，讲究职业道德和公司自律，视公司名誉为自己的生命。
六、全体员工履行本制度一律相同，对各样违章违纪行为，都将按本制度办理。
第二章公司机构设置股东会公司经理书总办财经工项物机记工公务营程目资械室室室部发技管部施展术理工部部部部第三章公司经理职责经理是公司的负责人，受股东会拜托，对公司的生产和经营管理，全权负责。
其职责是：一、仔细贯彻履行股东会的各项工作决策，落实股东会下达的各项经济指标，依据股东会的部署，拟定公司的发展规划与今年度应达成的各项工作任务。
二、直接对上司负责，受其领导并接受其查核、评定。
三、全面负责对公司人、财、物的一致管理，主持公司全面工作。
四、组织、领导公司各部室编制，拟定公司发展规划及实行细则与详细工作方案。
五、依据建筑市场的竞争规律，成立一致、高效的组织管理体系。
六、成立以人为本的公司激励体制，为员工创建发挥才能的平台。
七、成立全面质量管理系统，指引员工建立工程质量精选意识、品牌意识。
八、对全体员工进行业绩查核和赏罚兑现。
2024年安全生产管理整改方案
2024年安全生产管理整改方案
如下：
一、加强宣传教育，提升员工安全意识。
各部门要定期开展安全培训，强化员工安全意识，确保每个员工都能够自觉遵守安全规章制度，严格执行操作规程，形成全员参与、共同维护的安全生产氛围。
同时，加强安全宣传，采取多种形式，多渠道，全方位地传递安全生产知识，提高员工的安全防范意识。
二、严格执行安全管理制度。
各部门要认真执行企业关于安全生产的相关制度，建立健全安全责任体系，明确各级主管人员的安全生产责任，强化对违反安全规章制度的惩处，确保安全管理制度落实到位，形成一套行之有效的安全管理机制。
三、加强安全隐患排查整治。
各部门要加大对生产场所、设备、工艺等方面的安全隐患排查力度，及时发现和整改存在的安全隐患，确保安全生产工作稳步推进。
同时，加强对关键装备和关键工艺的维护保养，确保设备设施的安全运行。
四、加强事故隐患排查处置。
各部门要建立健全事故隐患排查处置机制，加强事故隐患排查工作，确保事故隐患得到及时处置，防范事故发生。
同时，建立完善事故应急预案和演练机制，提高应急处置能力，确保一旦事故发生能够做到快速响应、有效处置。
五、强化安全生产监督检查。
各部门要建立健全安全生产监督检查机制，定期组织安全生产检查，强化对各项安全规章制度的执行情况的监督检查，确保各项安全措施的有效执行。
对发现的安全隐患，要及时跟踪整改，确保整改到位。
总体来看，2024年安全生产管理整改方案旨在持续加强安全生产管理工作，保障企业安全生产，确保员工生命财产安全，促进企业长期稳定发展。
安全管理意见范文
尊敬的公司领导：我是公司安保部门的一名员工，本文将对公司的安全管理提出一些意见和建议，希望能引起领导的关注和重视。
管理制度要严格、执行要落实。
安全管理制度是公司安全工作的基础。
我们需要严格按照制度要求来进行管理和操作。
同时，制度的执行也需要落实到位，不能简单口号喊出来，实际上没有执行力度。
只有制度的严格执行才能确保公司的安全生产。
保护好公司的信息安全。
信息安全对于企业的发展至关重要。
我公司需要加强网络安全和数据安全保护，防范网络攻击和数据泄露的风险。
我们建议配备专业的信息安全团队，制定信息安全管理规范，加大信息安全相关培训力度，严厉打击信息泄等违法行为。
要完善应急预案，加强实战演练。
应急预案是防范安全事故发生的关键，同时也是处理事故及时解决的保障。
我们建议公司对各项安全事项提出具体的应急预案，在员工、装备、器材等多方面进行详细规定。
同时，公司还需要定期进行实战演练，提高员工的安全意识和应对能力，预防事故发生。
加强现场巡回监管，提高管理人员的素质。
现场巡回监管是保障安全管理的有效手段。
我们建议公司对安保人员加强培训，提高员工的专业素质和管理能力。
要增加现场监管频次，及时发现安全隐患，采取有效措施进行及时处理，提高工厂安全状态。
公司需要投入足够的安保资金和物力，保障安全生产。
安全生产是企业发展的基石。
我们建议公司加大安保投入，完善安全装备，加强安保设施的维修和保养，确保各设施、工具、器材等安全有效。
还要加强社会需求调研，根据需求合理配置安保设施和力量，提高应对危机事件的能力。
公司安保工作是企业发展不可或缺的一部分，我们必须要重视安全管理工作，增强公司人员的安全意识和应急能力，才能够有效提高公司的安全系数，为公司的长远发展提供有力的支持。
谢谢！。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册北京海霸餐饮有限公司二〇一〇年一月前言为了加强公司安全生产管理工作，保障公司员工在生产经营过程中的安全与健康，预防和减少生产安全事故，我公司依照国家、北京市关于安全生产和劳动保护的相关法律法规及行业规范，结合旅游行业安全生产实际情况，编制了《安全生产工作指导手册》。
安全生产管理规章制度是我公司各项管理规章制度中的重要组成部分。
建立健全安全生产各项管理规章制度，是做好安全生产工作最重要的基础性工作。
安全生产管理规章制度，是人们对生产经营过程中客观规律进行反复认识的结果，甚至是用鲜血和生命换来的经验总结。
各部门、各位员工要认真学习、宣传、贯彻国家各项安全生产法律法规和行业规范，按照《安全生产工作指导手册》的内容及要求，精心组织、认真学习，严格遵守各项安全生产规章制度。
确保我公司的安全生产，做到“安全生产，人人有责”。
同时各位员工必须加强法制观念，严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程，任何人不得违犯。
对违犯和不听劝阻者，视其情节轻重，给予必要的经济处罚或行政处分，发生生产安全事故导致严重后果的，公司将依法追究相关负责人及当事人的法律责任。
北京海霸餐饮有限公司二零一零年二月一日目录第一章安全生产组织机构………第二章安全生产责任制一、安全生产委员会职责二、工会组织安全生产监督委员会职责三、安全生产主管部门职责四、各部门安全生产职责（一）办公室（总办）安全生产职责（二）安全保卫部安全生产职责（三）总务部安全生产职责 .（四）人力资源部安全生产职责……（五）客房部安全生产职责……（六）前厅部安全生产职责………（七）厨房部安全生产职责……（八）财务部安全生产职责………（九）销售（导医）部安全生产职责……五、各级岗位（人员）安全生产职责………（一）总经理安全生产职责……………（二）主管安全副总经理安全生产职责……（三）安全生产主管部门负责人职责……（四）各部门负责人安全生产职责………（五）专（兼）职安全生产管理人员职责……（六）专（兼）职交通安全管理人员职责（七）消防主管安全生产职责（八）消防中控室领班安全生产职责………（九）消防中控室人员安全生产职责（十）各部门领班（班组长）安全生产职责（十一）各部门员工安全生产职责…………第三章安全生产管理制度……………一、安全生产管理制度（一）安全生产例会制度（二）安全生产教育和培训制度………（三）安全生产检查制度………………（四）生产安全事故隐患排查制度（五）危险作业管理制度（六）危险物品管理制度…………（七）重点要害部位安全管理制度（八）重点要害岗位安全制度……………（九）特种作业人员管理制度…………（十）安全用电管理制度……………（十一）临时用电管理制度……………………（十二）装修改造及施工现场安全管理制度………（十三）劳动保护用品配备和管理制度…………（十四）职业卫生安全管理制度（十五）安全生产奖惩制度（十六）生产安全事故报告和调查处理制度二、专项安全管理制度（一）消防安全管理制度………………………（二）特种设备安全管理制度………………（三）交通安全管理制度第四章安全生产操作规程……………一、配电室安全操作规程二、维修电工安全操作规程三、外部停电安全操作规程四、空调机房安全操作规程五、空调工安全操作规程六、压力容器安全操作规程七、使用燃气安全操作规程八、电梯维修工安全操作规程九、手持电动工具安全操作规程十、设备维修组安全操作规程十一、电气焊安全操作规程十二、司炉工安全操作规程…十三、厨师安全操作规程…十九、各类饮食机械安全操作规程（一）打蛋机安全操作规程（二）压面机安全操作规程（三）面点烤箱安全操作规程（四）冰箱的安全操作规程（五）合面机安全操作规程（六）绞肉机安全操作规程（七）切片机安全操作规程（八）电饼铛安全操作规程第五章安全生产应急救援预案一、安全生产综合应急预案二、火灾应急救援预案……三、电力系统故障处置预案…四、燃气系统故障处置预案…五、电梯故障处置预案……六、压力容器故障处置预案……七、锅炉故障处置预案……八、自然灾害处置预案……九、交通事故处置预案十、发生食物中毒处置预案第一章安全生产组织机构公司的安全生产委员会由本单位的主要负责人、主管安全生产负责人、其他相关负责人及各职能部门负责人组成，是本单位安全生产管理工作的最高领导机构。
安全工作实施意见
安全工作实施意见安全工作是企业发展的重要保障，关乎员工的生命财产安全，也关系到企业的稳定和可持续发展。
为了切实加强安全工作，有效预防和减少各类安全事故的发生，特制定以下安全工作实施意见。
一、明确安全工作目标1、杜绝重大伤亡事故，实现“零死亡”目标。
2、减少一般事故的发生频率，将事故损失控制在最低限度。
3、建立健全安全管理体系，提高安全管理水平。
二、加强安全组织领导1、成立以企业主要负责人为组长的安全工作领导小组，负责统筹协调安全工作。
2、明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全责任层层落实。
三、完善安全管理制度1、制定并完善安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等一系列安全管理制度。
2、定期对安全管理制度进行评估和修订，确保制度的科学性和有效性。
四、强化安全教育培训1、新员工入职必须进行三级安全教育，考核合格后方可上岗。
2、定期组织全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、对特殊岗位员工进行专门的培训和考核，确保其具备相应的资质和能力。
五、加大安全投入1、确保安全设施、设备的配备齐全，定期进行维护和更新。
2、为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。
六、加强安全风险管控1、开展安全风险评估，识别各类安全风险，并制定相应的管控措施。
2、建立安全风险清单，对重大安全风险进行重点监控和管理。
七、落实安全检查与隐患排查治理1、制定安全检查计划，定期进行全面的安全检查。
2、对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
八、建立应急救援体系1、制定完善的应急救援预案，包括火灾、爆炸、中毒、坍塌等各类事故的应急处置方案。
2、定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。
3、建立应急救援物资储备库，确保应急救援物资的充足和完好。
九、加强安全文化建设1、通过宣传栏、标语、安全活动等形式，广泛宣传安全文化，营造浓厚的安全氛围。
加强企业安全生产工作实施意见
加强企业安全生产工作实施意见
1. 加强安全培训：为员工提供全面的安全培训，包括安全意识教育、事故预防知识、
应急救援演练等，确保员工了解并掌握相关的安全操作规程和应急处理方法。
2. 完善安全管理体系：建立健全企业安全生产管理制度，明确责任与权限，明确安全
生产管理部门和相关岗位职责，形成科学、规范、有效的安全生产管理体系。
3. 强化安全设施及设备的维护和管理：定期对生产设备、安全设施进行检查、维护和
保养，确保设备运行正常、安全可靠，并及时消除隐患。
4. 建立安全风险评估和预警机制：对企业安全风险进行评估和分析，制定相应的控制
措施，建立预警机制，及时发现和解决潜在的安全风险。
5. 加强事故调查与分析：对发生的安全事故进行调查与分析，找出事故的原因和责任，制定相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
6. 加强监督检查和执法力度：加大对企业安全生产的监督检查力度，发现并纠正安全
隐患，对违反安全生产规定的行为严肃处理，确保安全生产的顺利进行。
7. 建立安全信息共享平台：与相关部门、行业协会等建立联络机制，定期分享安全生
产的经验和教训，加强企业之间的安全交流与合作。
8. 提升员工安全意识：通过宣传教育、奖惩机制等方式，提升员工的安全意识，增强
员工对安全生产的重视和主动性。
9. 配备专业安全管理人员：建立专业的安全管理队伍，配备具备相关专业知识和经验
的安全管理人员，提供专业的安全管理咨询和服务。
10. 加强与政府协作：与政府部门建立密切的合作关系，及时了解安全生产法规政策的变化，积极配合政府的安全生产工作，共同推动企业安全生产工作的不断完善。
2011年1号文(安全管理文件)
金煤司字 [2011]1号签发:卫旺海关于加强二零一一年安全管理工作的通知各队组、职能科室及施工队：为了进一步加强和提高我公司安全生产工作，明确责任、明细职责、强化现场管理、消除安全隐患，确保职工在生产过程中，身心健康不受危害，企业财产不受损失，杜绝重、特大事故发生。
根据上级有关部门的文件精神，为确保我公司安全生产，使安全管理工作走向规范化、制度化，公司安委会特发如下通知：一、安全管理委员会主任：卫旺海常务副主任：郭宝清副主任：张炎军、高保平、李鑫、张建荣、白子兵、张平平刘兵兵、张存泉、李志峰、高建忠、赵树发成员：高锦瑞、李世超、李丕瑶、张利平、郭江涛、卫全中岳玉明、武五平、王仁耀、杨建喜、张金平、张平平杜全平、岳书林、高明耀、李三平、宋天全、党喜平董志玉二、安全管理思路安全管理宗旨：安全第一、预防为主；以人为本、质量达标。
安全管理指导方针：科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行；典型引路、样板示范、全面达标。
安全管理战略目标：团结拼搏保安全、强化培训提素质、严细精巧抓管理、质量达标创一流；安全管理座右铭：成亦安全、败亦安全。
安全管理主导思想：没有安全就没有一切。
安全管理指导思想：生产整合双赢、科学管理有序、安全稳定可靠、节能降耗提效、环境质量达标；安全管理工作方法：做到八个到位即“现场管理到位、动态达标到位、过程控制到位、检查监督到位、组织落实到位、责任追究到位、培训教育到位、严反“三违”到位”。
“关口前移抓质量：以安全质量标准化为标准，推行精细化管理，按照各种规章制度、操作规程等，规范操作程序，确保“工程”质量、“原煤”质量和“工作质量”达标。
严格按照安全生产现场动态评估和每月三次质量标准化验收办法严格考核兑现，进行总结评比，选出前一名和后一名，按照《奖惩条例》奖罚。
随着矿井机械化程度的日益提高，我们对安全工作提出新的要求，采取走出去，引进来的办法，加强有关人员的业务素质，保证正确操作使用，并从设备的入库-出库-使用-防爆-维护-保养-修理等全过程严格控制考核，确保机电设备零缺陷，从而实现安全生产双赢。
2010年安全生产总结暨2011年安全生产动员大会会议议程
二零一零年安全生产总结暨二零一一年安全生产动员大会生产部安全现场科协办单位：行政管理部二〇一一年元月大会召开时间：2011年元月7日下午15：00整大会召开地点：三门峡戴卡公司食堂大厅大会出席领导：三门峡戴卡成俊芳总经理、三门峡戴卡李国伟常务副总经理三门峡戴卡鲁皓副总经理三门峡戴卡魏要星总经理助理三门峡戴卡乔文明总经理助理。
大会会议主持：三门峡戴卡鲁皓副总经理大会承办单位：三门峡戴卡行政管理部三门峡戴卡生产部安全现场科大会会议议程：今天我们召开2010年安全生产总结暨2011年安全生产动员大会，目的就是动员全公司上下进一步加强领导，采取措施，落实责任，确保公司和各单位签订的目标责任状能够兑现，确保全公司实现“安全生产零事故”的目标。
第一项：2011年安全生产工作总结，由总经理助理魏要星进行总结第二项：对2010年安全生产“零事故”单位进行表彰；由：三门峡戴卡鲁皓副总经理向成本控制部、财务部颁发奖状、奖金；由：三门峡戴卡李国伟常务副总向质量保证部颁发奖状、奖金；由：三门峡戴卡成俊芳总经理向涂装车间颁发奖状、证书；第三项：由三门峡戴卡常务副总经理李国伟做补充发言及2011年安全生产工作部署第四项：签署安全生产责任状暨颁发安全员证书由：三门峡戴卡总经理成俊芳与常务副总李国伟、副总经理鲁皓、总经理助理魏要星、乔文明签署安全生产责任状；由：三门峡戴卡总经理助理魏要星代表公司与（以下领导）签署安全生产责任状行政管理部部长院宗娇；成本控制部部长朱秀明；财务部部长秦东东；采购部部长吴松涛；技术部部长乔文明质量保证部部长史宝珍；生产部副部长王少颖；营运部副部长朱朝谨；设备科科长乔新伟；热工兼涂装车间主任徐永进；热处理兼机加车间主任张波由公司领导向公司各单位安全员颁发安全员证书第五项：各单位安全员进行安全宣誓第六项：由三门峡戴卡总经理成俊芳做重要讲话附件：12010年度安全生产工作总结2010年，公司生产任务又有了新的飞跃，安全生产的要求和难度也日益增加。
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**公司文件[2017]1 号**公司二零一零年安全工作管理意见公司各部门、各区队、各项目部：为持续推进我公司本质安全、质量标准化工作，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针，夯实安全基础，实现矿井安全生产，结合我公司实际，特制定2017年安全质量目标管理规定如下：指导思想：坚持科学发展观、安全发展观，认真贯彻落实2017年集团公司、**公司两级党委工作会议精神，以危险源辨识和隐患排查为基础，控制员工不安全行为为重点，以预防事故和提高职工健康指数为目标，坚持管理、装备、培训并重，深化安全自主管理，提高安全监察的执行力，努力打造安全、诚信、快速、和谐的本质安全型矿井，实现品牌矿井、示范矿井的总体目标。
奋斗目标：1、杜绝重伤以上事故和二级以上非伤亡事故，轻伤比2017年明显下降，实现安全年。
2、矿井安全质量标准化力争达到一级水平，安全评估力争达到A类。
3、一次性通过矿井验收，确保取得安全生产许可证。
2017年安全管理工作要点：一、以控制员工不安全行为为重点，以三违”治理为主要抓手，提高人的本质安全程度。
1、毫不动摇地深化和前移“三违”治理，让安全管理的高压传递到每个干部职工并转变为行动，坚持管理人员治理不安全行为指标化，“三违”治理严格执行《“三违”治理考核办法》把指标完成情况、安全实际效果与部门、个人的收入紧密挂钩。
2、提高“三违”治理的质量，将“三违”治理向制度化、规范化延伸，打造刚性的执行力。
按程序查处各类不安全行为和不履职行为，对低风险和一般风险的不安全行为人进行帮助教育、扣分罚款，鼓励项目部、区队、班组自查自纠，深化安全自主管理。
对具有中等以上风险的不安全行为人，要严格过“五关”程序，对构成重大安全风险即危及矿井安全、职工生命安全的行为人，从严从重追究处理，明确安全高压线的行为条款、标准，凡触线人员，一律按照公司规定严肃处理。
3、严格管理干部安全不履职行为。
各级管理人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，依法组织安全生产，认真履行安全职责。
每月由总经理牵头，党群部、经管部、工程部、安监部等参加，对副总及以下的管理人员进行安全履职检查，考核结果与月度安全工资挂钩并按规定进行停班学习过“五关”。
4、深化“三违”治理的舆论宣传教育。
党群部，办公室等部门要利用一切宣传工具和宣传形式加强对职工正反两个方面教育、学习；要把治理“三违”上升到政治、法治、文明、道德的高度，使广大职工从治理“三违”中自觉地养成良好的操作习惯。
二、深化安全诚信管理，完善各项安全管理制度。
1、根据“五个确保，三个到位”要求，接合安全管理上存在的问题和不足，从“人、物、系统、制度”四大要素入手，针对安全工作中存在的薄弱环节和突出问题进行认真分析，重点控制，逐一击破，全面治理，围绕2017 年安全奋斗目标，优化安全系统、量化安全管理，细化安全工作、强化安全意识，深化安全治理，进一步提高安全保障水平。
2、按照本质安全管理体系的要求及有关规定，进一步完善各项制度，严格执行公司的有关规定，深化安全自主诚信建设，明确安全自主建设的责任主体，有效激励区队党党群作一把手，将考核成绩及自主建设效果与区队党党群作挂钩，促使安全自主诚信建设工作自主化，针对明年矿井进入试生产阶段，全面完善通防、采掘、机电运输、三违治理、工程考核等制度，确保矿井安全。
三、突出“一通三防”管理重点，提高通防系统的本质安全程度。
1、全面落实通防管理责任制，建立以董事长为安全生产第一责任者、总工程师为技术总负责的通防管理体系，全面落实通防管理责任制。
严明通防管理纪律，严禁瓦斯超限作业；不具备“瓦斯电、风电”闭锁、双风机、双电源的掘进工作面不得施工；无安全监控装置不得组织生产；“通防”新材料的投入要严格审批手续；确保通防管理万无一失。
2、完善矿井通风系统、优化生产布局，提高通风系统安全可靠程度。
杜绝不符合规定的串联通风，适时调整通风系统，确保系统稳定可靠、风量充足。
3、瓦斯管理按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位” 的瓦斯治理工作体系。
严格执行“四位一体”防突措施，加强石门揭煤、地质条件变化区域、巷道贯通及局部通风等特殊区域或环节的管理。
高度重视局部通风管理，严格执行《局部通风装备管理补充规定》，坚决杜绝停电停风和瓦斯超限现象，否则一律按事故进行追查分析和处理。
加强瓦斯员的管理，建立瓦斯员储备库，使之成为安全监察的能手。
突出煤层采掘工作面每班必须设专职的瓦斯检查工并随时检查瓦斯，发现有突出预兆时，瓦斯检查工有权停止作业，协助班组长立即组织人员按避灾路线撤离，并报告矿调度室。
4、认真执行防尘管理的各项规定，特别是进入生产矿井后的防尘工作，严格落实冲尘、扫尘、擦尘等综合防尘措施，缩短除尘周期，确保实现动态达到无尘化标准。
5、加强防灭火管理，及时配齐相应防灭火设备，定期检查更换设备，杜绝内外因火灾事故。
6、进一步完善安全监测系统，加强系统的管理和维护，确保井下各工作场所及控制设施设备全方位、全过程的实时监控，实现人机互补，切实做到监控有效。
四、抓住安全隐患排查治理，主攻薄弱环节，杜绝各类事故的发生。
1、坚持安全生产的重奖重罚原则，做好重点环节的把握和控制，安全奖励向安全生产现场人员及直接负责安全生产的管理人员倾斜，实行全员安全风险抵押金制度，对各类事故、隐患实行定性和定量相结合的考核办法。
因个人违章作业或工作不负责任造成自伤或他伤的，除追究“三违”责任、罚款外，还要赔偿相应的工资和医疗费用等。
2、以危险源辨识和隐患排查为基础，切断事故发生的因果链。
（1）按照本质安全管理体系的要求及有关规定，进一步建立健全危险源辨识及隐患排查“六项制度”，即：隐患排查责任制度、隐患定期抽查制度、隐患排查登记和消除报告制度、重大隐患挂牌督办制度、隐患举报奖励制度、重大危险源分级监控管理制度。
（2）严格执行公司的有关规定；对排查出来的各类安全生产隐患，必须按照隐患整改“五落实”的要求，实行闭合管理；对较大隐患采取可靠的监控和应急措施，限期整改；对危及人身、矿井安全的重大隐患实施停产整顿，安监部、工程部现场督办。
坚持班组班前查、项目部区队每日查、部门周查、公司每月查，专业旬查的周而复始的排查制度，一保隐患排查不留空挡，二保问题处理不留死角，三保排查整改率达100%。
对因排查不细致使事故隐患漏查或者虽已排查但没有及时采取治理措施而造成事故的，或者未按治理标准和时限进行整改的，均要追究相关人员的责任，最终确保安全生产隐患排查、整改的到位。
（3）所有管理人员上井后应及时填写“检查情况汇报单”，包含：应知应会、持证上岗的抽查，发现的安全隐患、重点问题等，现场措施的兑现情况，治理“三违”情况，填写的内容与现场相符，否则，将追究责任。
3、切实抓好顶板管理，根据不同煤层、不同构造、不同的工艺，制定和采取相应的顶板管理措施，杜绝顶板事故的发生。
（1）掘进工作面应加强三、四角门的管理，掘进迎头要加强敲帮问顶制度。
掘进遇到断层、溶洞等影响安全掘进时，应由副总以上领导带队会审，制定专门的特殊措施，采取有效办法，从源头解决顶板的安全隐患。
2）做好构造带的顶板管理工作，加强支护，落实责任单位和人挂牌管理，杜绝碎石脱落伤人。
（3）坚持冒顶就是事故，严格进行追查分析、处理。
（4）加强煤巷顶板支护管理，棚架质量必须严格控制，十米加固及前探梁使用，必须达到要求。
（5）、回采工作面端头支护和顺槽超前支护。
采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，距工作面20m范围内必须有超前支护，确保安全出口巷道高度必须达到1.8m 以上。
应经常检查采煤工作面上下端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，运输机机头部位必须采取加强支护措施，作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。
机采工作面端头应使用四组八梁支护或双楔金属交接顶梁支护，杜绝空顶过作业。
6）采煤工作面的顶板管理。
回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，人员进入煤帮作业时，必须采取护顶、护帮措施。
加强工作面液压支架及单体液压支柱的管理，乳化液泵站压力必须达到30MPS以上，液压支架及单体液压支柱支设必须符合相关要求，初撑力达到规定值，并有可靠的检测手段和记录。
单体液压支柱严禁在浮煤、浮矸上支设，必须采取有效的防倒措施。
回采工作面严格控制采高，液压支架严禁超高使用。
工作面处理倒架、歪架、死架以及更换大型设备部件时，必须制定专项安全措施。
单体液压支架、单体液压支柱必须有足够的初撑力。
使用单体液压支架，单体液压支柱的工作面，其采高都不准超过允许的最大高度和低于最小高度。
当顶板破碎、变化带、老硐口、易片帮处必须超前提前拉架。
采煤机割煤后，要追机拉架移架距离离采煤机后滚筒4〜6架，若移架速度赶不上割煤机时，可以采取间隔移架。
若顶板破碎时，必须停机移架或提前拉架。
采面工作面拉架推溜后必须保证“三直一平”。
回柱时应执行由下而上，有采空区向煤壁侧依次回撤的顺序（特殊情况应在规程你规定）。
回撤工作面两道、腰巷的梯形棚子时，必须先支护后回收，支一架，回一架。
4、规范机电运输系统的安全管理。
（1）认真吸取以往机电、运输的事故教训，加强机电运输专业人员的培训和管理，从严从细落实机电运输安全管理责任。
强化对高低压供电系统、线路的监督检查，特别是电缆穿墙的检查。
局部通风机供电必须实现“三专两闭锁”，掘进工作面供电必须实现“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”以及主备风机自动切换。
加大设备的投入、更新，及时淘汰不具安全性能的陈旧设备，严格落实机电设备的包保责任制，保证在用设备足够的检修时间，定期进行检修保养，杜绝电气失爆现象。
主供电变电所实现供电系统的设计、安装、管理、维修、试验以及电气工作人员工作行为的制度化、标准化、规范化，全面提高供电系统的安全可靠性。
严格执行“两票三制”工作制度，特别要注重机运措施的贯彻、学习、传达，作业人员要在措施上签字，并在现场落实兑现，杜绝人身触电、电弧伤人等事故。
（2）严格执行运输管理规定，完善运输系统各种安全保护装置，实施远程控制和集中控制。
进行全矿性安全大检查，主要检查机电提升运输的安全隐患，并将隐患处理在萌芽状态，要做到及时发现隐患、及时报告处理，确保矿井各项建设工作的顺利开展。
每班要仔细检查机电运输设备，严格执行走人不走钩制度，要害工种要做到持证上岗确保斜巷运输安全可靠。
5、坚持有疑必探、先探后掘（采）的原则，提前预测，超前排放，建立健全排水系统，提高抵御水灾的能力。
重点编制遇溶洞、边界的防治水措施，做到长探短掘。
工程部要掌握周边地区废旧小煤矿的积水情况，为矿井掘进提供技术保障。
掘进回采之前建立排水、供电系统，排水能力要大于工作面的预计涌水量，供电要使用双回路。
同时还要抓好季节性安全工作，超前做好雨季“三防”预案，保证汛期矿井的安全生产。