供应链的运输
供应链中的运输与运输成本管理
供应链中的运输与运输成本管理在供应链管理中，运输环节是至关重要的一环。
运输既涉及到产品的流动，也直接关系到企业的运输成本管理。
有效地管理运输和降低运输成本，对企业来说具有重要意义。
本文将从供应链中的运输和运输成本管理两个方面展开论述。
一、供应链中的运输供应链管理是指整合和优化企业内外部资源，以满足消费者需求，并实现经济效益和竞争优势。
而在供应链中的运输环节，扮演着将产品从生产地点运送到消费者手中的关键角色。
运输方式多样，如公路运输、铁路运输、水运、航空运输等。
选择合适的运输方式需要考虑许多因素，如产品特性、运输距离、时效要求、成本等。
例如，对于货物体积较小、价值较高、时效性要求较高的情况，可以选择航空运输，而对于货物体积较大、时效性要求相对较低的情况，可以选择海运或铁路运输。
除了运输方式选择外，运输路径也需要谨慎规划。
合理规划运输路径可以减少运输距离和时间，降低成本。
同时，运输路径的选择还应考虑道路和交通状况、气候条件等因素，以确保货物的安全运输和时效到达。
在供应链中，运输过程中的信息交流也非常重要。
通过实时监控货物的运输状态和位置，企业可以提前做好准备，及时调整生产、库存和分销计划，以更好地满足消费者需求。
二、运输成本管理运输成本是供应链中的重要费用之一。
有效地管理运输成本可以提高企业的竞争力，增加利润空间。
以下是一些运输成本管理的方法和策略。
1. 批量运输批量运输是指通过增加运输量来降低单位运输成本的方法。
企业可以通过提高订单数量、优化装载容量，以及与其他企业合作运输等措施，实现批量运输，降低单位成本。
2. 运输模式优化不同的产品可以选择不同的运输模式，以实现运输成本的降低。
例如，对于大宗商品，可以选择铁路或水路运输，以减少运输成本。
而对于时效性要求较高的产品，可以选择航空或快递运输，以保证及时到达。
3. 资源共享与合作企业可以通过资源共享和合作来降低运输成本。
例如，多个企业可以共享运输工具，减少车辆空载率；或者多个企业可以合作派送货物，减少每家企业的运输成本。
运输供应链
海洋运
货船运输
货船是海洋运输的主要工具，适 用于大宗货物的长途运输。
集装箱运输
集装箱运输是一种现代化的海洋运 输方式，具有高效、便捷、安全的 特点。
油轮运输
油轮运输是专门用于运输油品的船 舶，具有特殊的结构和装载方式。
航空运
客机货运
利用客机的货舱进行货物运输，具有 快速、便捷的特点，适用于紧急物资 和高端商品的运输。
货机运输
直升机运输
直升机运输具有灵活、方便的特点， 适用于偏远地区和紧急救援的物资运 输。
货机专门用于货物运输，具有载货量 大、航速快、运输成本高等特点。
铁路运
高速铁路
高速铁路具有速度快、安全可靠 的特点，适用于中长途旅客和高 端货物的运输。
重载铁路
重载铁路适用于大宗货物的低成 本、高效率运输，如煤炭、矿石 等。
保障社会生产生活
运输供应链是社会生产生 活的重要保障，能够确保 物资的及时供应，满足人 们的生产生活需求。
运输供应链的参与者
供应商
提供运输所需的原材料、零部 件等物资的企业或个人。
生产商
将原材料、零部件等加工成产 品的企业或个人。
分销商
负责将产品分销到不同地区或 市场的企业或个人。
物流服务提供商
提供运输、仓储、配送等物流 服务的企业或个人。
运输供应链
汇报人：可编辑
2024-01-06
CONTENTS 目录
• 运输供应链概述 • 运输方式与技术 • 运输供应链管理 • 运输供应链的挑战与解决方案 • 案例研究
CHAPTER 01
运输供应链概述
定义与特点
定义
运输供应链是指通过整合各种运输资 源，实现物品从供应地到目的地的有 效流动与存储的体系。
供应链中的物流运输
优化运输网络和路线
通过合理规划运输网络和路线，减少运输时间和成本，提 高运输效率。
利用先进的物流信息技术，如GIS地理信息系统、路径优 化算法等，实现运输路线的智能规划和调度。
实现多式联运和一体化运输
结合不同运输方式的优势，实现多式联运和一体化运输，提高运输效率。
发展公铁联运、海铁联运、空铁联运等多式联运模式，实现多种运输方式的顺畅 衔接和快速转运。
提高物流运输信息化水平
通过信息化手段提高物流运输的透明度和可预测性，实现实时监控和调度。
利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，构建智能物流运输系统，实现物流信息的共享和协同。
环保节能
相对于公路运输，铁路运输更加环保节能。
多式联运
要点一
综合运输
将不同运输方式有机组合，实现货物的一站式到达目的地 。
要点二
提高效率
通过优化组合，减少转运时间和成本，提高整体运输效率 。
04
物流运输管理与技术
物流运输管理理念
综合管理
物流运输管理应综合考 虑运输成本、效率和服 务质量，实现整体最优
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THANKS
。
客户为中心
以客户需求为导向，提 供定制化、个性化的物
流运输服务。
持续改进
不断优化运输流程，提 高运输效率，降低成本
。
绿色环保
注重环保，合理利用资 源，减少运输过程中的
环境污染。
物流运输信息技术
01
信息系统建设
建立完善的物流信息系统，实现信 息共享和协同作业。
大数据分析
供应链中的运输网络优化
供应链中的运输网络优化在供应链管理中，优化运输网络是一个关键的任务。
一个高效的运输网络可以降低运输成本，缩短供应链周期，提高顾客满意度。
本文将探讨供应链中的运输网络优化策略，以及实施这些策略的方法和工具。
一、概述供应链中的运输网络是指一系列物流节点和路径，负责将产品从供应商送达最终客户。
一个典型的运输网络包括供应商、制造商、分销中心、零售商和终端客户等环节。
优化运输网络可以通过减少运输步骤、提高运输效率和降低运输成本来实现。
二、运输网络优化策略1.中央集中配送中央集中配送是一种常见的运输网络优化策略。
通过将产品从生产地集中配送到区域分销中心，再从分销中心配送到零售商或客户，可以减少仓储和运输成本，提高整体运输效率。
2.区域或城市配送中心在大型城市或区域范围内建立配送中心是另一种常用的运输网络优化策略。
这些配送中心可以快速响应客户需求，减少最后一英里的运输距离，提高送达速度和顾客满意度。
3.多模式运输多模式运输是指利用不同的运输方式，如公路、铁路、航空和水路等，结合运输网络来优化物流流程。
通过选择最优的运输方式和路径，可以降低运输成本，减少运输时间，提高物流效率。
4.优化调度和路径规划利用先进的调度和路径规划算法，可以将运输货物的路径进行优化，减少运输时间和距离。
同时，根据实时交通和天气情况进行灵活调整，确保货物能够按时到达目的地。
三、运输网络优化的实施方法与工具1.数据分析为了进行运输网络优化，首先需要对整个供应链中的运输数据进行全面的分析。
这些数据包括运输距离、运输时间、运输成本、运输容量等。
通过对数据进行分析，可以找到潜在的瓶颈和改进的空间。
2.运输模拟运输模拟是一种有效的工具，可以帮助决策者理解和评估不同的运输网络方案。
通过建立数学模型，模拟运输网络的运作情况，可以预测和比较不同方案的效果，选择最优的方案进行实施。
3.技术支持现代供应链管理中存在许多软件工具和技术，可以提供实时的运输网络数据和分析报告。
供应链中的运输环节
优化路径选择
根据运输需求和交通状况，选择最优的运输路径，降低运输时间 和成本。
规避风险
考虑路况、天气、交通管制等因素，制定应急预案，确保运输安 全。
多式联运
结合多种运输方式的特点，实现多式联运，提高运输效率。
运输资源的配置
01
02
03
车辆调度
根据运输计划和路线，合 理调度车辆，确保车辆的 高效利用。
运输环节的成本与影响因素
成本构成
运输环节的成本主要包括运输费用、装卸费用和保险费用等。其中，运输费用 是主要的成本构成，包括交通工具的租赁费用、燃料费用和维修费用等。
影响因素
影响运输环节成本的因素包括运输距离、货物重量和体积、运输方式的选择、 运输时间和运输安全等。此外，交通拥堵、天气条件和政策法规等因素也会对 运输成本产生影响。
运输环节在供应链中起到至关重要的作用，它确保了产品能够按时、按量、安全地到达目的地，以满足客户需求 。运输还负责降低库存成本、提高物流效率和减少运输损耗。
运输方式的分类
陆运
陆运是指通过公路、铁路和运河等陆地交通工具进行的运 输。陆运适用于短途和长途运输，具有灵活性高、适应性 强和成本相对较低的特点。
鼓励采用铁路、水路等环保运输方式，减少公路运输的比例，降低 空气污染。
智能化技术在运输环节的应用
智能调度系统
利用大数据和人工智能技术，实现智能调度和路径规划，提高运 输效率。
无人驾驶技术
研发和推广无人驾驶车辆，降低人力成本，提高运输安全性。
物联网技术
通过物联网技术实时监控货物状态和位置，提高物流透明度。
供应链中的运输环节
目 录
• 运输环节概述 • 运输计划与调度 • 运输过程中的风险管理 • 运输环节的优化与创新
供应链管理中的运输管理技巧
供应链管理中的运输管理技巧随着市场的不断发展和竞争加剧，供应链管理已成为企业重要的关键词之一。
供应链不仅包括供应商和生产商，还包括物流服务商、零售商和最终用户等各个环节，因此，对于企业来说，要确定最佳的运输管理策略，以提高品牌竞争力和供应链效率。
在这里，我们将分享一些供应链管理中的运输管理技巧。
1. 将运输管理纳入整体供应链管理计划中运输管理是供应链管理中非常重要的一环，同时也是成本的大头。
因此，将运输管理纳入整体供应链管理计划中，对于企业来说是非常必要的。
明确公司的运输管理策略、物流服务、仓储服务等方面的需求，并根据市场需求和消费者反馈不断改进和改变。
2. 选择合适的物流服务商选择一个好的物流服务商，对于产品的运输速度、安全、稳定以及对公司运营成本的控制等方面都有非常大的影响。
因此，在选择物流服务商时，需要考虑以下因素：物流服务商的规模和实力、询问公司的前任合作伙伴、了解其服务范围和运作模式、对比物流服务商之间的运输成本等。
3. 采用智能化的仓储管理系统智能化的仓储管理系统可以有效的提高供应链管理的效率，减少企业的运营成本。
企业通过运用物联网技术、RFID技术、条码技术等技术手段，完善实际货物管理和数据管理流程，提供精准、及时的物流管理和运营分析服务。
智能化的仓储管理系统有助于企业提高运输效率和运营成本。
4. 重视运输运营安全安全是企业运输管理中最基本的考虑和最高的规定标准。
各个企业在运输管理过程中需要不断完善运输安全管理措施，包括最新的法律、法规、标准以及标准具体操作措施等方面。
同时，对于企业供应链中的每一个节点，都要建立运输安全的管理和控制系统，保证每个环节的运输安全。
5. 遵循绿色物流原则绿色物流原则是指在满足运输需求的同时，尽最大可能降低运输过程中对环境和社会造成的不良影响。
企业应尽量遵循绿色物流原则，采用环保节能的运输方式，同时制定并执行环保政策和法规，让企业负责任地进行运输管理。
总之，企业在供应链管理中的运输管理中，需要保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力，通过优秀的运输管理策略确保产品的信息、价值、数量和时间流动，从而提高供应链效率。
供应链中的交通运输与物流服务
供应链中的交通运输与物流服务供应链是指从原材料采购到最终产品交付给消费者的所有环节。
而交通运输与物流服务在供应链中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨交通运输与物流服务在供应链中的作用和影响。
一、交通运输的重要性交通运输是供应链中连接各个环节的纽带，它关系着原材料供应、生产流程、产品配送等过程。
良好的交通运输能够提高物流效率，保证供应链各个环节的顺利进行。
首先，交通运输能够实现准时交付。
在供应链中，准时交付是非常重要的，尤其对于零售业务来说。
如果产品不能按时送到销售点，不仅会影响零售商的销售额，还会导致消费者的不满和信任度的下降。
因此，交通运输的及时性对于供应链的成功至关重要。
其次，交通运输能够降低成本。
通过合理的交通运输安排，可以减少运输距离和时间，降低运输成本。
此外，合理的货物配载和仓储管理也能够提高运输效率，减少货物损耗和浪费，从而降低供应链的总体成本。
最后，交通运输可以提升供应链的灵活性。
在供应链中，市场需求的变化是不可避免的。
通过灵活的交通运输安排，可以快速应对市场需求的变化，及时调整库存或者改变产品配送策略，确保供应链的流畅和稳定。
二、物流服务的作用物流服务是供应链中的另一个重要环节，它包括仓储管理、订单处理、货物包装、运输跟踪等一系列服务。
物流服务的优劣直接影响着供应链的效率和顾客满意度。
首先，物流服务可以提高供应链的可见性。
通过物流服务提供的信息系统，供应链的各个环节可以实时共享货物的位置、状态和交付时间等信息。
这样的可见性有助于及时发现问题和解决方案，提高整个供应链的反应速度和灵活性。
其次，物流服务可以提高供应链的准确性。
物流服务通常包括对货物的扫描、记录和追踪等功能，可以实时准确地了解货物的位置和状态。
这对于供应链管理者来说是非常重要的，可以避免货物的丢失、延误和损坏等问题，保证货物按时按量到达目的地。
最后，物流服务可以提供卓越的客户体验。
通过优质的物流服务，供应链可以实现快速响应客户需求、准时配送、灵活的退换货政策等。
供应链与运输的关系
。
CPFR有助于减少过度库存或 缺货现象，提高整体供应链 的效率和供应商管理库存是一种合作性库存管理模式，其 中供应商负责监控和补充零售商的库存。
VMI允许供应商实时访问零售商的库存数据，并 根据实际销售情况自动补充库存。
01
运输成本是供应链总成本的重 要组成部分，降低运输成本可 以有效降低整个供应链的成本 。
02
运输成本的降低可以通过优化 运输路线、提高运输效率、选 择合适的运输方式等方式实现 。
03
在供应链管理中，需要综合考 虑运输成本和其他相关成本， 以实现整个供应链的成本最小 化。
运输效率对供应链的影响
运输效率直接影响到供应链的响应速度和时效性，提高运输效率可以缩短 交货时间，提高客户满意度。
供应链与运输的相互影响
供应链的优化可以促进运输效率的提升，例如通过减少中间环节、提高信息透明度等措施，降低运输 成本和时间。
运输的优化也可以促进供应链的改进，例如通过采用先进的运输技术和管理方法，提高运输效率和响 应速度，从而降低整个供应链的运营成本。
02
运输对供应链的影响
运输成本对供应链的影响
需求预测调整
当需求预测发生变化时，运输计划需要进行相应调整，以确保运输与实际需求相匹配。
库存管理对运输的影响
库存水平
库存水平过高可能导致运输需求增加，而库存水平过低则可能导致运输不及时，影响供 应链的稳定性。
库存分布
合理的库存分布可以减少运输距离和成本，提高运输效率。
采购策略对运输的影响
采购频率
物流信息系统的应用
物流信息系统是一种集成化的信息系统，用于 支持物流运作的各个环节（如订单处理、库存 管理、运输管理和物流分析等）。
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航空Air
• 航空运输在基础设施、设备投入方面的固定成本很高。劳动 力和燃料费用主要取决于航程，而与乘客或货物无关。航空 公司的目标是最大化每架飞机每天的飞行时间和单程收入
• 航空货运业务主要有三种类型。第一种类型是定期服务，主 要航线利用客机上剩余空间运送包裹；第二种类型是货物服 务，即运营商
refinery, but not for getting refined gasoline to a gasoline station (why?)
供应链的运输
联运Intermodal
• Use of more than one mode of transportation to move a shipment to its destination
供应链的运输
13.1 运输在供应链中的作用
• 运输transportation是为了使物品从生产者手中转移 到消费者手中而发生的物品空间移动。
• 因为产品很少能在同一地点生产和消费，所以运输 在每一条供应链中都能发挥着极为重要的作用。运 输费用供应链成本的重要组成部分。
• 运输是市场竞争需要，有可靠的运输保障，很多商 业活动无法正常进行。
• Expensive、Rapid and reliable delivery、Small and time-sensitive shipments
• Preferred mode for e-businesses • 包裹承运商使用卡车完成本地货物装载，然后将货
物送往大型分检中心，经过分拣再通过整车、铁路 或空运送往距离交货地最近的分拣中心。最后包裹 由交货地分拣中心通过小型卡车以巡回配送方式交 给顾客。
• TL Major Issues
– Utilization、Consistent service、Backhauls
• LTL Carriers Major issues:
– Location of consolidation facilities、Utilization、Vehicle routing、Customer service
– 到港延迟、运输安全性、集装箱管理、港口 拥堵
供应链的运输
管道Pipeline
• High fixed cost • Primarily for crude petroleum, refined petroleum
products, natural gas • Best for large and predictable demand • Would be used for getting crude oil to a port or
• 任何供应链的成功与运输方式的合理选择都有很大 关系。
• 网上交易常常吸引远方的顾客，是否拥有高效的运 输系统是电子商务公司成功的关键。
Hale Waihona Puke 供应链的运输13.2 各种运输方式及其绩效特征
• 航空Air • 包裹承运商Package Carriers • 卡车Trucks
– TL – LTL
• 铁路Rail • 水路Water • 管道Pipeline • 联运Intermodal
供应链的运输
卡车Trucks
• 整车运输TL显示了它的规模经济效应，适用于从工 厂到仓库之间，供应商到生产商之间的运送。
• 零担运输LTL Carriers适合小批量送货，是那些体积 较大（不能通过包裹运输），而又不能超过卡车最大 运载一半的货物。降低零担运输成本的关键在于承运 商货物的集并水平。
intermodal transportation • More convenient for shippers (one entity provides the
complete service) • Key issue involves the exchange of information to
• 要点:
– 确定航空港的数量和位置 – 指定飞机航线 – 飞机维修保养 – 安排机组人员 – 收入管理（Yield management）
供应链的运输
包裹承运商Package Carriers
• Companies like FedEx, UPS, that carry small packages ranging from letters to shipments of about 150 pounds
供应链的运输
水路Water
• Limited to certain geographic areas • Ocean, inland waterway system, coastal waters • Very large loads at very low cost • Slowest • Dominant in global trade (autos, grain, apparel, etc.) • Key issues:
• Most common example: rail/truck • Also water/rail/truck or water/truck • Grown considerably with increased use of containers • Increased global trade has also increased use of
第四部分 设计和规划运输网络
第十三章 供应链的运输
供应链的运输
Supply Chain Management
第十三章 供应链中的运输 Chapter 13 Transportation in a supply
chain
供应链的运输
Outline
13.1 运输在供应链中的作用 13.2 各种运输方式及其绩效特征 13.3 运输规划中的权衡 13.4 运输网络设计方案 13.5 运输中的线路规划和日程安排
供应链的运输
铁路Rail
• 是距离远、体积大、高密度、高吨位货物的 理想运输方式
• Key issues:
– Scheduling to minimize delays / improve service – Yard operations – Variability of delivery times