质量事故心得体会
2024年质量事故心得体会(4篇)
2024年质量事故心得体会质量事故是一种严重影响产品质量和生产安全的事件，经常造成人员伤亡、财产损失和声誉影响。
随着科技的不断发展，质量事故的发生频率也在不断增高，给社会经济发展带来了巨大的负面影响。
作为一名从业人员，我深刻认识到质量事故的严重性，并从中汲取了教训。
____年，我所在的工厂发生了一起重大的质量事故，这次事故造成了多人伤亡和大量的财产损失。
在经历了这次事故的痛苦和挫折之后，我深深反思了自己的工作态度和责任感。
以下是我个人的心得体会。
首先，这次事故的发生让我认识到了自身责任的重要性。
作为从业人员，我们每个人都有义务确保产品的质量和安全。
我扪心自问，是否在工作中尽全力，认真对待每一个环节，确保产品达到最高的质量标准？事故的发生是对我工作的严厉批评，也是对我职业道德和责任感的深刻警示。
其次，事故的发生也提醒了我要不断加强自身的专业知识和技能。
只有对产品的生产流程和质量标准有深入的了解，才能更好地预防和应对事故的发生。
因此，我开始主动学习相关的知识，并参加培训课程，提高自己的技能水平。
只有不断进步，才能更好地应对风险和挑战，保证产品质量和安全。
另外，这次事故也让我认识到了团队合作的重要性。
质量事故的发生往往是多个环节的失误或不当操作导致的，而不仅仅是某个个体的责任。
因此，只有加强团队的沟通与协作，建立起相互信任和支持的关系，才能减少事故的发生概率。
我开始注重与同事的交流，积极参与团队合作，共同努力为产品的质量和安全保驾护航。
此外，事故的经历也教会了我们要保持谦虚和冷静的态度。
在日常工作中，我们往往会对自己的能力和经验产生过度的自信，忽视一些隐患和风险。
但是事故的发生提醒了我，要时刻保持谦虚和警惕的心态，不断审视自己的工作，及时发现和解决潜在的问题。
只有保持头脑清醒，才能做出明智的判断，防止事故的发生。
最后，这次事故也让我认识到了事后的及时处理和总结的重要性。
事故的发生不仅要承担人员伤亡和财产损失的责任，还会对企业的声誉产生严重的影响。
质量事故心得体会
每一次质量事故都是一次宝贵的经验教训。在事故之后，我认真总结了经验教训，找出事故发生的原因，分析事故处理的不足之处，以便改进和完善。同时，我也积极面对事故带来的挫折和痛苦，不畏艰难，努力振作起来。
通过这次质量事故的经历，我深刻认识到了许多以前忽视的问题，也总结出了一些宝贵的心得体会。我相信，只要吸取教训，不断改进和完善自己的工作方式，就能够更好地预防事故的发生，确保工作的质量和安全。希望我的经验可以给其他人在工作和生活中提供一些启示和帮助。
质量事故心得体会
在工作和生活中，质量事故是一种不可避免的风险。无论是在生产制造，医疗卫生，还是信息技术领域，质量事故都可能给企业和个人带来无法挽回的损失。作为一个在质量事故中深受其害的当事人，我深切体会到了事故带来的痛苦和教训。通过这次痛苦的经历，我深刻反思并总结了一些心得体会，希望对其他人有所帮助。
三、不断学习提高
质量事故让我意识到，自己的知识水平和技能并不够完善，需要不断学习提高。只有不断地学习和提升自己的能力，才能在关键时刻做出正确的决策和行动，避免或减少事故的发生。
四、注重细节和流程管理
细节决定成败，流程决定效率。质量事故的发生往往是因为忽视了细节或者流程管理不到位。因此，我意识到了细节和流程管理的重故的发生。
五、建立健全的风险评估机制
经历了质量事故之后，我深知风险评估的重要性。建立健全的风险评估机制，及时发现和排除潜在风险，是预防事故的重要手段。因此，我将更加重视风险评估工作，努力建立一个健全的风险评估机制。
六、注重员工心理健康
质量事故不仅会给企业带来经济损失，还会给员工的心理健康带来负面影响。在事故之后，我感受到了巨大的心理压力和煎熬。因此，我认识到了员工心理健康的重要性，决心加强对员工的心理健康关怀，为员工营造良好的心理环境。
事故案例心得体会(通用15篇)
事故案例心得体会(通用15篇)事故案例心得体会1案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关，一幕幕惊心动魄重现眼帘，给我们再次敲醒了警钟。
事故的主要原因都是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位，执行不到位。
一件件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。
事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。
通过学习，再次强化了自己的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。
体会如下：1、一揽子事故暴露出来的问题是：“违章、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏”，不树立牢固的安全意识，蛮干、只图省事、图快、存绕幸心理、怕麻烦，这就是事故发生的必然;2、制度的缺失，管理的缺位。
严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生;3、危险源管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作中执行力度缺乏，危险点控制措施虚设;4、认识有限，冶金行业人员流动量比较大，“三熟”执行不到位;5、对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻，个人的知识、技术存在很大的局限性;总之，事故的发生是由于种种局限性，导致了认识上的差异，给安全生产埋下了诸多隐患。
下一步工作开展计划：1、健全安全生产责任制。
要建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制，并逐级分解，具体到人，落实到生产过程中。
加强安全生产的统一协调管理;2、车间内部要建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等，形成安全生产的有效激励机制和约束机制;完善作业规程，并严格按规程进行现场作业，反对违章作业，加强现场检查，落实安全措施，及时整改设备及人员存在的隐患;3、做好职工安全教育培训。
事故反思心得体会(精选24篇)
事故反思心得体会（精选24篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学习事故案例心得体会（精选3篇）
学习事故案例心得体会（精选3篇）学习事故案例篇1学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。
这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。
同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
痛定思痛，我们就应深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，发奋把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。
抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关联、与生产之间的关联、与经济效益之间的关联，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观点，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观点，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观点，在全矿上下构成共识，凝聚合力。
要制定科学的'管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。
思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。
层层落实展开安全质量标准化工作的职责，做到事事有人管、件件有着落。
只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推动。
才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。
从发生的这几起事故来看，每一齐几乎都是因为违章指挥和违章作业造成的。
要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，发奋构成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿构成对“三违”现象施以重压的态势。
各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，理解“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。
对有“三违”思想的人员下重药，提升人员的知识水平和技能素质。
安检部门要在增强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论职责者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定实行处理。
2024年质量责任事故的心得体会范本（四篇）
2024年质量责任事故的心得体会范本对于多数个体而言，工作本质上是对职责的履行，并以此获得相应的报酬。
在平凡的日常中，人们往往重复着相似的劳作，似乎难以在职业生涯中留下非凡的印记。
过去，我亦持有此般观念。
然而，近期我参与了____年____引航中心的全线调度员管理知识培训，此经历深刻触动了我，使我对责任的理解得以深化。
无锡市委党校的教授通过一系列生动具体的案例和寓言，阐述了责任不仅体现为一种道德品质，更是一种至关重要的能力，它构成了其他各项能力的基石。
工作不仅是个人谋生的途径，更是个人对社会的庄重承诺。
责任，是职业精神的核心，亦是个体行为的基本准则。
我曾观看CCTV的一个电视专题片，其中专访了侯耀文先生。
侯先生谈及了其父侯宝林大师对其的深远影响。
特别是一段____时期的往事，使我对责任有了更为深刻的认识。
在那段特殊时期，侯老先生被分配至清扫厕所的岗位。
然而，他并未流露出任何怨言，每日都怀着愉悦的心情将厕所打扫得干净整洁，甚至主动与人打招呼，丝毫不因所从事的工作而感到自卑或尴尬。
侯耀文先生当时对此不解，向父亲询问原因，侯老先生给出了他的回答。
2024年质量责任事故的心得体会范本（二）数年前，我曾在一家制药公司担任质量管理的核心职务。
对于公司所经历的一次药品生产质量事故，我至今仍记忆犹新。
当时，由于生产部门为追求生产进度，在洁净厂房和生产设备清洁消毒不彻底、尚未获取质量部门出具的环境卫生监测报告以及QA清场合格放行的许可下，即进行药品投料生产，结果导致了一批头孢拉丁颗粒的微生物限度超标。
事故发生后，公司迅速召集了相关部门进行紧急讨论。
我明确指出，头孢拉丁因其特性，极易受到光照、温度、湿度、水分等因素的影响而受损，任何灭菌措施在此时都难以发挥有效作用。
尽管如此，为了减轻损失，公司还是决定将这批物料送至特定地点进行辐射灭菌处理。
然而，不幸的是，辐射灭菌后物料颗粒外观发生显著变化，经公司质量部门稳定性考察后，判定该批物料必须销毁。
2024年质量事故心得体会
2024年质量事故心得体会近年来，随着全球经济的快速发展和人民生活水平的提高，对产品质量和安全性的要求也越来越高。
然而，在质量监管不严、企业责任意识淡薄的背景下，质量事故时有发生。
2024年，我们国家发生了一起重大的质量事故，给社会带来了巨大的损失和震动。
在此次质量事故之后，我对质量意识和企业责任等方面有了更深入的思考和体会。
首先，这次质量事故让我深刻认识到了质量意识的重要性。
在市场竞争日益激烈的环境下，企业往往为了追求利润最大化，采用了缺乏安全保障的生产方式，忽视了产品的质量。
然而，质量事故的发生不仅会对企业形象和利润造成巨大的损失，更重要的是会给消费者带来生命安全和身体健康的威胁。
因此，作为企业家和员工，我们应该时刻保持高度的警觉，将质量放在首位，不断提高产品的安全性和可靠性。
其次，质量事故也让我深刻认识到企业责任的重要性。
企业是社会的一分子，不仅要追求自身的经济利益，更要承担起社会责任。
在这次质量事故中，负有监管责任和生产责任的企业没有履行好自己的职责，导致了事故的发生和影响的扩大。
这种缺乏责任心和担当精神的表现，不仅给企业造成了巨大的声誉损失，更重要的是对社会和消费者构成了巨大的伤害。
因此，企业应该树立社会责任感，积极参与到社会公益事业中，关注消费者的权益和需求，不断提高企业的社会形象和社会责任感。
另外，这次质量事故也让我意识到了政府监管的重要性。
政府是市场经济中的监管者和管理者，应该对企业的生产和质量进行监督和管理，保障公众的利益。
然而，在这次质量事故中，政府的监管不严和监管体系的不完善，导致了事故的发生和影响的扩大。
因此，政府应该加大对企业的监管力度，建立完善的监管体系，提高监管的科学性和有效性，及时发现和处理潜在的质量安全风险。
此外，这次质量事故也给我提了个醒，就是作为消费者要更加关注产品的质量和安全性。
消费者是市场的受益者，也是质量事故的直接受害者。
因此，我们应该在购买产品时，注重产品的质量证书和合格证明，不盲目追求价格低廉而忽视产品的质量和安全性。
2024年质量责任事故的心得体会（2篇）
2024年质量责任事故的心得体会2024年，我们公司发生了一起严重的质量责任事故，这次事故让我深受触动和教训。
在经历了这次事故后，我深刻认识到了质量责任的重要性以及我们在质量管理中存在的问题。
首先，这次事故让我明白了质量责任的重要性。
作为生产部门的一员，我在事故中承担了一定的责任。
事后，我意识到我在质量管理方面存在的疏忽和不严谨。
很多时候，我可能只是敷衍了事，没有认真检查和确认产品的质量，最终导致了这次事故的发生。
这次事故给我的教训是，每一个环节、每一个细节都不能马虎，质量问题不能掉以轻心。
其次，这次事故也让我看到了我们公司在质量管理方面的问题。
在这次事故中，我们公司的质量管理体系暴露出了许多不足之处。
首先是监管不严，虽然我们有一套完整的质量管理制度，但实际执行中存在着漏洞和疏忽。
其次是人员培训不足，我们的员工对于质量管理缺乏全面的认识和培训，容易出现疏忽和错误。
再次是沟通协调不畅，我们各个部门之间缺乏有效的沟通和协作机制，导致信息传递不及时、问题得不到及时解决。
针对这次事故，我认为我们应该从以下几个方面进行反思和改进。
首先，加强质量管理制度的完善和执行。
我们需要对现有的质量管理制度进行全面的审查和修订，确保制度的合理性和可行性，并且要做好制度的宣传和培训工作，确保每个员工都能够深入理解和遵守制度。
其次，加强人员培训和能力提升。
我们应该制定详细的培训计划，将质量管理的知识和技能传授给每一个员工，提高员工的质量意识和管理能力。
此外，我们还要加强各个部门之间的沟通和协作，建立起有效的信息传递和问题解决机制，确保质量问题能够及时得到处理和解决。
在改进质量管理的过程中，我认为每个员工都要有责任感和提高自己的素质。
作为一名员工，我们不能只关注自己的个人利益，而是要关注整个企业的发展和质量的保障。
我们应该时刻保持敬业精神，将质量责任贯穿于工作的方方面面。
此外，我们还要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应和应对不断变化的市场需求和质量管理要求。
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质量事故心得体会一：学习质量事故心得体会在当今这个资讯高度发达的社会，不论是制造业企业还是商业企业，要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须高度重视提高产品（服务）质量，否则，将会被市场无情淘汰。
因此，注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。
这次质量事故的主要原因就是岗位工没有把好质量关，而且知道自己的错误后隐瞒自己的错误，让质量事故更进一步的扩大化。
像这样的事情,细想一下,作为我们称重的一名普通岗位工来说，我们要从自身做起，严格要求自己，做到实事求是的去对待自己的工作，提高自己的质量意识。
具体说来要注意一下几条：1.首先要实事求是的对待自己的工作，当有什么异常情况及时向作业长汇报。
当出现错误不要隐瞒实情，不要一错再错。
让失误控制到最小化。
不至于给公司造成很大的损失。
2.认真对待自己的工作，绝对不能存在侥幸心理，得过且过。
3.在工作过程中做到严格把好质量关，比如挂标牌的时候，认真关注每一包盘卷的质量，如有问题及时汇报给作业长。
4.作为称重岗位的一名普通的岗位工来说，应该把每一包盘卷的标牌的所有信息，都要核对准确无误后才可以悬挂标牌，每包盘卷的标牌如同它的身份证一样。
所以一定要做到准确无误。
有时缺陷虽小,但往往造成大的事故.如美国挑战者号航天飞机失事的原因在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题.所以在现实社会中,大到一个企业,一个国家,小到我们每一个人,都必须去积极的改变我们的质量观,当我们社会中每一个人都拥有一个健康正确的质量观时,我们的社会更加的繁荣更加的和谐. 生活中保护自己,从而把握好我们的质量关,生活中我们要奉献自己,从而我们要拥有好正确的质量观!通过对这次质量事故的学习，让我对质量有了一个新的认识，意识上更有所提高。
所谓质量观,是生活工作中我们每一个人对质量的认识和对质量问题的观点。
它决定了我们质量态度和行为的价值取向。
落后的质量观必然产生消极的质量态度,和不适宜的质量行为,从而制约产品质量的提高,甚至导致产品质量下降;而先进科学的质量观,必然会使我们的质量提高一个台阶！希望通过学习，让我们的质量意识，质量观，从不同程度上都有所提高。
要引以为戒。
做好自己的本质工作。
质量事故心得体会二：学习质量事故心得体会（2694字）集团公司施工生产会议召开后，三公司在第二天迅速召开大会，全面传达集团公司会议精神。
通过一整天的听和看，我作为施工一线的管理者，内心受到了深深的触动，在中国铁路迅猛发展的今天，同行业的竞争也日益激烈，在国家经济扩大内需的大舞台上，落后就注定失败，失败就关系着企业的生存和发展。
作为三公司的一名员工，我也深感我们的管理确实也存在一些不足和漏洞，诸多事故案例最具说服力。
听了领导罗列的一些安全、质量事故，心里是又气又恨，公司的兴衰直接关系到每位职工的切身利益。
有句古话说的好“天下兴亡，匹夫有责”，如果我们每位领工人员都有很强的责任心，每位职工都有一丝不苟的敬业精神，我想这些事故的发生是可以避免的。
分析起来有诸多原因，但最终我认为还是归纳到管理上，如果管理者使每个人都对安全、关键部位的质量都有深刻的认识;如果分工时按其所能，合理分配;如果超前预想、准备充分、关键部位卡死;如果奖罚分明、真正和经济利益挂钩，不计较个人的得失;如果大家凝聚一心……这些事故会烟灰云灭。
“不打无把握之仗”，管理者分工要因人而已，应根据职工个人的能力安排其作业内容，做到人员安排下去自己放心，关键危险源自己现场卡控，或者给带工者重点强调，早点名制度逐步落实到每位参与施工人员。
在京九线商丘段我队职工胡克竣姚志刚带领放线各架设了120多公里承力索及导线，且架线进度也很理想，也没出现一起锚段放错或线放断及杂点的现象，还有杜德平一直在队上挖坑、打基储整杆，也未出现一起挖破电缆事故。
对民工队的分工也同样道理，需要民工队补充时要择优使用，没有单独施工能力的队伍绝不能大包其工程，我们目前给民工队的分包其实就是工费的分包，并不是说给他们一划区段就不管了，其实民工队伍也是我们管理不可缺少的一部分，并且还要对其严格控制，在商丘我是这样管理的：民工队里经我们实践考核确实具备代工能力的就让其带工，以减少职工不足的压力;对不具备单独作业能力的民工队伍绝不能放开施工，否则，会添很多乱子，对力量薄弱的民工队伍要配备较强的带工人员，对民工头的要求和职工一样，对民工的要求和队上的合同工一样，民工头有条件的必须参加队上的早点名、晚碰头会，针对住宿分散的民工要定期安全培训、技术交底，为了能管住民工，队上制定了一套管理办法，如参与队上管理的民工先交安全员那里5000元的风险抵押金，发现现场一次一位不戴安全帽的罚款50元，监理报队上一次质量不合格的或未按标准操作的罚款200元，和带工人员顶撞或不听从指挥的罚款100元等。
当然，我们目前面临的困难也很多，如材料到货不及时，工期短，带工人员少，线下单位制约等，但这些都不能充当我们发生事故的理由，领导说的很好，前期施工生产准备不足是造成最后大混战的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，办法总比困难多”虽然不知过去了多少年，仔细一想这话还是挺有道理的，上级要求的工期也许不是太科学，但我认为他们以国家利益为重，要求缩短工期是有道理的，这就要求我们必须适应这种特定的环境。
针对安全这方面我有一点小建议，安全工作如果只靠安全员来抓，一个队配备3个、4个都同样不会有好的效果，因队上有时一天分十几个作业面，他们不可能面面俱到，队领导必须做到四多“多讲、多查、多奖、多罚”，哪怕工作再忙都不要忽略此项，实践证明它是很有效的，安全员怕得罪人，也会顾虑到自己的工作开展，并且执行力度也不太强。
06年在京沪线我队的安全员是胡克俊，其实他是兼职的，因每天他都投入到紧张的施工生产之中，那年一直到工程结束我队没出现过一起安全事故，这是靠什么?靠的是队领导白+黑地讲，5+2地查，不怕得罪人，直接和经济挂钩。
我认为和经济连到一起的作用很大，2001年在哈大线有这样一个实例：由于哈大是引用的德国先进技术，上部所有材料都是德国进口的，一天，我和德国一位工程师步行在车站检查，他指出线叉一头的一个螺帽不是进口件，我仔细看了半天果然如此，必定是作业人员安装时弄丢了，配了一个国产螺帽，我给他说螺帽也拧紧了不会有事的，他连说“no、no”，并强调一定要换掉，还说他们领导知道了会扣他工资的，他那时的月薪好像是人民币近20万，我一是佩服他的敬业精神，二是感觉他对自己的薪酬高度重视。
转变思想，提高认识。
我们的确应紧跟时代的步伐，近几年我国的高铁时速是突飞猛进，我记得铁道部一次、二次……六次大提速，那时也只不过达到160km/h,2002年我国自行设计的第一条秦沈客专时速是200km/h,时隔几年，时速要达到350km/h、580km/h，光比较数字差可能大家都会发现“快快快”，但我们的思想有猛回头式的转变吗?我们的认识有飞快的提高吗?前些年我国的电气化设计、施工引进德国技术，法国技术，现在我国设计、施工水平已位居世界第一，这本身就是一个大胆创新，大胆尝试，我感觉一点问题不出设计方恐怕也不一定有百分之百的把握，这对于我们安装、调试方更是一种考验，我听到有人提到两个疑问：一，高速列车入隧道口时的瞬间气流压力是多少?二，同一隧道内上下行两列车相遇时的瞬间相对气流压力是多少?这些是否会危及到行车安全?我想目前还没有现成的计算公式，这就要求我们要和多方单位、专家互学习、共探讨、多总结，只有想别人想不到的，才能做别人做不到的。
环境不会因人而改变的，我们只有学会适应环境，才得以生存、发展、辉煌，不管以前是轰轰烈烈，或是平平淡淡，但那毕竟已属于过去，有位伟人这样说过“过去的就让他过去吧”。
我们莫忘昨天的历史，深刻吸取今天的教训，共同描绘美好的明天!集团公司施工生产会议召开后，三公司在第二天迅速召开大会，全面传达集团公司会议精神。
通过一整天的听和看，我作为施工一线的管理者，内心受到了深深的触动，在中国铁路迅猛发展的今天，同行业的竞争也日益激烈，在国家经济扩大内需的大舞台上，落后就注定失败，失败就关系着企业的生存和发展。
作为三公司的一名员工，我也深感我们的管理确实也存在一些不足和漏洞，诸多事故案例最具说服力。
听了领导罗列的一些安全、质量事故，心里是又气又恨，公司的兴衰直接关系到每位职工的切身利益。
有句古话说的好“天下兴亡，匹夫有责”，如果我们每位领工人员都有很强的责任心，每位职工都有一丝不苟的敬业精神，我想这些事故的发生是可以避免的。
分析起来有诸多原因，但最终我认为还是归纳到管理上，如果管理者使每个人都对安全、关键部位的质量都有深刻的认识;如果分工时按其所能，合理分配;如果超前预想、准备充分、关键部位卡死;如果奖罚分明、真正和经济利益挂钩，不计较个人的得失;如果大家凝聚一心……这些事故会烟灰云灭。
质量事故心得体会三：学习质量事故心得（869字）几年前，我在一家制药公司担任质量负责人。
对公司发生的一起药品生产质量事故，我至今记忆犹新。
当时，公司生产部为加快生产进度，在洁净厂房和生产设备清洁消毒不彻底、尚未拿到质量部出具的环境卫生监测报告且未取得qa清场合格放行的情况下投料生产，导致产出的一批头孢拉丁颗粒微生物限度超标。
事故发生后，公司召集相关部门人员商讨对策。
我提出，由于头孢拉丁受光照、温度、湿度、水分等影响极易遭到破坏，采取任何灭菌措施都无济于事。
但为了减少损失，公司还是决定把这批物料运到北京进行辐射灭菌。
事与愿违，经辐射灭菌后，这批物料颗粒外观发生显著变化，公司质量部在进行稳定性考察后得出结论——物料必须销毁。
这次事故给公司造成直接经济损失数十万元。
如今，我仍在药品生产企业从事质量管理工作，也经常会反思当年那起药品生产质量事故的教训。
由于各种各样的原因，现在国内部分药品生产企业把gmp文件只当作一种形式，一旦通过认证，便将文件束之高阁，gmp执行不力，直接导致岗位操作的随意，给药品质量控制带来了较大隐患。
“药品质量是生产出来的，而不是检验出来的”。
这就是说，在药品生产过程中，单靠事后把关必然会增加质量风险，给企业造成不可挽回的经济损失，甚至影响到公众用药安全。
因此，gmp管理的重心应由产品最终检验转移到“预防为主”上来。
在此，我想提醒同行们，在实施gmp过程中一定要加强各种操作规程和管理规程的培训，严格执行各种gmp文件。
尤其是影响药品质量的关键物料、关键工序，必须严格执行相应的放行规程，决不能为加快生产进度而违反规定。
要做到不合格的物料不得进厂；不合格的中间产品不得流入下道工序；清场或清洁不彻底的生产设备不得投入使用；待验或监测不合格的生产环境区域不得投料生产；未经qa放行的任何工序不得继续；不合格成品不得出厂。