某某公司安全生产看板管理制度
安全生产管理制度看板
一、看板目的为确保企业安全生产，提高全员安全意识，预防事故发生，特制定本看板。
本看板旨在明确安全生产管理制度，规范员工行为，强化现场安全管理，实现安全生产目标。
二、看板内容1. 安全生产职责（1）企业负责人对本单位安全生产工作全面负责，建立健全安全生产责任制。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负责，确保本部门安全生产制度落实。
（3）全体员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉维护生产安全。
2. 安全生产标准（1）严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准。
（2）建立健全安全生产规章制度，确保各项制度落实到位。
（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 隐患对照检查表（1）对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，确保无安全隐患。
（2）对检查发现的问题，及时整改，落实责任人，确保整改到位。
4. 危险源提示（1）明确生产现场的危险源，如高处作业、有限空间作业、电气作业等。
（2）对危险源进行警示标识，提醒员工注意安全。
5. 应急处置措施（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序等。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
6. 安全注意事项（1）进入生产现场，必须佩戴安全帽、防护眼镜等防护用品。
（2）严格遵守操作规程，不得违规操作设备。
（3）上下班途中，注意交通安全，遵守交通规则。
7. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
8. 安全考核与奖惩（1）对安全生产工作进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。
（2）对违反安全生产规定的行为，依法进行处罚。
三、看板使用与维护1. 看板应放置于显眼位置，便于员工查阅。
2. 定期更新看板内容，确保信息的准确性和时效性。
3. 各部门负责人应定期检查看板使用情况，确保看板发挥应有作用。
四、附则1. 本看板自发布之日起实施。
2. 本看板由企业安全生产管理部门负责解释。
生产车间看板管理制度
生产车间看板管理制度一、总则为了规范和提高生产车间看板管理工作，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高生产车间生产作业的可视化程度，监控生产过程。
2. 加强生产信息的传递与交流，提高生产效率。
3. 优化生产计划，减少生产浪费，提高生产质量。
三、管理范围本管理制度适用于所有生产车间看板管理工作。
四、管理责任1. 生产主管负责生产车间看板管理工作的组织实施。
2. 生产员工负责按照看板指示完成生产任务。
3. 质量检验员负责监控生产质量，及时反馈问题。
五、管理流程1. 确定看板内容：根据生产计划确定看板显示内容，包括生产任务、生产进度、质量要求等。
2. 制作看板：生产主管负责设计和制作生产看板，确保信息清晰易懂。
3. 安装看板：生产主管负责在生产车间明显位置安装看板。
4. 更新看板：根据实际生产情况及时更新看板内容。
5. 监控看板：生产员工负责每日查看看板内容，按照看板指示完成生产任务。
6. 反馈问题：质量检验员及时发现质量问题，及时反馈给生产主管并调整生产计划。
六、管理要求1. 看板内容要真实准确，及时更新。
2. 生产员工要按时查看看板内容并按照要求完成生产任务。
3. 生产主管要严格监控生产进度和质量，确保生产计划顺利执行。
4. 质量检验员要及时发现质量问题并提出改进建议。
七、管理考核1. 考核内容：考核看板内容的准确性及时更新、生产员工对看板内容的执行情况、生产效率和质量情况。
2. 考核频率：每月进行一次考核。
3. 考核标准：根据考核结果对相关人员进行奖惩。
八、管理改进1. 定期对看板管理制度进行评估，及时调整完善。
2. 总结经验，不断提高生产车间看板管理效率。
以上为生产车间看板管理制度，希望全体员工认真执行，确保生产工作的有序进行，提高生产效率和质量。
车间安全管理制度看板
一、前言为确保车间生产安全，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，特制定本车间安全管理制度看板。
本看板旨在明确车间安全管理制度，规范员工行为，营造安全、有序的生产环境。
二、安全管理制度1. 安全教育培训（1）车间新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期组织车间员工进行安全知识培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 安全操作规程（1）严格遵守操作规程，按照规定的步骤和方法进行操作。
（2）操作前必须检查设备、工具及材料，确保其完好无损。
（3）操作过程中，严禁违规操作，不得擅自更改设备参数。
3. 交通安全（1）车辆进出车间必须遵守交通规则，确保行车安全。
（2）车间内严禁酒后驾驶、超速行驶。
4. 用电安全（1）严格遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
（2）设备用电应保持整洁，定期检查线路，发现问题及时报修。
5. 防火安全（1）车间内禁止使用明火，严禁吸烟。
（2）易燃易爆物品应妥善存放，远离火源。
（3）定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。
6. 个人防护用品（1）员工必须按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）个人防护用品损坏或过期应及时更换。
7. 紧急事故处理（1）发生安全事故时，立即停止作业，组织人员撤离现场。
（2）立即报告上级领导，启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
（3）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
三、安全责任1. 车间主任负责全面安全管理工作，对车间安全生产负总责。
2. 各班组负责人负责本班组的安全管理工作，确保班组安全生产。
3. 员工应自觉遵守安全管理制度，积极配合安全检查，发现安全隐患及时报告。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工依法依规进行处理。
五、附则1. 本看板由车间安全管理部门负责解释。
2. 本看板自发布之日起施行，如有未尽事宜，由车间安全管理部门负责补充和修订。
安全生产管理制度看板
一、看板目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，预防事故发生，确保企业安全生产形势持续稳定，特制定本安全生产管理制度看板。
二、看板内容1. 安全生产方针（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，综合治理；（3）全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标（1）实现零事故、零伤害；（2）提高安全生产管理水平；（3）增强员工安全意识。
3. 安全生产职责（1）企业领导：负责制定安全生产政策、规划，落实安全生产责任制；（2）安全管理部门：负责安全生产监督、检查、考核、整改等工作；（3）各部门负责人：负责本部门安全生产管理工作；（4）全体员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全教育培训。
4. 安全生产管理制度（1）安全生产教育培训制度；（2）安全生产检查制度；（3）安全操作规程制度；（4）安全防护设施管理制度；（5）事故报告及调查处理制度；（6）应急救援预案制度。
5. 安全生产检查（1）定期开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患；（2）对检查中发现的问题，要求责任部门及时整改，并进行跟踪复查；（3）对重大安全隐患，采取果断措施，确保及时整改到位。
6. 安全操作规程（1）严格遵守操作规程，不得擅自改变工艺流程；（2）正确使用机械设备、工具及安全防护用品；（3）发现设备故障或安全隐患，立即停止使用，报告相关部门处理。
7. 安全防护设施（1）按照规定配备安全防护设施，确保其完好有效；（2）加强安全防护设施的管理和维护，定期进行检查、保养；（3）确保安全防护设施的使用符合要求。
8. 事故报告及调查处理（1）发生事故后，立即报告上级领导及安全管理部门；（2）安全管理部门组织事故调查组，查明事故原因，提出处理意见；（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故责任单位进行通报批评。
9. 应急救援预案（1）制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、物资、设备等；（2）定期开展应急救援演练，提高应急处置能力；（3）确保应急救援预案的实效性。
厂区安全管理制度看板
一、前言为确保厂区生产、生活秩序，保障员工生命财产安全，预防各类事故发生，特制定本厂区安全管理制度看板。
本看板旨在提高全体员工的安全意识，明确安全责任，规范安全行为，营造安全、和谐、有序的厂区环境。
二、安全管理制度1. 安全生产目标（1）确保厂区无重大安全事故发生；（2）实现全年安全生产无事故；（3）提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 安全生产责任（1）厂部领导负责厂区安全生产工作的全面领导；（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负总责；（3）全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
3. 安全生产措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责；（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；（3）加强设备设施安全管理，确保设备设施安全运行；（4）严格执行操作规程，杜绝违章操作；（5）加强现场安全管理，确保作业现场安全有序；（6）加强应急管理，提高应急处置能力。
4. 安全生产监督检查（1）设立安全生产监督小组，负责日常安全生产监督检查；（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（3）对违反安全生产规定的行为进行严肃处理；（4）加强安全生产信息报送，确保信息畅通。
三、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任；3. 对隐瞒事故、不按规定报告事故的，严肃处理。
四、结语厂区安全管理制度看板是全体员工共同遵守的行为规范，让我们携手共建安全、和谐、有序的厂区环境，为实现公司持续稳定发展贡献力量。
请各位员工认真学习，严格执行，共同维护厂区安全。
厂区安全管理制度看板由厂部安全生产委员会负责解释，自发布之日起实施。
煤矿看板管理规章制度范本
煤矿看板管理规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，保护煤矿从业人员的生命财产安全，提高煤矿生产效率，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于本煤矿所有从业人员，必须严格遵守。
第三条煤矿从业人员应当主动维护煤矿看板的正常使用，并及时申报问题，确保煤矿生产秩序。
第二章煤矿看板设置管理第四条煤矿看板的设置应当符合煤矿生产需要，布局清晰明确，内容准确有序。
第五条煤矿看板的架设位置应当合理，距离工作面不得过远，便于从业人员查看。
第六条煤矿看板应当定期检查维护，确保看板内容清晰可读，不得有遮挡、污损等情况。
第七条煤矿看板内容应当符合相关法律法规和安全生产要求，不得含有违禁信息。
第三章煤矿从业人员义务第八条煤矿从业人员应当严格遵守煤矿看板规定，不得私自更改、涂抹看板内容。
第九条煤矿从业人员应当认真学习煤矿看板内容，做到知识渊博，积极应对突发事件。
第十条煤矿从业人员应当积极发现煤矿看板问题并及时报告，不得漠视、隐瞒。
第四章煤矿看板管理考核第十一条煤矿看板管理属于煤矿安全生产考核范围，应当定期组织考核。
第十二条考核内容包括煤矿看板设置、内容、维护等方面，考核结果作为煤矿生产安全评定的重要依据。
第十三条煤矿看板管理考核结果分为合格、优良、不合格三个等级，不合格者应当及时整改。
第五章煤矿看板管理处罚第十四条对于违反煤矿看板管理规定的从业人员，煤矿有权对其进行相应处理，包括批评教育、警告、记过、记大过等处罚。
第十五条对于严重违反煤矿看板管理规定的从业人员，煤矿有权对其进行停职、降职、开除等处罚。
第十六条煤矿看板管理过程中，如有造成事故的，煤矿有权追究责任，并根据具体情况进行处罚。
第六章附则第十七条本规章制度解释权归煤矿所有。
第十八条本规章制度自颁布之日起生效。
第十九条本规章制度的修改、补充应当经过煤矿相关部门审批。
以上为煤矿看板管理规章制度范本，煤矿从业人员应当严格遵守，确保煤矿生产安全稳定！。
看板管理制度文档
XX有限公司岗位安全看板管理制度为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《云南省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》、《云南省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》精神和《玉溪市安全生产监督管理局关于非煤矿山和工贸行业推行岗位安全看板管理制度指导意见》文件的通知，为把安全生产责任和管理层层落实到每个班组、每一个生产环节、每一个工作岗位，促进企业现场安全管理精细化、常态化、持续化，以立足岗位安全、强化现场管理、预防安全事故为核心，结合公司工作实际，特制定仙福公司岗位看板管理制度（以下简称“看板管理制度”）。
一、目的意义（一）推行看板管理制度，是巩固安全生产标准化成果的有效载体。
企业安全生产标准化的达标只是安全生产标准化创建工作的阶段性成果，标准化企业和标准化生产，必须严格按照标准化体系运行，巩固和发展安全生产标准化成果，把庞大的企业安全生产标准化体系分解细化为班组和岗位安全标准，做标准化员工，抓好班组和岗位规范的标准化管理，让职工知道岗位安全标准是什么，如何做到标准化作业，确保企业安全生产标准化体系常态运行。
（二）推行看板管理制度，是强化企业安全生产现场管理的有效措施。
看板管理制度以岗位或班组为单元，规范细化现场安全管理内容和方法，是强化现场安全管理的一个重要举措。
看板管理制度，将岗位安全管理内容制板悬挂，便于员工对照检查，规范作业和安全管理，有利于强化班组和岗位作业现场动态管控，持续改善现场安全条件，为员工创造良好的作业环境，不断提升企业本质安全水平。
（三）推行看板管理制度，是安全生产实现职工自我管理的有效途径。
推行看板管理制度，就是把现场和岗位安全管理规章制度、操作规程及安全提示，从办公室搬到生产一线，从抽屉里搬到挂板上，从管理人员手中交给岗位作业人员，把企业对作业人员安全管理规章制度、操作规程变为员工日常行为，岗位安全管理变被动为主动，实现岗位安全职工自我管理，使安全管理横向到边，纵向到底，不留死角，不留盲区。
看板管理制度五篇
看板管理制度五篇第一篇：看板管理制度看板的管理制度1、目的为深入开展目视化管理，使管理看板在传递信息，揭示生产经营状况和现场管理情况，强化员工责任感方面发挥宣传、动员、监督的作用，并使绩效考核达到透明、公正、公平，从而提高公司管理水平，树立良好的企业形象，特制订本规定。
2、适用范围本规定适用于公司生产看板的管理。
3、职责与权限3．1各生产线、职能人按照规定负责设立管理看板，并负责日常维护和及时更新内容；3．2现场管理办公室组织相关部门检查管理看板的建设情况，并按照现场管理检查考核办法进行考核。
4、管理办法4．1管理看板基本要求：4．1．1本着谁使用谁管理的原则，管理看板由各使用班组与部门管理员负责日常维护，保持完好和清洁。
4．1．2看板版面设计要做到版面整洁、美观大方、布局合理，主题突出、内容积极、生动、图文并茂，吸引员工阅览，富有创造性。
4．1．3看板内容每月更换一期，更换时间为每月第一周，遇有重大事件、重要活动时，看板内容应及时更换。
4．1．4看板内容更新由部门管理员或班组负责人负责组织，看板内容公布前应经本部门负责人审批。
4．1．5因生产、工作需要，需要暂时移动管理看板，使用班组应提前通知现场办公室。
工作结束后，使用班组负责将看板恢复安装在原位置，时间不得超过两天。
看板发生破损，由使用班组负责立即原样修复。
不能原样修复的，由使用班组照价赔偿。
4．2管理看板内容看板内容应围绕本单位生产、质量、安全、设备管理等经营和现场管理工作为主题，既与公司的企业文化保持一致，又符合公司的实际情况和看板所在部门的实际情况。
内容包括：4．2．1生产计划和生产完成进度（图表）、产量方面的信息；4．2．2质量的信息：产品质量情况、不合格品数值和质量否决考核结果以及改善目标；4．2．3现场管理责任区划分、现场管理暨6S活动工作、检查标准；4．2．4设备清扫点检情况、设备运行状况、设备完好率、设备运转率和检查、考核方面的信息；4．2．5安全生产情况分析，安全管理检查和考核方面的信息；4．2．6各种先进事迹和员工奖惩信息；4．2．7公司与生产和员工相关的文件、公告、通知等；4．2．8员工合理化建议及落实情况等。
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***看板管理制度
为进一步规范现场安全管理，创造良好的安全生产工作环境，保障现场看板管理整洁完好，特制定本管理办法。
1、公司生产现场的看板管理由各分厂自行管理，公司每
月进行一次综合检查，公司各级管理人员要不定期对看板
管理进行检查。
检查内容为看板管理的清洁、完好、内容
填写规范、真实。
2、各分厂、部室每天必须对生产现场的看板管理牌进行
清洁，核查所填内容是否真实有效。
3、在定期或不定期的检查中，发现日常维护清洁不到位，
填写内容不规范、不真实的。
将对各分厂、部室负责人每次项100元的处罚。
4、看板管理牌因人为损坏由个人按原价进行赔偿；在工作
期间由于班组行为损坏的由班组负责承担赔偿；
5、由于分厂管理监督不到位造成损坏而找不到责任人的，各分厂、部室按原价承担赔偿；
6、由于外协人员损坏的，分厂、部室要及时把情况反映到公司保卫部，由保卫部协调外协人员承担赔偿；
***有限公司
2012年6月10日。